201*年終電氣工作總結

一、世貿酒店

1）形象進度：世貿酒店總建筑面積90028，今年于二月十五日至八月九日，完成正負零以下的電氣隱蔽工程預埋面積為10790。

2）材料控制：今年酒店工地進場材料共計四批都具有合格證和報驗單，總計SC管材19800米、JDG管材400米，40×4扁鋼150米。實際用量SC管材13500米、JDG管材400米，40×4扁鋼120米。其地下二層消防系統和強電系統都是SC管，地下一層消防系統和強電系統是SC管，弱電是JDG管。

3）施工質量：在隨工檢查時發(fā)現鋼筋的墊塊太厚，造成線盒離板面間隙大，處理方法是要求施工方用紙塞滿點上油漆，防止后期找不到盒；發(fā)現跨接線有遺漏的和線管綁扎太密的等現象，但是總體質量很好。正負零以下隱蔽工程都已及時報驗，并已存檔。今年臨電配電箱和地下防雷接地做了兩次測試，電阻為0.55，符合設計規(guī)范要求。4）施工隊伍具有多年的建筑實際經驗，技術水平扎實，是一只良好的施工隊伍。二、世貿國際花園：

1）形象進度：世貿國際花園總建筑面積109313平方米，今年于五月二十五日至七月十三日，電氣隱蔽工程預埋面積是1#樓1383.4、2#樓3167.08、3#樓1388、4#樓2344.8，共計完成8283.28。

2）材料控制：今年進場材料共計兩批具有合格證和檢驗報告，總

進場材料PVC管材9000米，SC管材1000米，40×4扁鋼60米，實際用量PVC8500米，JDG960米，扁鋼48米。其中消防系統是JDG管，強電系統和弱電系統是PVC管。

3）施工質量：我來時已處于停工狀態(tài)，我只對樓里墻體線盒、箱體標高，及是否與墻面一平進行用眼觀察，看了以前的進場材料報驗單，及有關電氣圖紙會審和變更材料，了解今年所完成的預埋配管面積。檢查今年電氣隱蔽工程各分項工程的報驗材料。三、世貿皇冠花園

1)形象進度:世貿皇冠花園總建筑面積為165089.96，今年于七月二十日至十一月三十日電氣隱蔽工程預埋面積是1#樓2層至7層共計6層面積3459.47、2#樓2層至7層共計6層面積5708.91、3#樓2層至8層共計7層面積5146.19、4#樓1層至5層共計5層面積3613.72、5#樓2層至3層共計2層面積1047.67、6#樓2層至4層共計3層面積2167.09、7#樓5層756.44、8#樓6層492.63、地下車庫23軸36軸5953共計完成28868.80。今年維修面積是2#摟一層、3#樓一層、5#樓一層、6#樓一層，共計3484.05。

2）進場材料是PVC管材1201*米，JDG管材1300米,40×4扁鋼132米。實際用量PVC11000米，JDG1200米，40×4扁鋼130米。其中消防系統是JDG管，強電系統和弱電系統是PVC管。在進場材料驗收時SC50管材因不符合設計規(guī)范要求清退120米和分戶箱15個。3)施工質量

隨工檢查時發(fā)現并及時糾正下面許多質量問題：1）衛(wèi)生間等電位焊接不規(guī)范；2）消防管線用PVC連接；

3）開關、插座、分戶箱標高不符合設計規(guī)范要求；4）強電井、弱電井的預留尺寸不標準；

5）樓梯間感應燈、應急燈、安全出口標志燈三個回路并為一個回路;6）三號樓的七層集中表箱預埋在八層，不符合圖紙設計要求；7）地下室車庫消防管用JDG管代替，設計規(guī)范是SC管；在上述衛(wèi)生間等電位焊接問題和消防管線連接問題，及時下達了技術聯系單和監(jiān)理通知，這些問題在現場及時整改，保證了施工質量。

四、世貿金御花園

1）形象進度:總建筑面積為138445.95，今年七月二十日至九月二十日電氣隱蔽工程預埋面積是1#樓的地下一層621.28；2#的樓地下一層、設備層、地上一層1865.34；3#樓的地下一層621.78；5#樓的地下一層621.28；7#樓的地下一層1053.1，共計完成4782.78。

2）材料控制：進場材料是SC管材總計6500米，PVC管材1800米，40×4扁鋼240米。實際用量SC管4500米，PVC管1200米，扁鋼180米。其消防系統是SC管，強電系統和弱電系統地下部分是SC管，地上部分是PVC管。在進場材料驗收時SC管材因不符合設計規(guī)范要求，清退480米，并下達監(jiān)理通知一份。

施工質量：今年活干的不多，施工時能認真按圖施工，做完每一項工程都能自檢并做好每一項的工程檢驗報告。平行檢查時沒有發(fā)現質量問題。

五、臨時用電方面：我審查了各工地的《臨時用電施工組織設計》，查看安全用電技術措施和電氣防火措施是否符合GB3019493強制性標準。我對各工地都做了，檢查一級配電箱的接地是否符合標準；檢查一級漏保的漏電電流是多少和動作時間；檢查二級箱接線是否規(guī)范；檢查三級是否“一閘、一漏”檢查各連接電纜是否是5芯；檢查箱門開關是否靈活，及箱門接地是否良好，等項目檢查。并且我保持每月兩次對現場臨時用電的檢查，發(fā)現隱患問題及時通知臨電負責人整改，確保臨時用電安全。六、人的控制：

以人為核心是搞好質量控制的一項重要原則，在工程建設當中，領導者的素質是保證工程質量的決定因素。在酒店、105、106、107、四個施工隊伍里，其酒店、105、107的帶班領導思想素質和業(yè)務素質都比較高，都具備多年建筑的實際工作經驗和管理經驗，在施工過程中很少有問題發(fā)生，能夠按圖施工保證施工質量，是一支合格電氣安裝隊伍。

106工地的電氣施工隊伍領導思想素質、業(yè)務水平、管理水平都很差，管理松懈使施工人員在施工中，粗心大意、漫不精心、不按圖施工，預埋剪力墻時不拿卷尺，不拉標高線使線盒標高嚴重不符合設計規(guī)范要求，擅自減少回路等現象。干完活領導不自檢施工質量，致

使造成很多質量問題，干活抱著今天干明天不干的態(tài)度，有得過且過的思想，總之這是一支工作經驗少，技術水平差的隊伍。7、明年質量控制：

明年電氣工程還是以隱蔽工程為主，主要還是控制住材料質量方面和施工質量方面。在進場材料方面防止以次充好現象，必須具有產品合格證和檢驗報告方能入場。在施工質量方面，嚴格要求按圖施工，對各分項工程嚴格細致檢查，確保隱蔽工程質量。在以上兩個控制方面還要控制施工隊伍的人員的業(yè)務素質，加強人的管理，提高施工隊伍素質，來保證施工質量。

鐵嶺建筑設計院

201*年11月15日

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201*年度員工個人工作總結

姓名：李占鵬部門：工程管理部崗位：電氣工程師

1、年度工作總結

1.1、個人崗位職責概要（6-8項）

1）配合領導完成吳中家天下一期供電手續(xù)報批工作；2）參與圖紙會審，設計交底，提出本專業(yè)的相關意見；

3）檢查電氣工程質量，控制施工進度，監(jiān)督現場安全文明施工；4）審核現場簽證工程量，并簽署意見后報各部門領導確認；5）參與隱蔽工程驗收工作，做好圖像、影音等方面的資料；6）配合采購部考察甲供材、甲委施工單位資質，完成評標報告；7）與工程相關單位協調、聯系等事宜；

8）組織對進入現場的有關電氣工程方面甲供材料和設備的檢驗和檢測工作；1.2、年度重點工作表現（10-12項）

本人于201*年9月份來到長春吳中地產有限公司任電氣工程師一職，一年來始終嚴格自己，認真及時的做好領導布置的每一項任務，深知作為地產公司的一員不僅僅需要耐心、細心還要具有較強的責任心，總結一年來的經驗和教訓，相信在201*年一定會有所突破。現將一年來的工作情況簡要總結如下：

1）完成吳中家天下一期正式電供報批工作。與電業(yè)部門的接觸要一定要時刻保持跟蹤確認的狀態(tài)，目前的長春電業(yè)部門較多，流程復雜而且環(huán)環(huán)相扣，往往一個人的審批簽字影響到整個項目的進度計劃。

2）組織總包單位、監(jiān)理單位對進入現場的有關電氣工程方面甲供材料和設備的檢驗和檢測工作。管理好施工現場使用的電氣材料質量，對不符合設計及不合格材料堅決杜絕使用。

3）負責家天下二期、君子蘭花卉交易中心二期施工現場臨時電管理工作。目前兩個項目的臨時電均已改遷到我方申請的箱變下側，方便我項目部及時高效的做好電費收繳工作。

4）參與君子蘭二期、家天下二期的圖紙會審及設計交底，提出本專業(yè)的相關意見，審核電氣設計是否符合該項工程的要求及電氣設計是否合理。

5）審核各總包單位《電氣施工方案》和監(jiān)理單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》，督促監(jiān)理檢查施工過程中使用的材料的規(guī)格、品牌、技術性能等與圖紙是否一致，一般性質問題做到現場及時處理并上報領導。

6）配合相關部門對甲供材料及甲委項目進行信息收集、整理、考察，陸續(xù)選定甲供材料及甲委項目的施工單位。

7）與土建、水暖相關專業(yè)工程師做好配合，認真做好現場簽證工作。

8）抓好電氣施工的進度，對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接，強、弱電進戶管做好檢查，一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。

2、工作不足分析

2.1、缺乏計劃性；在工作中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主要矛盾不清，常常達不到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈，在以后的工作過程中，我要認真制定工作計劃。做事加強目的的認識，分清主次矛盾，爭取能夠達到事半功倍的效果。

2.2、缺乏溝通；不能充分利用資源。在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求助，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說得好“三人行必有我?guī)煛痹谝院蟮墓ぷ髦�，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。

2.3、專業(yè)面狹窄；作為一個現代化人才，他應該是一專多能型的才符合時代以及公司的要求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產其他專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源。

3、工作改進思路

3.1、在項目部工作中，除了學習本專業(yè)知識，一定加強水暖、土建等方面知識的學習，不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強系統管理，增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進度、安全及文明施工。

3.2、科學、合理督促監(jiān)理單位的相關工程師對工程質量的質檢，嚴格把關，充分調動監(jiān)理工程師的工作積極性。

3.3、合理的制定甲供材進場時間，保證工程的施工進度。

3.4、吳中家天下二期、君子蘭花卉交易中心二期總包單位較多，及時確認和收繳施工電費至關重要，做到一月一清帳，杜絕施工后期施工單位對電費的糾結。

4、自我評定及職業(yè)發(fā)展方向

在職業(yè)方面，要不斷提自身的專業(yè)素質,同時還需要多看書，認真學習本專業(yè)及相關專業(yè)的規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，爭取能成為吳中地產公司一專多能型的復合型人才。

個人方面，一定要做到“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己嚴格要求，工作認真、待人誠懇、言行一致、做到盡職盡業(yè)、遵紀守法、謙虛謹慎的工作作風，一步一個腳印地完成領導下達的各項任務。

個人簽字：部門領導簽字：年月日

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