房地產營銷策劃專員201*年工作總結與201*年工作計

201*年工作總結與201*年工作計劃

201*年已接近尾聲，來公司也已半年，對這半年的工作做一個總結和梳理，于己于公司都很有必要。

一、201*年工作總結

（一）工作回顧

現對這半年的主要工作按月回顧、梳理如下：

201*年6月（從6月19日起算）

1.熟悉、適應公司管理制度、模式和企業(yè)文化；2.熟悉、理解“灞天下”項目信息；3.研究梳理項目周邊競品項目情況；

4..在原有基礎上完善了《“灞天下”項目網絡推廣方案》；

5.與潤東影視廣告公司對接，制作“灞天下”項目恭賀版字幕影視廣告。201*年7月

1.撰寫《“灞天下”影視媒體推廣方案》，協助策劃經理對項目未來三年的影視媒介宣傳推廣做了初步的預籌和梳理；

2.搜集考察西安影視廣告制作公司，完成《影視制作公司考察評估報告》，供領導決策，完善了公司影視廣告公司備選單，并最終確定了三家意向廣告公司進行《“灞天下”先導形象片》提案；

3.負責影森、水晶石、潤東三家廣告公司《“灞天下”先導形象片創(chuàng)意方案》的制作和修改；

4.搜尋考察西安建筑模型制作公司，完成建項目意向建筑模型制作合作單位的考察和備選工作。

201*年8月

1.撰寫《“灞天下”項目先導形象片播出計劃》；

2.協助策劃部進行“灞天下”項目策劃代理公司招標工作；3.參與完成《“灞天下”項目奧特萊斯合作經營模式計劃書》；4.撰寫《“灞天下”項目周邊地塊情況匯總報告》；201*年9月

1.完成《西安與“灞天下”相似項目情況考察報告》；

2.完成“灞天下”項目推廣代理公司招標資料，包括標書、競標流程、評審規(guī)則及附表等；

3.按照部門的要求學習、研究商業(yè)地產知識、營銷策劃及經典案例；4.協助部門完成公司《“世界紅酒村”項目的相關前期報告》。201*年10月

1.協助部門完成《紐約代表團咸陽考察項目合作意向報告》；2.完成《“灞天下”項目復工后工作梳理及安排》；

3.根據公司要求、依據公司實際情況起草《泰騰地產營銷策劃崗位職責》；4.搜集研究“互動營銷”、“增強現實”、“體驗營銷”等技術及技術方情況，協助部門完成《“灞天下”項目增強現實暨目錄銷售營銷提案》。

201*年11月

1.完成《“灞天下”項目開盤前推廣計劃》；

2.根據部門培訓計劃，進行“商業(yè)地產項目推廣策劃”專項學習；3.繼續(xù)搜尋儲備推廣代理公司；

4.協助部門經理制定各項部門管理制度、流程；201*年12月（含待完成部分）

1.完成個人《201*年工作總結及201*年工作計劃》；2.協助設計完成工地客戶接待區(qū)及活動中心包裝工作；

3.歸納、梳理“灞天下”項目開盤前推廣時間節(jié)點，完成《“灞天下”開盤前推廣工作到推表》；

4.推廣代理公司的進一步考察落實，并進行活動、發(fā)布公司的考察和搜集。（二）總結思考

回顧、梳理工作內容，思考、沉淀工作心得，總結如下：進步：

1.通過公司的PDCA管理模式和思維導圖思維模式的培訓，在工作效率和思考能力上有了令人欣喜的提升；

2.通過專題的學習、培訓，在房地產營銷策劃理論和實操兩方面，都有了相應的提升；

3.通過持續(xù)的學習和實踐，對本項目的推廣策劃工作已能逐漸上手；4.計劃、方案撰寫、提報、執(zhí)行等各方面的能力，也都有所提升。不足：

1.全國及西安地產市場的了解還有待于進一步深入；

2.建筑工程、建筑設計、建筑美學、建筑材料、前期策劃等等與地產策劃相關的知識儲備還有待于進一步學習、積累；

3.由于入行時間不長，為了提高后期的工作效率，行業(yè)相關乙方單位信息積累還有待于進一步完善；

4.部門間的溝通和交流也有待于進一步加強；

5.思想上要及時轉變以前乙方的工作模式，以便以更加積極有效的方式與乙方進行后期的業(yè)務往來，提高雙方合作的工作效率。（三）改進措施

1.繼續(xù)密切廣泛關注全國及西安地產市場的動向，及時搜集匯總市場及行業(yè)信息，提高市場感知力、洞察力；

2.強化地產策劃行業(yè)相關知識的儲配，通過切實可行的學習計劃，系統學習建筑工程、建筑設計、建筑美學、建筑材料、前期策劃、建筑規(guī)劃、房地產法律法規(guī)、房產經濟學等方面的知識，在以后的策劃實踐中真正做到“厚積薄發(fā)”！

3.通過網絡、人脈等各種方式搜集考察西安影視制作、建筑模型、推廣、活動策劃、廣告發(fā)布、物料制作等單位信息，建立系統的《備選合作乙方信息庫》，以切實滿足后期高強節(jié)奏營銷的需要；

4.加強與部門間同事的溝通交流，增進感情建立信任，為更好展開部門間的合作打下基礎；

5.通過交流、考察、學習等方式，結合公司、項目的具體情況，積極探索有效的乙方監(jiān)督、管理、協調模式，切實提高甲乙雙方合作的工作效果和效率。（四）改進目標

1.協同推廣、策劃、銷售代理乙方單位建立長效的地產市場動態(tài)信息庫，及時掌握地產市場行情，做到“每周有簡報，每月有月報”；

2.根據公司員工技能培訓計劃，201*年6月完成地產前期策劃、建筑規(guī)劃、房地產法律法規(guī)、房產經濟學等方面的主題培訓學習；

3.建立“隨叫隨到”的影視制作、建筑模型、推廣帶來、活動策劃、廣告發(fā)布、物料制作等單位《備選合作乙方信息庫》；

4.制定系統的切實可行的乙方合作制度，建立經常性的交流機制，保證項目的營銷策劃工作的有序有效推進。

二、201*年工作計劃

201*年將是“灞天下”項目開發(fā)銷售的關鍵年，根據公司項目的推進計劃，針對公司營銷策劃崗位的特點，特對我201*年工作做以下計劃安排：

擴展閱讀：201*年工作總結及201*年計劃(地產)

201*年工作總結與201*年工作計劃

201*年已接近尾聲，來公司也已半年，對這半年的工作做一個總結和梳理，于己于公司都很有必要。

一、201*年工作總結

（一）工作回顧

現對這半年的主要工作按月回顧、梳理如下：

201*年6月（從6月19日起算）

1.熟悉、適應公司管理制度、模式和企業(yè)文化；2.熟悉、理解“灞天下”項目信息；3.研究梳理項目周邊競品項目情況；

4..在原有基礎上完善了《“灞天下”項目網絡推廣方案》；

5.與潤東影視廣告公司對接，制作“灞天下”項目恭賀版字幕影視廣告。201*年7月

1.撰寫《“灞天下”影視媒體推廣方案》，協助策劃經理對項目未來三年的影視媒介宣傳推廣做了初步的預籌和梳理；

2.搜集考察西安影視廣告制作公司，完成《影視制作公司考察評估報告》，供領導決策，完善了公司影視廣告公司備選單，并最終確定了三家意向廣告公司進行《“灞天下”先導形象片》提案；

3.負責影森、水晶石、潤東三家廣告公司《“灞天下”先導形象片創(chuàng)意方案》的制作和修改；

4.搜尋考察西安建筑模型制作公司，完成建項目意向建筑模型制作合作單位的考察和備選工作。

201*年8月

1.撰寫《“灞天下”項目先導形象片播出計劃》；

2.協助策劃部進行“灞天下”項目策劃代理公司招標工作；3.參與完成《“灞天下”項目奧特萊斯合作經營模式計劃書》；4.撰寫《“灞天下”項目周邊地塊情況匯總報告》；201*年9月

1.完成《西安與“灞天下”相似項目情況考察報告》；

2.完成“灞天下”項目推廣代理公司招標資料，包括標書、競標流程、評審

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規(guī)則及附表等；

3.按照部門的要求學習、研究商業(yè)地產知識、營銷策劃及經典案例；4.協助部門完成公司《“世界紅酒村”項目的相關前期報告》。201*年10月

1.協助部門完成《紐約代表團咸陽考察項目合作意向報告》；2.完成《“灞天下”項目復工后工作梳理及安排》；

3.根據公司要求、依據公司實際情況起草《泰騰地產營銷策劃崗位職責》；4.搜集研究“互動營銷”、“增強現實”、“體驗營銷”等技術及技術方情況，協助部門完成《“灞天下”項目增強現實暨目錄銷售營銷提案》。

201*年11月

1.完成《“灞天下”項目開盤前推廣計劃》；

2.根據部門培訓計劃，進行“商業(yè)地產項目推廣策劃”專項學習；3.繼續(xù)搜尋儲備推廣代理公司；

4.協助部門經理制定各項部門管理制度、流程；201*年12月（含待完成部分）

1.完成個人《201*年工作總結及201*年工作計劃》；2.協助設計完成工地客戶接待區(qū)及活動中心包裝工作；

3.歸納、梳理“灞天下”項目開盤前推廣時間節(jié)點，完成《“灞天下”開盤前推廣工作到推表》；

4.推廣代理公司的進一步考察落實，并進行活動、發(fā)布公司的考察和搜集。（二）總結思考

回顧、梳理工作內容，思考、沉淀工作心得，總結如下：進步：

1.通過公司的PDCA管理模式和思維導圖思維模式的培訓，在工作效率和思考能力上有了令人欣喜的提升；

2.通過專題的學習、培訓，在房地產營銷策劃理論和實操兩方面，都有了相應的提升；

3.通過持續(xù)的學習和實踐，對本項目的推廣策劃工作已能逐漸上手；4.計劃、方案撰寫、提報、執(zhí)行等各方面的能力，也都有所提升。不足：

1.全國及西安地產市場的了解還有待于進一步深入；

2.建筑工程、建筑設計、建筑美學、建筑材料、前期策劃等等與地產策劃

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相關的知識儲備還有待于進一步學習、積累；

3.由于入行時間不長，為了提高后期的工作效率，行業(yè)相關乙方單位信息積累還有待于進一步完善；

4.部門間的溝通和交流也有待于進一步加強；

5.思想上要及時轉變以前乙方的工作模式，以便以更加積極有效的方式與乙方進行后期的業(yè)務往來，提高雙方合作的工作效率。（三）改進措施

1.繼續(xù)密切廣泛關注全國及西安地產市場的動向，及時搜集匯總市場及行業(yè)信息，提高市場感知力、洞察力；

2.強化地產策劃行業(yè)相關知識的儲配，通過切實可行的學習計劃，系統學習建筑工程、建筑設計、建筑美學、建筑材料、前期策劃、建筑規(guī)劃、房地產法律法規(guī)、房產經濟學等方面的知識，在以后的策劃實踐中真正做到“厚積薄發(fā)”！

3.通過網絡、人脈等各種方式搜集考察西安影視制作、建筑模型、推廣、活動策劃、廣告發(fā)布、物料制作等單位信息，建立系統的《備選合作乙方信息庫》，以切實滿足后期高強節(jié)奏營銷的需要；

4.加強與部門間同事的溝通交流，增進感情建立信任，為更好展開部門間的合作打下基礎；

5.通過交流、考察、學習等方式，結合公司、項目的具體情況，積極探索有效的乙方監(jiān)督、管理、協調模式，切實提高甲乙雙方合作的工作效果和效率。（四）改進目標

1.協同推廣、策劃、銷售代理乙方單位建立長效的地產市場動態(tài)信息庫，及時掌握地產市場行情，做到“每周有簡報，每月有月報”；

2.根據公司員工技能培訓計劃，201*年6月完成地產前期策劃、建筑規(guī)劃、房地產法律法規(guī)、房產經濟學等方面的主題培訓學習；

3.建立“隨叫隨到”的影視制作、建筑模型、推廣帶來、活動策劃、廣告發(fā)布、物料制作等單位《備選合作乙方信息庫》；

4.制定系統的切實可行的乙方合作制度，建立經常性的交流機制，保證項目的營銷策劃工作的有序有效推進。

二、201*年工作計劃

201*年將是“灞天下”項目開發(fā)銷售的關鍵年，根據公司項目的推進計劃，針對公司營銷策劃崗位的特點，特對我201*年工作做以下計劃安排：

（一）核心工作梳理

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作為公司推廣方向的營銷策劃專員，201*年的核心工作主要集中在以下幾個方面：

1.推廣公司的進駐，“灞天下”項目推廣營銷計劃的制定、審定及執(zhí)行；2.活動公司、發(fā)布公司、制作公司等與推廣相關的乙方公司資源的搜集整合，建立項目推廣乙方快速響應“部隊”；

3.轉變以往“乙方”工作姿態(tài)，全面提升地產推廣策劃及執(zhí)行能力，對“灞天下”項目推廣策劃有全局的審視和把控能力。

（二）工作月計劃

由于公司、項目大的戰(zhàn)略規(guī)劃、計劃還沒有最終敲定，故本崗位只能根據現在的實際情況對明年的工作按季度做粗略的預排：

一季度（201*.13）

1.制定并執(zhí)行《“灞天下”項目開盤前推廣計劃》，完成開盤前的推廣工作；2.確定推廣代理公司；3.制作項目影視形象宣傳片；4.春季房展會的項目推廣安排。二季度（201*.46）

1.確定《“灞天下”全程推廣策劃方案》，推廣公司出；2.推廣單位乙方整合資源庫建立；3.項目二次開盤活動策劃；4.參加春季房產會。三季度（201*.79）

1.項目二期開盤蓄客及商業(yè)招商推廣策劃；2.秋季房展會推廣策劃；四季度（201*.912）1.國慶促銷推廣策劃；2.三期續(xù)銷期蓄客推廣策劃；3.“灞天下”商業(yè)招商年終推廣策劃；4.年終整合營銷推廣策劃；

5.201*年終總結及201*年工作規(guī)劃。（三）職業(yè)能力提升計劃

不斷的學習提升是策劃人職業(yè)生命得以延續(xù)的關鍵，在乙方單位如此在甲方單位更是如此�！板碧煜隆表椖扛拍钚路f前衛(wèi)、業(yè)態(tài)豐富保羅萬象、功能設置極

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具創(chuàng)新，面對這樣一個項目，作為項目生命塑造團隊中的一員，必須不斷學習、提升自己的職業(yè)技能，才能在成就“灞天下”輝煌的同時，讓自己的這段職業(yè)經歷也光彩熠熠。201*年，職業(yè)能力提升著重于以下幾點：

1.加強地產市場感知、理解、評判等能力的培養(yǎng)，對全國市場有宏觀的認知，對西安地產市場動態(tài)有及時、全面的把握；

2.對于項目推廣策劃整個流程有基本的把控能力，對推廣方案有一定的研審能力；

3.建筑學、房產經濟學、廣告營銷學等與地產策劃相關的知識、經驗要有所儲備；

4.繼續(xù)深入學習實踐PDCA管理模式和思維導圖工作工具，提升自己的分析問題解決問題的能力，以切實保證工作質量和效率。

三、合理化建議

1.希望公司能提供更多的業(yè)務培訓機會，使新老員工都能夠更快成長；2.希望公司能制定公平、有效的激勵制度，使員工能夠更有激情的工作；3.希望有更加濃厚、積極的企業(yè)文化，人性化的管理制度，提升員工歸屬感和團隊凝聚力；

4.希望隨著公司、項目的發(fā)展，公司的薪酬水平能更具競爭力。四、寄語

201*年于公司，于項目，于自己都是“定格局，框藍圖”的關鍵年�！板碧煜隆薄爸麇鄙咸煜�，舍我其誰？”的王者魅力，讓吾輩甘愿追隨，欲罷不能；能為“逐鹿灞，問鼎城東”的帝王事，身先士卒，揮灑熱血，也實乃職業(yè)人生一大幸事！

衷心希望公司201*年“泰日終來，騰飛可期”。

泰騰策劃部張增201*年12月16日

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201*201*0102030405060708091011121.策劃公司確立合作關系，合同簽訂；2.定位策劃方案初步確定3.項目1期住宅團購解籌方案準備4.推廣公司招標啟動5.外展場及外銷售點開始籌備。6.整體策劃方案確稿7.項目推廣公司確定并建立合作8.規(guī)劃方案初定9.銷售道具確定制作，銷售公司確定10.一期開盤啟動11.備戰(zhàn)春季房展會，項目整體入市12.項目全面推廣鋪開，參加春季房展會.13.項目二期認籌啟動，招商啟動。14.項目售樓部新址、方案、施工確定15.樣板間、工法展示方案確定。16.一期持續(xù)銷售期，處理存在的遺留問題；17.二期正常蓄水排號；18.二期一次團購（西安地稅）開盤準備19.備戰(zhàn)秋季房展會，同時做好項目二期蓄客沖刺.20.二期商鋪一批次開盤21.房展會參展，啟動優(yōu)惠宣傳活動，擴大項目知名度22.項目新售樓部啟動，二期二批次開盤.23.啟動新一輪推廣方案，為項目熱銷造勢24.項目樣板間對外開放宣傳活動25.項目進入二期強銷期，同時伴隨多組暖場活動26.圣誕營銷活動籌備同時配合推廣啟動26.年底客戶答謝活動籌備啟動

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友情提示：本文中關于《房地產營銷策劃專員201*年工作總結與201*年工作計》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，房地產營銷策劃專員201*年工作總結與201*年工作計：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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