供水安裝隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)

工作總結(jié)

201*年9月，我從市供水總公司生產(chǎn)科調(diào)到通達(dá)供水工程有限公司（原供水安裝公司）安裝隊(duì)從事安裝維修管理工作，下面，我把近一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下簡(jiǎn)單匯報(bào)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

雖然我以前在供水管理所和生產(chǎn)科從事過(guò)維修管理工作，但對(duì)在安裝隊(duì)直接從事安裝維修一線管理還不太熟悉。為盡快投入到工作中，我一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各種供水管道的安裝維修規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，施工安全措施標(biāo)準(zhǔn)及造價(jià)結(jié)算知識(shí)，另一方面加強(qiáng)實(shí)踐，把自己當(dāng)成一個(gè)小學(xué)生，向安裝師傅們學(xué)習(xí)了解安裝維修操作方法，親自與同志們一起進(jìn)行安裝維修作業(yè)。在自己努力和同志們的幫助下，我很快融入安裝隊(duì)管理和結(jié)算工作中。

二、合理安排工作，處處以身作則。

從去年8、9月份以來(lái)，全市結(jié)算水表的整改工作全面鋪開(kāi)，再加上管網(wǎng)老化，跑冒滴漏時(shí)有發(fā)生，維修工作量大及新管網(wǎng)鋪設(shè)，分表到戶改造工作不斷進(jìn)行等各項(xiàng)工作同時(shí)進(jìn)行，合理安排有限的安裝維修人員相當(dāng)重要，對(duì)此每周除執(zhí)行總公司報(bào)裝例會(huì)計(jì)劃外，自己還制定把詳細(xì)的隊(duì)內(nèi)周計(jì)劃，使各項(xiàng)工作開(kāi)展的緊而不亂。例如由于今年報(bào)裝戶比較多，對(duì)于前來(lái)安裝的用戶按順序登記，并安排相應(yīng)的安裝日期，讓用戶不跑冤枉路。在近一年的時(shí)間里，安裝φ200以上管道米，維修管道處，整改水表塊，新裝和分表到戶戶。

在各大小安裝維修工程中，一有時(shí)間我總是和同志一起堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)。在去年11月份在南陽(yáng)路與民族路交匯處安裝φ600水泥管時(shí)，由于要與此處原φ400鑄鐵管道交叉并行，當(dāng)一根水泥管吊放到管溝中時(shí)，其下面的φ400鑄鐵管道因受壓而爆破，自來(lái)水如洪水一般向四周漫流，很快就要流到附近幾家水泥建材銷(xiāo)售門(mén)面內(nèi)，后果可想而知。我以前在水廠上過(guò)班，知道水量與水壓的關(guān)系，看到這種情況，我果斷及時(shí)地向一水廠說(shuō)明原因通知立即降低水壓，跑水很快變小了，流水在幾家水泥銷(xiāo)售門(mén)市部前嘎然而止，避免了可能造成幾十萬(wàn)元的損失。今年四月份，在維修公汽公司門(mén)前φ400水泥管道時(shí)，由于維修人手緊張，我下到管溝中扶正配件協(xié)助維修人員焊接作業(yè)，由于長(zhǎng)時(shí)間受到炙熱的電弧強(qiáng)光的照射，臉上的表皮被烤的直掉皮，同事們戲稱“舊貌換新顏”。

三、以任務(wù)為重，以用戶的利益為重。

對(duì)于公司和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，我總是不講條件，不講困難，不折不扣地完成。民族路啤酒廠附近的東陳莊長(zhǎng)期一直飲用地下水，由于近期水質(zhì)受到污染，為解決該莊用水問(wèn)題，總公司要求安裝隊(duì)在一個(gè)多月的時(shí)間里完成，為了盡快讓群眾喝上自來(lái)水，我們采取早上班、晚下班、中午加班的措施，趕時(shí)間趕進(jìn)度，提前了半個(gè)月時(shí)間完成了戶戶通水的任務(wù)，為表感謝，東陳莊專門(mén)送來(lái)一面感謝錦旗。在今年維修任務(wù)重的情況下，我總是合理調(diào)動(dòng)維修人員，把維修的及時(shí)性放在第一位，以減少供水損失，減少停水時(shí)間，保證市民的正常用水需求。今年月日下午在對(duì)書(shū)院街老政府大院門(mén)口旁φ300鑄鐵管測(cè)漏點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)挖后，發(fā)現(xiàn)是φ300鑄鐵三通破裂，屬難度較大的維修。由于此條管道供水范圍大，維修點(diǎn)又處于來(lái)往車(chē)輛多的繁華路段，為保證施工安全，減少停水時(shí)間，公司決定連夜維修，為此我立即要求維修班和焊接班挖擴(kuò)維修工作坑及焊制特制配件，天公不作美，晚上8點(diǎn)多，下起了淋漓的小雨，我和維修的同志們冒雨加班到第二早上5點(diǎn)多維修完畢，保證了及時(shí)通水。對(duì)于用戶的維修、咨詢電話，我總是不厭其煩地耐心解釋，根據(jù)情況及時(shí)安排人員現(xiàn)場(chǎng)察看，給用戶一個(gè)很好的交待，堅(jiān)決不玩踢皮球游戲。

四、以工作為重，“忽視”家庭。

由于供水安裝維修工作關(guān)系到全市千家萬(wàn)戶的切身利益，總公司以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，為此，我一心撲在工作上，星期天、節(jié)假日從沒(méi)休息過(guò)，中午晚上加班如家常便飯，這樣家務(wù)活、接送孩子上學(xué)的事全壓在妻子身上，她雖然有時(shí)也因繁多的家務(wù)活嘮叨幾句“不管你！”，但每當(dāng)我加班后拖著疲憊的身子回到家時(shí)，她總時(shí)心太軟，趕緊熱飯熱菜，并為我捶背按腰，消除疲乏。我以有這個(gè)支持理解我的妻子而自豪，但又為自己“忽視”這個(gè)家庭而自疚。

201*年7月23日

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自來(lái)水公司安裝隊(duì)201*年度工作總結(jié)

201*年在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持和積極配合下，我隊(duì)廣大員工繼續(xù)以堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，全力實(shí)施以供水為中心，服務(wù)為龍頭，發(fā)展為主線，管理為基礎(chǔ)，安全為保障的工作思路，發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新，艱苦創(chuàng)業(yè)的時(shí)代精神，扎實(shí)有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的供水提供了安全可靠的保障。

一、任務(wù)指標(biāo)完成情況

實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，量化細(xì)化工作目標(biāo)，制訂切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，全年安裝情況如下：12月份至元月份安裝水表數(shù)量166塊，安裝費(fèi)收入299881元；2月份安裝水表數(shù)量173塊，安裝費(fèi)收入431537元；3月份安裝水表數(shù)138塊，安裝費(fèi)收入622167元；4月份安裝水表數(shù)量145塊，安裝費(fèi)收入437626元；5月份安裝水表數(shù)量164塊，安裝費(fèi)收入751792元；6月份安裝水表數(shù)量112塊，安裝費(fèi)收入302431元；7月份安裝水表數(shù)量50塊，安裝費(fèi)用收入429980元；8月份安裝水表數(shù)量118塊，安裝費(fèi)用收入440660元；9月份安裝水表數(shù)量19塊，安裝費(fèi)用收入656162元；10月份安裝水表數(shù)量20塊，安裝費(fèi)用收入11201*元；11月份安裝水表數(shù)量29塊，安裝費(fèi)用收入337903元；12月份安裝水表數(shù)量139塊，安裝費(fèi)用收入85522元。全年安裝水表數(shù)量1273塊，安裝費(fèi)用總收入4907663元。

二、強(qiáng)化安裝工程質(zhì)量管理

為了切實(shí)提高工程質(zhì)量，一切安裝維修工程嚴(yán)格按照工程施工驗(yàn)收規(guī)范，統(tǒng)一質(zhì)量把關(guān)，對(duì)不合格的工程必須返工，直至合格為止，通過(guò)實(shí)行了管理層和作業(yè)層相分離的質(zhì)管制度，從根本上控制了材料浪費(fèi)，確保了工程質(zhì)量合格。

一年來(lái)安裝隊(duì)廣大干部職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，團(tuán)結(jié)奮斗，保持了能吃苦、肯實(shí)干、講奉獻(xiàn)的精神狀態(tài)，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)。來(lái)年，安裝隊(duì)將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下努力干好每一項(xiàng)工作，確保廣大群眾用上放心水，為維護(hù)公司和全體員工切身利益，提高公司經(jīng)濟(jì)效益做出更大貢獻(xiàn)。

自來(lái)水公司安裝隊(duì)

201*.12.

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