工程類工作總結

年終工作總結

各位領導、各位同事大家好,下面我對自己這一年工作的做簡短的總結及自我評價：

我于XXXX年XX月XX號來到XXXXXXX公司，參與XXXXX工程建設，初到工程項目主要在工程部隨崔工學習工程知識以及熟悉工作環(huán)境，可以說我是幸運的，因為初到XXXXX項目正是基坑排水、基巖處理、縱向混凝土圍堰等前期工作，令我學到了不少的專業(yè)知識。進駐前線工地以后隨著主體工程的開展，又學習了混凝土工程量的結算，工作面的驗收等。

隨后公司領導安排我調入合同部，因為年輕感覺應該能克服工作上的困難，告訴自己要敢于邁出第一步，才能有以后的十步、百步，所以我抱著認真學習、踏實工作的態(tài)度希望能夠迅速的進入自己的本職工作中來，初到合同部主要做了工程款結算資料、合同資料的整理歸檔工作，目前的主要工作就是月工程款結算、合同執(zhí)行統(tǒng)計、臺賬統(tǒng)計等，還負責工地的工程文件、工程圖紙的接收與發(fā)放歸檔工作，不管是在工程部還是合同部都能積極的配合領導和同事，認真完成領導安排的工作，絕不推脫延誤。

現(xiàn)在既然已經(jīng)選擇了我的職業(yè)道路，我就會不驕不躁，踏踏實實的走下去，在工作上做到勤勤懇懇、認認真真，維護好和各位領導及同事之間的和諧關系，生活上要養(yǎng)成勤勞的精神，不怕苦，不怕累。在專業(yè)知識方面就目前所學到的還是遠遠不足的，今后的工作中一定會盡快完善自己的不足之處，對自己的本職工作的業(yè)務要盡快熟練解決，相信有付出就會有收獲，為自己制定學習目標，工作能力上要達到的目標，并會按照自己制定的目標踏踏實實的走下去。

我對自己的評價就是有比較好的團結精神，工作上能相互溝通，向領導學習專業(yè)知識，以謙虛的態(tài)度面對工作，誠懇的面對工作上的失誤，杜絕同樣的失誤重復出現(xiàn)情況，生活上能夠和公司的領導和同事友好相處，團結互助，相信在領導們的指導下和同事們的共同努力下下坊水電站項目一定能夠如期完成預定目標。

一年的時間里在X總的關心下、各位領導和同事的幫助下我的工作和生活才能充實而平靜的在軌道的運行。光陰似箭，一年就這樣在忙碌中度過，在這一年里我學到了很多，也懂得了很多做人，做事的道理，每一位成功的偉人都有值得我去學習的精神，堅韌、頑強拼搏的意志，在今后的工作和生活我還要以不驕不躁的態(tài)度繼續(xù)努力拼搏，為下坊水電站的建設盡自己的一份力。以上就是我對自己這一年工作的簡短總結與自我評價，謝謝。

XXXXXXXXXXXXXX公司

合同部

XXXXX

XXXX年XX月XX日

擴展閱讀：施工人員個人工作總結

個人工作總結

水工局大型一處

二一一年十二月五日

個人工作總結

201*年12月份，我來到了xx水庫項目部。在領導的安排下我分管xx項目的工程施工工作，一年來在處長的領導下和項目部全體成員的努力下，我們項目部以“質量求生存、以安全為使命、以信譽求發(fā)展”，狠抓工程質量管理、施工安全管理、施工成本控制，高效、圓滿的完成了既定的任務和目標，已完工程質量得到了工程監(jiān)理和業(yè)主的一致好評。過去的一年是我充實的一年、也是我忙碌的一年、更是我收獲的一年，通過一年的辛勤工作，我收獲良多，現(xiàn)就一年來的工作情況做如下匯報：

一、質量管理工作：

xx水電站是我省實施“興水戰(zhàn)略”確定的重點工程，工程深受領導重視和人民群眾期盼。為了保證工程質量，盡早完成工程建設任務，我們項目部建立了完善的質量管理組織體系，把質量目標層層分解、質量責任落實到人，實行工程質量“三檢制”，對重點工序、隱蔽工程、關鍵薄弱環(huán)節(jié)進行重點控制；嚴格原材料進場檢驗和施工機械控制，采用高效合理的施工方法，對從業(yè)人員進行崗前培訓和技術交底以提高其施工水平和質量責任感，這樣我們就從組織上、制度上對質量工作進行全覆蓋，對影響工程質量的五要素：人員、材料、機械、施工環(huán)境和施工方法進行了全面控制，做到了質量管理無漏洞，工程質量有保障。經(jīng)過上細致的工作，我們的質量管理工作有條不紊，工作質量精益求精，工程質量無可挑剔，深得業(yè)主和監(jiān)理的好評。

二、項目部安全管理：

在工程施工中，我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，通過建立健全安全管理組織機構，配備專職安全監(jiān)管人員，建立安全生產(chǎn)應急預案，保障施工安全生產(chǎn)投入，編制安全操作規(guī)程，對施工生產(chǎn)人員進行安全教育，經(jīng)常進行安全生產(chǎn)檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除工程安全隱患。在具體的工程施工中我們對安全隱患較大的工作環(huán)節(jié)如：鋼模外竹架板綁扎、混凝土吊罐裂縫焊接、履帶吊增加吊鉤卡環(huán)、施工用電等編制了專項安全施工方案，并在施工中派專職安檢人員進行安全檢查，確保了高危工作的施工安全。項目部的安全生產(chǎn)通過以上一系列嚴格、有效的措施和項目部全體人員高度的責任心，我們圓滿的完成了既定的安全生產(chǎn)目標，做到了全年安全生產(chǎn)零事故。

三、項目部資料工作：

工程資料管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，工程資料反映了工程建設的實際情況：試驗資料決定了工程材料是否合格，質量資料作為質量評定和工程竣工驗收的依據(jù)，支付資料是工程款撥付的依據(jù)。為了保證工程資料的完善和合格，項目部建立了工整資料處理流程、工程資料歸檔辦法、項目部資料管理人員職責，從制度方面把資料管理責任落到實處，建立健全資料管理制度，保證了資料管理工作有序、高效的開展�？傊�，一年來項目部工作收獲很大，較為圓滿的完成了領導交待的各項任務，我仍有很多不足，如在工程技術方面我還需繼續(xù)提高，不斷加強專業(yè)理論學習和實踐鍛煉；我的項目管理經(jīng)驗還比較少，仍需向各位領導和老工程技術人員請教。充實、收獲的201*年即將過去，嶄新的201*年即將來臨，在新的一年中我會更加努力，希望在領導支持下和同事們的幫助下，明年將工作做得更好，為大型一處的輝煌獻策、出力！

最后預祝各位領導和同事新年好，祝大家在新的一年中工作順利，事事順心！

大型機械施工一處二一一年十二月三十一日

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