201*年前期開發(fā)部工作總結(jié)

前期部工作總結(jié)

201*年對公司來說是至關(guān)重要的一年，在上半年房地產(chǎn)市場的處于相對低迷的情況下，6月17日股份公司、集團(tuán)公司召開了專題會議，部署了項目公司開發(fā)計劃，高瞻遠(yuǎn)矚的要求項目盡快開工，實現(xiàn)銷售。在公司的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，項目在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)了開工，并在11月、12月連續(xù)開盤銷售，抓住了房地產(chǎn)市場迅速回暖的契機(jī)，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項指標(biāo)，并使項目走上了正常運轉(zhuǎn)的軌道。

201*年，前期部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門同事的全力配合下，前期部克服人員少，任務(wù)重的困難，取得了一定的成績，也存在著一定的不足。在歲末年初的時候，回顧一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗，分析教訓(xùn)，部署來年工作計劃，意義尤為重要。由于市場陷入低迷，項目上半年未開工，但是前期工作一直按照計劃在進(jìn)行中。由于集團(tuán)公司調(diào)整了項目的開發(fā)策略，先開D區(qū)，再開E區(qū)，給前期部的工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。一、201*工作回顧：

1、自201*年1月份分別辦理了廣陽苑E區(qū)0001號和0008號規(guī)證。

2、抓住北京市拉動內(nèi)需的機(jī)遇，申請整個項目進(jìn)入《北京市政府?dāng)U大內(nèi)需重大項目綠色審批通道》，及時參加綠通項目會議，利用這個平臺，很好地推動了項目前期工作的進(jìn)展。3、自201*年6月15日公司會議決定先開D區(qū)再開E區(qū)，前期部將D區(qū)的各項手續(xù)辦理作為重中之重，全力以赴。及時辦理了《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，在施工手續(xù)未辦理的情況下，辦理了《土方協(xié)辦單》，使得現(xiàn)場施工順利進(jìn)行。

4、迅速辦理了D區(qū)的人防、消防等手續(xù)，辦理了現(xiàn)場臨水、臨電的施工手續(xù)。

5、縮短施工、監(jiān)理公開招標(biāo)的時間，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，僅用一天半時間辦理了《施工許可證》，有力的推動了項目后續(xù)手續(xù)的辦理。

6、為滿足公司銷售的需要，前期部在辦理銷售手續(xù)時分外努力。提前做好了手續(xù)辦理的各項準(zhǔn)備工作，面積測繪、土地補(bǔ)充合同、項目手冊驗核、投資證明等等，在11月6日取得了《預(yù)售許可證》，比原計劃提前了1個月時間，為項目的順利銷售打下了堅實的基礎(chǔ)。

7、201*年11月8日項目第一次開盤后，銷售火爆，公司及時調(diào)整策略，準(zhǔn)備12月6日第二次開盤。前期部為配合公司銷售計劃，積極努力辦理銷售所需的各項手續(xù)，并按時完成，為12月6日的開盤提供了保障。

8、積極與各市政部門接觸，辦理項目各市政接入手續(xù)。尤其是外電源的接入，由于項目外電源事宜十分困難，前期部會同工程部，與供電局、設(shè)計院多次勘探現(xiàn)場，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織專題協(xié)調(diào)會，目前基本確定路由。

二、201*年工作中存在的不足

1、應(yīng)變能力有待加強(qiáng)：由于對項目開發(fā)策略的更改估計不足，在集團(tuán)公司調(diào)整了開發(fā)策略后，有的工作思路需要改變。比如在補(bǔ)交地下土地出讓金時候，花費了一段時間做國土局的工作，同意分批簽訂土地出讓補(bǔ)充協(xié)議。

2、需要進(jìn)一步加強(qiáng)與政府各有關(guān)部門的溝通：平時前期部一直致力于改善和維持與政府各部門及有關(guān)人員的關(guān)系，但由于政府部門眾多，前期部人員較少，有的關(guān)系需要進(jìn)一步加強(qiáng)。例如前期部與房山各政府有關(guān)部門的關(guān)系比較融洽，但需要加強(qiáng)與市各有關(guān)部門的關(guān)系。

3、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門的協(xié)調(diào)：前期工作比較繁瑣，辦理手續(xù)多，涉及政府部門廣，僅僅一個前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持，但由于專業(yè)所限，有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面，前期部需加強(qiáng)，在辦理手續(xù)時列出計劃，尤其是需要其他部門配合時，提前溝通，準(zhǔn)備資料，這樣才能在辦理正式手續(xù)時節(jié)約時間。三、201*年設(shè)想及工作重點：

201*年即將來臨，集團(tuán)公司下達(dá)更重的任務(wù)，要求項目全面開工，年底竣工入住，這就對前期部的提出了更高的要求。為了配合公司的進(jìn)度，保障全局計劃的完成，前期部需要在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確和大力支持下，在全體同事的配合下，精密籌劃，細(xì)致安排，努力工作，為公司目標(biāo)的實現(xiàn)保駕護(hù)航。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，提高個人綜合素質(zhì)：房地產(chǎn)業(yè)是一個業(yè)務(wù)分類極其廣泛的行業(yè)，尤其是前期工作，需要適應(yīng)不同的政策，了解不同的主管部門，適應(yīng)新形勢下的要求。這就要求我們201*年要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，歷練人格，先做人后做事，樹立正確的人生觀、價值觀，在頭腦中樹立服務(wù)意識，我們應(yīng)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系，只有提高我們個人的綜合素質(zhì)，努力使自己成為一個“一專多能”的復(fù)合性人才，才能更符合前期工作的要求。

2、按照公司計劃做好前期部201*年工作安排：

①、配合公司的銷售計劃，安排每一步的工作。在公司銷售計劃確定后，及時編排辦理《預(yù)售許可證》的計劃，并按計劃實施，確保銷售的正常進(jìn)行。

②、配合公司的工程計劃，辦理各項施工所需的手續(xù)。及早進(jìn)行市政工程所需的報批手續(xù)，并及時辦理。

③、盡快辦理E區(qū)的招標(biāo)手續(xù)，并按公司的要求及時辦理《施工許可證》。D區(qū)《工程規(guī)劃許可證》下發(fā)后，立即辦理施工、監(jiān)理招投標(biāo)手續(xù)，并及時辦理《施工許可證》。

⑤、做好項目各項驗收準(zhǔn)備，提前落實，排好細(xì)致周密的計劃，確保201*年10月份根據(jù)工程部單位工程驗收進(jìn)度，安排小區(qū)業(yè)主入住前的綜合驗收手續(xù)。

中鐵嘉業(yè)（北京）投資有限公司

前期開發(fā)部

年月日

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旅游開發(fā)部201*工作總結(jié)與201*年1季度工作計劃

為更適應(yīng)新時期公司業(yè)務(wù)的開展，在公司機(jī)構(gòu)改革中，原五個部門變更為八個部門，順應(yīng)發(fā)展形式，公司成立了旅游開發(fā)部，部門正式成立于201*年11月19日，自部門建立以來，致力于項目工作及二級公司籌建，近兩個月以來，雖然工作開展時間不長，加之部門剛剛成立，管理工作中也有不到位的地方，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，部門內(nèi)合理分工，團(tuán)結(jié)合作，群策群力，共同致力于旅游項目開發(fā)工作，在各方面都取得了一定的成效，現(xiàn)將201*年的工作總結(jié)如下：一、201*年工作總結(jié)

目前正在開展的建設(shè)項目主要為環(huán)八門灣綠道建設(shè)、環(huán)八門灣綠道驛站建設(shè)、環(huán)八門灣農(nóng)家樂建設(shè)；正在籌備的項目主要有二級子公司組建（旅行社、旅游開發(fā)公司、汽車租賃服務(wù)公司，三選一），旅游網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作。

1、環(huán)八門灣綠道網(wǎng)建設(shè)。根據(jù)文昌市政府綠道網(wǎng)指揮部的工作要求，后業(yè)主變更為以我司作為業(yè)主單位，在文昌市環(huán)八門灣區(qū)域修建供城市居民及游客游走觀光的休閑綠道，通過綠道將八門灣區(qū)域的自然、人文旅游資源、鄉(xiāng)村旅游資源連接起來，形成綠道生態(tài)游網(wǎng)絡(luò)，以此帶動生態(tài)文明村、社會主義新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)村旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

目前已和市住建局合作，對接廣東省規(guī)劃院，完成綠道、驛站的初步選線選址工作，完成綠道網(wǎng)整體規(guī)劃建設(shè)，并著手進(jìn)行霞場、坡尾、水吼等幾個示范段的綠道建設(shè)，及各示范段的核心驛站修建工作。綠道修建期間，定期實地檢查綠道施工情況，綠道走線調(diào)整情況，與各鎮(zhèn)委、村委協(xié)調(diào)配合綠道建設(shè)工作。并對于綠道建設(shè)與八門灣水上綠道建設(shè)結(jié)合程度，來做出實際工作策劃，提交專門資料上報給公司領(lǐng)導(dǎo)。

2、環(huán)八門灣綠道驛站、農(nóng)家樂建設(shè)。自十一月份起，我部負(fù)

責(zé)主要項目建設(shè)工作即是環(huán)八門灣綠道驛站，農(nóng)家樂建設(shè)工作，從對于幾村的初步調(diào)研開始，建設(shè)中心定于文教鎮(zhèn)水吼村，東郊東郊鎮(zhèn)坡尾村，經(jīng)過與相關(guān)村委的全力溝通，水吼村現(xiàn)在已基本上完成建設(shè)地的土地平整工作，坡尾村已定址建設(shè)驛站，相關(guān)村委對我們工作大力支持，公司領(lǐng)導(dǎo)也多次來到項目地檢查指導(dǎo)工作，到目前項目建設(shè)已完成業(yè)主單位審批，聯(lián)系省規(guī)劃院項目建議書合同正在進(jìn)行中，為爭年前項目立項，盡管部門新成立，年前項目建設(shè)成果不多，全體人員也沒有熟練開展業(yè)務(wù)工作的能力與經(jīng)驗，只能是邊學(xué)邊做，邊做邊學(xué)，現(xiàn)在綠道線路建設(shè)已全面展開，我部主要工作重點在于前期11個一級驛站的規(guī)劃選址，啟動部分核心驛站的建設(shè)，為爭取年前能夠完成項目選址工作，我部人員全力以赴。

3、二級子公司組建籌備工作。計劃于明年籌建旅游開發(fā)公司，在政策許可的基礎(chǔ)上，建設(shè)旅行社與旅游交通租賃公司，在領(lǐng)導(dǎo)做出專門工作指示后，我部就組織了多次對于文昌市旅游交通業(yè)，旅行社，旅游接待設(shè)施做出專門調(diào)查研究，并形成具體匯報材以報給公司領(lǐng)導(dǎo)，在調(diào)查的過程中，得到了公司董事會和政府領(lǐng)導(dǎo)的專門支持，旅游委主任云局也多次對我部的籌建工作做出重要工作指導(dǎo)，經(jīng)過全部門的努力，現(xiàn)階段對于文昌市旅游接待市場的調(diào)研前期已做完，并已具備專門方案上報。以待政府相關(guān)機(jī)構(gòu)有審批權(quán)后，立即上報并辦理前期營運手續(xù)。進(jìn)入實際工作階段。

4、旅游網(wǎng)絡(luò)建設(shè)籌備工作。在項目建設(shè)的基礎(chǔ)上，原只是計劃建設(shè)一個項目網(wǎng)站，經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，重新定位這項工作，把這項工作定位于完成公司網(wǎng)站與項目網(wǎng)站與主要營銷旅游網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的一個平臺工作，后主動與海南旅游9191網(wǎng)絡(luò)定好了合作模式，并邀請網(wǎng)站主要是領(lǐng)導(dǎo)就網(wǎng)站建設(shè)聯(lián)合多次協(xié)商，取得了雙方的共識，計劃于組織建設(shè)公司網(wǎng)站后就與各網(wǎng)站經(jīng)營廣告聯(lián)系在一起，在建設(shè)過程中，先期建設(shè)項目宣傳網(wǎng)站，后期為網(wǎng)站聯(lián)合建設(shè)為主。

二、存在問題及工作分析。

1、工作開展不力，項目進(jìn)度不佳。旅游開發(fā)部人員配目前為4人，經(jīng)過對每個員工的專業(yè)技術(shù)、工作經(jīng)歷經(jīng)驗的認(rèn)真分析和測評，綜合部門成員討論意見，制定了具體的部門崗位職責(zé)及分工方案，給團(tuán)隊工作提供了合作基礎(chǔ)和努力方向，但是在實際的工作開展中，從部門經(jīng)理到工作人員沒有開展項目前期的工作經(jīng)驗，所以工作反復(fù)性大，不清楚重點，亂成一團(tuán)，雖然工作較為投入，但工作成果并不大項目進(jìn)度也不太好。

2、對外規(guī)劃工作協(xié)調(diào)不力，對于規(guī)劃單位過去也沒有接觸過其工作開展流程，而且相關(guān)規(guī)劃單位多次反復(fù)，項目進(jìn)度要求較高，時間要求跟不上，在報建，業(yè)主單位審核，規(guī)劃方案上出現(xiàn)多次反復(fù)工作。

3、相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)不夠，我部人員全部來自于其它行業(yè)，對于項目工作缺少工作經(jīng)驗及相關(guān)知識。

三、201*年工作思路及工作目標(biāo)

盡管有點慢，盡管大家進(jìn)入狀態(tài)也比較不到位，但經(jīng)過201*年的努力，至少我們吸取到了寶貴的工作經(jīng)驗，現(xiàn)在在全公司的努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，旅游開發(fā)項目建設(shè)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)，201*年我們還要繼續(xù)努力，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上穩(wěn)扎穩(wěn)打，提高效率高績效推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度，提高部門管理水平和工作技巧，具體工作計劃如下：

1、繼續(xù)推進(jìn)環(huán)八門灣綠道網(wǎng)建設(shè)。在前幾日參加的綠道網(wǎng)專項會議中，市府領(lǐng)導(dǎo)提出，11年3月份前結(jié)束線路建設(shè)，并全面開始驛站建設(shè)，在線路建設(shè)完成后，也就是明年4月份前，我部工作繁忙，首先必須先得對于線路的進(jìn)一步維護(hù)建設(shè)做好方案，確立運營公司對綠道進(jìn)行管理并推進(jìn)與綠道相關(guān)建設(shè)工作，形成良好運營機(jī)制，以實現(xiàn)建設(shè)與發(fā)展的良好平衡，在明年內(nèi)綠道經(jīng)營管理工作將成為重中之重的工作。

2、繼續(xù)推進(jìn)環(huán)八門灣綠道驛站、農(nóng)家樂建設(shè)。元旦前必須完

成十一個一級驛站的建設(shè)選址工作，在春節(jié)前完成十一個一級驛站的概念圖設(shè)計工作，在春節(jié)前實際啟動四個核心驛站的建設(shè)及附屬農(nóng)家樂項目建設(shè)，在二月底前完成六個核心驛站的建設(shè)工作，在明年五月份前完成全部驛站的示意圖，施工圖設(shè)計，全部進(jìn)入到實際建設(shè)狀態(tài)，爭取在十月份前全部完成一級驛站的建設(shè)，十月份后開始對于水上綠道建設(shè)的專項規(guī)劃工作，對于相關(guān)水上綠道碼頭建設(shè)開始進(jìn)入施工階段，在明年十一前，將陸地綠道與水上綠道結(jié)合起來，以實際建設(shè)的成果，迎接國慶的到來，實際工作中注意，努力以項目促部門建設(shè)發(fā)展、與部門同事強(qiáng)化對策研究，突破瓶頸制約，切實加大在用地、資金、能源、項目審批、施工環(huán)境等方面的保障力度，有效保障項目推進(jìn)。

3、二級子公司組建工作。年內(nèi)六月份在國家政策沒有調(diào)整的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對于項目前期的熟悉程度，重點在于開設(shè)的手續(xù)及流程熟悉，并多走，多問，多征求相關(guān)行業(yè)企業(yè)部門對我司開辦工作的指導(dǎo)及幫助，在六月份后，進(jìn)入到實際開辦流程中并開始在人員上根據(jù)前期人力資源需求招進(jìn)人員培訓(xùn)并加強(qiáng)籌建工作。

4、旅游網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作開展。首先在三月份前完成網(wǎng)站的基本架構(gòu)，四月份完成項目網(wǎng)站初級架構(gòu)，并上報給公司領(lǐng)導(dǎo)，五月分進(jìn)入到實際網(wǎng)站建設(shè)階段，與相關(guān)網(wǎng)站的聯(lián)合在綠道網(wǎng)項目建設(shè)完工前，年后三月份前就開始進(jìn)入到實際操作階段。明年六月份后，充分考慮網(wǎng)站的融合工作，把現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)資源打造為文昌旅控網(wǎng)絡(luò)品牌，并開始把部分銷售資源招商資源放入到網(wǎng)站之中做試運行，爭取明年內(nèi)實現(xiàn)網(wǎng)站有利潤。

5、部門管理工作

部門發(fā)展迅速，項目像滾雪球一樣，越積越多，管理能力、人員需求等多方面遇到瓶頸。要求我們現(xiàn)在的同事要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，也要努力向上，增加自己的工作能力。

總結(jié)

回顧今年內(nèi)的工作，展望明年的工作，二個關(guān)鍵詞代表明年

我部的工作展望與計劃，一個詞“學(xué)習(xí)”我部既要大膽正視問題，又要對未來的工作充滿信心，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地落實明年工作計劃。要真正把項目管理當(dāng)做一項基礎(chǔ)工作來抓，圍繞項目建設(shè)主題、工作開展要求認(rèn)真設(shè)計工作；實施工作成績公布制度，激發(fā)隊伍奮勇爭先的精神。

第二個詞，“總結(jié)”，邊做邊總結(jié)，正視問題，解決問題，在來年工作中改進(jìn)提高，趨利避害，鼓舞干勁起著重要作用。在今后的工作中，將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服缺點，全力地推動我部各項事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

201*年及201*年工作重心列表

201*年工作總結(jié)工作內(nèi)容工作成效存在問題工作內(nèi)容201*年工作計劃工作目標(biāo)存在問題1、完成綠道選線選址工1、環(huán)八門灣作；綠道選址將根據(jù)實綠道網(wǎng)建2、完成綠道網(wǎng)整體規(guī)劃建地建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)設(shè)設(shè)；整完善3、完成綠道示范段建設(shè)；項目建設(shè)工作項目建設(shè)工作1、繼續(xù)推進(jìn)環(huán)八11年3月份前結(jié)束線路門灣綠道網(wǎng)建建設(shè)設(shè)。1、十月份前全部完成一級驛站的建設(shè)；2、十月份后開始對于2、繼續(xù)推進(jìn)環(huán)八水上綠道建設(shè)的專門灣綠道驛站、項規(guī)劃工作；農(nóng)家樂建設(shè)。3、明年十一前，將陸地綠道與水上綠道相結(jié)合在六月份后，進(jìn)入到實際開辦流程中并開始3、二級子公司組在人員上根據(jù)前期人建工作。力資源需求招進(jìn)人員培訓(xùn)并加強(qiáng)籌建工作2、環(huán)八門灣1、完成11個一級驛站的綠道驛規(guī)劃選址；站、農(nóng)家2、啟動部分核心驛站的實樂建設(shè)地建設(shè)；驛站規(guī)劃設(shè)計需與農(nóng)家樂服務(wù)中心相結(jié)合；帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及農(nóng)家樂發(fā)展1、對業(yè)務(wù)相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行信省級管理單位暫停3、二級子公息咨詢、實地調(diào)研；對旅行社、汽車租賃司組建2、編制二級子公司組建方服務(wù)公司資質(zhì)審批案報公司審批；

1、與海南旅游9191網(wǎng)絡(luò)4、旅游網(wǎng)絡(luò)定好合作模式；建設(shè)2、編制建設(shè)思路分析及籌備方案1、年后三月份前進(jìn)入實際操作階段；4、旅游網(wǎng)絡(luò)建設(shè)2、明年六月份后，充工作開展。分考慮網(wǎng)站的融合工作，爭取明年內(nèi)實現(xiàn)網(wǎng)站經(jīng)濟(jì)效益部門管理工作1、合理分工制定了具體的部門崗位職團(tuán)結(jié)合作責(zé)及分工方案；部門管理工作1、對各類相關(guān)業(yè)務(wù)理論知2、加強(qiáng)相關(guān)識學(xué)習(xí)；業(yè)務(wù)知識2、深入各鎮(zhèn)、村實地考察學(xué)習(xí)旅游資源；

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