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頓坊店鄉(xiāng)第二鄉(xiāng)中201*青年教師技能競賽活動總結(jié)

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頓坊店鄉(xiāng)第二鄉(xiāng)中201*青年教師技能競賽活動總結(jié)

頓坊店鄉(xiāng)第二鄉(xiāng)中

青年教師技能競賽活動總結(jié)

為了貫徹《衛(wèi)輝市教育局關(guān)于舉辦衛(wèi)輝市第七屆農(nóng)村中小學(xué)青年教師技能競賽的通知》(衛(wèi)教字〔201*〕52號)文件精神,進一步加強我校教師隊伍建設(shè),提升我校教師素質(zhì),我校在衛(wèi)輝市下發(fā)文件后隨即制定了相應(yīng)的活動方案,并依據(jù)方案開展了頓坊店鄉(xiāng)第二鄉(xiāng)中初中英語、信息技術(shù)青年教師技能競賽活動,現(xiàn)將活動總結(jié)如下。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:

為了便于此活動的順利開展,達到理想的效果,我校制定了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:組長:韓領(lǐng)

副組長:秦付永潘正彬

成員:石勇宋金霞張錫鼎武術(shù)娟武思敏

二、制定活動方案:

為了充分展示我校青年教師的技能素質(zhì),我校制定了詳細的活動安排。

1、按照衛(wèi)輝市教育局的文件要求,我校初步擬定了二個競賽小組,具體為:

初中英語組:吉偉香武思敏李小會初中信息技術(shù)組:楊利娟王恒來王研森2、分組展開說課活動,評委當(dāng)場打分評課。三、競賽結(jié)果:初中英語組:第一名李小會第二名吉偉香第三名武思敏初中信息技術(shù)組:第一名楊利娟第二名王研森第三名王恒來

頓坊店鄉(xiāng)第二鄉(xiāng)中201*年4月

頓坊店鄉(xiāng)第二鄉(xiāng)中

青年教師技能競賽活動總結(jié)

頓坊店鄉(xiāng)第二鄉(xiāng)中201*年4月

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頓坊店鄉(xiāng)第二鄉(xiāng)中201*年工作總結(jié)

我校秉承素質(zhì)教育理念,堅持科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,本著“以人為本,深化改革,協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提高”的辦學(xué)思路,全體教職員工解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,發(fā)揚自力更生,團結(jié)奮斗的精神,有計劃、有步驟地推進學(xué)校各項事業(yè)的不斷發(fā)展,在各方面都取得了顯著的成績,現(xiàn)將我校工作總結(jié)如下:

一、基本情況:

我校是一所全日制農(nóng)村初級中學(xué)。現(xiàn)有5個教學(xué)班,學(xué)生185余人,教職工29人。設(shè)施齊全,裝備先進,建有標(biāo)準(zhǔn)的儀器室、實驗室,配置了圖書室、微機室和多媒體教室等功能室。

素質(zhì)教育開展以來,學(xué)校始終以德育為首位,以教學(xué)為中心,以育人為動力,以質(zhì)量為根本,大力推進素質(zhì)教育。堅持改革創(chuàng)新,依法治校,從嚴(yán)治學(xué),提出了“以人為本,以德治校”的管理理念,以“自強、求實、勤奮、和諧、創(chuàng)新”作為校訓(xùn),倡樹團結(jié)拼搏精神。以內(nèi)強素質(zhì)外樹形象為動力,規(guī)范師生教學(xué)行為,強化班級管理,實行了崗位目標(biāo)責(zé)任制,構(gòu)建了科室管理和教研組業(yè)務(wù)管理同時運行的管理體系,做到了管理的科學(xué)化和民主化。不斷深化內(nèi)部體制改革,強化“質(zhì)量興校”意識,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,連續(xù)幾年獲得了“衛(wèi)輝市教學(xué)質(zhì)量先進單位”等榮譽稱號。學(xué)校擁有一支教育觀念新、敬業(yè)精神強、學(xué)歷水平高的教師隊伍,現(xiàn)有4名高級教師,多名市縣級骨干教師,多名教師獲市縣優(yōu)質(zhì)課榮譽,多篇教師論文榮獲省、市、縣獎勵,多名教師在解決教育教學(xué)實際問題的小課題研究中獲獎。在學(xué)生管理方面提出了“以人為本、科學(xué)發(fā)展”的教育口號。實施教師承包班級制,學(xué)生責(zé)任制,任課教師課前候課和課后停留制,教師與學(xué)生同行相伴,教學(xué)相長。學(xué)校還成立了各種興趣小組,讓學(xué)生全面主動生動活潑得到了充分發(fā)展。

二、規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理,用活學(xué)校資金,努力改善辦學(xué)條件

在校內(nèi)弘揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,嚴(yán)格財務(wù)管理制度,實行校務(wù)公開,增加透明度;勵行節(jié)約,把節(jié)余的資金全部用在改善教育教學(xué)設(shè)施上。近年來,學(xué)校硬件建設(shè)有了新的突破:學(xué)校多媒體教室白板已投入使用,在鄭州佛光寺愛心捐資辦學(xué)的情況下新裝備了多臺計算機并實現(xiàn)了全部聯(lián)網(wǎng),同時配齊各處室的辦公電腦,購置一體化印刷機、打印機等辦公設(shè)備,大大提高了辦公效率。特別是我校已投入使用的操場、籃球場、乒乓球臺等,再加上已在建設(shè)的學(xué)校教學(xué)樓及學(xué)生食堂等,將極大地推進我校素質(zhì)教育進一步發(fā)展。

三、健全制度,開拓創(chuàng)新,規(guī)范學(xué)校管理

我校師生視學(xué)校發(fā)展為辦學(xué)生命,視教育信任為生命環(huán)境,視教育全程為研究歷程。幾年來,我們始終堅持“為了學(xué)生一切,為了一切學(xué)生,一切為了學(xué)生”的辦學(xué)宗旨,圍繞“規(guī)范+特色”的管理目標(biāo),抓住政令暢通這個重點,考核評價這個難點和多出人才這個熱點,狠抓學(xué)校內(nèi)部管理,營造了管理育人的濃厚氛圍。

1、注重常規(guī)管理。一個學(xué)校的發(fā)展,經(jīng)濟是基礎(chǔ),教師是關(guān)鍵,質(zhì)量是生命,常規(guī)是保證。為了搞好常規(guī)管理,我們根據(jù)學(xué)校實情,制訂了《教學(xué)常規(guī)管理細則》等,這些常規(guī)管理制度,有效地規(guī)范了各種教育教學(xué)行為。如在班集體建設(shè)中,我們抓住新生入學(xué)的契機,組織學(xué)習(xí)《中學(xué)生行為規(guī)范》、《中學(xué)生一日常規(guī)》等,讓他們明確中學(xué)生的各種規(guī)范和要求。各部門、各年級在堅持教育積極引導(dǎo)的同時,堅持按規(guī)范的要求認(rèn)真加以落實。對教室衛(wèi)生、環(huán)境區(qū)衛(wèi)生、寢室衛(wèi)生、升旗儀式、班會、唱歌、讀報、早操、課間操、眼保健操等方面都一一明確了工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。通過定時考查考核,及時反饋公布,與班主任工作量化考核相配套,使學(xué)生行為規(guī)范訓(xùn)練得到強化,行為習(xí)慣得以養(yǎng)成,并內(nèi)化成為一種基本素質(zhì)。教師常規(guī)管理方面,開展每學(xué)期的教師公開課活動;要求每位教師每學(xué)期至少上一節(jié)多媒體課;每周按照學(xué)校的統(tǒng)一部署按時參加教研活動,解決教育教學(xué)中實際遇到的問題;每位教師每周至少聽兩節(jié)以上課;班主任每周至少上一節(jié)安全教育課;各班每月至少舉辦兩次以

上主題板報;學(xué)生作業(yè)任課教師及時進行批改等。教導(dǎo)處每月檢查兩次教育教學(xué)常規(guī)工作并存檔納入學(xué)校量化考核。

2、重視過程管理。我們在各項工作中立足于過程評價,每開展一項活動,都要評選好的典型,召集有關(guān)人員現(xiàn)場參觀,現(xiàn)場褒獎。這樣一來,對于任何一項工作,任何一個“過程”,沒有誰隨便去應(yīng)付。我們做好“嚴(yán)”、“實”兩篇文章,在作“嚴(yán)”字文章時,要求評價者要“嚴(yán)而有格”(按制度辦事)、“嚴(yán)而有度”(不以越嚴(yán)越好為追求目標(biāo))、“嚴(yán)而有情”(把嚴(yán)格要求與感情投入統(tǒng)一起來)、“嚴(yán)而有恒”(不搞三天打魚、兩天曬網(wǎng))。在作“實”字文章時,要求評價者把評價和指導(dǎo)結(jié)合起來。

3、重視師德建設(shè),開展教師“形象塑造工程”。學(xué)校大力倡導(dǎo)“敬業(yè)奉獻、勤業(yè)愛崗、樂業(yè)愛生、精業(yè)鉆研、創(chuàng)業(yè)開拓”五種精神,努力打造一支理念超前、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)奉獻的教師隊伍。為此,我們的具體做法是:一是以制度為保障,加強教師隊伍建設(shè)。學(xué)校根據(jù)最新的素質(zhì)教育考核評價意見,制定了《教職工量化管理方案》、《教職工年度考核方案》、《教職工考勤管理制度》、《教職工職稱量化方案》、《教職工績效量化管理方案》等一系列制度,要求教師必須具體具備敬業(yè)愛崗的責(zé)任意識、關(guān)愛學(xué)生的服務(wù)意識、追求卓越的質(zhì)量意識、和諧統(tǒng)一的協(xié)作意識、永不服輸?shù)钠床庾R、不斷提高的進取意識。二是以活動為載體,強化師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校開展評選教育教學(xué)工作等活動,以德、能、勤、績等方面對教師進行全面考核,在教師中形成人人爭先,個個創(chuàng)優(yōu)的局面。開展行風(fēng)評議活動,加大對教師德行的監(jiān)督,開展學(xué)習(xí)典型事例活動,以榜樣的力量感染教師。三是以培訓(xùn)為手段,促進師資水平提高。學(xué)校將教師培訓(xùn)納入正規(guī),培養(yǎng)教師的學(xué)習(xí)自覺性;學(xué)校還積極創(chuàng)建培訓(xùn)條件,拓寬教師培訓(xùn)渠道。我們把“寫好粉筆字,講好普通話,用好計算機,上好優(yōu)質(zhì)課”作為中青年教師的業(yè)務(wù)追求的目標(biāo)。近幾年來,教師參加了繼續(xù)教育、計算機培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、現(xiàn)代教育技術(shù)能力培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、“國培”計劃、“省培”計劃、心理健康教育等培訓(xùn),這些培訓(xùn)活動促進了教師整體水平的迅速提高。四是著力于機制激勵。制訂了教職工各項獎

懲條例,從物質(zhì)到精神上給教師以動力和壓力,為青年教師提供了“表現(xiàn)”機會,創(chuàng)造“出線”條件,鋪平“成才”道路。目前,學(xué)校已形成了能者有勁,平者上進的進取態(tài)勢。我校教師培養(yǎng)工程是卓有成效的,廣大教師熱愛學(xué)校,不計名利,爭作貢獻,有著濃烈的愛校情結(jié)。

4、加強組織建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子實施“凝聚力工程”。學(xué)校擁有一支年富力強,團結(jié)進取,勇于開拓拼搏的領(lǐng)導(dǎo)班子。全體班子成員能不斷學(xué)習(xí)先進的辦學(xué)理念和管理經(jīng)驗,能不斷提高自身理論素養(yǎng)和管理水平,深入課題研究和教學(xué)調(diào)查,積極引領(lǐng)全體教師探索基礎(chǔ)教育課程改革新理念下的教學(xué)新模式,具有很強的專業(yè)水平。班子成員定期召開班子會議,學(xué)習(xí)先進的管理理論和相關(guān)的法律法規(guī)、方針政策,解決教職工的難點熱點問題,堅持依法治校,民主治校。班子成員能廣泛聽取教職工的意見,每一項學(xué)校制度和方案的出臺,都先經(jīng)過教代會的審議。全體中層領(lǐng)導(dǎo)均為教學(xué)一線的骨干教師,部分承擔(dān)畢業(yè)班教學(xué)任務(wù),在全體教師中率先垂范,引領(lǐng)教育教學(xué)改革。全體領(lǐng)導(dǎo)對全體教職工既有嚴(yán)格的制度要求,更有周到的真情關(guān)懷:有入黨提干晉級的政治關(guān)懷,也有手把手式的業(yè)務(wù)關(guān)懷,更有絲絲入心的生活關(guān)懷。領(lǐng)導(dǎo)干部的實干作風(fēng),也得到了廣大教職工的尊重與肯定。

5、重視教研,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,全面實施素質(zhì)教育

(1)、根據(jù)課改精神的要求和課程改革工作目標(biāo),學(xué)校成立新課改領(lǐng)導(dǎo)小組,積極推進新課程改革,從校情出發(fā),在新課改的進程中,運用“以學(xué)促思、以教促研、以研促改”的工作思路,有效地提高了教師課程實施的能力。采取“點面結(jié)合,以點帶面,全面鋪開”的方法,各學(xué)科圍繞學(xué)校的總體方案,把理論與實踐相結(jié)合,努力探索,深入開展課改實驗活動。

(2)、圍繞全面落實學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,制定切實可行的教學(xué)工作計劃。教學(xué)工作目標(biāo),管理保證措施全面、明確,各項考核制度健全、科學(xué),各種規(guī)章制度、崗位職責(zé)、業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)完備嚴(yán)謹(jǐn)。各項檢查、考核到位、認(rèn)真。每周定期分召開一次教學(xué)教研業(yè)務(wù)工作會議。每兩周普遍檢查教師工作手冊、教案、聽課記錄、學(xué)習(xí)筆記、教研活動記錄一次,每次考試前抽查一次學(xué)生作業(yè)批改

情況,每次考試后各科教師寫一篇考后總結(jié)評價,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課,認(rèn)真指導(dǎo)教學(xué)工作,及時反饋聽課意見,課堂教學(xué)質(zhì)量不斷提高。各教研組認(rèn)真?zhèn)湔n、教研,各教研組每星期有一天定為教研活動日,做到每次活動有主題、有中心發(fā)言人、有記錄,校領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處主任按時督查并指導(dǎo)。

(3)建立有效的控輟機制,加大輟學(xué)學(xué)生動員復(fù)學(xué)工作力度。制定并落實《頓坊店鄉(xiāng)第二中學(xué)保學(xué)控輟工作方案》,主動爭取鄉(xiāng)政府和村兩委的支持與幫助,加大“保學(xué)控輟保學(xué)”和輟學(xué)生動員返校工作力度。每學(xué)期都邀請家長到校開展一次法制教育宣傳活動,把《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《教育法》《學(xué)生傷害事故處理辦法》等教育法律法規(guī)宣傳到家長,讓學(xué)生家長通過學(xué)法,明確送子女接受教育的義務(wù)和所承擔(dān)的法律責(zé)任。建立輟學(xué)生層層責(zé)任追究制和獎罰機制,學(xué)校與班主任及任課教師簽訂《保學(xué)控輟保證書》,對直接或間接造成學(xué)生流失的班主任及任課教師實行年度考核,并與績效工資掛鉤,與職稱晉級掛鉤你,強化了廣大教師的責(zé)任意識。

(4)堅持“教學(xué)為主,素質(zhì)為重”,全面發(fā)展學(xué)生的各項技能,注重培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)。近年來,教學(xué)質(zhì)量有較大提高,升入高一級學(xué)校學(xué)生數(shù)逐年呈上升趨勢。多位學(xué)生被評為市、縣級“三好學(xué)生”或“優(yōu)秀學(xué)生干部”,學(xué)校積極開展多種形式的文體活動,學(xué)生積極參加課外興趣小組,自身素質(zhì)得到了較大提高。

四、重視安全教育,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境

牢固樹立“德育為首,育人為本”教育理念,全面安排德育工作內(nèi)容,堅持把政治思想教育、社會主義榮辱觀教育和行為規(guī)范養(yǎng)成教育作為學(xué)校德育工作重點,建立學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)。建立教師督導(dǎo)、行政巡視等行為規(guī)范管理網(wǎng)絡(luò),學(xué)校創(chuàng)新學(xué)生自主管理模式,充分發(fā)揮學(xué)生會、團隊的積極作用,抓好班級常規(guī)量化評比活動,從常規(guī)、衛(wèi)生、儀容儀表等生活習(xí)慣抓起,使學(xué)生遵紀(jì)守法成為自覺行為。

重視法制安全教育,加大校園及周邊綜合整治力度,定期向?qū)W生舉辦法制及安全教育講座,學(xué)校層層落實安全責(zé)任制,分管德育行政領(lǐng)導(dǎo)及教師經(jīng)常性

對學(xué)生進行安全教育,在校內(nèi)布置多處安全警示標(biāo)語,向?qū)W生印發(fā)有關(guān)飲食衛(wèi)生、防汛防雷、防煤氣中毒、防震防災(zāi)、交通安全、游泳安全、防火防震等安全宣傳教育材料,班級定期開展安全教育課教育,學(xué)生通過參與自制手抄報、主題黑板報等活動極大地增強了安全意識,杜絕了安全事故的發(fā)生。多年來,學(xué)校重大安全事故率實現(xiàn)了零的目標(biāo)。

加強校園文化建設(shè),努力營造健康文明的德育環(huán)境,以校園宣傳欄、班級板報、校園文化墻等為宣傳陣地,堅持每周一上午的舉行升國旗儀式,堅持國旗下講話,加強思想品德教育。針對新時期學(xué)生特點,加強學(xué)生心理研究。以活動為載體,推動德育工作的順利開展,在重大節(jié)日及紀(jì)念日開展各種主題的征文比賽、演講比賽、拔河比賽、籃球比賽、跳繩比賽、運動會等豐富多彩的文體活動,促進德育工作的健康開展。學(xué)校講文明、樹正氣的良好風(fēng)尚蔚然形成,我校的特色教育建設(shè)以德育為載體的特色校園建設(shè)初見端倪。

五、成績方面。

一分耕耘,一分收獲。一年多以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在廣大教職員工的不懈努力下,在我校廣大學(xué)生的辛勤努力學(xué)習(xí)下,我校各項工作成績斐然。201*年3月,被衛(wèi)輝市教育局表彰為教育信息化先進單位;201*年4月,我校在衛(wèi)輝市田徑運動會中成績突出獲得全市總成績第二名并受到衛(wèi)輝市教育局表彰;201*年8月,被衛(wèi)輝市教育局表彰為201*201*學(xué)年“小課題”研究工作先進單位;201*年8月,被衛(wèi)輝市教育局表彰為201*201*學(xué)年網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動教研共同體先進單位;201*年9月,我校因教育教學(xué)成績突出,被衛(wèi)輝市市委、市政府聯(lián)合表彰為教育教學(xué)工作先進單位;201*年9月,被衛(wèi)輝市教育局表彰為信息工作先進單位;201*年5月,我校教師李玉蓮被評為衛(wèi)輝市教育宣傳先進個人;201*年6月,我校教師李玉蓮、秦付永被衛(wèi)輝市教育局評為衛(wèi)輝市教育系統(tǒng)模范班主任;201*年8月,我校教師秦付永、張錫鼎、申學(xué)萍、申學(xué)萍、宋金霞、肖成海、李玉蓮、潘正彬、王志峰、武術(shù)娟、武思敏、王研森、來軍、吉偉香、石勇等多位教師所著論文分別獲新鄉(xiāng)市、衛(wèi)輝市一二等獎;201*年8月,我校教師秦付永、李玉蓮獲學(xué)生小論文優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎;201*年8月,

我校全體教師榮獲衛(wèi)輝市“小課題研究”成果獎一二等獎;201*年9月,我校多名教師被衛(wèi)輝市頓坊店鄉(xiāng)政府表彰為優(yōu)秀技師、模范班主任;201*年11月,我校獲衛(wèi)輝市宣傳工作特優(yōu)單位。

今后的計劃

雖然經(jīng)過全校師生的辛勤努力,我校教育工作取得了一定的成績,但我們還是以高度的責(zé)任感和使命感認(rèn)真審視自己的工作,及時發(fā)現(xiàn)不同程度的差距,并積極采取相應(yīng)的整改措施。

1、素質(zhì)教育思想有待于進一步在全社會范圍內(nèi)深落實。學(xué)校積極推行素質(zhì)教育,使學(xué)生全面發(fā)展,可是部分家長并沒有深刻理解素質(zhì)教育的深層內(nèi)涵,望子成龍心切,視升高中考大學(xué)為子女成才的惟一途徑,循蹈應(yīng)試教育的做法。我校將加強宣傳力度,充分利用社會育人網(wǎng)絡(luò)和家長學(xué)校進行深入教育,提高廣大群眾的思想覺悟和家庭教育的科學(xué)性。

2、辦學(xué)條件存在差距。學(xué)校圖書室存書有待進一步充實,學(xué)校閱覽室有待進一步修建,學(xué)校教學(xué)用房日益緊張并有待進一步建設(shè),師生食堂、學(xué)生宿舍、校門需要擴大和改造,基于以上問題學(xué)校計劃將通過各種渠道,取得上級的支持,分步實施,逐項落實,努力改善辦學(xué)條件。

3、學(xué)校的管理、教育、教學(xué)工作正處于發(fā)展上升階段,難免存在一些薄弱的地方。我校將進一步加強管理工作的研究、實踐,優(yōu)化管理制度,進一步提高教師的思想、知識、能力素養(yǎng),繼續(xù)深化各學(xué)科素質(zhì)教育的教研教改工作,大幅度全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦成邊院人民最為滿意的初級中學(xué)。

頓坊店鄉(xiāng)第二鄉(xiāng)中

201*年1月

頓坊店鄉(xiāng)第二鄉(xiāng)中201*年工作總結(jié)

頓坊店鄉(xiāng)第二鄉(xiāng)中201*年1月

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