應急預案演練總結評估報告
消防應急預案演練總結評估報告
201*年11月9日上午,汾西礦業(yè)洗煤廠安全防火委員會根據(jù)廠消防工作需要,由保衛(wèi)科組織實施,在洗煤車間重介系統(tǒng)進行了一次大型火災事故應急救援實戰(zhàn)演練。整個演練在汾礦總醫(yī)院急救中心和介休市消防大隊的配合下分為:火災預警、初起火災滅火器實射、火災疏散急救和滅火四個過程。演練歷時30分鐘,涉及人員50余人。
廠保衛(wèi)科對本次演練,做了充分的準備,專門制定了兩套《洗煤廠火災事故應急救援實戰(zhàn)演練方案》和《火災事故演練實施細則》,并召開專題會議認真組織部署。成立了滅火行動組、疏散解救組、通信聯(lián)絡組和警戒組四個組20余人協(xié)同作戰(zhàn)。共使用4kg干粉滅火器4具、煙霧彈3枚、50mm消防水帶2盤、水槍2只、擔架1付、動用專業(yè)救護車1輛、專業(yè)消防車3輛。
演練于上午9點準時開始,保衛(wèi)科消防現(xiàn)場監(jiān)督人員在演練現(xiàn)場點燃油盆,由洗煤車間重介系統(tǒng)崗位員工用滅火器進行初起火災的撲救,同時另一位員工用調度電話向廠調度室報告火情。保衛(wèi)科在接到調度室指令后迅速組織人員趕赴火災現(xiàn)場并按演練方案各組開展工作,滅火行動組組長在聽取火災現(xiàn)場報告后,向廠應急救援總指揮匯報,并按預定方案通知介休市消防大隊和汾礦總醫(yī)院急救中心進行支援,疏散組對現(xiàn)場被困員工進行疏散,并協(xié)助趕到的急救中心醫(yī)務人員將受傷員工進行現(xiàn)場救護后送上120急救車。專業(yè)消防隊到達現(xiàn)場后聽取火災現(xiàn)場匯報,遂后組織滅火小分隊進入現(xiàn)場,對火災進行撲救。9點30分滅火行動組成員向組長匯報,火情被徹底撲滅。在對演練現(xiàn)場進行檢查清理后,由廠事故應急救援總指揮宣布洗煤廠應急救援實戰(zhàn)演練結束。
本次火災事故應急救援實戰(zhàn)演練,是對我廠消防安全工作的一次檢驗。也是對我廠各部門在遇到突發(fā)事故后組織協(xié)調工作的實際考核。演練從火情發(fā)生到火災預警、疏散解救、到撲滅火源,各行動組緊密配合有效地控制了火情的擴大,保障了人身安全,避免了財產損失。真正做到了分工明確,責任到人,能夠在接到火情發(fā)生的指令后及時趕赴火災現(xiàn)場展開工作。保證疏散搶救不慌亂,搶險救災及時、安全。通過本次應急預案的演練,加深了崗位員工和義務消防員對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能,使員工清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況,以及如何自救互救。為我廠安全生產工作的開展,起到了積極作用。
從總體上來看,此次演習是比較成功的,廣大員工收獲不少。但還存在著一些不足的方面,具體表現(xiàn)在以下幾點:
1、崗位員工在報告火情后,沒有按照預案要求同時通知車間相關領導趕赴火災現(xiàn)場。
2、調度室值班人員在接到崗位員工火警報告后在有效時間內沒能按照廠應急救援綜合預案的要求快速與保衛(wèi)科取得聯(lián)系,以至于整個滅火過程延誤10分鐘。
3、按照演練方案重介五層保證消防水壓,由調度室聯(lián)系協(xié)調。但演練現(xiàn)場水壓明顯不足,達不到滅火要求。
4、各行動組之間配合稍顯不足滅火現(xiàn)場有些慌亂。
5、洗煤車間個別員工對本次演練不能夠嚴肅認真,在疏散過程中有嬉笑打鬧現(xiàn)象。
通過此次演習提高了我廠員工的緊急疏散逃生、消防實戰(zhàn)撲滅火災能力,經過實戰(zhàn)演練證明了我們的《火災事故應急救援預案》在適宜性、充分性和有效性上還有些不足之處,如:火災現(xiàn)場救護組成員因改制原因應該更新;基層各單位應當組織員工認真學習《洗煤廠事故應急救援預案》等,還需繼續(xù)加以改進以便能夠滿足我們的消防工作實際需要。
洗煤廠安全防火委員會辦公室二○○九年十二月八日
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安全應急預案演練總結報告
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201*-安全應急預案演練總結報告
自201*年10月份以來,為了減少該項目部的安全事故,消除安全隱患,貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。按《安全月活動實施方案》預定內容、時間,在該項目部安全領導小組的帶領下于201*年11月10日、11月21日進行了“安全應急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果,表揚先進,發(fā)揚成績,改進不足,促進工作,進一步提升該項目部安全應急管理能力,安全管理小組全面總結了演練工作。
一、演練工作的基本情況和特點
這次演練是該項目部的一次重要活動。該項目部全體人員全部參演。從演練的效果來看,這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效,基本達到了預期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點:
(一)領導重視,組織健全,啟動快速。
項目部對這項工作非常重視,為了保障演練工作的需要,項目部特批了演練專項經費。同時,為了加強演練組織領導,確保演練工作順利進行,項目部成立了以項目部經理侯俊全為組長,安全專職負責人陳安洪為副組長,項目部全體人員為組員的演練籌備工作組,負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調、保障等工作。
(二)體現(xiàn)特色,提前準備,重點推進。
為了增強演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫!皠(chuàng)新”就是在組織協(xié)調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破;“真實”就是從實際出發(fā),按應急預案的程序實地、實操地真實演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預防事故發(fā)生。
二、演練的實施模擬機械傷害事故。
1、201*年11月10日上午9:00時,鋼筋加工現(xiàn)場一名操作人員疏忽大意被鋼筋切割機傷及手臂,施工現(xiàn)場管理人員立即組織搶險救災工作,并向北票市人民醫(yī)院醫(yī)療救護中心提請醫(yī)護救援(聯(lián)系電話:120),同時向項目部綜合辦公室報告事故發(fā)生情況。
該項目部接到事故報告后立刻向安全專職人員下達通知,即可趕到事故現(xiàn)場。西北水電北票風電項目部應急領導小組組長根據(jù)事故性質立即啟動了《安全應急預案》。項目部應急領導小組相關人員10分鐘內迅速趕赴事故現(xiàn)場,積極會同相關方展開搶險救助工作,采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場。1)安排現(xiàn)場其他人員停止切割作業(yè),2)技術保障組查看事情情況,拿出救援及防止事態(tài)擴大的方案。3)應急領導小組同意實施救援方案,4)開始營救。
2、傷員救護組及時對傷員進行臨時包扎處理,傷員隨即轉移至救護車,送至北票市人民醫(yī)院急救中心進行救治。
3、在侯俊全的帶領下與搶險人員一道搶救受傷工人,并安排妥當。
4、安全小組查看事故現(xiàn)場,經初步分析事故原因,一方面是該工人疏忽大意,一方面是因為對切割機操作不當,現(xiàn)場指揮部的決定,項目部安排人員對現(xiàn)場進行機械操作流程的正缺方式,為今后最大限度地減小人員受傷與財物損失。
三、取得的具體成效
項目部演練評估組一致認為:這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評估等級為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達到預期效果。主要反映在:
(一)體現(xiàn)了以人為本、科學施訓的演練理念
這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分級負責的應急處原則,參演人員齊全,內容豐富,場景逼真,對促進安全應急管理工作具有重要意義。
(二)實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標
這次演練指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設合理,安全保證可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性;鍛煉了隊伍;增強了所有人員的憂患意識,普及了防災減災知識和自救互救技能,提高了指揮人員處重大事故的能力,圓滿完成了預定的任務。
總結評定人:
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