消防部隊(duì)作風(fēng)整頓工作總結(jié)

一中隊(duì)作風(fēng)整頓工作總結(jié)

開展作風(fēng)整頓，是建設(shè)勤政、務(wù)實(shí)、高效的工作需要，是迅速解決自身存在問題的有效途徑，為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變中隊(duì)作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)水平，中隊(duì)從8月29日至9月17日共20天的紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。整頓初期，中隊(duì)按照支隊(duì)下發(fā)文件及時(shí)召開軍人大會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際工作情況，開展了中隊(duì)作風(fēng)整頓活動(dòng)，通過各階段整頓,使中隊(duì)在作風(fēng)上有了明顯改進(jìn)，提高每名官兵的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則得到升華，取得了實(shí)實(shí)在在的效果�，F(xiàn)將中隊(duì)作風(fēng)整頓工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極安排部署

中隊(duì)為搞好這次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，及時(shí)召開隊(duì)務(wù)會(huì)研究了中隊(duì)作風(fēng)整頓工作的內(nèi)容并制定了強(qiáng)有力的實(shí)施方案，對(duì)我中隊(duì)作風(fēng)整頓工作做了細(xì)致的部署和安排。明確了開展作風(fēng)整頓工作重要性、必要性和作風(fēng)整頓工作總體要求和需要解決的突出問題以及具體做法，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)中隊(duì)全體官兵參與整頓的積極性和自覺性。為保證此次作風(fēng)整頓活動(dòng)取得實(shí)效，成立以指導(dǎo)員李喜斌為組長、中隊(duì)長董飛為副組長的作風(fēng)整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：制定作風(fēng)整頓工作實(shí)施方案，對(duì)整頓活動(dòng)做出全面安排，并確保這次整頓在人員、時(shí)間、精力、措施四到位，做到作風(fēng)整

頓和日常工作兩不誤、兩促進(jìn)。

2、緊密聯(lián)系實(shí)際，統(tǒng)籌科學(xué)安排。

組織召開民主生活會(huì)、座談研討會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，談思想、談?wù)J識(shí)。積極啟發(fā)官兵的自覺性，以一日生活制度和組織紀(jì)律到日常管理等方面為切入口，深刻剖析自身存在的問題，并結(jié)合實(shí)際寫出剖析材料。尤其是駕駛員，總結(jié)近期的車輛事故，認(rèn)真反思，查擺問題，糾其自身，嚴(yán)防事故發(fā)生在自己身上，進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了此次紀(jì)律作風(fēng)教育整頓效果。

三、認(rèn)真總結(jié)、制定整改措施

9月17日下午，中隊(duì)組織召開軍人大會(huì)對(duì)整頓活動(dòng)期間出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，制定出以下整改措施。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。2、加強(qiáng)管理，教育官兵認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展談心活動(dòng)，增強(qiáng)班長骨干帶兵能力、工作責(zé)任心、事業(yè)心。3、加強(qiáng)部隊(duì)管理，嚴(yán)格按照條令條例，各項(xiàng)規(guī)章制度要求自己。4、加強(qiáng)哨兵管理，加強(qiáng)干部查鋪查哨，堅(jiān)決確保哨兵在位及內(nèi)部安全穩(wěn)定。同時(shí)要求全體官兵把紀(jì)律作風(fēng)當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，及時(shí)彌補(bǔ)不足之處，要以一個(gè)全新的精神面貌迎接各種挑戰(zhàn)。

對(duì)照檢查中發(fā)現(xiàn)，大家普遍認(rèn)為工作中存在共性問題有以下幾方面：

一是過去學(xué)習(xí)氛圍不夠濃，對(duì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)不夠，缺乏緊迫感。雖然都能參加局黨支部組織的各項(xiàng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以工

作忙為由，不能長期堅(jiān)持，學(xué)習(xí)時(shí)多以應(yīng)付為主，學(xué)習(xí)上抓得不嚴(yán)，學(xué)得不透。

二是不能創(chuàng)造性開展工作。工作中總是領(lǐng)導(dǎo)安排什么就做什么,按部就班,只立足于把工作做好,不追求于在工作中創(chuàng)新，工作中缺乏開拓精神。

三是平時(shí)工作紀(jì)律不夠嚴(yán)。個(gè)別同志工作中有上網(wǎng)玩游戲、看電影、不能嚴(yán)格遵守部隊(duì)條令條例，作風(fēng)懶散。

四、落實(shí)整改方案，認(rèn)真總結(jié)提高

針對(duì)存在的問題,中隊(duì)制定紀(jì)律作風(fēng)整頓實(shí)施方案，中隊(duì)支部按照每人的實(shí)際情況，和本人溝通詳談個(gè)人整改計(jì)劃，著重從三個(gè)方面進(jìn)行整改:

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平

堅(jiān)持經(jīng)常性的黨政理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)制度，常抓不懈，把學(xué)習(xí)和工作緊密結(jié)合，做到兩促進(jìn)兩不誤。面對(duì)新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)要與時(shí)俱進(jìn),要不斷更新觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),學(xué)習(xí)新理論、新法規(guī)，并運(yùn)用到實(shí)際工作中，提高自身整體水平。

2、拓寬工作思路，提升工作效能

把改進(jìn)和促進(jìn)工作的有效方法作為提升工作效能的宗旨，要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，努力拓寬工作思路；要具有適應(yīng)新情況、解決新問題的能力，不能墨守成規(guī)。

3、進(jìn)一步規(guī)范中隊(duì)管理，嚴(yán)格工作紀(jì)律

根據(jù)中隊(duì)存在的問題，經(jīng)過支部會(huì)議研究，進(jìn)一步健全工作制度，會(huì)議制度、車輛管理制度、值班制度、學(xué)習(xí)制度、獎(jiǎng)懲制度、財(cái)務(wù)管理制度、請(qǐng)銷假制度、信息報(bào)送制度。中隊(duì)全體官兵應(yīng)嚴(yán)格遵守，特別要遵守請(qǐng)銷假規(guī)定，做到以制度管事、管人。

總之，中隊(duì)作風(fēng)整頓工作，按照既定方案，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，戰(zhàn)士積極參與，認(rèn)真查找問題，邊查邊整邊改，使中毒全體官兵大局觀念進(jìn)一步得到強(qiáng)化，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提高，工作意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，今后工作中，我們要以這次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓為契機(jī)，不斷改進(jìn)作風(fēng)，提高工作效率，建立學(xué)習(xí)長效機(jī)制，在以下四個(gè)方面抓好工作：一是繼續(xù)抓好全體官兵的學(xué)習(xí)，二是進(jìn)一步抓好戰(zhàn)士的常規(guī)化管理，三是建立并完善良好的工作激勵(lì)機(jī)制，四是進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)工作制度，鞏固整改成果，使中隊(duì)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化水平得到進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

咸陽公安消防一中隊(duì)二一一年九月十七日

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消防部隊(duì)開展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)

為認(rèn)真貫徹支隊(duì)關(guān)于開展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)的有關(guān)通知精神，我隊(duì)按照方案成立了作風(fēng)紀(jì)律教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開大隊(duì)黨委會(huì)、動(dòng)員會(huì)、支部會(huì)、學(xué)習(xí)討論會(huì)、約談會(huì)等形式，使全體官兵充分認(rèn)識(shí)到開展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)的重要性與迫切性；通過開展形式多樣的批評(píng)與自我批評(píng)，深刻查擺隊(duì)伍建設(shè)中存在的十大突出問題，從六個(gè)方面剖析問題根源所在，解決了在隊(duì)伍建設(shè)中存在的思想認(rèn)識(shí)不足，制度落實(shí)不夠，作風(fēng)散漫等問題；在整頓中，大隊(duì)通過發(fā)放民主意見征求，開展條令條例教育，強(qiáng)化官兵日常養(yǎng)成，聘請(qǐng)資深專家為官兵授課解惑等多種活動(dòng)強(qiáng)勢深化作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)，保證了隊(duì)伍建設(shè)中存在的十大突出問題得以有效整改，并形成一套行之有效的管理制度確立下來，確保了作風(fēng)紀(jì)律教育整頓工作取得實(shí)效。

主要做法：

一是分別召開黨委會(huì)、支部會(huì)、軍人大會(huì)、干部約談會(huì)、骨干座談會(huì)、學(xué)習(xí)討論會(huì)，心得交流會(huì)，端正干部思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)官兵政治意識(shí)和法紀(jì)意識(shí)；

二是大隊(duì)軍政主官與全體干部、中隊(duì)軍政主官與全體官兵簽訂了作風(fēng)紀(jì)律教育整頓責(zé)任狀，真正做到了層層動(dòng)員，層層部署，為全面開展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)奠定了扎實(shí)的工作基礎(chǔ)。

三是把整改作為整個(gè)整頓活動(dòng)的核心環(huán)節(jié)來抓，深刻查擺單位存在的十個(gè)突出重點(diǎn)問題，抓好兩個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持在部隊(duì)管理

上找問題，士兵當(dāng)中找不足，干部身上找根源，切實(shí)做到從思想上找不足，從制度上找漏洞，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。

四是鞏固作風(fēng)紀(jì)律教育整頓的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，使之成為部隊(duì)管理教育常抓不懈的工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化部隊(duì)管理，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。

具體做法：

一、精心組織，抓好落實(shí)，簽定目標(biāo)責(zé)任，明確職責(zé)任務(wù)支隊(duì)文件下發(fā)后，大隊(duì)黨委高度重視，制定了《作風(fēng)紀(jì)律教育整頓實(shí)施方案》，成立了作風(fēng)紀(jì)律教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，并專題召開大隊(duì)黨委會(huì)就如何開展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)進(jìn)行了多次研究部署。同時(shí)進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)與職責(zé)分工，大隊(duì)軍政主官與全體干部、中隊(duì)軍政主官與全體官兵簽訂了作風(fēng)紀(jì)律教育整頓責(zé)任狀，真正做到了層層動(dòng)員，層層部署，為全面開展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)奠定了扎實(shí)的工作基礎(chǔ)。

二、始終堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”不斷推進(jìn)作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)深入開展

大隊(duì)始終堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”。即結(jié)合部隊(duì)管理現(xiàn)狀，結(jié)合本單位工作實(shí)際，結(jié)合官兵自身素質(zhì)。一是分別召開2次黨委會(huì)、支部會(huì)研究部署，2次軍人大會(huì)進(jìn)行了思想總動(dòng)員；二是狠抓部隊(duì)條令條例、規(guī)章制度、“3.13”電視電話會(huì)議及各級(jí)有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)教育，并組織每位官兵撰寫心得體會(huì)；三是召開1次干部約談會(huì)，1次責(zé)任狀簽訂會(huì)，3次學(xué)習(xí)討論會(huì)，1次心得交流會(huì)，端正干部思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)政治意識(shí)和法紀(jì)意識(shí)；并針對(duì)不同階段的要求，召開2次班長、駕駛員等骨干座談會(huì)，學(xué)習(xí)精神、

剖析問題；四是開展談心交流，形成共識(shí)，鞏固活動(dòng)成果。通過思想家動(dòng)員和學(xué)習(xí)，使廣大官兵充分認(rèn)識(shí)到安全穩(wěn)定對(duì)推動(dòng)全年各項(xiàng)工作全面落實(shí)具有深遠(yuǎn)意義。

三、抓好兩個(gè)環(huán)節(jié)，深刻查擺剖析隊(duì)伍存在的問題在整頓過程中，大隊(duì)始終把查擺剖析作為整個(gè)教育整頓過程中的重點(diǎn)，通過認(rèn)真查擺剖析來觸及和暴露一些問題和不足。在查擺剖析中始終把握好兩個(gè)環(huán)節(jié)：

（一）深刻查擺問題。大隊(duì)通過民主生活會(huì)、黨委會(huì)、支部會(huì)和隊(duì)務(wù)會(huì)及干部、班長骨干座談會(huì)進(jìn)行了深入細(xì)致的查擺，通過查擺發(fā)現(xiàn)本單位存在十個(gè)突出問題：一是隊(duì)伍管理不夠到位，出現(xiàn)戰(zhàn)士私自離隊(duì)情況。對(duì)隊(duì)伍建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)不足，抓隊(duì)伍建設(shè)不夠緊；部分工作出現(xiàn)表面化、形式化；落實(shí)條令條例不夠嚴(yán)格，存在樂觀思想，對(duì)隊(duì)伍思想情況、事故苗頭和問題未能及時(shí)掌握，出現(xiàn)中隊(duì)一名戰(zhàn)士私自離隊(duì)，至今未歸。二是落實(shí)條令、條例和規(guī)章制度有不到位的現(xiàn)象。條令、條例和規(guī)章制度是保證部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是大隊(duì)工作出成績的有力保證。由于大隊(duì)消防工作任務(wù)繁重，工作環(huán)境特殊，對(duì)于八小時(shí)以外的人、車、酒的管理不夠嚴(yán)格，弱化了紀(jì)律作風(fēng)的監(jiān)督，對(duì)于條令條例和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)多數(shù)局限在理論上，與實(shí)際工作有所脫鉤，部分人存在應(yīng)付思想，個(gè)別官兵出現(xiàn)了麻痹、懈怠思想，放松了對(duì)值班、滅火救援等基礎(chǔ)工作的要求。三是對(duì)上級(jí)的文件、批示貫徹落實(shí)不夠到位。只是照抄照轉(zhuǎn)，講在嘴上，寫在紙上，貼在墻上，不能很好地抓落實(shí)，紀(jì)律作風(fēng)較松散，一日生活制度落實(shí)不到位等問題還比較突出。四是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)深入。對(duì)管理中存在的

問題只當(dāng)裁判員，不當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，只知道講措施，卻扎不下身子去抓整改。或者喜歡搞一些形式的東西，看起來熱熱鬧鬧，實(shí)際上中看不中用，實(shí)際問題沒能有效解決。五是不能面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正視問題。工作中發(fā)生了問題躲躲閃閃，不去認(rèn)真接受教訓(xùn)，大事化小，小事化了，缺乏管理力度和決心。六是精神狀態(tài)不佳，上下班制度落實(shí)不到位。少數(shù)官兵上下班出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，精神不振、工作疲沓等現(xiàn)象。七是工作作風(fēng)不夠?qū)�。少�?shù)官兵大局意識(shí)不夠強(qiáng)烈、工作拈輕怕重、工作執(zhí)行力稍弱，常常滿足于“一般化”、“過得去”，遇到難題就頭疼，推卸責(zé)任等現(xiàn)象。八是警容不夠嚴(yán)整。少數(shù)官兵著裝、儀容、舉止不端正，外出不按規(guī)定換著便裝，作風(fēng)養(yǎng)成差，有時(shí)出現(xiàn)著軍服駕駛地方機(jī)動(dòng)車輛，警容風(fēng)紀(jì)檢查制度落實(shí)存在走過場等現(xiàn)象。九是戰(zhàn)士擺不正位。一些戰(zhàn)士家庭條件較好，愛攀比，平常對(duì)于生活質(zhì)量追求較高，對(duì)外交往多、請(qǐng)假外出多、花錢開銷大；奉獻(xiàn)意識(shí)差，等靠思想嚴(yán)重，兵的意識(shí)不濃等現(xiàn)象。十是有針對(duì)性的思想政治工作比較缺乏。對(duì)于新時(shí)期消防部隊(duì)思想政治工作探索不夠深入，不能有效地解決官兵在實(shí)際中遇到的思想問題，也有個(gè)別官兵不能抵御拜金主義、享樂主義的侵蝕，對(duì)榮辱、美丑、是非等觀念認(rèn)識(shí)不夠清晰透徹。

（二）深刻剖析原因。在查擺部隊(duì)管理問題過程中，大隊(duì)堅(jiān)持在部隊(duì)管理上找問題，士兵當(dāng)中找不足，干部身上找根源，切實(shí)做到從思想上找不足，從制度上找漏洞。針對(duì)本單位查擺出的十個(gè)方面問題，大隊(duì)召開黨委會(huì)、支部會(huì)、干部大會(huì)及班長骨干會(huì)進(jìn)行了深刻剖析，主要存在六個(gè)方面原因：一是政治教育不夠

深入，思想認(rèn)識(shí)不足。政治工作是不對(duì)的生命線，是隊(duì)伍的靈魂，抓好政治工作是任何工作的前提和保證。大隊(duì)雖然有安排，有計(jì)劃，有制度，但由于日常工作十分繁重，過于強(qiáng)調(diào)客觀原因，過多的強(qiáng)調(diào)了官兵的“自學(xué)、自管、自束”，沒有深入客觀實(shí)際的分析和解決官兵的思想問題，在政治學(xué)習(xí)上時(shí)間、內(nèi)容安排還不夠理想，導(dǎo)致政治教育的質(zhì)量不高。二是抓隊(duì)伍管理教育的主動(dòng)性和自覺性不夠。存在著“一般部署要求多，深入細(xì)致落實(shí)少；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推著干的多，依法主動(dòng)抓落實(shí)少；急功近利搞突出的多，著眼于長遠(yuǎn)抓基礎(chǔ)的少”的現(xiàn)象。三是條令條例、規(guī)章制度落實(shí)不嚴(yán)。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行條令條例、規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)存在一定的偏差，管理監(jiān)督失于寬、失于軟，尤其是值班站崗制度存在失管漏洞，交接班程序不夠規(guī)范，干部夜間查崗查哨力度不夠，間接導(dǎo)致中隊(duì)?wèi)?zhàn)士在無人知曉的情況下私自離隊(duì)。四是部隊(duì)管理缺乏藝術(shù)，方法手段單一、滯后。針對(duì)新形勢下公安消防隊(duì)伍管理中所遇到的新情況、新問題研究不夠，認(rèn)識(shí)不深，多數(shù)停留在抓經(jīng)常性工作層面上，對(duì)于抓管理教育工作的預(yù)見性、超前性、科學(xué)性上存在不足，有時(shí)甚至是被動(dòng)應(yīng)付。五是工作輕重把握不均衡，紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)不夠到位。在日常工作中，大隊(duì)嚴(yán)格按照消防法賦予的職責(zé)開展好防火、滅火、搶險(xiǎn)救援工作，但在開展繁重的業(yè)務(wù)工作時(shí)，忽視了部隊(duì)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)，忽視了軍人紀(jì)律作風(fēng)的養(yǎng)成，這就出現(xiàn)了重業(yè)務(wù)、輕養(yǎng)成的情況，容易把業(yè)務(wù)工作作為工作的重點(diǎn)，輕視了紀(jì)律作風(fēng)的鍛造，二者未能有機(jī)的結(jié)合起來，沒有真正認(rèn)識(shí)到紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)在部隊(duì)管理中的重要性。六是學(xué)習(xí)教育滿足現(xiàn)狀，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。學(xué)習(xí)是提高的基礎(chǔ)，只有

學(xué)習(xí)才能加強(qiáng)班子的綜合管理能力，在平時(shí)的工作和生活中，班子對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒有在學(xué)習(xí)方面有更多更好的激勵(lì)機(jī)制，未能很好地調(diào)動(dòng)官兵對(duì)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。查擺剖析中，大隊(duì)全體官兵撰寫出了深刻的查擺剖析材料。

四、務(wù)求實(shí)效，認(rèn)真整改落實(shí)

為保證作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)取的成效，大隊(duì)把整改作為整個(gè)整頓活動(dòng)的核心環(huán)節(jié)來抓，主動(dòng)納諫，廣泛向社會(huì)、官兵征求意見，共收到社會(huì)意見征求36份，官兵意見征求42份，收集各方意見26條。針對(duì)社會(huì)各界、官兵提出的意見，大隊(duì)分別組織召開干部、班長骨干及各年度兵座談會(huì)，研究制訂出了詳實(shí)可行的整改措施和方案。具體做到：一是堅(jiān)持邊查邊改，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。對(duì)部隊(duì)管理不規(guī)范、不到位等問題進(jìn)行了認(rèn)真整改，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行了批評(píng)教育；二是強(qiáng)化日常管理和監(jiān)督。在管理中，重點(diǎn)對(duì)思想活躍人員、零星外出人員、駕駛員、營門崗哨加強(qiáng)管理，并進(jìn)一步深化量化考評(píng)，把條令條例、各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查落實(shí)情況進(jìn)一步融合到全體官兵的日常行為中；三是完善制度，堅(jiān)持依法從嚴(yán)管理。大隊(duì)將作風(fēng)紀(jì)律教育整頓的一些成功做法固定下來，形成制度和長期堅(jiān)持下去，使之成為部隊(duì)管理教育常抓不懈的工作機(jī)制，確保部隊(duì)安全和高度穩(wěn)定。

五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化部隊(duì)管理

大隊(duì)汲取作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)成功做法，累積經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)深入開展隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律教育整頓工作，從六個(gè)方面引導(dǎo)官兵以身作則和遵紀(jì)守法，確保部隊(duì)的安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。

1、深入持久地做好新兵管理教育工作。一是通過迎新兵、

座談會(huì)、談交心、文體娛樂等一系列活動(dòng)，積極營造良好的警營環(huán)境；二是集中管理，選用素質(zhì)過硬的班長骨干負(fù)責(zé)傳幫帶；三是建立大、中隊(duì)干部及班長骨干包干負(fù)責(zé)制；四是隊(duì)史教育；五是新老兵錢物集中管理。

2、深入持久地開展條令條例學(xué)習(xí)活動(dòng)。結(jié)合新兵下隊(duì)、當(dāng)前隊(duì)伍狀況及工作任務(wù)特點(diǎn)，將部隊(duì)條令條例學(xué)習(xí)教育擺上議事日程，做到月教育和日灌輸相結(jié)合，強(qiáng)化部隊(duì)條令條例教育。增強(qiáng)了官兵的條令意識(shí)，提高了其貫徹執(zhí)行條令條例的自覺性。

3、認(rèn)真扎實(shí)地做好一人一事思想工作。突出做好重點(diǎn)人的思想工作和思想跟蹤，及時(shí)消除重點(diǎn)人的思想問題和包袱，列入大隊(duì)每周行政例會(huì)干部匯報(bào)工作重點(diǎn)。對(duì)思想問題突出的人員，要求，包干負(fù)責(zé)人及中隊(duì)干部隨時(shí)匯報(bào)。做到重點(diǎn)人思想有記錄、有匯報(bào)、有對(duì)策、有談心解決、有跟蹤、有排查等。

4、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。重點(diǎn)從軍人舉止、警容風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)禮貌、內(nèi)務(wù)設(shè)等日常養(yǎng)成入手；從按時(shí)作息、請(qǐng)銷假、操課、集合站隊(duì)等小處著手；從正規(guī)化的一日生活制度著手，以條令條例為準(zhǔn)繩，抓崗哨、抓執(zhí)勤、抓訓(xùn)練、抓作風(fēng)，切實(shí)將條令意識(shí)貫穿到各項(xiàng)活動(dòng)和日常工作之中；利用早操、集合、訓(xùn)練及站崗執(zhí)勤等時(shí)機(jī)，加強(qiáng)軍姿、軍容、舉止、禮節(jié)等基礎(chǔ)訓(xùn)練。通過訓(xùn)練促進(jìn)官兵條令意識(shí)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，要求官兵注意平時(shí)的習(xí)慣養(yǎng)成，做到教養(yǎng)一致，不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念，養(yǎng)成良好習(xí)慣，樹立良好的消防部隊(duì)形象。并通過月量化考評(píng)，進(jìn)一步保障管理。

5、建立起有利于提高戰(zhàn)士紀(jì)律作風(fēng)觀念的外在環(huán)境。通過定期組織觀看有關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓內(nèi)容的電視、電影，閱讀報(bào)紙，

張貼標(biāo)語、圖片，辦黑板報(bào)等形式對(duì)官兵進(jìn)行熏陶，在官兵周圍造成強(qiáng)大的輿論聲勢和視、聽覺環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)官兵意識(shí)的滲透，培養(yǎng)和提高官兵的紀(jì)律作風(fēng)觀念和遵章守紀(jì)意識(shí)，增進(jìn)作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，并營造出官兵比作風(fēng)、比紀(jì)律的良性互比的警營氛圍。

6、積極豐富警營文化生活。主要是聘請(qǐng)地方院校教師、教練到隊(duì)進(jìn)行文體項(xiàng)目指導(dǎo)；走出去到共建單位、有教育意義的場所參觀學(xué)習(xí)；與共建等單位開展豐富多彩、積極向上的文娛活動(dòng)等，努力營造拴心留人的警營環(huán)境。

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