201*年終工作總結及下一年規(guī)劃
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201*年度工作總結及201*年工作計劃
在繁忙的工作中,不知不覺又迎來了新的一年;仡欉@一年的工作歷程,從三月份初入公司的新員工,到現(xiàn)在擔任項目現(xiàn)場負責人,我深刻感受到了企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣和勇于拼搏的精神。為了201*年工作有更加明確的參考和指導,現(xiàn)將工作總結如下:
一、201*年度主要工作內(nèi)容
201*年主要工作:
項目圖紙統(tǒng)計,編制工藝管段表;中試項目裝置后期制作加工;現(xiàn)場中試調(diào)試工作;中試同步小試實驗工作;中試放大實驗方案初步設計;
15000m3/d工業(yè)化生產(chǎn)工藝方案初步設計;向甲方做中試階段性匯報
1.1前期準備工作
由于剛入職時,水處理業(yè)務并未明確劃分項目組,入職前兩周主要協(xié)助進行工程施工前期準備工作。熟悉圖紙,統(tǒng)計核對各個工藝段管件管線數(shù)量
1.2跟蹤中試設備加工制作
劃入中試項目組工作,中試設備加工制作已經(jīng)進入后期工作。主要負責工作為協(xié)調(diào)各個設備運抵加工廠家,同設備加工乙方溝通,根據(jù)設計圖紙,對設備進行定位、安裝。5月5日,中試設備制作加工工作至此全部完成。
1.3中試現(xiàn)場安裝調(diào)試工作
5月7日,中試設備運抵現(xiàn)場,正式開始現(xiàn)場的安裝調(diào)試工作。5月份主要進行設備和管線的安裝和連接,并完成了設備的單機調(diào)試和單元聯(lián)動調(diào)試,確定了自控系統(tǒng)編程。6月正式開始生化調(diào)試工作,在完成了初期傳統(tǒng)活性污泥培養(yǎng)后,進入高效工程菌培養(yǎng)馴化工作。
1.4中試同步小試實驗
由于中試工藝主要以生化工藝為主,而生化工藝改變某個參數(shù)產(chǎn)生效果的反應時間較長,所以僅依靠中試裝置來獲得工藝參數(shù),會耗費大量寶貴時間。為了加快中試工作進程,獲得更多有價值的實驗數(shù)據(jù),在中試裝置進行運行調(diào)試的同時,中試現(xiàn)場和單位實驗室都在同時進行相關小試實驗。
1.6工業(yè)化生產(chǎn)工藝方案初步設計
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在放大試驗設計方案基礎上,通過咨詢專家團隊,制定了工業(yè)化生產(chǎn)工藝方案初步設計。由于設計考慮到將來華油實際運行情況和現(xiàn)有設施條件,工藝方案設計上同中試放大試驗有所差別。
1.7中試調(diào)試階段性匯報
分別在10月和11月向甲方做過兩次ppt匯報,其中10月匯報規(guī)模較大,參會部門包括工藝處、研究所、處理廠。
12月,進行的商務驗收會議上,也進行了一次簡要的技術匯報。
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二、中試現(xiàn)場具體工作總結
2.1中試目前處理運行情況
工藝運行比較平穩(wěn),設備運轉正常。最為主要的系統(tǒng)在十月份添加管線后,壓力雖然也在緩慢上升,但較之前條件下的運行,已經(jīng)有很大程度上的改善,污染現(xiàn)象較之前有明顯減輕。
2.2中試工藝參數(shù)調(diào)整
從6月份開始調(diào)試至今,現(xiàn)場一直在通過調(diào)整工藝運行參數(shù),提高處理效果。
調(diào)節(jié)pH值調(diào)節(jié)DO值
調(diào)整DO值目的:低污染物濃度情況下,保持高溶解氧,容易加劇污泥老化。調(diào)節(jié)(增加)HRT
增加HRT目的:增加污染物接觸時間,提高處理效果改善混合條件
執(zhí)行方式:增加兩臺潛水泵,在池底打回流,使池底被攪拌起來,與污水充分混合。混合液回流
增加回流目的:補充流失污泥出水回流補加菌投加炭
2.3裝置改進
通過8個月現(xiàn)場調(diào)試,根據(jù)實際運行情況需要,對中試裝置進行了優(yōu)化改進
2.3.1增加調(diào)節(jié)緩沖罐排泥管線2.3.2增加系統(tǒng)排空管線2.3.3增加管線
2.4、中試同步小試實驗總結
由于中試系統(tǒng)在短的時間內(nèi)可以調(diào)整的變量有限,現(xiàn)場在保證中試系統(tǒng)正常運行的前提下,在中試現(xiàn)場進行了諸多小試實驗,,為中試運行提供了很多寶貴借鑒經(jīng)驗。
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三、現(xiàn)場團隊建設
3.1專家團隊建設
整個中試調(diào)試運行過程中,一直緊密的同四位專家進行咨詢溝通。中試工藝的運行調(diào)試也都是事先咨詢專家意見,結合中試現(xiàn)場實際情況,靈活調(diào)整后才得以實施。中試調(diào)試的進行,也是同專家不斷磨合的一個過程,現(xiàn)在已經(jīng)同幾位專家建立了非常良好的合作關系,雙方之間的交流也非常的順暢。
3.2項目組人員團隊建設
領導的表率作用
團隊成員吃苦耐勞,克服困難擁有共同的愿望和目標團隊內(nèi)部相互交流,虛心學習積極同專家交流
四、工作不足
通過對201*年的工作總結,發(fā)現(xiàn)自己需要改進的地方還有很多,總結主要包括以下幾點:同單位領導交流專業(yè)技能有待提高現(xiàn)場管理有待加強
中試工作關鍵點還需要決策者
五、201*年工作規(guī)劃
項目組整體規(guī)劃:完善現(xiàn)有中試調(diào)試工作,完成中試放大試驗;籌備工業(yè)化生產(chǎn)應用工
作;個人規(guī)劃
加強項目團隊建設;
5.1項目組整體規(guī)劃5.2個人規(guī)劃5.2.1強化專業(yè)技能5.2.2加強同領導溝通交流
201*年是入職億利科公司的第一年,由于大部分時間在現(xiàn)場工作,同領導的交流相對較少。
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5.2.3加強團隊管理5.3團隊建設5.4其它工作
接受與完成相關領導安排的其它項目與工作。
擴展閱讀:新 201*年度工作總結及下一年柜臺崗工作計劃(WL作)
***********營業(yè)部
201*年工作總結及201*年工作計劃
201*年是不平凡的一年,物價上漲,證券市場行情持續(xù)低迷較長時間,上證股指在201*點左右持續(xù)震蕩。在這種大背景下,我們作為***********營業(yè)部的一員,面對:行情差、經(jīng)驗少、壓力重的特點,在營業(yè)部的正確領導共同努力下,按照公司“三年規(guī)劃”的要求,積極提高服務,努力開拓經(jīng)營,F(xiàn)將201*年度工作總結如下:
一、個人業(yè)務經(jīng)營情況需要增強201*年目前個人主要指標為:
1、利潤:201*年全年目標傭金創(chuàng)收值為30萬元,截止201*年11月底,我實際完成傭金30010元。
2、資產(chǎn)保有率:201*年全年目標值為1000萬,201*年實際值為18萬。3、凈增有效戶數(shù):201*年全年目標值為24戶,截止201*年11月底,實際開戶數(shù)為18戶,有效戶為8戶。
根據(jù)數(shù)據(jù)可以看出,完成值低于目標,個人經(jīng)紀業(yè)務水平需要增強。二、規(guī)范股民賬戶工作持續(xù)有效展開、掃描電子檔案及歸檔
按照營業(yè)部及公司總部的要求和布署,***********營業(yè)部展開與中行聯(lián)動營銷,隨著此項工作的持續(xù)開展,與營業(yè)部統(tǒng)一思想,明確責任及分工,有計劃、分步驟開了近3500戶證券賬戶、盡職履行不合格賬戶的審查、賬戶身份證信息復查等賬戶長效管理工作、盡職履行創(chuàng)業(yè)板登記、限售股解禁股票前段控制、特殊業(yè)務申報等高風險業(yè)務。穩(wěn)定開展營業(yè)部日;A業(yè)務、檔案管理、及時有效處理基礎業(yè)
務應急突發(fā)狀況、能夠在工作中積極有效開展投資者教育、檔案入庫管理、有效配合落實內(nèi)外稽核檢查工作。
積極處理兄弟營業(yè)部限售股解禁賬戶的開戶及大宗交易等后續(xù)事項的跟進、以及近期開展的融資融券賬戶的開戶及合規(guī)風險的控制堅持認真負責,重結果更重過程確保每一個過程都能夠完整、清晰、系統(tǒng)地反映整個規(guī)范過程的內(nèi)容和軌跡。另外:
通過一年整柜臺業(yè)務知識學習,對行業(yè)和工作有了更深的了解:接待現(xiàn)場客戶開戶、處理大批量的銀行三方任務、中登公司業(yè)務掃描的任務、檔案審核整理、轉戶客戶的處理、多銀行的開立等。
業(yè)務拓展能力逐步提高:在證券從業(yè)過程中,通過與客戶的交談和解決實際工作中遇到的問題,提高了自己的溝通、應變能力;而對客戶的定期和不定期相結合的回訪,為客戶提高全方位、多角度的服務,則使公司服務真正的深入人心。
工作責任心和事業(yè)心逐步加強:對于開發(fā)的每一個客戶,每一筆業(yè)務,都認真對待,辦事效率力求快、好。
三、持續(xù)開展投資者教育,增強投資者風險意識
柜臺根據(jù)營業(yè)部和公司總部的具體要求,積極開展投資者風險教育工作。認真審核客戶資料,保證投資者帳戶資料真實、準確和完整,詳細解釋《風險警示書》并讓客戶簽名確認,并且有針對地分析客戶的投資風格,操作習慣,風險喜好,抗風險能力,加以分類,按照不同客戶的特點和投資需求,給客戶講解證券市場基礎知識,講解開戶和交易流程、對客戶的疑問及時解答,加深了與客戶的了解和溝通。
四、繼續(xù)加強風險管理,提高風險控制能力。
建立相互配合,認真學習公司關于風險控制方面的各項規(guī)章制度,進行自查自
糾,堅決從事違反執(zhí)業(yè)人員的準則的行為。
在即將過去的201*年里,股市行情低迷、全年任務量大、人員增加負擔加重等諸多困難,全體員工團結奮斗、共同努力,取得了一定成績,但業(yè)務經(jīng)營情況離公司要求還有一定差距,我們也認識到自身存在的問題:
一、客戶結構不合理,優(yōu)質(zhì)客戶較少,空戶比重較大。二、服務品種認可度較差,基金申購比例低。三、與先進券商相比,我們的服務有待進一步提高
展望未來,201*年又是中國證券市場寄予美好期望的一年,我們要抓住機會、迎頭趕上,在公司的正確領導下,繼續(xù)做好客戶服務工作,開拓市場,加強員工隊伍建設,我工作計劃如下:
一、繼續(xù)完善日常工作、柜臺工作一如既往的做好,保證前線人員的開戶的順利進行,加強銀證合作。與銀行方進行溝通聯(lián)系本著與銀行方互惠互利,共同發(fā)展的基礎,服務好銀行員工帶來的客戶。
二、加強股民教育,提供投資咨詢。
三、堅持客戶為本的宗旨,科學設計服務工作流程,給客戶提供一個方便快捷的投資環(huán)境。加強員工的業(yè)務培訓,提高工作能力和業(yè)務素養(yǎng),建立一支高效團結的員工隊伍。在工作中加強服務意識,做到針對不同客戶提供所需的投資服務,深化人性化服務理念,從而真正提高服務質(zhì)量。
四、將認真執(zhí)行公司制定的三年規(guī)劃、進一切努力,一方面,服務好原有老客戶的同時,不斷開發(fā)更多新客戶,以增加各項利潤指標。
總之,我將緊跟公司的步伐,在執(zhí)行力和服務上一個新臺階,為營業(yè)部樹立良好的品牌形象,吸引更多的投資者,面對新的一年,我充滿信心。
********營業(yè)部
WL201*.12.07
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