201*年工程建設(shè)工作總結(jié)
xxxx市xx理工程建設(shè)領(lǐng)域突出
問題工作總結(jié)
自開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項xx理工作以來,我市根據(jù)上級各部門的文件精神,成立了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項xx理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,就xxxx市開展xx理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題進(jìn)行了具體的周密安排和部署。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、xxx省和xxx的工作要求,明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,督促檢查,扎實(shí)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項xx理各項工作,著力解決我市在工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題,取得了一定的成效,現(xiàn)將我市開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項xx理工作總結(jié)如下:
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。自開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項xx理工作以來,我市制定了《xxxx市開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項xx理工作實(shí)施方案》,成立了xxxx市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,明確了目標(biāo)任務(wù)、工作進(jìn)度和時限要求,并將任務(wù)細(xì)化分解為8個方面40項,按照計劃目標(biāo),制定了具體的工作任務(wù)和工作步驟,確保我市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項xx理工作扎實(shí)有序、穩(wěn)步順利開展。
(二)突出重點(diǎn),抓好排查工作。根據(jù)(xxx省xx工發(fā)201*1號)文件和xxxx工發(fā)[201*]2號文件通知精神,對我市201*年以來xxx省增中央預(yù)算內(nèi)投資xx萬元以上33
個項目進(jìn)行了認(rèn)真梳理和排查,對照八個方面開展自查自糾,為確保全面排查不留死角,制定了《工程建設(shè)項目登記表》,設(shè)計了建設(shè)單位、項目名稱、總投資額、項目立項、項目進(jìn)度等欄目,將登記表發(fā)到所有項目建設(shè)單位進(jìn)行登記,確保項目數(shù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性,力爭做到符合排查范圍內(nèi)的項目一個不漏,全部納入排查視線。同時緊扣中央排查方案8個方面內(nèi)容具體標(biāo)準(zhǔn),要求我市在排查工作中,“雙管齊下”抓監(jiān)督檢查,一方面是由項目主管單位對重點(diǎn)建設(shè)項目進(jìn)行自查自糾。另一方面是我市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題領(lǐng)導(dǎo)小組對重點(diǎn)建設(shè)項目情況進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,兩者并重,狠抓排查工作,促使排查工作真正得到有效的落實(shí)。
(三)糾建并舉,完善制度。針對我市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真調(diào)查研究,深入剖析原因,不斷修訂完善相關(guān)制度和措施,努力做好xx本抓源頭工作。針對建設(shè)項目招標(biāo),我市嚴(yán)格按照《招投標(biāo)法》依法組織實(shí)施招標(biāo),嚴(yán)格審批招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式及招標(biāo)組織形式,確保公開、公平、公正。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家發(fā)展和改革委員會等9部門印發(fā)的《關(guān)于貫徹落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長決策部署進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)招投標(biāo)監(jiān)管工作的意見》(發(fā)改法規(guī)[201*]1361號),嚴(yán)格招標(biāo)程序,規(guī)范招標(biāo)行為,從源頭上預(yù)防和制止工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題的發(fā)生。
為推動工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項xx理工作扎實(shí)深入開展,我市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項xx理工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)各個項目的監(jiān)督檢查力度,具體做法如下:
1.摸清底數(shù)。
根據(jù)中央、xxx省和xxxxx理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作會議精神,一是按照“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,項目審批和監(jiān)管部門對201*年以來立項、在建和竣工的投資xx萬元以上工程項目進(jìn)一步梳理,每一個項目都建立臺帳,切實(shí)摸清項目底數(shù)。二是按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則,組織檢查組繼續(xù)加強(qiáng)對項目的重點(diǎn)檢查工作,對所有工程建設(shè)項目逐個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題一一列出,切實(shí)摸清問題底數(shù)。
2.抓好問題整改。
實(shí)行項目問題銷號辦法,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,被檢查的項目單位負(fù)責(zé)人和檢查組成員都要簽字,在項目臺賬中“掛號登記”,落實(shí)整改責(zé)任,發(fā)出整改通知書,在整改措施落實(shí)后由市檢查組確認(rèn),予以銷號。各相關(guān)部門和項目單位對能夠整改的一般性問題,抓緊整改到位;對確實(shí)無法整改的問題,寫出情況說明,認(rèn)真說明原因,并依法做出處理;對整改不認(rèn)真、不到位的,嚴(yán)肅追究責(zé)任。
3、加大違法違紀(jì)案件查辦力度。
一是加強(qiáng)對《違反規(guī)定插手干預(yù)工程建設(shè)領(lǐng)域行為處分規(guī)定》的宣傳力度,組織黨員干部認(rèn)真對照檢查,分析本部門本單位工程建設(shè)領(lǐng)域存在的薄弱環(huán)節(jié),提出解決措施和處理辦法。二是進(jìn)一步拓寬案源渠道。注重從群眾舉報、項目審計、財政監(jiān)察、項目稽查、執(zhí)法監(jiān)察、專項檢查、案件調(diào)查和xxx省聞媒體報道中發(fā)現(xiàn)案件線索,加大從網(wǎng)絡(luò)上獲取線索的力度,切實(shí)做好舉報人信息保密工作,深挖工程質(zhì)量安全事故背后的腐敗問題。三是加強(qiáng)協(xié)同辦案力度。進(jìn)一步健全紀(jì)檢監(jiān)察、司法機(jī)關(guān)以及審計、財政、金融監(jiān)管等部門辦案機(jī)制,完善情況通報、案件線索移送、案件協(xié)查、信息共享等制度,進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)作能力,密切配合,形成合力。四是不斷提高查辦案件綜合效果。進(jìn)一步落實(shí)“一案三報告”制度,及時研究和分析工程建設(shè)領(lǐng)域違法違紀(jì)案件的xxx省動向、xxx省形式和xxx省手段,改進(jìn)工作方式和方法,不斷提高辦案水平。加強(qiáng)對典型案件的剖析,認(rèn)真開展警示教育,建立健全相關(guān)制度,充分發(fā)揮查辦案件的xx本功能。
4、著力構(gòu)建長效機(jī)制。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)。認(rèn)真查找工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好對項目投標(biāo)單位的資質(zhì)審查、項目工程概算、項目評標(biāo)定標(biāo)、建設(shè)工程合同簽訂、工程質(zhì)量、項目安全、竣工驗(yàn)收和決算審計等方面制度的建立和完善。同時,還把有形市場模式向鄉(xiāng)村延伸,推行農(nóng)村工程項目公開招標(biāo)投
標(biāo),做到群眾對工程項目建設(shè)“要參與、要做主、要監(jiān)督、要滿意”。二是加快工程建設(shè)體系建設(shè),積極推進(jìn)行業(yè)信用體系建設(shè),重點(diǎn)落實(shí)好犯罪查詢制度,將投標(biāo)企業(yè)是否有行賄記錄作為資格預(yù)審必要條件,逐步對現(xiàn)有評標(biāo)專家?guī)爝M(jìn)行資源整合,建立綜合評標(biāo)專家?guī)臁H遣粩嗵岣咧贫冉ㄔO(shè)的科學(xué)化水平。根據(jù)工程建設(shè)領(lǐng)域事業(yè)發(fā)展和管理監(jiān)督的需要,不斷完善有關(guān)規(guī)章制度,形成依制度用權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好機(jī)制。推行“十公開”制度,做到各項重點(diǎn)項目讓大家滿意,讓群眾滿意。
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+++++++++二○一○年度工作總結(jié)
201*年+++++++++全體員工在++++++的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初+++++提出的“++++++”目標(biāo)要求開展工作,以“++++++”十六字工作方針為指導(dǎo),深入落實(shí)++++201*年度工作計劃,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),F(xiàn)將+++201*年度工作情況做如下總結(jié):一、突出工作重點(diǎn),全面推進(jìn)西客片區(qū)供熱工程建設(shè)
201*年供暖季結(jié)束后,+++將工作重心由+++熱源廠的生產(chǎn)運(yùn)營逐步轉(zhuǎn)移到+++片區(qū)供熱工程的建設(shè)上來。201*年4月底+++臨建辦公樓啟用,項目建設(shè)處全體人員進(jìn)駐+++建設(shè)工地,拉開了+++熱源廠全面建設(shè)的序幕。在此后的工程建設(shè)過程中,為確保201*年工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),+++員工放棄節(jié)假日休息,加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在工程建設(shè)一線。主要完成了以下工作:
+++熱源廠:
1.2月份完成了+++廠區(qū)平整工作;
2.4月份臨建辦公樓完工,4月26日+++基建部進(jìn)駐現(xiàn)場;3.9月底兩臺鍋爐打壓試驗(yàn)完畢;
4.8月份辦公樓封頂,10月份主廠房封頂、煙囪封頂;5.10月份開始化水、機(jī)務(wù)、輸煤、脫硫、除塵等系統(tǒng)的安裝工作;6.目前工程進(jìn)入收尾階段,年底具備供暖條件;+++外網(wǎng):
由于201*年度道路主體施工進(jìn)度整體比較緩慢,在與道路主體總包單位和監(jiān)理單位的配合下,本年度共完成++路DN300熱力管道敷設(shè)400米,++路DN400熱力管道敷設(shè)800米,++路DN600熱力管道敷設(shè)400米,++++延長線DN900熱力管道敷設(shè)300米,++++路DN700熱力管道敷設(shè)200米DN300熱力管道敷設(shè)300米。為保證建設(shè)工期,+++在施工過程中嚴(yán)格控制各分項工程重大節(jié)點(diǎn)的落實(shí),積極做好各參建單位的交叉作業(yè)協(xié)調(diào)工作。對較大的砼澆注工作和設(shè)備安裝起吊工作,組織編寫詳細(xì)的專項實(shí)施方案,確保施工的安全。對專業(yè)性較強(qiáng)的施工加強(qiáng)監(jiān)管,提前做好預(yù)案,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審批后方可施工,必要時組織專家會審。
二、以安全為主線,嚴(yán)把工程質(zhì)量,全員齊抓共管,創(chuàng)新工作方法,確保施工安全無事故
+++在+++片區(qū)供熱工程建設(shè)過程中,始終堅持以安全為主線,下大力氣狠抓安全,形成了“全員抓安全”的良好氛圍,以安全促工程建設(shè),將安全工作做實(shí)做細(xì)。
201*年5月份,+++組織編制了《+++++++++安全考核制度》制定了百分之考核細(xì)則,對參建單位和+++相關(guān)專業(yè)人員每月進(jìn)行詳細(xì)考核,明確權(quán)利、義務(wù),落實(shí)責(zé)任,每月按考核分?jǐn)?shù)落實(shí)獎懲,收到了良好的效果,有效的杜絕了現(xiàn)場習(xí)慣性違章等安全生產(chǎn)老大難問題。+++在工程建設(shè)高峰期始終緊繃安全這根線,積極配合質(zhì)監(jiān)站和公司安全處工作,針對安全問題自查自糾,對屢教不改的施工隊伍加大處罰力度。針對不同時期的安全形勢,多次停工進(jìn)行專項安全整改。
在每周安排安全檢查的同時,在日常工作中加強(qiáng)對特種人員上崗證的檢查,杜絕無證上崗。在雨季、冬季施工期間,提前做好施工預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案,組織反事故演習(xí),特別是進(jìn)入冬季后針對風(fēng)干物燥的現(xiàn)實(shí)情況,嚴(yán)抓現(xiàn)場“四防”工作,將隱患消除的萌芽狀態(tài)。因人員安全警惕性高,現(xiàn)場措施得力,自工程建設(shè)開始至今未發(fā)生安全事故和工程質(zhì)量問題。
三、圍繞“++++++”的理念,做好運(yùn)營、開發(fā)工作
由于++++++的前期建設(shè)工期緊、任務(wù)重,熱用戶普遍對熱源廠能否保質(zhì)保量對外供熱存在質(zhì)疑,但+++員工沒有被困難嚇倒,全體人員上下一條心,加班加點(diǎn),克服外網(wǎng)負(fù)荷不穩(wěn)定、新設(shè)備新學(xué)員相互需要磨合等不利因素。緊緊圍繞“++++++”的理念,積極做好供熱服務(wù)工作,保質(zhì)保量的完成了對++++++++++++等熱用戶的供熱任務(wù),并贏得了贊譽(yù)。于201*年3月15日順利圓滿的完成了201*-201*供暖季的供熱任務(wù)。
供暖結(jié)束之后,+++生產(chǎn)處和經(jīng)營處發(fā)動職工,集思廣益對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真分析,積極做好設(shè)備消缺和技術(shù)改造工作。
1.對輸煤系統(tǒng)的改造。完成了煤場噴淋系統(tǒng),對煤場落煤口加裝防護(hù)欄,對輸煤系統(tǒng)皮帶操作側(cè)加裝防護(hù)網(wǎng),除渣機(jī)旁加裝照明。
2.對綜合泵房的改造。改造完成綜合泵房消防水出口和工業(yè)水出口加裝聯(lián)絡(luò)閥門。對綜合泵房進(jìn)行技術(shù)改造,綜合泵房去年雖然已正式投入使用,但在排水等方面仍存在安全隱患。因此,進(jìn)入檢修期后,積極制定改造方案,可以使泵房內(nèi)達(dá)到安全要求,F(xiàn)綜合泵房改造已基本完成,能夠滿足事故情況下及時有效的處理問題。
3.對鍋爐零米的改造。鍋爐零米的沖灰水系統(tǒng)在去年冬季運(yùn)行的時候暴露出浪費(fèi)水資源嚴(yán)重的情況。根據(jù)這已情況,積極討論改造措施,最終決定在除渣溝旁邊加設(shè)一集水坑,通過潛水泵將渣溝的水連接到?jīng)_灰水管道上,達(dá)到循環(huán)利用的目的。
4.對電氣部分的改造。完成了廠區(qū)事故照明改造,對廠內(nèi)400VI段和400VII段加裝聯(lián)絡(luò)電纜。
在緊張的檢修、技改工作之余,++++++職工充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神,自覺加班,完成了廠區(qū)綠化工作,購置并栽培苗木,對裸露地面種植草種,圓滿完成了+++熱源廠綠化工作。目前,+++++++已投入201*-201*采暖季供熱工作,設(shè)備健康狀況、人員精神面貌良好。
四、扎實(shí)深入,開展黨的工作,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
201*年+++切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上重要議事日程,做到工程建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩手抓、兩手硬”,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育引導(dǎo)工作。首先,要求領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上時時敲響警鐘,在行動上高度自覺,從自身做起,從每一件小事做起,率先做到勤政廉政。其次,突出重點(diǎn),進(jìn)一步健全完善各項制度,各級干部自覺踐行各項制度。尤其是對工程招投標(biāo)、重大項目安排和大額資金開支等重點(diǎn)環(huán)節(jié)更要嚴(yán)加防范。同時,不斷探索加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的新舉措、新辦法、新途徑,尤其是對新形勢下暴露出來的新問題制定針對性的措施,做到防微杜漸。
堅持以防為主,重在教育,做到警鐘長鳴,常抓不懈。把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于工程建設(shè)全過程、每一個環(huán)節(jié)。自覺接受群眾監(jiān)督,使黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)進(jìn)一步落到實(shí)處。(一)落實(shí)懲防體系推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
按照公司黨委制定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》的要求,年初公司黨委與我+++簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,明確了目標(biāo)和責(zé)任,確保了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有章可循。(二)強(qiáng)化對權(quán)力和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督
1.加強(qiáng)對+++工程和大學(xué)熱源廠工程招議標(biāo)的監(jiān)督。確保招標(biāo)工作的每一個環(huán)節(jié)都在公開、公正、公平的環(huán)境中進(jìn)行,杜絕了暗箱操作現(xiàn)象。
2.加強(qiáng)對物資采購工作的監(jiān)督。按照公司招標(biāo)管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)監(jiān)督辦法,對大宗物資采購做到應(yīng)招必招;對小額采購采取月度詢價的方式進(jìn)行監(jiān)督。(三)認(rèn)真細(xì)致做好信訪穩(wěn)定工作牢固樹立“穩(wěn)定也是生產(chǎn)力”的理念,認(rèn)真分析信訪穩(wěn)定工作形勢,根據(jù)不同時期不同階段的具體情況做出安排部署。嚴(yán)格執(zhí)行公司《關(guān)于進(jìn)一步完善信訪組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的實(shí)施辦法》,進(jìn)一步健全信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。貫徹執(zhí)行“三有三落實(shí)”要求,設(shè)立了信訪辦公室,信訪網(wǎng)絡(luò)圖、信訪辦公室職責(zé)上墻公示,明確責(zé)任的同時也便于群眾監(jiān)督。在兩會、春節(jié)、十一期間堅持信訪日報制度,做到一日一上報。對可能誘發(fā)不穩(wěn)定的因素進(jìn)行認(rèn)真排查,及時梳理可能引發(fā)矛盾的苗頭隱患,針對原因和難點(diǎn),確定化解方案,做到了不化解矛盾決不放手,不解決問題決不罷休。由于措施落實(shí)得力,201*年+++未發(fā)生職工上訪事件。
五、關(guān)心職工生活,積極維護(hù)職工的合法權(quán)益
在今年夏季,+++熱源廠工程建設(shè)最緊張的時期,公司領(lǐng)導(dǎo)多次冒著酷暑來到+++建設(shè)工地慰問,送來了西瓜、肉、油等慰問品,給+++熱源廠參建人員加油鼓勁,并對+++熱源廠工程建設(shè)做出指示,+++員工倍受鼓舞。
自201*年以來,在+++黨支部及上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,以《中華人民共和國工會法》為準(zhǔn)繩,圍繞團(tuán)結(jié)、發(fā)展、服務(wù)的大局,結(jié)合我處的實(shí)際,努力實(shí)現(xiàn)工會作為黨組織密切聯(lián)系群眾的紐帶作用,認(rèn)真履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),廣泛開展內(nèi)容豐富、有益于職工身心健康的各項活動。
關(guān)注職工的身體健康,認(rèn)真做好職工的衛(wèi)生保健工作。今年4月份,+++為全體職工進(jìn)行全面查體。落實(shí)《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》,作好女職工的勞動保護(hù)和婦科病定期防治工作,維護(hù)婦女的合法權(quán)益。
密切聯(lián)系群眾,及時發(fā)現(xiàn)并幫助解決職工在工作、生活中遇到的困難。關(guān)心職工的疾苦,做到“三必訪”,即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪。為每一位職工建立生日檔案,使職工切實(shí)感到集體的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)了+++的凝聚力。
六、加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步完善+++各項職能
根據(jù)++發(fā)展的需要,+++在201*年通過增強(qiáng)部門人員合力,形成凝聚力,實(shí)現(xiàn)“無縫”溝通,建立互動型、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),完善+++各項職能,切實(shí)開展了如下工作:
1.結(jié)合+++實(shí)際情況,完成201*年+++干部培訓(xùn)計劃,提高干部的綜合素質(zhì),加強(qiáng)干部的黨政廉政建設(shè);
2.進(jìn)一步完善黨建、行政管理、施工管理、生產(chǎn)管理等各項制度。進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,完善行政管理,做好上傳下達(dá)工作,完善+++熱源廠的生產(chǎn)管理制度;
3.加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn)。要求管理人員在自身不斷提高工作能力的同時,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。每人對每一項工作如何做到既專業(yè)化、精細(xì)化又多元化;
4.加強(qiáng)各種辦公用品及組織、人事檔案的管理。+++在日常管理、項目管理中作好物品領(lǐng)用制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與各部門計劃、工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,及時找出不足,制定對策,將企業(yè)的管理成本和投資成本降到最低,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時按公司統(tǒng)一要求對組織、人事檔案要重新歸檔、整理。七.做好青年工作,推進(jìn)志愿者服務(wù),落實(shí)供熱服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作
青年員工是企業(yè)發(fā)展的財富,是企業(yè)發(fā)展的希望,+++始終把青年工作放在重要的位置。在++++團(tuán)委和+++黨支部的大力支持下,共青團(tuán)+++++++++支部于201*年8月成立,這既是+++發(fā)展史上的一件大事,也是+++廣大團(tuán)員、青年組織生活中的一件大事。
+++團(tuán)支部成立后,在+++黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,響應(yīng)公司黨委、團(tuán)委號召,組織團(tuán)員青年積極參與志愿者服務(wù)工作,多人次參加了志愿者培訓(xùn)工作。發(fā)揮團(tuán)員青年的特點(diǎn),為推進(jìn)西部供熱的供熱服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化作了大量工作。組織團(tuán)員青年積極投身+++熱源廠及+++熱網(wǎng)工程建設(shè),做到了關(guān)鍵時刻頂?shù)米,危急時刻頂?shù)纳希浞煮w現(xiàn)了團(tuán)員青年的先進(jìn)性。
總結(jié)過去,展望未來,+++++++++全體員工將繼續(xù)在++++黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化服務(wù)意識,加強(qiáng)品牌建設(shè),繼續(xù)保持飽滿的工作熱情,不斷探索總結(jié)管理的新路子、新方法,創(chuàng)造性地開展工作,為西部供熱事業(yè)發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
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二○一○年十二月
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