201*年終工作總結(jié)
國際交流處年度工作事項
時間單位(姓名)參會地點、內(nèi)容
出國參會10月18日至19日院長葉博士、
國際交流合作處處長、國際教育學(xué)院院長段少敏奧克蘭商學(xué)院(AucklandInstituteofStudies)拓寬合作辦學(xué)領(lǐng)域、加強(qiáng)教師交流、互享教學(xué)資
源和組織赴新英語夏令營等問題展開了深入的交流,并現(xiàn)場簽訂了合作協(xié)議
10月23日院長葉應(yīng)世界公共管理協(xié)會(ICPA)邀請,院長葉出席了在澳大利亞國立大學(xué)克勞福
德經(jīng)濟(jì)與政府學(xué)院舉辦的第六屆公共管理國際會議,并在大會上作了題為《高校債務(wù)推動因素及衍生問題透析》的主題發(fā)言
12月7日彭錦教授赴馬來西亞,參加了在馬六甲舉行的第11屆亞太工業(yè)工程與管理國際會議(The
11thAsiaPacificIndustrialEngineeringandManagementSystemsConference(APIEMS201*)),并作大會主題發(fā)言。會上,彭錦被增選為國際學(xué)會APIEMS理事(BoardMember)
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專家講座201*-3月份美國俄亥俄大學(xué)RayG.Stephens博士“201*年度世界著名科學(xué)家來鄂講學(xué)”項目3月28日英國劍橋圣巴拉巴斯版畫工作室主任藝術(shù)家詹姆斯希爾絲網(wǎng)版畫的創(chuàng)作及分析”的專題報告4月13日香港中文大學(xué)趙先德教授“Environmentalinnovationandgreensupplychainmanagement”
(環(huán)境改革與綠色供應(yīng)鏈管理)
4月13日清華大學(xué)劉寶碇教授“模糊邏輯的悖論與不確定理論的興起”的專題報告5月25日美國紐約州立大學(xué)JOSEPHKPEINSKY教授“美國的法律體系”的學(xué)術(shù)報告6月4日新加坡國立大學(xué)終身教授石毓智教授應(yīng)我校文學(xué)院邀請語言學(xué)研究中的系統(tǒng)觀》的學(xué)術(shù)報告
7月12日世界著名數(shù)學(xué)家、美國北卡羅來納州立大學(xué)教授方述誠先生深入淺出地闡明了背包理論、博弈論和
納什均衡等深邃的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,然后娓娓導(dǎo)出他最新的研究成果:“Two-personKnapsackGameforCapitalInvestment”
9月20日美國加州大學(xué)教授、博導(dǎo)艾朗諾先生與武漢大學(xué)文學(xué)院博導(dǎo)、我校客座教授王兆鵬先生
文學(xué)院院長胡立新主持講座并致歡迎辭。
王兆鵬教授以“歐美的中國古代文學(xué)研究現(xiàn)狀”為題,探討了古代文學(xué)研究的三個發(fā)展方向:經(jīng)濟(jì)研究、傳播與接受研究和經(jīng)典研究
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國際處活動3月22日BrianA.Moczygemba學(xué)術(shù)報告廳赴美夏令營推介會(美國夏令營的基本內(nèi)容和有關(guān)赴美
政策,詳細(xì)介紹了申請赴美夏令營的活動日程和注意事項,并就學(xué)生普遍關(guān)心的赴美夏令營的辦理手續(xù)、費用、住宿條件等)
12月8日國際交流合作處對我校外籍教師公寓進(jìn)行了消防安全大檢查。
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校際來訪
6月25日英國東倫敦大學(xué)國際聯(lián)絡(luò)員ShirlyTan一行訪問我校雙方就合作模式、意向?qū)I(yè)、師生交
流等方面進(jìn)行了有益探討并初步達(dá)成合作意向。
6月29日國斯特福德大學(xué)副校長FerozeKhan及MaryAnnShurtz一行應(yīng)邀訪問我校雙方在行政樓會議室
就合作辦學(xué)項目進(jìn)行了友好會談,就合作模式、意向?qū)I(yè)、師生交流等方面的內(nèi)容交換了意見,并對具體的課程設(shè)置,語言培訓(xùn)進(jìn)行了深入的探討。此次會談,雙方在人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流等方面達(dá)成了多項共識,為進(jìn)一步的合作奠定了基礎(chǔ)。
_____________________________________________________________________________________________________其他團(tuán)體來訪
4月21日武漢工業(yè)學(xué)院國際學(xué)院院長、外事處長李世峰考察論證我校申報
湖北省高校引智協(xié)會會長邵學(xué)民(省中外合作辦學(xué)項目評審組)的中外合作辦學(xué)項目漢理工大學(xué)國際教育學(xué)院院長王愛民
4月22日日本亞非文化財團(tuán)常務(wù)理事木村實季對日本亞非文化財團(tuán)為我校的兩批日元貸款培
事務(wù)次長長江文清訓(xùn)團(tuán)赴日研修所作的工作表示感謝。就培我校
日語教師、招收日本留學(xué)生、申報國際教育學(xué)院項目、設(shè)立孔子學(xué)院、招聘日語外籍專家和互換師生交流等充分交換了意見,特別就我校日語教師培訓(xùn)和發(fā)展問題初步形成了意向性協(xié)議
11月1日奧克蘭商學(xué)院執(zhí)行長吳以龍先生、校長RichardGoodall博士
奧克蘭商學(xué)院中國區(qū)代表謝恩先生一行來我校訪問
介紹了新西蘭的自然與人文環(huán)境以及奧克蘭商學(xué)院
的教學(xué)設(shè)施、辦學(xué)理念、生活條件等方面的現(xiàn)狀并詳細(xì)解答了學(xué)生留學(xué)新西蘭期間申請獎學(xué)金和業(yè)余兼職等問題。
其他5月13日湖北省教育廳鄂教外[201*]6號文件,我校與新西蘭奧克蘭商學(xué)院合作辦學(xué)項目順利獲批。
5月份音樂學(xué)院楊國亮老師湖南長沙第一屆國際歌劇比賽暨201*年羅馬國際音樂比賽
中國南方選拔賽”,并榮獲“優(yōu)秀演出”獎
11月9日中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)會終身教育工作委員會會長郝鐵生、海峽兩岸推廣教育部主任沈一行來我校指導(dǎo)工作
11月29日雙方就我校與臺灣高校間建立教育合作關(guān)系等議題展開了會談
應(yīng)西北大學(xué)、中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)會終身教育工作委員會和(臺灣)私立技專校院協(xié)進(jìn)會邀請,我校副院長
彭錦出席了在西北大學(xué)舉行的201*年海峽兩岸高校交流座談會
我校與臺灣嶺東科技大學(xué)、樹德科技大學(xué)、朝陽科技
大學(xué)、明新科技大學(xué)、昆山科技大學(xué)、嘉南藥理科技大學(xué)等6所高校簽訂了合作意向書
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201*年年終工作總結(jié)
辭舊迎新,201*年又離我們遠(yuǎn)去了,過去的一年里,在堅持管理變革模式不變的前提下,公司上下全體人員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力取得了可喜的成績,并順利的完成了公司整體搬遷這一個重大的工作。我就PMC部201*年度的工作作出如下總結(jié):
一、生產(chǎn)統(tǒng)籌:
PMC是企業(yè)生產(chǎn)運作的核心和大腦,這是堅決不可改變的權(quán)威,在201*年里,PMC部將這一權(quán)威更加充分合理的發(fā)揮運作的日常的工作當(dāng)中:
1、堅持每日的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會:一年的工作當(dāng)中,沒有哪一天中斷過生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,這樣更能讓PMC每天及時地了解當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度以及和其他部門確定好次日的生產(chǎn)重點。
2、堅持每周的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會:在每周二的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會上將上周的生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析檢討,各部門對檢討本部門影響生產(chǎn)數(shù)據(jù)的原因以及做出對策,并形成會議決議進(jìn)行改善
3、堅持每日的早會:在原來由計劃、物控和倉管參加早會的模式下增加業(yè)務(wù)、采購每天參加PMC的早會,這樣增加了早會的內(nèi)容,使用早會由原來的單部門早會變成了一次小型的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,增強(qiáng)了信息的互動。更能提前預(yù)防到生產(chǎn)協(xié)調(diào)會中的遺漏點。
二、生產(chǎn)計劃的跟進(jìn):
1、堅持每日的計劃(機(jī)臺分配表),由PMC部將計劃安排到每個機(jī)臺每個崗位。根據(jù)派工單與生產(chǎn)看板跟進(jìn)每日的生產(chǎn)進(jìn)度,出現(xiàn)異常及時進(jìn)行調(diào)整。
2、從5月份起,實施每月底做出下做整月出貨計劃這一動作,完善了以前只有每天計劃而沒有階段性目標(biāo)這一不足這處,這恰也是三九控制法中分段控制法在實際工作中的具體應(yīng)用;谝陨蟽蓚方面的動作,201*年度的出貨達(dá)成率達(dá)為:89.66%同比09年度上升16個百分點三物料的管控:
1公司內(nèi)部物料的管理:在管理上有句話:減少浪費就是降低成本,降低成本就是提高利潤。針對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的損耗過多,訂單經(jīng)短數(shù)出貨給客戶的問題,在3月份制定出了補(bǔ)數(shù)作業(yè)流程,對各個工序所產(chǎn)生的報廢做出明確的規(guī)定。同時所有的生產(chǎn)物料由物控員跟據(jù)生產(chǎn)需要結(jié)合庫存狀況提出申購并經(jīng)審核后方可交由采購員購料,這樣做到了合理的控制庫存,節(jié)約成本。但是需要強(qiáng)調(diào)的是我們2010全年的補(bǔ)數(shù)申請單達(dá)到了97單。平均每月達(dá)到了8單之多。
2外發(fā)的跟進(jìn):由于公司的搬遷,原來很多的外發(fā)加工廠商由于距離的原因由需要重新尋找,5、6月份在采購的努下現(xiàn)在的外發(fā)加工商廠已基本穩(wěn)定。并且在交期上也能滿足我司生產(chǎn)的需求。在9月份,公司將自動車這一塊單獨分出,意味著外發(fā)加工的任務(wù)又會增重,但在廠商的全力配合和物控員采購員的全力跟進(jìn)下,現(xiàn)在我們的自動車外發(fā)加工也能正常滿足生產(chǎn)進(jìn)度。2010年,我們的采購準(zhǔn)交率為:92.07%同比09年度上升0.07個百分點:
四倉庫管理:
4月底公司的整體搬遷,對倉庫管理來說是最為重要一件事,整個倉庫物料的打包裝車、到新廠后的物料擺放的定位,更重要的整個數(shù)量的管理。由于前期準(zhǔn)備工作的充分以及搬遷統(tǒng)一協(xié)調(diào)的到位,5月初對倉庫搬遷后的首次全盤結(jié)果為成品倉99.08%、原材料倉95.2%、輔料倉92.5%這樣的數(shù)據(jù)我相信是比較理想的,在這里,也要對倉管員雷冠群的胡雙全的工作作出表揚,以及已離職計劃員劉奇。12月底倉庫的全盤結(jié)果為成品倉99.51%、輔料倉98.75%、原材料倉98.65%
五流程制度和培訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)管人,流程管事是三九控制法的精髓,在過去的一年中,我們堅持對原有流程制度的稽核不放松的前提下,對新出現(xiàn)的問題點重新制定規(guī)定。我們完成了《補(bǔ)數(shù)作業(yè)流程》、《廢料房管理規(guī)定》、《油料管理規(guī)定》等新流程的定,同時制定出后由物控員、倉管員等依流程制度對責(zé)任部門進(jìn)行制約。
六、過去的一年,雖然我們?nèi)〉玫某煽兪强上驳?但是,我們的生產(chǎn)管理還是存在很多的不足,尤其是在我們的產(chǎn)前準(zhǔn)備是做得了不到位的,這就是直接影響我們生產(chǎn)達(dá)成的最大因素。備料制+日計劃+生產(chǎn)協(xié)調(diào)會+稽核+考核+攻關(guān)這一套組合拳,我們還沒有完全熟練運用。在剛剛開始的201*年,我們會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,狠抓產(chǎn)前準(zhǔn)備,充分運用好這一套組合拳。把我們的工作做得更加出色!
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