武警班年終總結(jié)

一大隊部通信班半年工作總結(jié)

尊敬的大隊黨支部：

201*上半年工作順利完成。半年來，本班在大隊支部和大隊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，半年來，不管在工作、生活、學習上，還是在訓練管理上都取得較大的進步，現(xiàn)就半年工作總結(jié)如下：一、今年上半年以來來，在大隊首長的領(lǐng)導下，我?guī)ьI(lǐng)全班完成了各項任務(wù)。

二、本人自但任班長以來，能夠嚴格要求自己，認真履行好自己的職責，立足本職，干好工作。半年來，能夠緊緊的團結(jié)在黨支部的周圍，積極發(fā)揮黨員班長的模范作用，帶領(lǐng)全班完成各項工作。在大隊擔負打黑任務(wù)以來，工作任務(wù)重，我前期沒有參加這項任務(wù)，而是留守大隊進行其他工作，盡職盡責的干好工作。對支隊大隊交給的每項工作，及時順利圓滿的完成，做好上傳下達確保軍令政令暢通。并力求高標準，高質(zhì)量的完成。

三、在管理能力和本職業(yè)務(wù)上我本人自任通信班長以來，管理能力一直是我工作的難題，管理的力度是缺乏經(jīng)常。半年來，我在管理上能夠按照條例條令和規(guī)章制度以及自己的職責去要求自己，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規(guī)化。通過近半年的管理情況來看，確實也反映出自身的能力有待于進一步的加強，全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實問題，在大隊領(lǐng)導都在外執(zhí)勤的時間里，在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考，針對人員思想消極悲觀，干好干壞一個樣，干與不干一個樣的現(xiàn)象，我積極找所屬人員談心交流做思想工作，明確其中的厲害關(guān)系，確實的把全班人員的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，使之更好的為全大隊服務(wù)。四、存在的問題：

1、在理論學習和本職業(yè)務(wù)識上，只求表面的學習，而沒有深入的探索。2、在對所屬人員的管理上缺乏堅定性，存在手軟現(xiàn)象。3在黨員發(fā)揮作用上還有待于進一步加強。

6、工作積極性有待于加強。

7、對全班人員的管理上在漏洞，沒有真正深入戰(zhàn)士中去。

以上的我半年來的工作述職，取得的成績只能代表過去，在下半年的工作中，我將吸取經(jīng)驗教訓，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。

班長：蒲健

二一年六月二十五日

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二一年度工作總結(jié)

今年以來，在XXX的關(guān)心支持和XXX的直接領(lǐng)導下，XXX中隊嚴格按照XXX201*年工作要點，認真安排，狠抓落實，扎實開展各項工作，組織官兵深入學習貫徹胡總書記“三句話”總要求，積極響應(yīng)省廳機關(guān)開展的《作風建設(shè)年》活動，以規(guī)范士官管理、安全管理和正規(guī)化管理為重點，按照“抓管理、促服務(wù)、保安全”的工作思路，較好完成了以XXX為本職的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

第一部分：201*年主要工作回顧

一、抓學習，打牢部隊管理教育的思想根基

中隊黨支部充分發(fā)揮“一班人”的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員身先士卒，以實際行動教育和引導官兵正確認識形勢，正確對待得與失、榮與辱、苦與樂，熱愛本職工作，獻身消防事業(yè)，不斷增加支部“一班人”的政治責任感，積極開展黨員干部教育活動，重點學習和領(lǐng)會黨章、黨規(guī)、黨紀，從而端正了“一班人”的服役態(tài)度提高了宗旨意識、廉潔意識、責任意識、奉獻意識。全年，中隊以強有力的思想政治工作打牢官兵思想基礎(chǔ)。按照“嚴、高、細、實、快”的總體目標，認真開展胡錦濤總書記“三句話”總要求教育，積極落實教育內(nèi)容、改進教學方法，確保官兵思想穩(wěn)定，使每個官兵都牢記人民群眾的根本利益，認真履行黨和人民賦予的神圣職責，全心全意為人民服務(wù)。

中隊通過學習胡總書記“三句話”總要求為主要內(nèi)容的專題政治教育以及省廳開展的《作風建設(shè)年》活動文件精神，全體官兵“全心全意為人民”的宗旨意識明顯提高，部隊形象和紀律作風進一步提升，政治立場更加堅定，大局意識不斷增強，積極投身到部隊建設(shè)的各項工作中，政治教育工作按照XXX中隊的要求，出現(xiàn)了新形式、新氣象。全年共開展政治教育授課XXX余課時，文件學習活動XXX余次，每名官兵保質(zhì)保量撰寫心得體會，教育面達到XXX%。

二、抓制度，規(guī)范部隊管理教育的標準尺度

一是從嚴治警不手軟。中隊認真研討部隊正規(guī)化管理工作，及時修訂完善了《請銷假管理制度》、《營門衛(wèi)兵管理制度》、《營區(qū)安全管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，將制度落實與日常管理緊密結(jié)合，進行全方位、全時段、不間斷監(jiān)督檢查，從點滴抓起，注重人員內(nèi)在素質(zhì)提高，狠抓作風養(yǎng)成，強化部隊日常管理，樹立條令意識，堅持用制度管好人，帶好隊。同時，用標準規(guī)范戰(zhàn)士的言行舉止和內(nèi)務(wù)設(shè)置，加強中隊勤務(wù)人員八小時以外的管理，促使部隊正規(guī)化建設(shè)再上新臺階。中隊全年共推薦XX名同志學習駕駛技術(shù)，XX名同志光榮入黨，XXX名同志選�。ㄌ赘模┦抗�。

二是落實條令不走樣。中隊采取集中學習與隨機教育、專題授課與課外引導相結(jié)合的方法，組織官兵原原本本、逐章逐條地學習條令條例內(nèi)容，加強對條令條例的“三個學”，即：堅持標準經(jīng)常學、結(jié)合日常工作認真學、采取措施強化學，使條令學習教育制度化、經(jīng)�；�和規(guī)范化，采取了集中時間系統(tǒng)學、抓住時機及時學、針對問題重點學、堅持制度經(jīng)常學的有力措施；在學習月活動中，中隊還積極參加機關(guān)組織開展的隊列訓練，實現(xiàn)了官兵條令意識增強、紀律作風過硬、規(guī)章制度落實、正規(guī)化管理水平提高、部隊安全穩(wěn)定的目的，官兵對條令條例內(nèi)容更加直觀深刻，從而達到了學以致用的目的。

三是執(zhí)行命令不折扣。今年是安全文化年，在活動中，中隊嚴格按照上級命令，以“安全文化”的教育為引導功能，全面培養(yǎng)官兵安全文化素質(zhì)、安全行為意識和安全防范能力，集思廣益，加強安全教育，堅持用安全文化教育人，用安全環(huán)境熏陶人，引導官兵對安全價值觀和安全目標的深層認同，把安全當做一種習慣、一種工作精神、一種人生態(tài)度，把“要我安全”，轉(zhuǎn)變成“我要安全、我能安全”，形成人人想安全、處處保安全、時時抓安全的安全管理工作新局面。

四是狠抓安全不放松。中隊在年初及時成立了安全工作領(lǐng)導小組，將安全工作責任到人，把各項安全制度落到了實處，組織官兵學習安全方面的知識，將安全防事故工作落實到部隊生活的方方面面，利用正反兩方面的典型事例加強對官兵的引導和警示教育，要求全體官兵從自身做起，自覺抵制歪風邪氣，干部先行一步，為戰(zhàn)士做出表率，同時又要把中隊的人員抓緊、抓好，對發(fā)現(xiàn)帶有苗頭性的問題，及時糾正，中隊在下半年積極協(xié)調(diào)，安裝了集警報、警示為一體的警報系統(tǒng)，強化了安全工作硬件，極大的提高了哨兵和中隊官兵處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，為官兵做好應(yīng)急處突工作提供了保障。

三、抓養(yǎng)成，推動部隊管理教育的持續(xù)發(fā)展

為了增強管理教育工作的針對性，中隊根據(jù)借調(diào)人員多，不同人員工作等特點，從規(guī)范官兵一日生活秩序入手，保持管理工作不間斷，規(guī)范宿舍物品擺放、保持環(huán)境衛(wèi)生、落實請銷假制度等；堅決糾正官兵信息反饋渠道不暢，警容風紀不整、禮節(jié)禮貌差，存在“三手”、“三長”等問題；堅決解決工作中出現(xiàn)的制度不落實、責任心不強、有令不行、有禁不止等經(jīng)常性、反復性的問題和現(xiàn)象，規(guī)范哨兵執(zhí)勤站哨行為，糾正戰(zhàn)士不假外出、逾假不歸、紀律松懈、禮節(jié)禮貌差、形象差、安全意識薄弱及防范工作不到位等問題，全年基本上杜絕了逾假不歸、夜不歸宿、酗酒滋事、打架斗毆等傾向性問題的發(fā)生，創(chuàng)造了安全事故為零的可喜成績。

四、抓落實，提升部隊管理教育的工作措施

中隊在具體工作中，克服人員變動頻繁、工作任務(wù)繁重等實際困難，時刻牢記以服務(wù)機關(guān)為大局，在各自的崗位上勤勤懇懇、無私奉獻，圓滿完成了“警衛(wèi)執(zhí)勤、勤務(wù)服務(wù)”為中心的各項工作。在執(zhí)勤上哨方面，同志們都能夠保持姿態(tài)端正，精神振作，對外來人員做到熱情服務(wù)，有禮有節(jié)，為機關(guān)和全省消防部隊樹立了良好的形象，警衛(wèi)班戰(zhàn)士能夠堅持每天平均上哨XX小時，樹立良好的衛(wèi)兵形象。值班員在值班時，能夠嚴格按照值班員須知落實好職責，一年共登記外來人員XXX人次，共使用登記本XXX余本，接聽機關(guān)干部和外單位電話XXX余次，回收車輛派車單XXX余張。規(guī)范和統(tǒng)一印制了XXX機關(guān)車輛出入登記表、XXX營區(qū)警衛(wèi)交接登記本等記錄本。勤務(wù)班人員在機關(guān)日常上班期間，人人都能夠立足本職，扎扎實實，兢兢業(yè)業(yè)，出色的完成處室分配的各類工作。

第二部分：工作中存在的問題

201*年，中隊各項工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，全體官兵各項工作任務(wù)取得了可喜成績，但同時也存在著許多不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是思想政治教育方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，官兵的政治教育還需加強，特別是由于中隊擔負任務(wù)的性質(zhì)特點，政治教育在時間、人員安排方面還存在較大的困難，導致人員思想、政治素質(zhì)參差不齊。

二是針對繁重的警衛(wèi)執(zhí)勤任務(wù)，缺乏科學合理的計劃安排和嚴格的執(zhí)勤上哨制度，警衛(wèi)工作中不時存在安全隱患和漏洞。三是軍事訓練方面，由于受訓練場地、訓練器材的限制，中隊官兵的訓練呈單一化、片面化的發(fā)展趨勢，直接導致訓練質(zhì)量和官兵身體素質(zhì)難以達到訓練的標準和要求。

四是哨兵在文明執(zhí)勤、禮貌待人和責任意識方面還需進一步加強，總機室在話務(wù)規(guī)范操作的靈活性和服務(wù)水平方面與部隊要求還有一定的差距。

第三部分：201*年工作打算

201*年，我們要以十七大精神為指導，加強教育，進一步打牢官兵思想基礎(chǔ)，嚴格動態(tài)管理，在提高工作時效性上求突破，在抓好條令落實上下功夫，在增強工作主動性上求發(fā)展，不斷提升隊伍管理水平和工作能力。

一是按照基礎(chǔ)建設(shè)兩個標準的要求，開展好中隊的各項活動，加大軟、硬件建設(shè)，為官兵工作、學習、訓練創(chuàng)造栓心留人的環(huán)境。

二是繼續(xù)抓好士官隊伍的選拔、培養(yǎng)、考核與任用，堅決杜絕“選前拼命干、選后松一半”的現(xiàn)象和管理上存在“大鍋飯”的弊端，建立嚴格的考核激勵機制，從根本上加強士官隊伍的建設(shè)。

三是加強哨兵在文明執(zhí)勤、禮貌待人和責任職責方面的意識，對新入伍的女兵繼續(xù)開展崗前培訓，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和效率。同時有針對性地制定突發(fā)性事件的應(yīng)急方案，適時進行演練，確保XXX機關(guān)的安全。

201*年的工作讓我們回味無窮，201*年有更大的成績在等待我們?nèi)��?chuàng)造，讓我們在XX首長的關(guān)心支持下，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉建隊的優(yōu)良作風，在各自的崗位上默默耕耘、無私奉獻，完成上級賦予的各項工作任務(wù)，努力把中隊建設(shè)成為一支政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、管理正規(guī)、紀律嚴明的先進集體，不辜負各級領(lǐng)導的期望。

二一年十二月十一日

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