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營銷策劃個人實習(xí)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 05:39:38 | 移動端:營銷策劃個人實習(xí)總結(jié)

營銷策劃個人實習(xí)總結(jié)

營銷策劃個人實習(xí)總結(jié)

營銷策劃實習(xí)已經(jīng)進行了近兩周了,從開始搜尋策劃目標企業(yè)起,我所感覺到的是市場營銷這門課的嚴謹與高深。

在實習(xí)開始前,我們通過走訪調(diào)查等方式確定了我們的目標策劃企業(yè),也就是我們學(xué)校附近的那家水男孩奶茶店。雖說在我們學(xué)校附近開了很多奶茶店,有幾家奶茶店的奶茶生意也非常紅火,味道也很好,但是從我們進入到水男孩店鋪開始就讓我們感覺非常的舒服,店鋪不大但是裝修的很別致,很巧的是,店員還是跟我們同一學(xué)校的學(xué)姐,感覺非常親切。

在確定為水男孩做策劃之后,我們開始搜集資料,從水男孩的企業(yè)文化到產(chǎn)品特色,再到廣告宣傳等方面,我們發(fā)現(xiàn)在龍湖上的這家店由于新開沒有多久,知道它的人并不多,而他們宣傳這家店的手段也非常有限,而且產(chǎn)品的價格我們也覺得有些高了,因此,我們打算為他們做一套促銷活動,來吸引更多的顧客。確定好方向后,我們就做了一份策劃大綱。并根據(jù)大綱擬了一份調(diào)查問卷。

等到找老師驗收大綱的這一天,我們本以為很完善的策劃大綱,竟然存在非常多的問題,首先,我們混淆了品牌推廣與促銷活動的概念與關(guān)系,然后就是策劃大綱間的因果及邏輯關(guān)系以及我們的策劃重點的偏移,等等諸多的問題是我們原先萬萬沒有想到的,還好,老師幫我們一一指出,并帶領(lǐng)我們一一解決,很佩服老師嚴謹?shù)乃季S以及強大的分析力,幾句話就讓我們豁然開朗,真是受益匪淺,聽完老師的講解再來看我們原先的內(nèi)容,真的是非常的混亂,由此可見,我們在市場營銷方面的知識存在很多漏洞。

老師耐心的講解完大綱后便開始了問卷部分,按之前的大綱來看,這個問卷肯定也有不少問題,果然,在短短的十幾個問題之間,竟然有非常多的不可取之處,例如邏輯順序不對啦,選項不全面啦,提問方式不正確啦,開放性問題設(shè)立的不合理啦等等,更嚴重的是我們還沒有問到點子上,這要是直接拿去做調(diào)查,肯定沒有效果。

出了老師的辦公室,我們感覺輕松很多,原先的各種思維混亂都被捋順了,終于知道我們到底要做些什么了,趁熱打鐵,我們立即在樓道的桌椅上開始整理策劃資料,并進行了任務(wù)分配。我負責的是市場分析部分。

隔天,我們在龍湖鎮(zhèn)上進行了問卷調(diào)查,每人負責十份問卷,分別在中工和升達及步行街上進行調(diào)查。炎炎夏日,我一心只想早點完成任務(wù),所以我一般挑一些看上去比較好說話的人來做調(diào)查,大多是女生,還都比較配合,只是還有少數(shù)不愛喝奶茶的人,拒絕了我,總體來說比較順利。回去之后我們把調(diào)查結(jié)果進行了匯總分析,并開會統(tǒng)一了我們的結(jié)論。

接下來就按自己負責的任務(wù)來做報告了。我負責做市場分析部分,我們知道市場分析是對市場規(guī)模、位置、性質(zhì)、特點、市場容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進行的經(jīng)濟分析。它是通過市場調(diào)查和供求預(yù)測,根據(jù)項目產(chǎn)品的市場環(huán)境、競爭力和競爭者,分析、判斷項目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時間內(nèi)是否有市場,以及采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實現(xiàn)銷售目標。我根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果并且結(jié)合龍湖鎮(zhèn)的情況,首先對水男孩做了環(huán)境分析,從水男孩的自然環(huán)境,經(jīng)濟,法律,政治環(huán)境等分析宏觀環(huán)境,然后再從水男孩的消費顧客,競爭對手進行分析,我對照著調(diào)查問卷,盡可能的挖掘出更多的內(nèi)容,希望能復(fù)合整體的策劃方案。

經(jīng)過幾天的準備,我們終于帶著一套詳盡的策劃方案來讓老師進行初步審核,在審核的過程中,老師再次細心地發(fā)現(xiàn)了很多問題,我們總是一個不小心就沒有了重點,這是我們之前做案例所沒有注意到的,一個公司的策劃一定要結(jié)合當?shù)厍闆r還要要考慮公司的現(xiàn)有情況,并且對于我們提出的結(jié)論,一定要有說服力,也就是要展現(xiàn)出依據(jù),這是老師幫我們輔導(dǎo)完策劃之后,我所明顯體會到的,非常有收獲啊。

回來后我們又進入到緊張的修改之中,由于第二天還要展示ppt我們的時間很緊迫,我的市場分析部分需要把重點改在水男孩的顧客群和競爭對手上,需要寫出龍湖奶茶市場的市場規(guī)模,水男孩所處的市場地位,消費人群的特點,購買力水平,及競爭對手的一些情況,還要做一個swot分析,這是我們之前忽略掉的。弄完這些,便開始做ppt了,先是找一個適合的模板,然后組長把我們的策劃文檔,概括出每一部分的重點,形成一個簡略的微型文檔放入ppt中發(fā)給了我,我根據(jù)每一部分的內(nèi)容,搜尋一些圖片并制作一些圖形以便更直觀的展現(xiàn)出我們策劃的內(nèi)容,時間緊迫,但是我們都不敢大意,終于在展示ppt的上午完成了這部分的任務(wù)。實習(xí)進行到這里算是完成了大部分了,下午的展示是我們的成果是否能得到大家認可的關(guān)鍵,也是公司是否會認可我們的勞動成果的關(guān)鍵,因為我們這次是真的要拿給公司看的,不是以前的模擬,對此我十分的激動。

PPT展示的過程中我們緊張并興奮著,總體來說還算比較順利,我們的講解員梅海泓在講解過程中十分的緊張,看得出他是想盡全力把我們的成果更好的展示給大家,回想我們進行這次策劃的每一天,都是在緊張并且有時還有些無措中度過,真是不容易。PPT展示之后我們又得到了老師同學(xué)們的一些意見與建議,對我們最后完善我們的策劃十分有用。

非常感謝學(xué)校給我們安排的這次實習(xí),也非常感謝老師對我們的耐心輔導(dǎo),讓我們受益頗多。

擴展閱讀:市場營銷策劃實訓(xùn)總結(jié)報告

為期三周的市場營銷策劃的實訓(xùn)已完成,下面從以下實訓(xùn)過程內(nèi)容、個人承擔的小組任務(wù)、心得體會三個方面分析我們這次的實訓(xùn)所學(xué)。1、實訓(xùn)時間:201*.09.13-201*.09.262、實訓(xùn)小組成員:五個人

3、實訓(xùn)目的:通過模擬企業(yè)系統(tǒng)運營,使受訓(xùn)者在主導(dǎo)“企業(yè)”各項經(jīng)營管理活動的訓(xùn)練過程中體驗得失,總結(jié)成敗,進而領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律,提高經(jīng)營管理能力。4、實訓(xùn)過程內(nèi)容:

我們的這次實訓(xùn)是按照老師給我們的市場定位與營銷策劃的實訓(xùn)表進行的。首先我們實訓(xùn)前老師給我們做了實訓(xùn)動員,其目的是讓我們了解這個學(xué)期的實訓(xùn)安排計劃。其次就是按照老師給我們的選擇范圍進行選擇我們要進行的實訓(xùn)題目。最后我們按照實訓(xùn)計劃表中的實訓(xùn)項目進行我們整個市場定位和營銷策劃。

我們做的營銷策劃項目的內(nèi)容主要包括:1、收集燕氏小廚各方面的信息,包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,以及針對我們要做市場細分和市場定位收集相關(guān)的信息;2、燕氏小廚的市場定位和市場細分以及我們所做的swot分析、Ansoff矩陣、波斯頓矩陣等等;3、做出小組實訓(xùn)報告和個人總結(jié)分析以及做出最后的總結(jié)報告展示。5、個人承擔的小組任務(wù)

在我們的小組中,通過分工合作的方式,使我們在整個實訓(xùn)調(diào)查和策劃中進行有效的合作,也同時讓我們的實訓(xùn)過程得以順利的完成,下面是我在對燕氏小廚小組進行營銷策劃實訓(xùn)中扮演的角色和承擔的任務(wù):

(1)、供應(yīng)商分析。在宏觀環(huán)境分析和微觀環(huán)境分析中,我在里面主要分析的是微觀環(huán)境中的供應(yīng)商分析,在供應(yīng)商的分析中,讓我明白了供應(yīng)商與企業(yè)有著密不可分的關(guān)系,如果燕氏小廚缺乏了合適的供應(yīng)商,也許燕氏小廚的原有的菜譜特色就會發(fā)生相應(yīng)的改變,隨著也就是企業(yè)本質(zhì)的區(qū)別。

(2)、目標市場和目標市場策略的選擇。目標市場的選擇應(yīng)當有嚴格的數(shù)據(jù)支持,缺乏了數(shù)據(jù)的支撐就像一棟高樓沒有了地基一樣,隨時都肯能搖搖欲墜。企業(yè)也就不可能取得穩(wěn)定快速的發(fā)展。其中目標市場的選擇的主要依據(jù)有:規(guī)模小,發(fā)展?jié)摿;產(chǎn)品的類似程度;需求類似程度;產(chǎn)品生命周期;市場競爭狀況等等微觀環(huán)境分析,而市場策略的選擇也必須根據(jù)上面有關(guān)的環(huán)境分析而選擇合適的市場營銷策略。

(3)、波斯頓矩陣分析。在波斯頓分析中,我們可以清楚的看出他所依據(jù)的分析前提就是市場占有率和市場增長率。也就是這樣,我們才能更好的讓我們企業(yè)的資源得到合理的利用,讓企業(yè)取得更好的發(fā)展。6、個人心得和體會。

(1)、心得。通過這次的市場營銷定位和營銷策劃的實訓(xùn),我認為要注意的問題主要有以下幾點:第一,要想做的一份好的市場定位和營銷策劃,就必須做好一份好的市場調(diào)研,只有做好有效的信息收集,才能在我們在做市場定位和營銷策劃時提供有效的信息依據(jù);第二,專業(yè)技能知識尤為重要,沒有一份扎實的專業(yè)技能,我們在做市場定位和營銷策劃時就會滿路荊棘,也不可能做好一份好的策劃;第三,無論是學(xué)習(xí)、工作、做事都離不開與人交流,處處合作才能讓我們能夠順利的完成一份好的工作,好的成績等等,由此可以看出團隊,永遠是我們離不開的一個話題。

(2)、體會,F(xiàn)代營銷是團隊銷、兵團作戰(zhàn),一個人是永遠也成不了事的,現(xiàn)代營銷時代已遠遠將個人英雄甩在了腦后。個人英雄就像一滴水,一不留神就會蒸發(fā)掉,只有置身于團隊這個“大海洋”中,才可能得以存在和發(fā)展。

而作為營銷員需要與各種各樣的人打交道,那么,團隊精神就顯得尤其重要。因為每個營銷員都應(yīng)該是一塊“好鋼”,但必須要放在團隊這個“大熔爐”中,經(jīng)過千錘百煉,才能夠成為好的模具,創(chuàng)造優(yōu)秀的成果。也就是說,營銷員要善于整合各方面的資源為己所用,與大家精誠合作,以團隊的力量來規(guī)劃個人的職業(yè)生涯,以團隊的力量去幫助個人實現(xiàn)自我價值。

7、感謝:

最后,由衷的感謝我們的指導(dǎo)老師和自己的團隊,謝謝!

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