工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題自查自糾“回頭看”工作總結(jié)
工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題自查自糾“回頭看”工作總結(jié)
根據(jù)國資監(jiān)察[201*]42號《關(guān)于做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題自查自糾工作“回頭看”的通知》要求,我公司認(rèn)真組織了“回頭看”自查工作,現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:
一、積極組織“回頭看”工作1、統(tǒng)一思想,高度重視
(1)切實把思想和行動統(tǒng)一到專項治理工作的高度。
工程建設(shè)問題涉及國家經(jīng)濟發(fā)展和廣大人民群眾的切身利益。從黨中央、國務(wù)院到省,各級機構(gòu)和部門均高度重視,要求集中開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。做為以施工和房地產(chǎn)為主業(yè)的集團(tuán)公司,直接涉及工程建設(shè)各個領(lǐng)域,認(rèn)真開展專項治理工作更是責(zé)無旁貸,倍加重視。為切實落實全省治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作匯報會精神,公司高度重視,組織500萬元以上投資項目的主要負(fù)責(zé)人和總部對口職能部室認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)了《關(guān)于做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題自查自糾工作“回頭看”的通知》精神,要求所有參與自查自糾項目和人員切實提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,統(tǒng)一排查,統(tǒng)一整改。
(2)充分認(rèn)清專項治理是規(guī)范投資,促進(jìn)公司和諧發(fā)展的必要保障。
專項治理工作圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),從工程建設(shè)專業(yè)和實際出度,緊緊抓住項目決策行為、招投標(biāo)活動、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地使用權(quán)、工程質(zhì)量等9項具體自查內(nèi)容。重點突出、內(nèi)容廣泛、要求明確,是公司夯實工程建設(shè)基礎(chǔ)管理、規(guī)范投資行為的一次自我檢閱,是保障公司安全生產(chǎn)、促進(jìn)公司“持續(xù)增長,和諧發(fā)展”的必要保障。認(rèn)真組織排查在項目決策、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等存在問題的項目,建設(shè)一個,查處一個,發(fā)現(xiàn)一個,整改一個,切實保障公司工程建設(shè)領(lǐng)域不發(fā)生違反規(guī)范規(guī)定的相關(guān)問題。
2、明確分工,通力協(xié)作
按照省國資委的統(tǒng)一部署和要求,此次自查自糾“回頭看”工作時間緊迫、責(zé)任重大、事務(wù)繁重,為確保公司專項治理自查自糾工作真正取得實效,有利于公司各投資項目自身建設(shè)和管理,公司成立了自查自糾“回頭看”專題工作機構(gòu)。由公司紀(jì)檢辦公室牽頭,各投資項目為具體實施主體,從組織上強化領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌開展摸底、排查和總結(jié)和整改工作。考慮到自查自糾“回頭看”的主要內(nèi)容涉及投資項目工程建設(shè)的全過程,而且內(nèi)容全面廣泛,相對應(yīng)和細(xì)化的工作需要總部與項目,各專業(yè)部室和具體人員明確分工,全力協(xié)作,才能確!盎仡^看”工作快速、有效。以專項治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題暨自查自糾“回頭看”工作小組為領(lǐng)導(dǎo)核心,并協(xié)調(diào)和督查具體實施成效。各投資項目負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人,負(fù)責(zé)牽頭建立“回頭看”二級組織機構(gòu)和完成各項自查工作。各投資項目的工程、質(zhì)量、安全、招投標(biāo)、采購以及財務(wù)管理人員,特別是工程檔案管理人負(fù)責(zé)具體自查、梳理和總結(jié),建立完整、規(guī)
范、清晰的項目檔案。
二、認(rèn)真實施自查自糾
國資監(jiān)察[201*]42號文件已明確排查范圍,公司自201*年以來投資的總投資在5000萬元上的項目4個,包括無5000萬元以下的投資項目。公司按照“回頭看”工作要求和內(nèi)容,逐一對照《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理項目檢查表》,對所屬項目認(rèn)真自查自糾,總體排查情況如下:
1、項目決策行為
各項目從立項、規(guī)劃、審批均按國家規(guī)定辦理審批、核準(zhǔn)、備案等相關(guān)手續(xù);能按照相關(guān)部門的要求做好水土保持、環(huán)境影響評價以及辦理用土使用許可,“一書兩證”均齊全;未發(fā)現(xiàn)存在擅自改變規(guī)劃或投資計劃、未批先建、違規(guī)審批、設(shè)計粗糙、報大建小、不按程序變更設(shè)計和決策失誤造成重大損失等問題。各項目均執(zhí)行相關(guān)工程造價和建設(shè)標(biāo)的規(guī)定;除白蓮崖水庫工程存在超過概算情況(調(diào)整概算報告已上報省水利廳和淮委,等待批復(fù)),其它自投自建項目均實行預(yù)決算管理。
2、招投標(biāo)活動
各項目工程設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購等均實行了招投標(biāo)制,并嚴(yán)格按照《水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》以及《水利工程建設(shè)項目管理規(guī)定》的程序進(jìn)行招投標(biāo),各類招投標(biāo)活動基本實現(xiàn)公開、公平、公正;疚窗l(fā)現(xiàn)存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、監(jiān)管不力等問題。
3、工程質(zhì)量管理
各工程項目未發(fā)現(xiàn)存在項目法人組建不規(guī)范、管理力量薄弱,轉(zhuǎn)包和違法分包,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開工,擅自改變項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容,施工監(jiān)理不到位,質(zhì)量責(zé)任制不落實、措施不到位,工程質(zhì)量低劣等問題;建設(shè)項目均按照有關(guān)規(guī)定委托第三方進(jìn)行質(zhì)量檢測。
4、土地使用權(quán)
各建設(shè)項目不存在未批先用土地問題和擅自改變土地批準(zhǔn)用途,土地使用審批文件、建設(shè)用地批準(zhǔn)書及土地出讓合同均完整在檔,土地出讓金均繳交到位。
5、物資采購與資金安排
各項目大宗材料和工程設(shè)備均是通過招標(biāo)采購。資金的使用嚴(yán)格按照《基建財務(wù)管理規(guī)定》、《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》、《水利基本建設(shè)資金管理辦法》以及所簽定的各項合同執(zhí)行。各工程項目的物資采購和資金撥付程序合理,項目資金實行?顚S,財務(wù)管理和制度規(guī)范,資金撥付和使用程序合規(guī),未發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)使用資金,物資采購監(jiān)管薄弱,嚴(yán)重超概算等問題。項目資金基本上按預(yù)算、按計劃、按進(jìn)度、按程序撥付。
6、安全生產(chǎn)
各項目均建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和安全管理制度,同時有些項目根據(jù)自身工程建設(shè)情況,還建立符合實際的專項安全制度和預(yù)案,在工程建設(shè)安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮了重要作用。安全生產(chǎn)費用按規(guī)定計提,并列入工程造價。各類安全管理人員和特種作業(yè)人員均持證上崗。各項目均定期或不定期組織開展了安全檢查、隱患排查治理等工作。各項目在工程建設(shè)過程中均未發(fā)生重大安全故事。
7、信息公開和誠信建設(shè)方面
各工程項目建設(shè)信息能及時在相關(guān)媒體上發(fā)布公告,做到信息公開透明,并按照建筑交易市場有關(guān)規(guī)定,建立和落實招標(biāo)投標(biāo)違法行為公告制度。設(shè)計、施工、監(jiān)理均符合工程建設(shè)相關(guān)資質(zhì)要求。個別項目發(fā)生過施工單位拖欠農(nóng)民工工資的情況,但已督促施工單位限時、妥善處理,并于事后形成農(nóng)民工工資專項工作體系。
8、環(huán)境保護(hù)
各項目在工程建設(shè)過程中均高度重視環(huán)境保護(hù)。影響評價文件按規(guī)定程序報批,并按規(guī)定做到環(huán)境保護(hù)“同設(shè)計、同施工、同使用”。
國資監(jiān)察[201*]42號文件要求所屬企業(yè)自查自糾“回頭看”的主要內(nèi)容包含9項,其中的城鄉(xiāng)規(guī)劃、礦業(yè)權(quán)審批問題我公司不涉足,未列入此次工作中。
三、存在問題及整改情況
經(jīng)過自我自糾“回頭看”工作的開展,我們發(fā)現(xiàn)公司在工程建設(shè)過程中雖然相對規(guī)范有序,不存在重大違規(guī)違紀(jì)行為,但日常基礎(chǔ)建管工作仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在以下五個方面:
1、在項目決策行為上存在工程投資超概算問題。2、在招投標(biāo)活動中發(fā)生過掛靠資質(zhì)投標(biāo)現(xiàn)象。3、在資金使用和管理中地方配套資金未能到位問題。4、在誠信建設(shè)方面發(fā)現(xiàn)過拖欠農(nóng)民工資事件。5、工程建設(shè)基礎(chǔ)歸檔資料部分缺失,有待完善。
二○一○年三月二十六日
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開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作總結(jié)
(201*.10.31)
自201*年中央《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》下發(fā)實施以來,按照集團(tuán)黨委的工作部署和要求,我公司認(rèn)真貫徹落實,堅持廉潔從業(yè),杜絕違法違紀(jì)問題的發(fā)生,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展,現(xiàn)就相關(guān)情況總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),抓好組織協(xié)調(diào)。
公司黨委高度重視,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會上級關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的文件精神,及時成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公司黨委書記、紀(jì)委書記、工會主席楊紹光,公司董事長、總經(jīng)理、黨委副書記鐘逢頌親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,公司副總經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人任副組長及成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,認(rèn)真開展專項治理工作。
二、制定工作方案,認(rèn)真開展排查工作。
公司按上級要求和公司實際,制定了排查突出問題的實施方案。一是確立了排查的范圍和重點內(nèi)容。對201*年以來立項、在建和竣工的建設(shè)項目進(jìn)行排查,重點對項目的材料采購和資金管理、工程質(zhì)量安全、項目的投標(biāo)等進(jìn)行排查;二是找準(zhǔn)排查的主要環(huán)節(jié)和主要問題,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,認(rèn)真整改;三是明確工作責(zé)任,要求各單位高度重視排查工
作并采取有效措施,確保全面排查不留死角,嚴(yán)格檢查不走過場。加強監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,對排查工作不認(rèn)真、走過場的情況嚴(yán)肅處理,追究責(zé)任。
三、穩(wěn)步推進(jìn),確保工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作落到實處。
幾年來,我公司認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的精神,經(jīng)排查,我公司未發(fā)現(xiàn)在工程項目建筑施工環(huán)節(jié)上有違法違規(guī)問題發(fā)生。同時,結(jié)合建筑行業(yè)的特點和公司管理方面的薄弱環(huán)節(jié),逐步建立健全廉政風(fēng)險防控機制,修訂完善各項規(guī)章制度。一是加大宣傳教育工作力度,開展黨風(fēng)廉政教育、理想信念和職業(yè)道德教育,做到三個結(jié)合:示范教育和警示教育相結(jié)合、主題教育與經(jīng)常性教育相結(jié)合、集中教育與自我教育相結(jié)合。努力使我們的領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員懂法守法,警鐘長鳴,收到了良好的效果。二是建立健全各項管理環(huán)節(jié)的規(guī)章制度,如經(jīng)營工作管理辦法、施工項目管理部組織管理辦法、用人用工管理辦法、財務(wù)管理制度、企業(yè)風(fēng)險管理流程等等,逐步形成了用制度管人、按制度辦事、靠制度規(guī)范從業(yè)行為的有效機制。三是圍繞權(quán)力運行加強監(jiān)督管理。進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制度,著重對企業(yè)投資決策、產(chǎn)權(quán)交易、資本運營、人事管理、資金管理等重要經(jīng)營管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是加強檢企共建,推進(jìn)懲防體系建設(shè)。
公司加強了與南寧市檢察院、江南區(qū)、西鄉(xiāng)塘區(qū)、興寧區(qū)等轄區(qū)檢察機關(guān)共同開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作的合作,通過經(jīng)常性地召開聯(lián)席會、座談會、舉辦法制講座、參觀預(yù)防職務(wù)犯罪展覽等活動,構(gòu)筑聯(lián)防體系,使預(yù)防職務(wù)犯罪工作制度化、常規(guī)化、長效化。
截止目前,通過自查自糾,認(rèn)真開展排查工作,尚未發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)的情況,今后,我公司將在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)抓好防控工作,使工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作有序、扎實推進(jìn)。
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