宿舍管理總結(jié)
宿舍管理總結(jié)
總結(jié)管理中,是做好以下,提高以下效率的重要一環(huán)。為把宿舍管理成為一個亮點,故總結(jié)管理如下:望--------一,軍訓中的內(nèi)務整理三部曲:
第一“教”讓學生掌握整理內(nèi)務的知識,知道內(nèi)務整理好的意識。然后教給他們怎樣整理內(nèi)務。說,教,字,練,一并進行。
第二是“練”。為實地練習,讓學生摸得著,操作快。首先讓各班準備五床練習被。在操場上,直接鋪上墊子,教學生怎樣折疊被子,鋪平子,然后合理化學生實地操作練習,反復多次,直到成功。再把學生帶到各室練習疊被及室內(nèi)物品擺放。直到室內(nèi)整潔,務理,實現(xiàn)出美感為上。
第三是“評獎”。組織評委評比活動,找出優(yōu),良,差檔次。對優(yōu)秀者進行獎勵,對差著再教育,再學習再模范練習,直到符合標準為止。二,目標明確,前進有方向
讓學生盡快整理好內(nèi)務改個,符合標準,我們首先告訴學生內(nèi)務整理目標,要求宿舍管理條例,午休晚寢規(guī)定等,然后讓學生按照要求去做。布置檢查,指導三結(jié)合。多并舉,齊抓共管。管理老師樓委會成員,各室室長深密配合,形成了抓內(nèi)務整理的網(wǎng)絡隊伍。
三,健全組織,明確分工合作,負責到人
重建了宿舍組織。以宿舍管理老師為中心,下設各層樓委會。沒層有一人任樓長,專門負責層成員的日常事務。每層的內(nèi)務,改個,紀律好壞由每層的專職管理老師和樓長負責。層與層,年紀與年紀,室與室分工合作。每周檢查評比兩次。不斷總結(jié)檢查,特定下步整改措施。既有明確分工,責任到人,又有合作處事。形成了一個齊抓共管的良好局面。
四,讓制度去管理人,讓制度,說干就干,一干到底,一抓就有成效。列如:我們不按照學校制度的開關門時間的基礎上,又新出臺了晚飯后不再開門制度。實踐效果很好。即杜絕了住宿舍生帶食品的壞習慣,又保持了室內(nèi)外衛(wèi)生,。從中有效的防止了,住宿生在宿舍內(nèi)吸煙,喝酒,玩撲克,亂打鬧惡習,有力的杜絕了在宿舍釀成“打架斗毆”的惡性事件。豬校生無事不敲門,不無理取鬧,加強了道德修養(yǎng),陶治情操,操場活動的人也多了,談心溝通的人多了,同學之間情感增強了。
還堅持住宿舍學生登記制度,教師檢查督導以下簽名制度,好人好事,違紀現(xiàn)象登記制度等,促進了工作,增強了責任心。人人遵守宿舍制度已蔚然成風,良好開端,定結(jié)出半碩果。讓我們攜手努力,共建理想的名校而奮斗。
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學生宿舍管理工作總結(jié)
陳開琴
為進一步加強寄宿區(qū)的精神文明建設,加深對寄宿生的思想品德教育,豐富
寄宿生的日常生活,本學年以服務學生和保障學生“學習時有精力、生活上能安心”作為指導管理我校寄宿生的總目標,完成了各項常規(guī)管理工作。下面分項進行總結(jié):
一、文明的居室,情趣的生活
擬定了一份計劃,具體如下:1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比,每月份公布1次最佳宿舍與后進宿舍名單,這些評比成績與學生積分密切掛勾。2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負責,落實到人。二、嚴格管理,提高對寢室安全管理重要性的認識,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。
三、其次抓文明衛(wèi)生:1、在宿舍,組織學生成員、各寢室長積極行動輪流值班,對宿舍內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進行督促檢查;2、在宿舍內(nèi)張貼標語,誘導學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,張貼文明用語,為學生創(chuàng)造文明的環(huán)境。
3、自開展創(chuàng)建文明寢室活動以來,學生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀,亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少,講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風。
四、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理,實行財產(chǎn)損壞的責任追究制度。五、對學生違紀方面的管理:
1、課余時間走進學生宿舍,在平等、友善的基礎上,誠懇與學生交流、溝通,耐心聽取學生反映的問題,及時向?qū)W校有關方面反映解決。2、召開學生座談會,認真聽取學生反映的問題,及時答復;
3、寢室設學生聯(lián)絡員,由學生會干部成員和寢室長擔任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與家長、班主任聯(lián)系,防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。
4、與政教處及時聯(lián)系。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如學生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等,除制止、勸說、糾正以外,及時告知政教處人員。
六、工作中存在的主要問題與不足
1、對學生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。
2、工作方法還存在一定問題,宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、扎實,科學管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn);
3、以人為本的管理、服務理念還沒有深入人心,服務意識、服務水平尚待進一步提高。4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩;
5、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。
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