百利達(dá)201*年度年終總結(jié)大會圓滿落幕

百利達(dá)201*年度年終總結(jié)大會圓滿落幕

201*年1月15日，百利達(dá)201*年度年終總結(jié)大會在公司五樓會議室隆重召開。出席此次大會的成員有公司董事長沈新祥先生，公司副總經(jīng)理，營銷部經(jīng)理等公司管理層領(lǐng)導(dǎo)，各分支機(jī)構(gòu)及部門員工，共一百余人參加。行政部張經(jīng)理主持此次會議，會議對201*年公司業(yè)績進(jìn)行了評價(jià)總結(jié)，并對201*年的工作作出了戰(zhàn)略規(guī)劃部署。

逆流而上，創(chuàng)新突破

會議聽取了公司201*年度各個(gè)部門的工作總結(jié)。董事長、總經(jīng)理沈新祥先生代表公司做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對201*年的工作做了戰(zhàn)略部署。沈總指出，201*年是團(tuán)結(jié)拼搏的一年，對百利達(dá)木業(yè)來說，是具有重大意義的一年，它是公司十年來發(fā)展的輝煌總結(jié)，也是繼往開來勇往直前的新起點(diǎn)。

201*年整個(gè)地板行業(yè)是充滿危機(jī)和挑戰(zhàn)，整體市場呈現(xiàn)下滑趨勢，在大環(huán)境惡劣的情勢下，百居佳麗地板流通賣場并未停下向前的腳步。在公司全體員工的共同努力下，銷售超額完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。也為下一個(gè)十年發(fā)展計(jì)劃奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。會上，營銷部經(jīng)理陳總為201*年度優(yōu)秀員工一一頒獎(jiǎng)留影。

在市場渠道拓展方面，公司在201*年初制定了穩(wěn)定提升華東大區(qū)，重點(diǎn)打造中原大區(qū)，重點(diǎn)布局西南大區(qū)等三大戰(zhàn)略目標(biāo)，通過一年努力，我們實(shí)現(xiàn)了確保華東大區(qū)的穩(wěn)定持續(xù)增長的同時(shí)，又成功開辟了中原大區(qū)，華北大區(qū)，西南大區(qū)等有潛力的新市場，特別在長沙喜盈門市場，云南德勝市場，石家莊紅星美凱龍市場的成功入住，為百居佳麗品牌在當(dāng)?shù)貐^(qū)域的有效推廣奠定了雄厚的基礎(chǔ)。于此同時(shí)公司借助主流市場平臺，通過幾次大型活動，進(jìn)一步確定了百居佳麗品牌在當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)地位，成功擠進(jìn)當(dāng)?shù)刂髁魇袌鲆痪�品牌行列。

會議指出，通過工作人員創(chuàng)新獨(dú)特的營銷模式，過硬的工程質(zhì)量，201*年百居佳麗地板保持了地板銷售量的持續(xù)上升，與去年相比銷售業(yè)績增長了39%，實(shí)木，強(qiáng)化，多層各類產(chǎn)品都實(shí)現(xiàn)增長目標(biāo)，創(chuàng)歷史最高水平。公司制定6PS地板營銷系統(tǒng)，F(xiàn)5星服務(wù)體系5H質(zhì)量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等行業(yè)領(lǐng)先的新模式，通過廣泛學(xué)習(xí)和市場驗(yàn)證，大大提升了員工和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)水平和競爭實(shí)力，在為企業(yè)開拓廣闊市場的同時(shí)，也將為企業(yè)帶來更大的利潤。

蓄勢以待，引航出發(fā)大會上總經(jīng)理沈新祥指出，201*年是百利達(dá)厚積薄發(fā)的一年，我們不僅要充分利用在實(shí)踐中積累總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)資源，加快公司企業(yè)文化發(fā)展腳步，不僅是提高銷量，更是要打響高端品牌形象。

沈總強(qiáng)調(diào)，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，需要有良好的企業(yè)文化，我們不僅要制定企業(yè)文化，更是要落實(shí)滲透執(zhí)行企業(yè)文化，提高員工的歸屬感與公司榮譽(yù)感，以此調(diào)動員工的積極性，做到上下齊心，同時(shí)生產(chǎn)部應(yīng)做好產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的“守門人”角色工作。

文化戰(zhàn)略目標(biāo)的打造

會議指出，在未來的一年工作中，要繼續(xù)推進(jìn)百居佳麗高端品牌形象，在具備優(yōu)越的硬件設(shè)施的情況下，著力重點(diǎn)打造公司的軟實(shí)力，縱觀國內(nèi)和國際知名品牌，如果沒有文化的融入，在整個(gè)品牌發(fā)展中會蒼白無力，會不具備足夠的競爭優(yōu)勢，是一定會在惡劣的市場競爭中，最終被淘汰出局。通過深刻研究市場發(fā)展趨勢和消費(fèi)需求，公司聯(lián)合國內(nèi)知名品牌策劃公司，制定了符合本企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化和品牌文化，十年的百利達(dá)已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、培訓(xùn)等方式，讓這些文化不斷深入人心，不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。公司在201*年同時(shí)榮獲“中國地板十大品牌”，“中國地板十佳誠信品牌”，“中國婚房地板專業(yè)制造商”等三項(xiàng)殊榮。受到全國各地市場，廣大消費(fèi)者的充分認(rèn)可和一致好評，同時(shí)企業(yè)也得到行業(yè)協(xié)會的充分肯定。

201*年，百居佳麗要騰飛的不僅僅是銷量，更是要整個(gè)管理生產(chǎn)銷售管理團(tuán)隊(duì)的提升。會議最后指出，我們需冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。在百利達(dá)發(fā)展的第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要與時(shí)俱進(jìn)，在確保地板事業(yè)健康發(fā)展的同時(shí)，迅速進(jìn)軍木門，樓梯，護(hù)墻板等新項(xiàng)目，將百利達(dá)置于市場經(jīng)濟(jì)及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，公司所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學(xué)務(wù)實(shí)的，而且要求高，特別是優(yōu)化核心業(yè)務(wù)，繼續(xù)升華企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化，增強(qiáng)公司的核心競爭力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，要把加快品牌文化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到百利達(dá)發(fā)展的輝煌成果。

擴(kuò)展閱讀：201*年年終總結(jié)大會議程

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201*年度工作總結(jié)大會流程

一、總結(jié)表彰會

（一）、時(shí)間：201*年臘月日上午8：30分；（二）、地點(diǎn)：順河飯店大廳

（三）、參加人員：全體干部員工。（四）、主持：（五）、會議議程：

會議進(jìn)行第一項(xiàng)：由企劃部趙經(jīng)理宣讀表彰文件會議進(jìn)行第二項(xiàng)：頒獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品和獲獎(jiǎng)證書）

會議進(jìn)行第三項(xiàng)：優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（每人5分鐘）

1）2）3）4）

會議進(jìn)行第四項(xiàng)：請各部門負(fù)責(zé)人做述職報(bào)告（每人不超過8分鐘）順序：企劃部、銷售部、生技部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、辦公室、客服部會議進(jìn)行第五項(xiàng)：請孟總做工作報(bào)告二、聯(lián)歡會

（一）時(shí)間：上午11：（二）地點(diǎn)：同表彰會（三）主持：（四）聯(lián)歡項(xiàng)目：1、欣賞廣場舞：

2、（各車間、部門報(bào)節(jié)目）。。。。。。。。。。

首先，我宣讀一下會議紀(jì)律

1、參會人員不得缺席或擅自安排他人代會及請假；2、會議期間不得遲到、早退及會客，違者將給20元罰款；

3、參會人員因特殊情況在會議中途請假的，必須經(jīng)會議總控同意后方可離開，否則按早退處理；4、參會人員要自覺遵守會場秩序，會議進(jìn)行時(shí)，手機(jī)調(diào)振動或關(guān)機(jī)，不得在會場內(nèi)抽煙、來回走動、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩、閱讀與會議主題無關(guān)的報(bào)刊雜志、打瞌睡或長時(shí)間滯留會場外等，違者給予20元罰款；5、無故缺勤或違反會議其他紀(jì)律者將給予100元罰款.請?jiān)趫龅母魑欢寄茏杂X遵守會議紀(jì)律，保證大會順利進(jìn)行，謝謝大家的支持！

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