安全消防環(huán)保組201*年工作總結(jié)與201*年工作要點

安全消防環(huán)保組201*年工作總結(jié)與201*年工作要點201*年工作總結(jié)與201*年工作要點

安全消防環(huán)保組

一、201*年主要工作總結(jié)1、收集相關(guān)法律法規(guī)

收集國家安全、消防、環(huán)保的法律法規(guī)、標準以及集團公司部門和股份公司安全、消防、環(huán)保等相關(guān)的規(guī)章制度、三大規(guī)程、應急預案、培訓教育資料，同時網(wǎng)上收集了《緬甸聯(lián)邦勞工法》（登載于QQ群共享平臺），為建立健全公司級的安全、消防管理體系奠定了基礎(chǔ)。

2、相關(guān)單位實習

先后到東山礦回轉(zhuǎn)窯、峨口鐵礦球團系統(tǒng)、恒通公司、金川公司冶煉廠熔煉車間和焙燒車間、BOC、煉鐵廠原料場、能動總（電力）廠、焦化廠、消防隊進行了實習，從工藝流程、安全、消防、環(huán)保設(shè)施配置、現(xiàn)場安全、消防危險因素和環(huán)境污染因素以及防范措施進行了了解，并收集、熟悉、整理了實習單位的安全、消防、環(huán)保等規(guī)章制度、危險源和消防重點控制部位檔案、規(guī)程、作業(yè)指導書等資料，制作了安全實習的回報總結(jié)，為制定安全、消防、環(huán)保管理體系和培訓教育奠定了基礎(chǔ)。

對東山礦回轉(zhuǎn)窯、恒通公司、峨口鐵礦回轉(zhuǎn)窯以及金川公司回轉(zhuǎn)窯等系統(tǒng)的除塵工藝特點和防爆、泄爆裝置、CO檢測儀等針對性的安全設(shè)施，進行了重點了解和掌握，為緬甸達貢山項目環(huán)保除塵系統(tǒng)的有效化、安全化奠定了理論基礎(chǔ)。編制、下發(fā)了作業(yè)活動分析表，明確實習過程收集要求和模板，要求崗位員工實習結(jié)束后完成，為三大規(guī)程制訂依據(jù)的提供奠定了基礎(chǔ)。

3、強化培訓實習安全管理

為使本公司培訓實習工作順利進行，保障培訓實習期間員工人身安全和實習單位的生產(chǎn)安全，及時制定了培訓實習安全規(guī)定，要求要求全體實習員工嚴格遵守下列安全要求以及實習單位的安全教育要求和有關(guān)規(guī)章制度，要求各組長高度重視實習期間員工的安全教育和管理工作，做好日常和針對性的安全教育，提高實習員工的危險辨識和安全防范意識以及應對安全突發(fā)事件的自我防范、自我處置能力；對于分散實習的員工，應通過電話或短信等形式進行安全警示教育。11月18日，針對實習期間反映出的問題和領(lǐng)導的要求，以及實習中實習單位金川公司冶煉廠熔煉車間發(fā)生的事故，再次修訂完善了培訓實習安全要求，增加了不準項要求，制作培訓課件（登載于QQ群共享平臺），并對第二批招聘報到各地實習人員，分批分期的進行了集中式的安全培訓教育。安全消防環(huán)保組201*年工作總結(jié)與201*年工作要點制定了實習人員實習組長安全責任制，明確實習過程的管理要求以及實習過程各層次人員職責，以進一步強化實習人員安全管理。

4、強化員工樹立大安全思想

強化各專業(yè)組及職工在實習和今后的生產(chǎn)中長期思考、樹立大安全的思想，加強本崗位職責范圍學習收集實習單位安全管理情況以及有效安全裝置設(shè)施的情況，為建立本質(zhì)安全化企業(yè)奠定思想和理論基礎(chǔ)。

本質(zhì)安全化1.2.3.4.5.6.7.8.生產(chǎn)工藝安全設(shè)備設(shè)施安全布局合理安全環(huán)境保護安全地質(zhì)結(jié)構(gòu)安全職業(yè)健康安全網(wǎng)絡(luò)信息安全安全目標各層次崗位實習和收集資料1.人身事故為零1.工藝及其危險性2.生產(chǎn)事故為零2.設(shè)備設(shè)施危險性3.設(shè)備事故為零3.安全裝置防護設(shè)施設(shè)置4.火災事故為零4.火災危險性以及消防設(shè)施配置5.交通事故為零5.職業(yè)危害因素及防范（護）措施6.環(huán)境污染事故為零6.環(huán)保除塵設(shè)施7.急性職業(yè)病事故為零7.安全技術(shù)規(guī)程8.地質(zhì)災害事故為零8.操作、作業(yè)標準9.飲食安全事故為零9.生產(chǎn)、設(shè)備、人身、火災環(huán)境污10.傳染病事故為零染等事故應急預案11.公共安全事故為零5、制定201*年安全、消防、環(huán)保管理工作計劃

為使201*年管理工作有序開展，策劃制定鎳業(yè)有限公司201*年安全、消防、環(huán)保工作大綱（征求意見稿），制定安全生產(chǎn)責任制、通用規(guī)程、安全、消防、環(huán)保管理制度框架目錄。

6、強化達貢山現(xiàn)場施工安全管理

12月7日到達緬甸達貢山鎳業(yè)項目施工現(xiàn)場后，安排在技術(shù)部接收了施工安全管理工作后，快速熟悉移交的有限資料，熟悉現(xiàn)場的同時進行了安全檢查，針對主體施工單位十五冶公司施工現(xiàn)場存在的問題，根據(jù)有限的資料，對施工單位201*年發(fā)生的事故進行了“事故傷害類別、傷害程度、傷害人員工種類型、傷害事故基層單位分布、傷亡事故人數(shù)月份分布”特點的統(tǒng)計分析，編制并以鎳業(yè)（緬甸）有限公司的層次角度多次下發(fā)了“施工安全管理整改通知單”，主送施工單位，抄送監(jiān)理部、工程部和有關(guān)領(lǐng)導，為項目管理的領(lǐng)導客觀、全面的了解施工現(xiàn)場的安全控制情況提供了依據(jù)，也對施工單位的自主安全管理、監(jiān)理部的監(jiān)督管理起到了進一步促進和強化作用。

7、規(guī)范項目安全、環(huán)保設(shè)施“三同時”設(shè)計、安裝缺陷

在未到現(xiàn)場和到達現(xiàn)場后，先后根據(jù)新聞視頻以及現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的達貢山項目常規(guī)安全裝置設(shè)施設(shè)計安裝存在的問題，整理了“達貢山項目常規(guī)安全裝置設(shè)施設(shè)計規(guī)范建議”和圖像文字PPT資料；對除塵無防爆安全裝置、陰陽極距離不標準、輸灰無應急放灰裝置等問題，集中項目部機動部和設(shè)計院進行交流，促進了項目安全環(huán)保設(shè)施的規(guī)范化和科學化。安全消防環(huán)保組201*年工作總結(jié)與201*年工作要點8、組織勞保用品統(tǒng)計上報

根據(jù)職工招聘進展情況，適時進行工裝統(tǒng)計并提供于緬甸現(xiàn)場，為陸續(xù)到達現(xiàn)場的人員及時穿戴勞保用品奠定了基礎(chǔ)。

二、生產(chǎn)準備面臨的主要問題與難點

1、各級生產(chǎn)、設(shè)備等人員不能及時、完全的熟悉、掌握生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)境的危險因素，防范措施全面性、針對性不強，特別是碼頭還沒有到有關(guān)單位針對性的實習，危險因素和控制措施還不清晰。

2、公司內(nèi)部招聘的員工來自不同的單位，還有不同國家的緬甸職工，文化不同，語言不通，其安全知識、素質(zhì)不高，培訓時間和效果可能會有不足或缺陷，管理的理解力、執(zhí)行力上會有偏差。

3、生產(chǎn)工藝、設(shè)備、機組、布局等設(shè)計和施工缺陷，以及安全、消防、環(huán)保設(shè)施的“三同時”缺陷，沒有全部、及時發(fā)現(xiàn)或整改，影響著各類試車和生產(chǎn)安全。

4、中、緬勞動力配備科學、合理性不強，生產(chǎn)、檢修組織合理性欠缺，也影響著各類試車和生產(chǎn)安全。

5、公司安全管理體系、機制還在建設(shè)完善期，制度、規(guī)程等基礎(chǔ)管理的缺陷，有可能制約和影響著生產(chǎn)安全。

6、各除塵器中煙氣均含有CO，當CO＞2%時極易發(fā)生爆炸，但是現(xiàn)有除塵器中無安全防爆裝置，氣氛儀應和380V電源聯(lián)鎖，當CO超過額定值時除塵整流柜自動斷電。

7、生產(chǎn)系統(tǒng)配置的9臺除塵器間距較遠，除塵灰連續(xù)輸送量約1000t/d，加上風機點檢工作，現(xiàn)在崗位人員配置8人較少，影響著安全生產(chǎn)正常的作業(yè)和信息傳遞。

8、生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢物種類、數(shù)量不明預計較多，廢物、垃圾集中、處理困難。

9、投產(chǎn)后環(huán)境檢測工作，國內(nèi)環(huán)保要求應由具備檢測資質(zhì)的人員、專用儀器實施，但現(xiàn)在編制中既無此定崗，也無此儀器。

三、201*年生產(chǎn)準備及年度工作要點

1、根據(jù)中色礦業(yè)集團的安全管理要求和太鋼安全、消防、環(huán)保管理思想與經(jīng)驗，結(jié)合緬甸達貢山項目現(xiàn)場情況，制定201*年安全、消防、環(huán)保管理工作大綱，明確年度工作目標、措施和責任單位。

2、建立安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，成立鎳業(yè)（緬甸）公司、分廠兩級安全生安全消防環(huán)保組201*年工作總結(jié)與201*年工作要點產(chǎn)委員會，以及“防火、交通、環(huán)境、職業(yè)和傳染病、飲食、治安”等專業(yè)安全分委員會，樹立大安全思想，完善大安全管理機制。

3、根據(jù)國家和緬甸的法律法規(guī)，結(jié)合中色集團和我公司的安全管理思想，組織建立鎳業(yè)（緬甸）有限公司、分廠安全、消防、環(huán)保管理制度體系、責任制體系、安全技術(shù)操作規(guī)程體系、應急救援預案體系和基礎(chǔ)管理體系。

4、制定專項的各類試車管理辦法，組織制定試車條件檢查確認、聯(lián)系文本，并監(jiān)督檢查試車管理辦法、方案、措施、手續(xù)辦理、落實情況。

5、根據(jù)國家標準，結(jié)合實習單位的配置標準，組織制定公司勞保用品的配置標準。

6、組織統(tǒng)計各種危險因素的場所，并根據(jù)國家規(guī)范設(shè)計、定做、懸掛圖文（中文、英文、緬文）并茂的安全、消防警示、提示標志。

7、組織、控制、監(jiān)督檢查單體試車、聯(lián)動試車、試生產(chǎn)方案、安全措施的制訂、審核、培訓和落實。

8、組織對生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)安全、消防、環(huán)保設(shè)施的完善、可靠、有效性進行專項檢查，并對缺陷、隱患整改、確認后方可試車生產(chǎn)。

9、建立班組、作業(yè)區(qū)、分廠和公司的四級安全裝置設(shè)施管理檔案，制定檢查標準和責任體系，優(yōu)化、鞏固檢查機制。

10、組織各分廠和作業(yè)區(qū)進行危險源點、防火重點部位、環(huán)境環(huán)保除塵區(qū)域（點）的確定、辨識、評估，補充采取硬件安全、環(huán)保技術(shù)措施，制定管理性的防范措施。

11、組織公司專業(yè)和分廠，選拔培訓力量，編制公司、分廠、作業(yè)區(qū)、班組四個層次的培訓課件。

12、組織對各項安全、消防、環(huán)保管理制度、責任制、安全技術(shù)操作規(guī)程、應急救援預案進行分級培訓，提高安全生產(chǎn)操作技能。

13、組織公司和各分廠專業(yè)人員，采取授課、現(xiàn)場講解等多種形式，逐級進行現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備設(shè)施以及操作過程中的危險因素、防范措施和應急救援處置知識、技能的培訓教育。

14、組織并督促各分廠進行各類事故應急救援演練，提高全體職工各類事故、事件的應急處置能力。

15、制定消防隊伍的訓練計劃、作戰(zhàn)預案，并強化訓練和消防重點區(qū)域的熟悉，快速提升消防控制能力。

16、強化公司、分廠、作業(yè)區(qū)三級安全培訓教育并建立持續(xù)完善管理檔案。安全消防環(huán)保組201*年工作總結(jié)與201*年工作要點17、根據(jù)國家法律要求，結(jié)合緬甸法規(guī)情況，探討和實施緬甸達貢山項目的安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作。

18、組織建立公司分廠作業(yè)區(qū)的安全、消防、環(huán)保管理評價辦法、機制和標準，并逐級實施控制、糾偏性評價。

19、建立安全、消防、環(huán)保等內(nèi)容的改善提案工作和激勵機制，激發(fā)職工對各類缺陷發(fā)現(xiàn)、整改和優(yōu)化改善、改革的積極性，快速提升企業(yè)本質(zhì)安全化水平。20、確定安全、消防、環(huán)境保護理念和文化，多手段、措施、形式進行宣傳、培訓、教育，以文化鼓舞人、教育人。

二一年十二月十九日

擴展閱讀：201*年度安全消防總結(jié)與201*年安全工作計劃

熱電車間201*年度安全總結(jié)

熱電車間201*年度的安全、消防工作圍繞年度安全工作目標、計劃，認真開展安全工作，落實安全生產(chǎn)責任制，做好“三嚴”工作，嚴抓安全制度教育，嚴抓勞動紀律，嚴格考核制度；做好班組建設(shè)和班組“自主管理”工作；加強生產(chǎn)設(shè)施動態(tài)監(jiān)控；強化各級人員的安全意識，狠抓安全培訓教育，規(guī)范作業(yè)秩序，落實安全檢查和隱患整改；進一步提高人、機、環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全度和綜合管理水平，杜絕重大事故，控制一般事故，減少事故損失，確保了全年安全生產(chǎn)相對穩(wěn)定，實現(xiàn)了年度安全、消防工作目標。

一、基本完成201*年度安全工作目標

保持“四消滅”；“兩控制”：消滅因工死亡事故，消滅重大火災爆炸事故，消

滅重大設(shè)備事故，消滅重大社會災害性事故；控制千人負傷率為0‰≤0.6‰，各類事故頻率為1.2‰。

新工人“包括臨時工”三級安全教育面達100%，員工安全教育面達95%，外

來作業(yè)人員安全教育面達95%。各類安全檢查的隱患整改率大于98%。安全消防設(shè)施及個人防護用品的完好率達98%。

二、依照安全生產(chǎn)“五項規(guī)定”，切實抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作：

在年初就制定了本年度工作計劃，并根據(jù)人員的變動情況，及時更新安全管理的組織機構(gòu)、義務急救隊和義務消防隊的人員配備。

1.認真開展安全教育培訓和宣傳工作，提高管理水平。

組織全車間員工進行一次試車期間安全生產(chǎn)事故學習總結(jié)與事故反思，全車間員工參加培訓考試，提高了員工的安全意識和安全理論知識。

2.組織開展形式多樣的安全活動。

針對高溫季節(jié)安全生產(chǎn)組織一次經(jīng)驗交流會，由各班組長、技術(shù)組人員和管理人員參加。對今后的安全工作提出一些好的意見和建議。為熱電車間的長期安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。讓員工問問題、提建議、交流操作經(jīng)驗心得，使員工得到共同的提高。

積極參與公司組織安排的安全活動：8月組織全車間員工觀看化工投料試車前化學事故模擬演習，做到全員觀看。組織了8人參加公司的安全消防演習。并于演習后及時組織車間全體員工學習演習總結(jié)，提高員工應對化學事故應急救援的能力以及自救能力。

3.認真開展各種形式的安全檢查，落實隱患整改，逐步提高生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全度。

對防雷接地的情況進行檢查，自5月以來在外網(wǎng)有電的前提下未發(fā)生雷擊跳閘失電。做好防暑降溫工作，對防暑降溫設(shè)施進行檢查，考慮員工和設(shè)備的需要，添置的降溫設(shè)施有2臺空調(diào)，為熱電車間安全度過高溫雷雨季節(jié)提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，確保設(shè)備人員安全度夏。每月組織一次綜合大檢查，對檢查出的安全隱患進行及時徹底地整改，確保熱電車間安全穩(wěn)定運行。

組織全車間員工進行一次安全隱患大排查，要求每人提至少提一條安全專項合理化建議，對合理化建議提出的安全隱患及時進行徹底地整改，確保熱電車間的安全穩(wěn)定運行。各輪班成立以值長為中心全體班員參與的勞動紀律檢查小組，開展夜間勞動紀律檢查工作，并形成制度，建立臺帳，這一舉措使熱電車間的夜間勞動紀律有了顯著的好轉(zhuǎn)。大大減少了勞動紀律散漫，發(fā)生脫崗、串崗、睡崗的幾率。按試車計劃進行停車檢修，對試車期間發(fā)現(xiàn)的故障及有隱患的地方進行檢修、整改，并針對停車檢修期間暴露出來的一些維修人員紀律散漫情況進行糾正，為安全、穩(wěn)定化工投料生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

4.進一步提高事故預防和應急救援水平。

制定并實施設(shè)備運行狀態(tài)分析制度，每班進行分析，做到有問題早發(fā)現(xiàn)，早處理，提高設(shè)備故障的預見性，為設(shè)備的預防性維修打下基礎(chǔ)。實施該制度以來已通過參數(shù)分析成功地發(fā)覺了幾起事故隱患并及時消除。

各輪班自主舉行一次熱電車間事故應急救援演練，各輪班根據(jù)事故預想與各班組指定的反事故預案進行反復演練。每個班組的演練，都從實際出發(fā)，在細節(jié)上下工夫，通過預案演練提高了職工的事故應急處理能力，盡可能的減少事故損失。

進入冬季，進行設(shè)備管道防凍保暖的檢查，對未進行保溫和保溫損壞脫落的地方進行做好保溫；在每個班編寫儀表凍結(jié)失真的應急預案，并組織預案的演練，通過演練促使每個員工對預案進行學習掌握，清楚自己的職責。

對發(fā)生過的事故，吸取經(jīng)驗教訓，制定應急預案并完善。并針對發(fā)生停水、停電、化學泄漏等緊急情況制定相應的應急預案。

5.嚴格執(zhí)行事故管理制度，從嚴查處各類事故。

在201*年試車期間發(fā)生了四起操作責任事故（8月24日因汽機操作不當導致低壓1.0MPa管線振動位移、8月27日給水壓力低倒泵切換變頻器導致鍋爐缺水停爐、8月27日拉火啟爐油壓不穩(wěn)，給煤量大導致結(jié)焦、8月31日給水泵濾網(wǎng)堵塞，鍋爐缺水壓火停爐），一起設(shè)備事故（10月29日2＃鍋爐因給水取樣閥高壓側(cè)泄漏導致壓火停爐），一起工傷事故（8月30日鍋爐李萬飛幫助化水加藥時雙腳被除藻劑灼傷）。以上事故處理堅持四不放過的原則，對所發(fā)生的任何上等級或未上等級事故（件），都組織當事人及有關(guān)人員作認真的事故（件）分析，分析原因準確，落實措施明確，并要求事故發(fā)生后各班組組織學習總結(jié)，并吸取經(jīng)驗教訓，提高警惕防止事故的發(fā)生。

三、推進安全標準化建設(shè)，將安全標準化工作與日常的安全工作結(jié)合起來，制定安全標準化工作計劃并按計劃完成工作。

四、修改并完善熱電車間各項管理制度和考核辦法，對輪班生產(chǎn)的工藝考核辦法也征求多方意見進行了完善。

201*年以來熱電車間在安全工作中做了很多實實在在的事，但同時也存在不足，發(fā)生了四起操作事故，各類事故頻率偏高，對事故發(fā)展的預見性不高，在事故處理的過程中容易造成影響擴大；違章違紀現(xiàn)象仍時有發(fā)生；巡檢走過場現(xiàn)象依然存在；員工勞動保護意識不夠強，防護用品穿戴的自覺性不夠；檢修許可制度執(zhí)行不嚴，填寫不夠規(guī)范。

安全生產(chǎn)責任重大，安全工作只有更好沒有最好，在今后的工作中，我們要一如既往地抓好安全管理，腳踏實地地做好安全工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加強檢查與考核，加強員工安全知識培訓，不斷提高員工的安全意識和自我防護的能力。努力抓好安全生產(chǎn)管理工作，推動下一年度的安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)下一年度安全工作目標而努力。

熱電車間

201*.12.29

熱電車間201*年安全消防工作計劃

為了做好熱電車間201*年安全工作，更好的完成公司下達的安全生產(chǎn)作業(yè)計劃，保持為合成氨，有機胺車間提供合格穩(wěn)定的汽、水、電，確保熱電車間長周期、滿負荷、無事故的安全運行，特別制定本計劃。

一、工作目標

保持“四消滅”、“兩控制”：消滅因工死亡事故，消滅重大火災爆炸事故，消滅重大設(shè)備事故，消滅重大社會災害性事故；控制千人負傷率為0‰≤0.6‰，各類事故頻率為1.2‰。。

二、主要措施

1、加大安全、環(huán)保法律法規(guī)和公司規(guī)章的培訓和宣傳力度，提高法律法規(guī)、公司規(guī)章

的執(zhí)行自覺性和執(zhí)行力，采取多種形式組織學習、培訓，充分利用宣傳窗、遠興江山報等宣傳工具提高宣傳力度，不斷提高全員安全意識，形成遠興江山化工特有的安全文化。

2、進一步落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全觀，

做到“安全生產(chǎn)，人人有責”，做到每天在召開調(diào)度會布置生產(chǎn)任務的同時也布置安全工作。

3、規(guī)范八個特殊作業(yè)證的管理，嚴格按程序申請、審批同意后方可作業(yè)，杜絕無證作

業(yè)等違章行為，對動火作業(yè)、容器內(nèi)檢修作業(yè)，設(shè)專人監(jiān)火、監(jiān)護。

4、實行特種作業(yè)證動態(tài)管理，堅持持證上崗作業(yè)，并將違章違紀、事故處罰、獎勵等

情況記錄在特種作業(yè)證上。

5、強化安全管理，認真開展多種形式的安全檢查，要組織好員工對工藝流程的進一步

熟悉。車間將抓好日常性、季節(jié)性、綜合性的安全檢查。對查出的事故隱患及時整改處理。

6、以安全標準化工作和工藝危險分析工作為突破口，全面開展克服習慣性違章活動，

全面提高安全管理水平，改善裝置的安全現(xiàn)狀

7、嚴格各項規(guī)章制度，并組織員工進行學習，做到有章可循、按章辦事，杜絕馬路交

接班、巡檢走過場、巡而不檢等不負責任的行為。從嚴控制三班倒員工換班次數(shù)，白班人員休息預報制度。

8、開展創(chuàng)建安全合格班組活動，進一步鞏固創(chuàng)建安全合格班組活動的成果，總結(jié)以往

創(chuàng)建活動的經(jīng)驗，通過活動提高班組員工的責任心和安全意識、確保人人參與活動，保證100%班組達標。

9、深化班組自主管理模式，認真開展班前班后會。充分體現(xiàn)值班長在生產(chǎn)第一線的安

全生產(chǎn)管理優(yōu)勢。以更好的做到熱電車間在新的一年中滿負荷、長周期的安全生產(chǎn)。10、年內(nèi)將組織一次化學事故應急救援演練活動，提高化學事故預防和應急救援水平，

提高員工處理事故的能力和應變能力。

11、嚴格事故調(diào)查管理制度，堅持“四不放過”原則，落實各類事故的隱患整改工作，

杜絕重復事故的發(fā)生。

12、定期組織員工學習泡沫消火栓、雨淋閥組、煙霧報警器、現(xiàn)場氣體檢測裝置的正確

識別及使用方法。

三、安措計劃1、計劃舉行不少于十次安全知識培訓，舉行兩次全車間范圍的安全競賽活動。2、計劃申購便攜式可燃氣體檢測儀一臺，配發(fā)在鍋爐巡檢崗位。

3、計劃對熱電車間裝置區(qū)所有到期滅火器進行更換、對部分消防水帶進行更換。4、對各操作室的普通應急手電筒進行檢查、更換。

5、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，計劃制作現(xiàn)場各類安全警示標志牌。6、計劃更換排風扇3臺。

7、做好平時安全、消防設(shè)施檢修、維護。

熱電車間201*.12.29

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