生產(chǎn)管理室201*年度工作總結(jié)

生產(chǎn)管理室201*年度工作總結(jié)

去歲豐收今又續(xù)，辛辛苦苦又一年。

201*年已經(jīng)接近尾聲，采礦二廠生產(chǎn)管理室在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下，室各班組共同努力，在我廠的生產(chǎn)任務(wù)及安全工作中起到了重要作用。至11月30日我廠已完成本年度原礦生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)（30萬噸）的92.26%（27.68萬噸），預(yù)計(jì)我廠可在12月份內(nèi)可完成剩下7.73%（2.32萬噸）的原礦生產(chǎn)。在這一年里，生產(chǎn)調(diào)度室各班組能團(tuán)結(jié)一致，形成合力，組成一支執(zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高效的隊(duì)伍。各班組能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和作用，盡心盡力的做好自己的本職工作，進(jìn)而取得了今年相對(duì)可喜的生產(chǎn)成績(jī)。一、生產(chǎn)管理室本年度工作總結(jié)回顧

生產(chǎn)管理室為全面貫徹和落實(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)意圖及生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)；不斷完善和總結(jié)生產(chǎn)工作中的各種問題，嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法；堅(jiān)持開展生產(chǎn)調(diào)度及安全生產(chǎn)例會(huì)。我室各班組每月都堅(jiān)持開展月工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)上一個(gè)月工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不斷完善和改進(jìn)工作中存在的各種問題。

1、安全管理

為實(shí)行安全目標(biāo)管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)管理室結(jié)合我礦山實(shí)際，全面總結(jié)歷年來礦山安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；加強(qiáng)室內(nèi)人員的安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)各崗位的工作責(zé)任意識(shí)；充分調(diào)動(dòng)全室人員抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。

2、生產(chǎn)調(diào)度

我室生產(chǎn)調(diào)度班組全體人員能夠全面落實(shí)礦山生產(chǎn)調(diào)度室各項(xiàng)制度，工作任務(wù)方面做到責(zé)任清晰，樹立高度的服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持編制月生產(chǎn)計(jì)劃，并以此作為生產(chǎn)指導(dǎo)；同時(shí)到生產(chǎn)一線，做好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和監(jiān)理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患；能夠認(rèn)真做好各工作面的取樣工作及平硐和斜井礦倉(cāng)品位的控制，根據(jù)樣品化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析，保證出礦的質(zhì)量與合理性。在生產(chǎn)調(diào)度工作中根據(jù)工作實(shí)際無間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)施全程跟蹤安排解決。

3、技術(shù)服務(wù)

根據(jù)生產(chǎn)需要，在地測(cè)部的協(xié)助下，技術(shù)班做好了主要工程的建設(shè)施工技術(shù)指導(dǎo)。深入井下各個(gè)采場(chǎng)做好技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)管理。加強(qiáng)和采場(chǎng)工人的溝通，做好技術(shù)工作沒有脫生產(chǎn)的后退，處處走在生產(chǎn)的前面，為安全生產(chǎn)出謀劃策。技術(shù)班積極配合各部門對(duì)井下生產(chǎn)工作及時(shí)調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)、研討之后，堅(jiān)持按“三同時(shí)原則”制定生產(chǎn)技術(shù)方案并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，使井下生產(chǎn)技術(shù)工作緊然有序，切實(shí)完成了設(shè)計(jì)生產(chǎn)的指標(biāo)。

4、設(shè)備管理

我室機(jī)電班組對(duì)我廠機(jī)電設(shè)備的管理認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電設(shè)備使用與維修相結(jié)合的原則，嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)的制度，并做好機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)維修記錄。機(jī)電班組能夠?qū)χ饕�重點(diǎn)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期調(diào)整和檢修，對(duì)機(jī)電設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行定期檢點(diǎn)，并做好記錄，使我廠機(jī)電設(shè)備能夠安全運(yùn)行。機(jī)電班組認(rèn)真落實(shí)機(jī)電設(shè)備交接班制度。做好機(jī)電設(shè)備的使用率和完好率的統(tǒng)計(jì)，合理安排我廠的機(jī)電設(shè)備的使用，順利通過公司對(duì)我廠機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)考核。

5、化驗(yàn)室

我室化驗(yàn)班組能夠克服工作環(huán)境差，每天按時(shí)準(zhǔn)確的把當(dāng)天樣品的化驗(yàn)結(jié)果交到生產(chǎn)調(diào)度班，每月還與公司質(zhì)檢中心進(jìn)行結(jié)果筆對(duì)，以提高化驗(yàn)的準(zhǔn)確性。二、生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法

1、本年度我廠的安全生產(chǎn)并不順利，我們?cè)趯?shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)，應(yīng)把強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)；安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范行為要求落實(shí)到科室個(gè)從業(yè)人員與及采礦工程隊(duì)伍之中，擺正安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益之間的關(guān)系，促進(jìn)全員關(guān)注安全；才能實(shí)現(xiàn)井下安全生產(chǎn)死亡事故為“0”，重傷為“0”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、技術(shù)班組和調(diào)度班組應(yīng)加強(qiáng)與采礦工程隊(duì)的溝通，做好采掘工作面的技術(shù)指導(dǎo)和生產(chǎn)指導(dǎo)，加強(qiáng)規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，強(qiáng)化理論與實(shí)踐相結(jié)合的思維方式，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，并做好年度管理計(jì)劃工作和與生產(chǎn)技術(shù)緊密聯(lián)系的工程設(shè)計(jì)、指導(dǎo)工作，不斷完善井下目前的混亂現(xiàn)象。

3、機(jī)電班組應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)與機(jī)電設(shè)備操作者的交流，讓其會(huì)操作的同時(shí)還要學(xué)會(huì)愛護(hù)、保養(yǎng)，以提高我廠機(jī)電設(shè)備的使用壽命。

總之，采礦二廠的各項(xiàng)工作需要我們大家的相互支持、共同努力，我們大家共同出謀劃策，共同在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，去實(shí)現(xiàn)采礦二廠的美好未來！

生產(chǎn)管理室201*年12月4日

擴(kuò)展閱讀：教務(wù)部質(zhì)量管理與評(píng)估辦公室201*年度工作總結(jié)

教務(wù)部質(zhì)量管理與評(píng)估辦公室201*年度工作總結(jié)【論文范文】一、質(zhì)量辦公室基本情況

教務(wù)部質(zhì)量管理與評(píng)估辦公室定編崗位有4人，原有在崗人員3人，其中1位“雙肩挑”上崗不久被調(diào)到我校在上海新辦的“博雅班”管理崗位，因此目前在崗工作人員只有2人。

根據(jù)質(zhì)量辦公室的工作職責(zé)，并圍繞教務(wù)部201*年度工作目標(biāo)和部署，本辦公室在201*年未已制定了201*年工作計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)，見表1第3列。

針對(duì)201*年的工作目標(biāo)，質(zhì)量與評(píng)估辦公室克服人員不足的情況，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作，保障所擔(dān)負(fù)工作的正常進(jìn)行和高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。在工作中，能夠盡力做好服務(wù)，及時(shí)按期完成各項(xiàng)工作任務(wù)和交付結(jié)果。

本總結(jié)報(bào)告先將201*年的預(yù)期目標(biāo)和完成目標(biāo)簡(jiǎn)述在表1中，以便對(duì)照。然后對(duì)所做的主要工作進(jìn)行說明和闡述。

表1質(zhì)量管理和評(píng)估辦公室201*年業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況序號(hào)工作內(nèi)容預(yù)期目標(biāo)實(shí)際完成情況

1全國(guó)工程教育專業(yè)認(rèn)證電氣工程、制藥工程專業(yè)通過認(rèn)證電氣工程、制藥工程、測(cè)控技術(shù)及金屬材料4個(gè)本科經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備和建設(shè)。1012年10月順利通過了國(guó)家工程教育認(rèn)證專家組的專業(yè)認(rèn)證。2校級(jí)專業(yè)評(píng)估進(jìn)行12-13個(gè)專業(yè)評(píng)估計(jì)劃選拔了12個(gè)專業(yè)做校內(nèi)評(píng)估。

實(shí)際上對(duì)信息管理與信息系統(tǒng)、生物技術(shù)、資源勘查工程、過程裝備與控制工程、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、信息與計(jì)算科學(xué)、電子商務(wù)、環(huán)境工程、交通工程和自動(dòng)化10個(gè)本科專業(yè)進(jìn)行了校級(jí)專業(yè)評(píng)估。另有金屬材料專業(yè)參加了國(guó)家工程教育認(rèn)證;城市規(guī)劃本科專業(yè)因整體正在遷往翡翠湖校區(qū)，申請(qǐng)了延期評(píng)估。

3國(guó)家級(jí)專業(yè)評(píng)估土木工程專業(yè)評(píng)估土木工程本科專業(yè)順利通過了國(guó)家住建部組織的專家組的專業(yè)評(píng)估，獲得最高的8年有效期。

4考試管理規(guī)范化建設(shè)與監(jiān)考隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步明確、完善考試管理的細(xì)節(jié)，以便于檢查的量化考核明確了考試管理，考風(fēng)考紀(jì)得到了良好的改善

5探索教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和保障體系通過督導(dǎo)組老師聽課、學(xué)生評(píng)教以及學(xué)生信息員反饋制度保障了教學(xué)質(zhì)量

6加大對(duì)教學(xué)質(zhì)量的檢查范圍，構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)有效減少教學(xué)隱患的存在通過開學(xué)初以及期中教學(xué)檢查的工作實(shí)現(xiàn)了減少教學(xué)隱患

7探索研究生質(zhì)量管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量監(jiān)控體系加大教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控力度研究生督導(dǎo)組認(rèn)真檢查研究生答辯過程，開展了研究生畢業(yè)論文的抽查評(píng)比工作，文字記錄指出了某些論文存在不規(guī)范問題，交付所在學(xué)院處理。有效完善了研究生教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控力度。

8第四屆本科教學(xué)督導(dǎo)組成立。進(jìn)行了大量的聽課和教學(xué)檢查，包括各學(xué)院的教學(xué)文件、試卷、畢業(yè)論文和檔案等的抽查，撰寫了多個(gè)教學(xué)檢查報(bào)告。工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)

1、201*年電氣工程、測(cè)控技術(shù)、制藥工程和金屬材料4個(gè)本科專業(yè)參加并通過了國(guó)家工程教育專業(yè)認(rèn)證，為參加認(rèn)證專業(yè)數(shù)全國(guó)最多的學(xué)校;

2、土木工程本科專業(yè)201*年通過了國(guó)家住建部組織的專業(yè)評(píng)估，獲得最高的8年有效期。201*年全校共有八個(gè)學(xué)院的10個(gè)專業(yè)進(jìn)行了校內(nèi)專業(yè)評(píng)估。二、專業(yè)認(rèn)證與專業(yè)評(píng)估1.專業(yè)評(píng)估

為適應(yīng)新時(shí)期高等學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量，深化內(nèi)涵式發(fā)展的需要，按照校長(zhǎng)辦公會(huì)的精神，“十二五“期間將對(duì)全校所有專業(yè)開展校內(nèi)評(píng)估或行業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)評(píng)估。根據(jù)學(xué)校和教務(wù)部工作安排，201*年5月，土木工程本科專業(yè)順利通過了國(guó)家住建部組織的專業(yè)評(píng)估，獲得最高的8年有效期;11～12月對(duì)全校八個(gè)學(xué)院的10個(gè)專業(yè)進(jìn)行了校內(nèi)評(píng)估，這些專業(yè)分別是信息管理與信息系統(tǒng)、生物技術(shù)、資源勘查工程、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、信息與計(jì)算科學(xué)、電子商務(wù)、過程裝備與控制工程、環(huán)境工程、交通工程和自動(dòng)化。2.專業(yè)認(rèn)證

“質(zhì)量工程”是提高我校教學(xué)質(zhì)量的良好抓手，以“質(zhì)量工程”為契機(jī)，促進(jìn)我校各方面質(zhì)量的不斷提高，是我們的奮斗目標(biāo)。專業(yè)認(rèn)證是本辦公室負(fù)責(zé)的“質(zhì)量工程”的主要工作之一，201*年10月電氣工程、制藥工程、測(cè)控技術(shù)及金屬材料4個(gè)本科專業(yè)經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備和建設(shè)，順利通過了國(guó)家工程教育認(rèn)證專家組的專業(yè)認(rèn)證，機(jī)械制造設(shè)計(jì)及其自動(dòng)專業(yè)通過了國(guó)家教育認(rèn)證的三年延長(zhǎng)。目前我校是全國(guó)參加國(guó)家工程教育認(rèn)證專業(yè)數(shù)最多的學(xué)校。

201*年12月電子信息工程、車輛工程、水利水電工程、食品科學(xué)與工程4個(gè)本科專業(yè)正上報(bào)材料，申請(qǐng)201*年度工程教育專業(yè)認(rèn)證，待批復(fù)。

質(zhì)量辦公室制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)各類專業(yè)評(píng)估和全國(guó)工程教育認(rèn)證準(zhǔn)備工作進(jìn)行了大量檢查和各部門協(xié)調(diào)工作，精心組織和擔(dān)負(fù)評(píng)估專家的接待和信息聯(lián)系工作，有力保障了所有相關(guān)專業(yè)評(píng)估和認(rèn)證的順利通過。經(jīng)過各類專業(yè)評(píng)估和全國(guó)工程教育認(rèn)證工作，較全面檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)了我校部分本科專業(yè)人才培養(yǎng)的教學(xué)目標(biāo)和體系、課程建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教材和教學(xué)條件建設(shè)。參與專業(yè)評(píng)估學(xué)院的相關(guān)教職工在評(píng)估或認(rèn)證工作中付出大量精力，對(duì)教學(xué)條件和資料文檔規(guī)范化的建設(shè)成果都對(duì)本專業(yè)教學(xué)水平的提高起到了積極推動(dòng)作用，切實(shí)有效地保障學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量和水平持續(xù)提升。三、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作1.做好各類教學(xué)檢查

堅(jiān)持做好期初、期中和不定期教學(xué)檢查。本年度在新區(qū)和南區(qū)共組織了期初教學(xué)檢查2次(每次為期一周)、期中教學(xué)檢查2次(每次為期一周)，重點(diǎn)檢查了課堂教學(xué)情況。還根據(jù)學(xué)生的反映，對(duì)一些課程做了有針對(duì)性的抽查。

對(duì)各類教學(xué)檢查情況及時(shí)做出總結(jié)，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院。2.學(xué)生信息員和學(xué)生評(píng)教

學(xué)生信息員是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的重要一環(huán)，質(zhì)量管理與評(píng)估辦公室高度重視信息員反映信息的收集、整理和反饋工作。對(duì)201*-201*級(jí)信息員反映的上千條信息進(jìn)行分類匯總，提交領(lǐng)導(dǎo)審閱，并轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)部門。

繼續(xù)實(shí)施網(wǎng)上評(píng)教，并對(duì)網(wǎng)上評(píng)教的指標(biāo)權(quán)重做了適當(dāng)調(diào)整，使評(píng)教結(jié)果更為合理。學(xué)生評(píng)教結(jié)果作為評(píng)價(jià)教師課堂教學(xué)質(zhì)量的重要依據(jù)之一。3.教學(xué)督導(dǎo)組工作

校教學(xué)督導(dǎo)組工作已經(jīng)成為我校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和保障體系的有力支撐，是構(gòu)成我校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控閉環(huán)系統(tǒng)的重要組成部分。質(zhì)量管理與評(píng)估辦公室負(fù)責(zé)督導(dǎo)組工作的管理和服務(wù)。201*年9月，第四屆督導(dǎo)組正式成立，順利完成了督導(dǎo)組換屆工作。督導(dǎo)組進(jìn)行了大量的聽課和教學(xué)資料檢查，包括各學(xué)院的教學(xué)文件、試卷、畢業(yè)論文和檔案等的檢查，撰寫了多個(gè)教學(xué)檢查報(bào)告。質(zhì)量辦公室及時(shí)將督導(dǎo)組的聽課記錄進(jìn)行整理、匯總和統(tǒng)計(jì)，201*年共收集整理督導(dǎo)組聽課記錄近千余份，并將督導(dǎo)在聽課中發(fā)現(xiàn)的問題以及督導(dǎo)(組)意見(表)及時(shí)轉(zhuǎn)給相關(guān)學(xué)院(部)處理，并要求反饋處理意見。

研究生督導(dǎo)組認(rèn)真檢查研究生答辯過程，開展了研究生畢業(yè)論文的抽查評(píng)比工作，書面報(bào)告指出了某些論文存在不規(guī)范的問題，并交付所在學(xué)院處理。有效完善了研究生教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的力度。4.考試管理與巡考

完善了加強(qiáng)考試管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)考隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持校、學(xué)院(部)兩級(jí)考試巡視制度。所有課程考試均有教務(wù)部巡視員和相關(guān)學(xué)院(部)巡視員同時(shí)巡考�？荚囇惨晫�(duì)于嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)、規(guī)范監(jiān)考人員行為等都起到了非常重要的作用。對(duì)考試中出現(xiàn)的監(jiān)考人員違規(guī)，學(xué)生違紀(jì)作弊等問題及時(shí)作出通報(bào)處理。

5.教學(xué)質(zhì)量信息反饋與處理

質(zhì)量管理與評(píng)估辦公室對(duì)質(zhì)量監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的教學(xué)中的問題及時(shí)進(jìn)行處理，并通過“教學(xué)質(zhì)量信息反饋表”的形式及時(shí)反饋各相關(guān)單位處理。6.教學(xué)事故受理與調(diào)查

對(duì)質(zhì)量監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的教學(xué)中的問題及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)構(gòu)成教學(xué)事故進(jìn)行調(diào)查，并提交校教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)和事故認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)小組處理。在此基礎(chǔ)上，對(duì)違反教學(xué)事故暫行規(guī)定的事故進(jìn)行了處理。7.試卷抽查

201*年對(duì)12-13學(xué)年第一學(xué)期期中考試試卷進(jìn)行了抽查，共抽查了60余份試卷，并建立了專家意見反饋系統(tǒng)，將抽查結(jié)果及時(shí)向有關(guān)人員通報(bào)并反饋，對(duì)問題試卷進(jìn)行及時(shí)處理。8.領(lǐng)導(dǎo)干部聽課

根據(jù)合工大政發(fā)【201*】137號(hào)文件精神，201*年共有60余位領(lǐng)導(dǎo)干部參與聽課，共聽課300余人次。四、其他工作

1.職稱評(píng)審的教學(xué)工作量審核及相關(guān)工作

質(zhì)量辦公室負(fù)責(zé)全校職稱評(píng)審中的教學(xué)工作量審核工作，以及職稱評(píng)審開課門數(shù)分的計(jì)算、質(zhì)量系數(shù)的確定等工作。根據(jù)人事處相關(guān)文件精神，201*年度教師系列高級(jí)職稱的100余位教師教學(xué)質(zhì)量考核工作已經(jīng)順利完成，督導(dǎo)組對(duì)提出來申請(qǐng)的教師進(jìn)行了全面聽課。2.教學(xué)工作量核算和教學(xué)分值計(jì)算

根據(jù)《合肥工業(yè)大學(xué)校內(nèi)績(jī)效津貼分配實(shí)施方案》，完成了一年2次本科教學(xué)工作量的核算工作。根據(jù)《合肥工業(yè)大學(xué)校內(nèi)績(jī)效津貼分配實(shí)施方案》，完成了一年一度的本科課堂教學(xué)分值的計(jì)算工作。本

文來自

:螞

蟻論文網(wǎng)【】詳細(xì)出處參

考:轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，謝謝！

友情提示：本文中關(guān)于《生產(chǎn)管理室201*年度工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，生產(chǎn)管理室201*年度工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《生產(chǎn)管理室201*年度工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/537356.html

• 上一篇：項(xiàng)目工程師年終工作總結(jié)_secret
• 下一篇：生產(chǎn)管理工作總結(jié)