市規(guī)劃設(shè)計(jì)院工作總結(jié)

今年，我院在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣相關(guān)兄弟單位的大力支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初召開的市局職代會(huì)和我院職工大會(huì)精神，按交通行業(yè)“三個(gè)服務(wù)于”的要求，凝聚全院發(fā)展動(dòng)力，艱苦創(chuàng)業(yè)，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，取得了較好的工作成績(jī)�？偨Y(jié)201*年的工作，我們做到了統(tǒng)一思想，把握機(jī)遇，團(tuán)結(jié)協(xié)作，重點(diǎn)地做好了以下七大方面工作：

一、以第二、三個(gè)“八路一橋”和國省道、地方公路建設(shè)計(jì)劃為機(jī)遇，務(wù)求實(shí)效地大力發(fā)展業(yè)務(wù)，提高勘察設(shè)計(jì)綜合服務(wù)水平，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，壯大單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，加快發(fā)展。胡＊＊同志曾深刻指出：“無論是從中國的發(fā)展歷程看，還是從世界上其他國家的發(fā)展歷程看，能不能抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，是一個(gè)國家能不能贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)、贏得勝利的關(guān)鍵所在，歷史一再表明，機(jī)遇極為寶貴，稍縱而逝。在歷史發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，把握了機(jī)遇，落后的國家和民族先有可能實(shí)現(xiàn)超越或發(fā)展，成為時(shí)代發(fā)展的弄潮兒；而喪失了機(jī)遇，原本旺盛的國家和民族也會(huì)不進(jìn)則退，成為時(shí)代發(fā)展的落伍者。”總書記的講話精神使我們深刻地理解了緊抓機(jī)遇的重要性。因此，今年我們緊緊把握住第二、三個(gè)“八路一橋”和國省道、地方公路建設(shè)計(jì)劃的重大機(jī)遇，在抓好G323線連山吉田至鷹揚(yáng)關(guān)路段、清遠(yuǎn)大道二期、清新大道、G106線佛岡縣城路段重點(diǎn)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的同時(shí)，把勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展延伸到國省道及地方公路、農(nóng)村公路的測(cè)設(shè)工作，按照“存在即擁有”的觀點(diǎn)，在任務(wù)重時(shí)間緊的情況下，我們?nèi)匀环e極地承接小型項(xiàng)目和低附加值的項(xiàng)目測(cè)設(shè)任務(wù)，力求做到一個(gè)不漏，努力使我院的業(yè)務(wù)范圍遍及全市各地，以此牢牢守住設(shè)計(jì)市場(chǎng)，不錯(cuò)過任何一個(gè)提升業(yè)務(wù)產(chǎn)值的機(jī)遇，有效地促進(jìn)了我院生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，提前完成了年初制訂的全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。我院全年完成勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目共有110多個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1300多萬元，比年初制訂的目標(biāo)任務(wù)（1000萬元）增長(zhǎng)30%；比去年產(chǎn)值（700萬元）增長(zhǎng)85%。

二、以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，加強(qiáng)單位綜合管理，提高產(chǎn)能產(chǎn)值，降低能耗和成本，實(shí)現(xiàn)又好又快地發(fā)展

七、繼續(xù)做好提高職工福利待遇和合理分配收入的工作，關(guān)心職工生活，切切實(shí)實(shí)地為職工辦實(shí)事、辦好事，努力創(chuàng)建和諧單位、活力單位。只有職工的收入待遇和單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步提升，這樣才能更好地激發(fā)廣大干部職員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和共同建設(shè)美好未來的積極性，為業(yè)務(wù)工作的順利開展提供前進(jìn)動(dòng)力。因此，我們把為職工辦實(shí)事、辦好事，努力創(chuàng)建和諧單位、活力單位作為一項(xiàng)民心工程來抓落實(shí)。今年，我們首先是根據(jù)上級(jí)人事勞資部門調(diào)整事業(yè)單位職工工資的文件精神，進(jìn)行了職工工資調(diào)整，全體職工工資水平得到進(jìn)一步提升；其次是進(jìn)一步完善了我院《設(shè)計(jì)任務(wù)績(jī)效管理激勵(lì)實(shí)施辦法》和《勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》，既體現(xiàn)了職員工收入真正能夠按責(zé)任和貢獻(xiàn)大小分配，又增進(jìn)了職工福利的提高，從而促進(jìn)了全體職員工的創(chuàng)業(yè)熱情和生產(chǎn)積極性。再次是通過工會(huì)開展“送溫暖工程”活動(dòng)，把黨和集體的溫暖送到每一個(gè)職工，從而增強(qiáng)了集體的凝聚力和向心力。

八、存在的問題有待進(jìn)一步改善。過去的一年,我們?yōu)橥七M(jìn)我市公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做了大量工作，取得了較好成效，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些不足：

（一）專業(yè)高級(jí)職稱技術(shù)人員仍較緊缺，有待進(jìn)一步培養(yǎng)和充實(shí)；職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)建設(shè)仍要進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）自主創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力還很弱，還需要我們自身的不懈努力和上級(jí)、相關(guān)單位的繼續(xù)關(guān)心支持。

（三）隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展、我院測(cè)設(shè)隊(duì)伍日益壯大，現(xiàn)有辦公場(chǎng)所不夠用。

九、明年工作設(shè)想。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的201*年，我們深感重?fù)?dān)在肩又充滿信心。我院將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十七大”會(huì)議精神,密切按照市局工作要求，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，為實(shí)現(xiàn)1300萬元產(chǎn)值的目標(biāo)而努力奮斗。經(jīng)充分調(diào)查研究論證，我院擬將201*年定位為“質(zhì)量管理年、隊(duì)伍建設(shè)年、品牌營銷年”，突出重點(diǎn)抓好質(zhì)量、隊(duì)伍、營銷三個(gè)方面的工作，又好又快地推動(dòng)我院公路勘察設(shè)計(jì)事業(yè)向前發(fā)展。

擴(kuò)展閱讀：市園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院08年工作總結(jié)

市園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院08年工作總結(jié)及09年工作計(jì)劃

201*年，市園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院在市建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局相關(guān)部門的大力支持和幫助下，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，克服各種困難，不斷創(chuàng)新、努力完成各項(xiàng)任務(wù)，共

計(jì)完成了44萬元的園林綠化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)和301.6萬元的園林綠化景觀施工工程，更新了5臺(tái)電腦計(jì)2萬元。開創(chuàng)了我院園林事業(yè)的新局面。

現(xiàn)將08年主要完成的工作，工作中存在的問題、解決辦法及09年工作計(jì)劃總結(jié)如下：

一、主要完成工作。

1、完成17項(xiàng)附屬綠化設(shè)計(jì)方案，共計(jì)32萬元整。其中主要項(xiàng)目是：為宇路商住樓附屬綠化設(shè)計(jì)、港逸豪庭附屬綠化設(shè)計(jì)、留春花園住宅小區(qū)、天潤(rùn).麗晶華府商住樓附屬綠化設(shè)計(jì)、千禧花園商住樓附屬綠化設(shè)計(jì)等項(xiàng)目。并且完成上級(jí)局下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)：8個(gè)小型文藝廣場(chǎng)，5個(gè)景觀戲亭。該項(xiàng)目在08年底施工完成。設(shè)計(jì)費(fèi)：12萬元。

2、完成紫晶賓館附屬綠化施工工程40萬元。

3、完成紫晶賓館的鮮花盆景租擺項(xiàng)目：0.7萬元/月（10個(gè)月）5、完成老一建公司大院內(nèi)的綠化施工工程：16.6萬元。6.完成了沃爾瑪、加州印象、六0二所、二中橋頭等五個(gè)小型文藝廣場(chǎng)的綠化景觀打造，預(yù)計(jì)130萬元。

7．完成一江兩岸六個(gè)景觀亭閣的建造，預(yù)計(jì)108萬元。（在09年2月份前能夠全面竣工）

8、承包了建設(shè)局機(jī)關(guān)食堂，為建設(shè)局和本單位盡力做好后勤服務(wù)工作。

9、承接了一江兩岸的六個(gè)景觀亭的建造任務(wù)，預(yù)計(jì)108萬元。10、在政治思想工作方面：為了調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高職工的工作熱情和職工的思想政治素質(zhì)。我院從了解職工的思想、生活和工作情況入手，關(guān)心職工的生活，為職工辦實(shí)事、辦好事。比如及時(shí)慰問看望生病住院的職工，幫助有困難的職工等。抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)，教育職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、法律、科學(xué)知識(shí)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。使廣大職工以奮發(fā)有為積極向上的精神狀態(tài)投身到工作中。

11、完善和落實(shí)管理制度方面。針對(duì)我院的實(shí)際，進(jìn)一步完善修訂了《市園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院管理制度改革工作實(shí)施方案》、《市園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院勞動(dòng)用工制度》等制度。在落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的過程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考評(píng)、不循私情、一視同仁。通過狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，我院始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法

1.單位現(xiàn)有人員26名，其中在編人員16名，外聘人員9名（其中：一級(jí)注冊(cè)建筑師1名，一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)師1名，財(cái)會(huì)人員1名，專業(yè)設(shè)計(jì)人員6名等）。專業(yè)設(shè)計(jì)力量相當(dāng)單薄，單位新增8名人員中沒有一名是專業(yè)對(duì)口的，而單位現(xiàn)有的相當(dāng)一部分專業(yè)人員卻沒在編，為單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，為了留住僅有的專業(yè)人才，單位正積極爭(zhēng)取為3名專業(yè)人員增加編制。

2.今年的綠化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)量較去年相比，呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，一方面市區(qū)開發(fā)項(xiàng)目在綠化設(shè)計(jì)方面逐漸減少，另一方面，綠化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)被南昌等外單位所攔截。此種現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)展下去，自收自支的單位必將難以生存。因此已請(qǐng)求上級(jí)局在以下兩方面給于支持：（1）對(duì)于要求辦理附屬綠化工程手續(xù)的單位，繪制的現(xiàn)狀圖規(guī)定必須到我市有園林設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位繪制方能認(rèn)可。（2）制作綠線圖按綠化面積收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為0.8元/1.0元，給我院帶來業(yè)務(wù)發(fā)展新渠道。

三、09年的工作計(jì)劃

1.認(rèn)真完成上級(jí)局交辦的任務(wù)，在2月份前圓滿完成一江兩岸的六個(gè)景觀亭的建造任務(wù)。

2.積極主動(dòng)的要求管理好一江兩岸的六個(gè)景觀亭閣的保潔與修繕工作，積極主動(dòng)的要求做好我市的幾個(gè)小型文藝廣場(chǎng)的綠化修剪和環(huán)境衛(wèi)生工作。

3.走多渠道發(fā)展的道路，廣開思路，搞活經(jīng)濟(jì)。承接綠化施工工程，緩解設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)量下降的矛盾，使單位全員行動(dòng)起來，人人找到適合自己的發(fā)展崗位。4.思想政治工作不放松，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想教育，更加關(guān)心職工生活，使我院職工始終保持良好的政治思想狀態(tài)、飽滿的工作的熱情。

5.繼續(xù)強(qiáng)化管理制度。在狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，完善業(yè)務(wù)工作考核分配制度，真正的體現(xiàn)多勞多得，按勞分配制度，進(jìn)一步的調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。

6.根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展需要和單位人員的不斷壯大，繼續(xù)更新或增添生產(chǎn)設(shè)備，以適應(yīng)日新月異的市場(chǎng)要求。

7.加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，組織在職職工參加高等院校的函授學(xué)習(xí)以及網(wǎng)絡(luò)高校學(xué)習(xí)，使職工的專業(yè)技能得到迅速提高

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