上傳 201*年工程預(yù)算部年終工作總結(jié)

工程預(yù)算部年終工作總結(jié)

二零一一年我部們在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的配合協(xié)作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。在此將過去一年的工作總結(jié)如下。

一、部門建設(shè)

部門現(xiàn)有職員4人于今年10月組建完整：其中經(jīng)理一人，專業(yè)造價(jià)員3人（土建專業(yè)2人，安裝專業(yè)1人）。在具體的工作分配中，**主要對**的每月進(jìn)度及材料用量等進(jìn)行核算把關(guān)；**主要負(fù)責(zé)簽證審核、合同草擬會(huì)簽、結(jié)算審核、資料整理、與其他部門配合等日常工作；**全面負(fù)責(zé)安裝部分的進(jìn)度款、結(jié)算、材料提量、簽證審核等工作。

部門經(jīng)常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。職業(yè)道德是每個(gè)人做人最起碼的準(zhǔn)則，經(jīng)理平時(shí)做好模范帶頭作用，對于員工，部門采取座談、教育等方式給她們傳輸公司的管理制度和企業(yè)文化，使員工常懷感恩之心，嚴(yán)于律己，恪盡職守。引導(dǎo)她們積極向上，不斷進(jìn)取，今年我部門職員報(bào)考了招標(biāo)師職業(yè)資格考試、參加了預(yù)算軟件的培訓(xùn)努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。

二、預(yù)結(jié)算工作

1、預(yù)結(jié)算簽證等工作的準(zhǔn)確性：保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確是預(yù)算部工作的前提，無論工作的難度有多大，我部預(yù)算人員始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我部人員嚴(yán)格按照合同、法規(guī)圖紙、工程變更單等依據(jù)計(jì)算，并復(fù)核所附資料的真實(shí)性和時(shí)效性，對于一些含混不清的問題與甲方代表施工員等溝通復(fù)核后才進(jìn)入工程結(jié)算。所審核的簽證及結(jié)算等均有不同程度的核減，事實(shí)證明只要恪守職業(yè)道德，對結(jié)算中的一些水分是可以擠掉的。

2、預(yù)結(jié)算工作效率：在保證工作準(zhǔn)確的前提下，我部門力爭努力提高工作效率。到今年年初為止，部門基本上完成了過去積壓的預(yù)結(jié)算。對于公司急需的一些指標(biāo)和數(shù)字，部門基本上能夠及時(shí)的提供。當(dāng)然，有些結(jié)算一拖再拖，原因是多方面的，是我部門所不能解決的，希望相關(guān)部門在工作中盡量明確化，詳細(xì)化，給今后的工作提供一個(gè)可操作的條件。

4、完成的預(yù)結(jié)算工作：201*年我部門完成了錦**住宅樓所有土建及安裝工程的預(yù)算約7800萬元編制工作；完成了**工程的結(jié)算工作；**工程的結(jié)算工作；**工程的結(jié)算工作；**工程的結(jié)算工作；**預(yù)算；同時(shí)對**工程進(jìn)行了整理審核，待認(rèn)價(jià)單便補(bǔ)齊便可出具審核意見，為最終定案提供支持。

4、存在的問題：結(jié)算過程中存在的問題主要是工程施工協(xié)議不完善，很多工程甚至沒有施工協(xié)議，認(rèn)價(jià)單、工作聯(lián)系單辦理不及時(shí)，施工變更頻繁且，還有施工單位沒有專業(yè)性比較強(qiáng)的預(yù)算人員，施等。其次，我部門前期人員配備不足也導(dǎo)致一些拖后工作進(jìn)度的問題，今后將按照工作的輕重緩急合理分配時(shí)間，解決工作存在的問題。第三、公司在一些工作程序上沒有統(tǒng)一的流程以供遵循或已有程序但因員工就職時(shí)間較短未能充分了解，使部門間配合不夠流暢，給工作帶來了不便，以后我部門將加強(qiáng)對公司已有工作流程的學(xué)習(xí)，同時(shí)也在內(nèi)部積極組織探討，爭取能對不夠完善的制度、流程等提出更合理、可行的改善建議。

三、其它工作

我部完成了**別墅外立面裝飾工程的預(yù)算審核工作，之后又完成了**別墅室內(nèi)裝潢改造工程的預(yù)算工作，目前已經(jīng)完成了**別墅室內(nèi)裝飾工程的預(yù)算。另外我部門還編制了一套建設(shè)工程結(jié)算流程，使以后辦理結(jié)算工作時(shí)有程序可循，減少了因內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)不暢，職責(zé)劃分不清等問題導(dǎo)致的公司損失。

四、對今后工作的建議

1、加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員的成本控制意識(shí)，規(guī)范和完善現(xiàn)場資料，有利于我部門結(jié)算和成本控制。結(jié)算時(shí)，依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計(jì)變更、工程簽證單。施工單位在報(bào)送結(jié)算資料時(shí)，往往僅報(bào)送對其有利的部分，工程造價(jià)減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場的資料登記和記錄，希望現(xiàn)場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點(diǎn)關(guān)注并給予我部提示。

2、完善工程施工協(xié)議，減少施工過程中材料、工程項(xiàng)目定價(jià)時(shí)扯皮。因?yàn)楣�司�?xiàng)目大多數(shù)為按實(shí)結(jié)算項(xiàng)目，如果這方面不明確，則給結(jié)算的進(jìn)度和準(zhǔn)確都帶來了影響。

3、逐步完善公司數(shù)據(jù)庫，為公司的建設(shè)和決策提供依據(jù)。隨著公司各類項(xiàng)目的竣工和結(jié)算，我公司已有一些工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)可供新開工項(xiàng)目參考，我部已認(rèn)識(shí)到這些數(shù)據(jù)的珍貴，明年我部將抽出時(shí)間對已完成項(xiàng)目的結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，建立我司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和消耗量指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。

二一一年十二月八日

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合同預(yù)算部201*年終總結(jié)

回首忙碌而充實(shí)的201*年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，我?guī)ьI(lǐng)部門全體員工發(fā)揚(yáng)兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的精神，發(fā)揮本部門土建、水暖、電氣、招投標(biāo)等崗位專業(yè)知識(shí)與技能，在日常工作中堅(jiān)持工作原則，圓滿地完成了201*年的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來的工作，積累經(jīng)驗(yàn)，再創(chuàng)佳績，更好地完成201*年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合公司工程開發(fā)進(jìn)度與本部門工作職責(zé)，現(xiàn)對201*年全年工作做以下簡要匯報(bào)與回顧：一、日常工作方面：1.合同簽訂與管理

合同預(yù)算部日常合同方面工作職責(zé)是負(fù)責(zé)各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會(huì)簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，復(fù)核相關(guān)部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性，現(xiàn)已制定了適合本公司較為完善的合同評審制度、會(huì)簽流程。

我們?nèi)粘：贤�方面工作涉及工程施工合同、土方挖運(yùn)合同、基坑開挖與支護(hù)合同、支護(hù)設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)合同、樁基檢測合同、監(jiān)理合同、景觀綠化合同、外委協(xié)議，對每一個(gè)對已簽署完成的所有資料都及時(shí)分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。

截止目前已簽訂各種工程合同共****份，正在會(huì)簽的合同有**份，合同總金額約***億元。以上合同正本均交由管理部存檔，我部

門整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺(tái)賬、備份，以便日后檢索、查閱。

2.工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作

合同預(yù)算部又一工作重點(diǎn)就是預(yù)、結(jié)算。在預(yù)算方面，我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題，提交相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，經(jīng)常在問題沒有及時(shí)給予答復(fù)情況下，抓緊一切時(shí)間，克服重重困難，計(jì)算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價(jià)，依據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)則、相關(guān)費(fèi)用文件編制工程預(yù)算及成本；在結(jié)算方面，編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準(zhǔn)確性，認(rèn)真計(jì)算，和相關(guān)單位核對，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)結(jié)算。我們部門的工作業(yè)務(wù)與一般房地產(chǎn)公司不同，既要做甲方的工作，又要做乙方的工作。既要對內(nèi)又要對外進(jìn)行結(jié)算。

2.1對外結(jié)算（乙方工作）：報(bào)送結(jié)算書前，收集齊全工程合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、簽證變更、竣工圖等結(jié)算資料。因甲方原因，遇到后續(xù)未完善的簽證資料在結(jié)算書編制說明中注明，審計(jì)核對結(jié)算時(shí)及時(shí)補(bǔ)上。在與甲方審計(jì)結(jié)算過程中，按先核量，后核價(jià)的順序進(jìn)行。對量堅(jiān)持的原則是盡量多算，避免少算或漏算；對價(jià)堅(jiān)持的原則是套高不套低（針對在合同以及定額文件未明確的子項(xiàng)）；對爭議問題，首先堅(jiān)持有依據(jù)的絕不讓步，待最后雙方上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決�？傊�，在結(jié)算過程中要足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好每個(gè)細(xì)節(jié)，遇到極為棘手的困難能解決的無論克服多大的困難都要有所進(jìn)展，并及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便尋求更好的解決辦法，為公司爭取最大利潤。

截止目前，對外結(jié)算總價(jià)款*****萬元，實(shí)現(xiàn)超額利潤約****萬元。*****程結(jié)算已基本完成，合同金額***萬元，結(jié)算金額***萬元；*****工程結(jié)算已基本完成，合同金額****萬元，結(jié)算金額****萬元，****結(jié)算完成，合同金額****萬元，結(jié)算金額*****萬元。

2.2對內(nèi)結(jié)算（甲方工作）：近年來隨著公司市場業(yè)務(wù)的逐漸擴(kuò)大，與公司直接合作的外協(xié)隊(duì)伍也多了起來，在結(jié)算過程中，我們嚴(yán)格控制外協(xié)隊(duì)伍故意高估冒算，堅(jiān)持合同約定的原則，結(jié)合實(shí)際發(fā)生的變更簽證，做好每一項(xiàng)結(jié)算，保證雙方利益最大化，做到每一項(xiàng)工程結(jié)算清晰明了。

已辦理完成了****工程、****工程、*****工程、****工程結(jié)算及勞務(wù)結(jié)算。送審金額****萬元，審定金額****萬元，審減*****萬元。

3.工程招投標(biāo)工作

一般的房地產(chǎn)公司只做招標(biāo)工作，由于我們公司的特殊性，既要做招標(biāo)工作又要做投標(biāo)工作。

投標(biāo)工作要編制資格預(yù)審文件、根據(jù)招標(biāo)文件要求編制技術(shù)標(biāo)（施工組織設(shè)計(jì)）、商務(wù)標(biāo)（投標(biāo)報(bào)價(jià)部分），已完成在***標(biāo)辦開標(biāo)的投標(biāo)工程有：*****工程，中標(biāo)合同價(jià)為****萬元；*****工程，中標(biāo)合同價(jià)為*****萬元

由我們部門自行組織招投標(biāo)工作，從編制招標(biāo)文件、報(bào)價(jià)依據(jù)和要求，嚴(yán)格審查相關(guān)資質(zhì)，采取“多家報(bào)價(jià)，綜合考評，擇優(yōu)入圍”

的模式，反復(fù)和擬中標(biāo)單位就合同條款進(jìn)行洽談，確定合同價(jià)款及結(jié)算原則、付款方式，最終簽訂合同。

對風(fēng)憬天下項(xiàng)目施工進(jìn)行了邀請招標(biāo)，針對前來報(bào)名的***多家擬投標(biāo)的施工企業(yè)進(jìn)行篩選，考察了***家施工單位，每家施工單位考察***個(gè)在建項(xiàng)目，包括一個(gè)基礎(chǔ)工程，一個(gè)主體工程；并且根據(jù)考察結(jié)果進(jìn)行評比，排名，最終確定了排名前***名的施工單位，****工程已同****家簽訂建設(shè)施工協(xié)議書。同時(shí)根據(jù)資格預(yù)審符合要求的***家監(jiān)理單位組織進(jìn)行考察工作，一期工程最終確定***家監(jiān)理單位，并已簽訂合同；

負(fù)責(zé)組織對****工程合適的施工單位考察了***家并最終確定**家；對設(shè)備的采購進(jìn)行考察，對**家有意向的電梯單位考察后組織了議標(biāo)，最終確定***；對***電梯單位也已考察***家單位，目前就***部電梯已定為***電梯；對墻面外保溫材料經(jīng)過篩選，考察了**家單位，最終確定了一家能達(dá)到A級(jí)防火要求的酚醛保溫板，并對其價(jià)格進(jìn)行了協(xié)商與確定。

近年來，招標(biāo)機(jī)構(gòu)對社會(huì)公開招標(biāo)要求更為嚴(yán)格，編制投標(biāo)文件前我們認(rèn)真研讀招標(biāo)文件內(nèi)容，有條件的情況下，我們進(jìn)行現(xiàn)場勘察，搜集資料，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)專門委托專業(yè)人士進(jìn)行編制，編制報(bào)價(jià)時(shí)對投標(biāo)人采購部分報(bào)價(jià)向多家供應(yīng)商及去市場進(jìn)行詢價(jià)。在版面布置上，注意圖表、文字相配合，以及色彩、字號(hào)相搭配；在方案描述上，注意文字書面化、專業(yè)化，追求簡潔、精煉。只要文件沒有封

裝，就不厭其煩地反復(fù)檢查，有針對性地檢查并及時(shí)解決問題。在有限的投標(biāo)時(shí)間，做出準(zhǔn)確無誤的投標(biāo)文件。二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和參加公司企業(yè)文化建設(shè)；1.加強(qiáng)部門協(xié)作，提高工作效率

在工作中總是以大局為重，積極做好本職工作和以外的工作。從工程建設(shè)前期到施工開始及竣工驗(yàn)收工作，我部門都要全程參與，并在竣工后要做結(jié)算和付款方面的工作。要經(jīng)常與工程部負(fù)責(zé)人溝通施工進(jìn)度，嚴(yán)把工程進(jìn)度款支付情況，嚴(yán)格稽核各項(xiàng)資料的齊全性、嚴(yán)密性，避免超報(bào)工程款等問題。勤與設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位溝通，第一時(shí)間拿到圖紙安排查看圖紙問題，及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通，積極參與公司業(yè)務(wù)需要做的工作，例如銷售面積的測算，配合財(cái)務(wù)部做財(cái)務(wù)決算等資料。無論自己手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)，全部門經(jīng)常加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，即完成了本部門分內(nèi)工作，又完成了公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象a)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

充分發(fā)揮年輕員工青春活力，激發(fā)蓬勃向上的進(jìn)取精神。加強(qiáng)員工之間相互交流、互相學(xué)習(xí)，以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識(shí)與年齡結(jié)構(gòu)較為年輕充滿生機(jī)和活力的團(tuán)隊(duì)。先后派送員工參加“省公司報(bào)價(jià)清單編制”和“廣聯(lián)達(dá)造價(jià)管理軟件”、“新招投標(biāo)平臺(tái)”等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)獲取較為先進(jìn)的工作信息與經(jīng)驗(yàn)。

加強(qiáng)工作程序與時(shí)效管理是我部門管理工作的基本手段。各項(xiàng)工作開展過程中，由本部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以每位員工為骨干，加上其他部門積極配合，全體員工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，沒有節(jié)假日、沒有星期天，保質(zhì)量，趕進(jìn)度高質(zhì)高效的實(shí)現(xiàn)本部工作。不斷提高各自的人文技能與觀念技能，即與人共事的能力和判斷力。提供平臺(tái)展示部門員工的特長，建立凝聚力的團(tuán)隊(duì)。樹立良好形象，維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)作單位的認(rèn)同及肯定。

3.以企業(yè)為家，勤儉節(jié)約

企業(yè)要發(fā)展，實(shí)施節(jié)約，降低各項(xiàng)成本是首要。俗話說“吃不窮，穿不窮，算計(jì)不到才受窮”。我部門時(shí)刻注意節(jié)約紙張、用水、用電內(nèi)部傳閱的資料一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦，拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時(shí)間和路線，經(jīng)常是一人、一天同時(shí)辦幾件事情。部門員工外出辦事交通工具大多是坐公交車，盡量避免公司用車難的問題。

4.參加公司企業(yè)文化建設(shè)

帶領(lǐng)部門員工積極參加公司舉辦的奠基儀式、開工儀式、員工聚餐會(huì)等企業(yè)文化活動(dòng)。三、工作體會(huì)

201*年在我和部門全體人員的共同努力下，較好地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。這一年，我部門積極地與公司各部門配合與協(xié)作，加上公司

領(lǐng)導(dǎo)對重大問題的決策和親自過問，為我們的工作順利開展提供了有力保障！

四、新的一年工作思路和展望

新的一年意味著新的起點(diǎn)、201*年是公司開發(fā)項(xiàng)目體量突增、鼎盛的一年，新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)擺在我們每一位***人面前，我們決心克服事多人少、任務(wù)重、責(zé)任大的重重困難，再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價(jià)值和能力，精細(xì)化管理，全面做好我部門負(fù)責(zé)的招投標(biāo)、合同、預(yù)結(jié)算工作。

為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計(jì)劃在201*年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場，實(shí)地查看工程進(jìn)度，嚴(yán)格審查工程進(jìn)度報(bào)量。有機(jī)會(huì)多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習(xí)、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計(jì)等方面經(jīng)驗(yàn)；進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門配合，多給員工們鼓勵(lì)，引導(dǎo)員工們共同奮進(jìn)。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，為全面完成公司201*年各項(xiàng)工作目標(biāo)做出努力和貢獻(xiàn)。

合同預(yù)算部201*年12月22日

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