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干部選拔任用工作總結

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干部選拔任用工作總結

XX鎮(zhèn)干部選拔任用工作總結

二年來,我鎮(zhèn)高度重視干部選拔任用工作,以黨的十七大精神為指導,緊緊圍繞全鎮(zhèn)發(fā)展大局,嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的民主推薦、考察、醞釀、討論決定、依法任免等程序辦事,積極探索,大膽實踐,不斷創(chuàng)新,務求實效,確保黨的干部路線方針政策在我鎮(zhèn)全面正確地貫徹執(zhí)行,促使我鎮(zhèn)干部的選拔、任用和管理工作逐步規(guī)范化、制度化、科學化。現(xiàn)回顧二年來干部選拔任用工作總結如下:

一、基本情況

我鎮(zhèn)現(xiàn)有在編在崗干部職工XXX人,其中經(jīng)濟開發(fā)區(qū)占編6人,借調XXX3人,下設7個辦公室,其中中層正職10名(包括社會事務服務中心主任1名),副職8名,為交叉任職或多崗兼職,中層干部事業(yè)心、責任感較強,能團結和帶領身邊的同志一道,較出色地完成黨委政府部署各項任務。兩年來共提拔了中層干部12名,其中提拔為中層正職7名,分別為工貿經(jīng)濟辦主任1名,農業(yè)經(jīng)濟辦主任1名,村鎮(zhèn)建設辦主任1名,綜合治理辦主任1名,社會事務服務中心主任1名,人武部副部長1名,黨政綜合辦主任1名;中層副職5名,其中黨政綜合辦副主任1名,綜合治理辦副主任1名,村鎮(zhèn)建設辦副主任1名,工貿經(jīng)濟辦副主任1名,綜合文化站站長(副主任)1名。鎮(zhèn)黨委加大對優(yōu)秀年輕干部和女干部的培養(yǎng)力度,新提拔的12名干部中,80后干部5名,女干部2名,本科學歷9

名,大專學歷3名,干部的年齡、性別、學歷結構進一步優(yōu)化。

二、主要做法

在干部選拔任用工作中,我們始終堅持以《條例》為準繩,努力做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,對照《條例》規(guī)定,客觀、準確地衡量干部的思想政治素質和作風、領導能力和業(yè)務素質、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實績和群眾公認程度以及廉潔自律情況等,真正把那些思想政治素質好、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出、群眾公認的干部選拔進各級領導班子。在實際工作中,做到了“四個注重”:

一是看品德,注重選拔靠得住的人。“德才兼?zhèn),以德為先”,這是我們一貫的選人用人的基本準則之一。堅持把政治標準放在首位,加強對干部思想政治素質的考察,不僅看干部一時一事的表現(xiàn),而且看其在一個相對較長時期內的整體表現(xiàn);不僅看干部的平時表現(xiàn),而且看其在關鍵時刻,重大問題面前的表現(xiàn),特別看其處理復雜問題的能力;不僅看干部八小時以內的表現(xiàn),而且看其八小時以外的表現(xiàn),全面了解其工作圈、生活圈、社交圈,堅決克服重才輕德現(xiàn)象,防止干部“帶病”上崗。

二是看潛質,注重選拔綜合素質高的人。在實際工作中,我們還注重大力選拔年紀輕、學歷高、實踐經(jīng)驗豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ母刹,不唯資歷,特別是加大了對具有一定學歷的高知識層次干部和業(yè)務拔尖人才的選拔力度,從而樹立了良好的干部任用導向,有效地防止和糾正了用人上的不正之風。

三是看實績,注重選拔有本事的人。注重干部的實績考核是公正、準確地發(fā)現(xiàn)并及時、果斷地選任優(yōu)秀人才的一條重要途徑。一直以來,我們都十分注重對干部的實績考核并堅持憑實績用干部,大大激發(fā)了機關干部強烈的事業(yè)心和責任感,形成了一種干實事、創(chuàng)實績的氛圍。讓那些政績突出的領導干部得到及時的提拔使用,而讓那些政績平平,只有“唱功”而沒有“做功”的人得不到重用,保證了貫徹執(zhí)行《干部任用條例》與促進干部干事創(chuàng)業(yè)相互作用。

四是看公論,注重選拔群眾基礎好的人。在干部選拔任用工作中,我們十分注重發(fā)揚民主,走群眾路線。把衡量干部的尺子交給群眾,依靠群眾選拔干部,充分尊重群眾的意見。在干部考察過程中,我們盡可能放大放寬考察面,多聽群眾意見。同時,我們還經(jīng)常根據(jù)干部考察過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,適時擴大群眾的參與面,準確地掌握干部的民意情況,對于多數(shù)群眾不認可的干部,堅決不予提拔。從而杜絕了少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象,進一步增強了干部工作的透明度。

三、貫徹落實中存在的意見和建議

我們以此為契機,加大對《干部任用條例》的學習、宣傳力度,強化工作措施,加快推進干部人事制度改革步伐,盡快建立“能上能下、充滿生機活力”的選人用人機制。

1、AB崗和交流輪崗,激發(fā)干部隊伍活力。根據(jù)工作需要,設置AB崗和交流輪崗,加強中層正職與正職、副職與副職之間的交流力

度。這種干部交流輪崗,不僅有利于干部在不同工作環(huán)境中鍛煉提高,還有效促進了干部之間的凝聚力。

2、加大創(chuàng)新干部教育培訓和監(jiān)督工作的力度。做好新世紀、新階段的干部監(jiān)督工作任務十分繁重。我們要加強干部教育培訓,提高干部自身素質和綜合能力;建立干部后備力量人才庫,加強對一般干部的培養(yǎng)鍛煉,形成人才梯隊,防止人才斷接局面的發(fā)生;堅持對干部選拔任用工作的監(jiān)督一手抓,加強對干部選拔任用工作實行全程監(jiān)督,不斷改進方法,健全制度,完善機制,實現(xiàn)干部監(jiān)督工作的科學化、規(guī)范化。

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市政協(xié)機關選拔任用干部工作總結

市政協(xié)機關領導班子認真貫徹落實《干部選拔任用工作條例》及《市管領導班子干部選拔任用工作“一報告兩評議”實施辦法》精神,把干部選拔任用、提高選人用人公信度作為黨風廉政建設和開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的一項重要內容。在市政協(xié)干部任用和調整中,市政協(xié)堅持以科學發(fā)展觀為指導,嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī),促進干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學化,努力建設高素質的政協(xié)干部隊伍,F(xiàn)將有關情況作簡要匯報。

一、選拔任用干部的總體情況

市政協(xié)機關201*年共任免干部3人次,其中推薦新任命科員職位1人,掛職人員1人,工勤人員1人。在干部選拔任用工作中,政協(xié)機關嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求,始終堅持按章辦事。

二、貫徹落實《干部選拔任用工作條例》要求,執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)的情況市政協(xié)十分重視干部隊伍建設和干部的提拔任用工作,認真執(zhí)行干部選拔任用工作的政策

法規(guī),認真組織學習,全面掌握條例精神,重點在推進干部選拔任用民主化、提高民主意識、健全民主制度和完善民主機制等方面入手,將《條例》貫穿和體現(xiàn)在識人、選人、用人和管人的各個環(huán)節(jié)中,收到顯著效果。同時市政協(xié)將干部選拔任用工作的政策法規(guī)列為學習的重要內容,堅持以《干部任用條例》、《國家公務員法》的有關規(guī)定和上級組織、人事部門等一系列干部工作法規(guī)為依據(jù),在干部選拔任用工作中,做到了堅持原則不動搖、執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、激發(fā)政協(xié)干部愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的積極性,確保政協(xié)各項目標及工作任務的完成。

三、創(chuàng)新選人用人措施和方法,建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機制的情況

市政協(xié)不斷創(chuàng)新選人用人措施和方法,健全完善干部選拔任用和監(jiān)督的長效機制,認真執(zhí)行中央、省委、市委關于干部選拔任用工作的政策法規(guī),加強對干部選拔任用全過程的監(jiān)督檢查,以班子成員組成領導小組,從建議人選的資格審查到政協(xié)黨組及政協(xié)常委會議討論決定,任前公示等全過程,認真監(jiān)督檢查,確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明,有效預防了干部任用工作的不正之風,完善了干部選拔任用有關事

項報告制度和責任追究制度,樹立了正確的用人導向,形成了風清氣正的用人環(huán)境。四、防止用人上不正之風的情況市政協(xié)不斷深化完善干部人事制度,防止和克服用人上不正之風和腐敗現(xiàn)象。防范和治理用人上不正之風,主要從以下四點進行深化改革。1、強化教育,把好防線關。一是強化對市政協(xié)各級領導干部的權力觀教育,使領導干部始終牢記權力是人民給的,就必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務的高度,正確對待職務升降和職位調整,正確地行使用人權力。二是加強黨風黨紀和警示教育。經(jīng)常用一些黨員領導干部擅權弄權、腐敗落馬的案例警示和教育黨員領導干部,使其常思貪欲之害,常懷律己之心,常修從政之道,從思想上構筑堅固的黨規(guī)黨紀防線,防微杜漸,增強自制力。三是要樹立正確的用人導向。堅持用好的作風選人,選作風好的人,用正確的用人導向影響和教育干部,防止和減少用人上的違規(guī)違紀行為。

2、堅持發(fā)揚民主,把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。政協(xié)機關明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序

和不可逾越的制度。在政協(xié)黨組進行民主推薦時,要求須有90%以上的領導及有關人員參加,每次民主推薦前,政協(xié)機關都在對干部選拔調整的對象進行充分研究、分析的基礎上,認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進行。

3、嚴格用人標準,把好考察關。知人才能善任,深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時,政協(xié)機關按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅持德才兼?zhèn)錁藴,公開、公平、公正原則選拔任用干部。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制。

4、嚴格工作程序,把好決策關。政協(xié)黨組在討論決定干部任用之前,都通過政協(xié)黨支部的意見。嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求。五、存在的主要問題和改進的措施

在干部任用工作中,我們的雖然取得了一定的成效,但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹,配套機制不夠健全,選拔范圍過窄等問題。今后,我們將按照《干部任用條例》

的總體要求,從思想上找差距,從機制上求突破,從工作上找抓手,抓重點、抓關鍵,切實加大改革力度,努力形成人盡其才、充滿活力、符合政協(xié)發(fā)展需要的用人機制。一是改進和完善干部考察的方法,根據(jù)不同職務的不同職責要求,認真研究制定具體的考察標準,積極探索拓展干部考察的深度和廣度,擴大群眾的參與面,自覺接受群眾監(jiān)督,確保把人選準、用好。二是加大競爭上崗工作的力度,通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,不斷提高競爭上崗的科學化水平和工作效率,全面推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調整不稱職干部的有效措施,對在年度考核、干部考察中,被認定為基本稱職、不稱職的科級干部,堅決予以調整,解決好干部能上能下的問題。加大干部輪崗培訓力度,努力建設工作得力、作風過硬的高素質干部隊伍,推進政協(xié)工作發(fā)展。

二一一年三月一日

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