XX公司201*年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

XX公司201*年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

根據(jù)縣委、縣政府開展加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作的統(tǒng)一部署，我公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，有機(jī)協(xié)調(diào)“入戶聽訴”、“三治”和發(fā)展提升年活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，提升了生態(tài)公益林的管護(hù)實(shí)效�，F(xiàn)將今年我公司機(jī)關(guān)效能建設(shè)開展情況匯報如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我公司高度重視加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作，召開公司班子專題會議，傳達(dá)了縣加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作會議精神，并認(rèn)真進(jìn)行研究布置，明確提出把加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作作為我公司全年的重要工作來抓。為取得工作的實(shí)效，成立了加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。做到了機(jī)構(gòu)完善，運(yùn)行高效，責(zé)任明確，措施有力。

二、周密安排布置。我公司召開加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作動員大會，全面?zhèn)鬟_(dá)了上級會議精神，對加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作進(jìn)行了動員和部署。同時結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步建立健全了公司干部作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度，制定印發(fā)了加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作活動方案，就加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作進(jìn)行了布置:

1.加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。我公司通過懸掛橫幅，制作宣傳欄，利用公司簡報等形式，進(jìn)一步加大宣傳力度，為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作活動的開展?fàn)I造濃厚氛圍。一是組織學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)上級有關(guān)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話，深化了對活動的認(rèn)識。二是廣泛開展了宣傳活動。利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語、公司簡報等就加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作進(jìn)行了廣泛宣傳。三是開展了“生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢”的思想大討論。機(jī)關(guān)干部結(jié)合各自的工作職責(zé)就如何在加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作中為公司生態(tài)建設(shè)努力而開展了討論。

2.認(rèn)真開展“三治”活動，提升機(jī)關(guān)效率。圍繞“治庸提能力、治懶提效率、治散正風(fēng)氣”，認(rèn)真開展了機(jī)關(guān)效能問題查找和整改治理工作，主要從機(jī)關(guān)上下班紀(jì)律、為民服務(wù)意識、團(tuán)隊協(xié)作責(zé)任意識、大局政治意識等方面開展了自查自糾活動。通過自查自糾，公司機(jī)關(guān)勞動紀(jì)律得到了進(jìn)一步弘揚(yáng)、為民服務(wù)水平有了進(jìn)一步提高、股室團(tuán)結(jié)相互協(xié)作精神有了較大改善、能圍繞縣下達(dá)得和公司擬定得年度工作任務(wù)努力奮斗。

3.大力推進(jìn)招商引資和項目建設(shè)，促進(jìn)發(fā)展提升。一是強(qiáng)化招商力量，創(chuàng)新招商引資方式，嚴(yán)格按照《全南縣招商引資服務(wù)流程》要求，組建了總經(jīng)理任組長的招商小分隊，制定了工作方案，積極為客商服務(wù)，及時協(xié)調(diào)并解決項目進(jìn)程中的難題。目前，已完成201*年縣委、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)260萬元。二是加大爭資爭項工作力度，積極向上爭取生態(tài)公益林建設(shè)配套資金，完善生態(tài)管護(hù)功能，提升生態(tài)管護(hù)成效；爭取林業(yè)項目建設(shè)的實(shí)施，目前，已完成兆坑林場3000畝筍竹兩用速豐林基地的規(guī)劃；爭取了民生工程項目的實(shí)施，已完成兆坑林場住宅區(qū)飲用水工程建設(shè)及201*年度國有林場危舊房改造185戶任務(wù)。三、切實(shí)履行職責(zé)。我公司始終把“護(hù)好林、防好火”作為工作重中之重來抓。積極創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)護(hù)林機(jī)制，采取了“聯(lián)動護(hù)林、駐點(diǎn)護(hù)林、承包管護(hù)”等措施，進(jìn)一步做好、做實(shí)林政管理工作。

1.加強(qiáng)了制度建設(shè)。制訂了《XX公司管理人員考核辦法》、《XX公司護(hù)林防火工作管理辦法》、《XX公司201*年工作目標(biāo)管理考核辦法》等一系列規(guī)章制度，強(qiáng)化考勤考核，明確了各自的工作職責(zé)，提高了工作效率。

2.聯(lián)動聯(lián)護(hù)擴(kuò)范疇。我公司與高峰公司攜手合作，實(shí)行齊抓共管，成立了“護(hù)林防火聯(lián)防行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，積極整合雙方力量，對兩公司的護(hù)林聯(lián)防人員進(jìn)行統(tǒng)一指揮，共同做好護(hù)林防火工作，從而形成強(qiáng)有力的聯(lián)合護(hù)林整體，雙方互通信息、互通有無，充分發(fā)揮有限的護(hù)林力量，使其效能實(shí)現(xiàn)最大化，真正做到不留護(hù)林防火死角，有效確保整個林區(qū)穩(wěn)定。

3.駐點(diǎn)護(hù)林深扎根。由于林區(qū)面積廣，護(hù)林人員分散，不能對林區(qū)進(jìn)行全面、全天候的管護(hù)巡查，在時間上、地點(diǎn)上都有一定的盲區(qū)，存在不同程度的偷盜現(xiàn)象。結(jié)合公司實(shí)際，積極創(chuàng)新護(hù)林管理形式，一改過去監(jiān)督式管護(hù)為全日制的設(shè)點(diǎn)進(jìn)駐管護(hù)，在重點(diǎn)管護(hù)區(qū)域、主要區(qū)域設(shè)置護(hù)林點(diǎn)，要求護(hù)林員定點(diǎn)住在指定山場，白天巡查，夜間守路口；要求林場管理人員吃住在護(hù)林點(diǎn)，分片負(fù)責(zé)。通過條塊結(jié)合，極大地提高了護(hù)林質(zhì)量。目前，我公司共設(shè)置了25個基層護(hù)林點(diǎn)，有效遏制偷盜林木現(xiàn)象發(fā)生。

4.承包管護(hù)促平安。我公司生態(tài)公益林面積大、分布廣、管護(hù)難，各林場都普遍存在重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)域，公司有針對性地對這些區(qū)域加大管護(hù)力度的同時，開展了公益生態(tài)林承包責(zé)任管護(hù)嘗試。通過與重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的有威望居民（人士）簽訂“山林承包管護(hù)合同”，明確其職責(zé)和義務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)域的管護(hù)。目前，公司已有1處重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了承包責(zé)任管護(hù)，基本實(shí)現(xiàn)了“無亂砍濫伐、無火情、無火災(zāi)”等現(xiàn)象發(fā)生。

5.強(qiáng)化山林糾紛調(diào)處化矛盾。我公司專門設(shè)立山林權(quán)屬糾紛調(diào)處辦公室，安排了專職人員負(fù)責(zé)處理周邊鄉(xiāng)村與國營林場的山林權(quán)屬糾紛調(diào)處工作。通過制度化、規(guī)范化排查調(diào)處，進(jìn)一步完善和規(guī)范了矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，整合了矛盾糾紛的排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，積極配合縣調(diào)處辦成功調(diào)處了多起重點(diǎn)山林權(quán)屬糾紛案件，有力地緩和了公司與周邊林區(qū)村民矛盾糾紛，促進(jìn)了林區(qū)的穩(wěn)定。

加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作開展以來，我們做了大量工作，也取得了一些成效，但離縣委、縣政府的要求還有差距，還有大量工作要做。下一步，我們將按照縣委、縣政府的部署和要求，進(jìn)一步加大工作力度，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，確保加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升工作取得更大成效，為促進(jìn)為實(shí)現(xiàn)江西科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起作出新的更大貢獻(xiàn)，為建設(shè)創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福贛州和全縣打造“三地一城”、縱深推進(jìn)“四個全南”建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

二一一年十一月十一日

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XX鄉(xiāng)201*年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

今年以來，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級黨委、政府決策部署，在相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，精心組織開展發(fā)展提升年機(jī)關(guān)效能活動，有效地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展。

自開展發(fā)展提升年以來，XX鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真按照縣委、縣政府關(guān)于開展發(fā)展提升年活動的工作部署和要求，組織開展發(fā)展提升年活動，進(jìn)行廣泛動員，周密部署，精心組織，采取有力措施，深入推進(jìn)各項工作的開展。通過動員學(xué)習(xí)，廣大干部不斷增強(qiáng)服務(wù)意識和效能意識，進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升工作效率，積極為招商企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效、更方便、更快捷的服務(wù)保障�，F(xiàn)將發(fā)展提升年工作匯報如下：

一是完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并制定方案，確�；顒娱_展順利實(shí)施。

鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真把握縣委、縣政府發(fā)展提升年活動相關(guān)精神，始終把“發(fā)展提升年”活動列為今年重點(diǎn)工作來抓緊抓實(shí)。根據(jù)今年“發(fā)展提升年”活動的形勢、特點(diǎn)、任務(wù)等要求，及時調(diào)整了機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門成立了以黨委書記為組長的XX鄉(xiāng)發(fā)展提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以強(qiáng)有力的組織保障深化創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的順利開展。召開了相關(guān)會議，明確了發(fā)展提升活動指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、方法措施、

時間步驟、責(zé)任要求，為“發(fā)展提升”活動的開展奠定了良好的基礎(chǔ)�；顒庸卜謱W(xué)習(xí)動員、組織實(shí)施、總結(jié)考核三個階段，注重發(fā)展提升活動配套工作的狠抓落實(shí)，落實(shí)創(chuàng)業(yè)扶持政策和重點(diǎn)項目建設(shè)管理協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，進(jìn)一步建立健全投資發(fā)展提升體系，積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺，深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

二是思想動員和信息宣傳到位，確保干部群眾全員參與。

鄉(xiāng)黨委、政府及時傳達(dá)了縣委、縣政府關(guān)于開展發(fā)展提升年活動動員大會精神，對開展發(fā)展提升活動進(jìn)行廣泛動員�；顒悠陂g組織開展“發(fā)展提升大討論”活動，全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確目標(biāo)任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，積極行動起來，深入到發(fā)展提升年活動中去。為進(jìn)一步搞好宣傳發(fā)動，形成濃厚的創(chuàng)業(yè)服務(wù)氛圍，我鄉(xiāng)大力宣傳發(fā)展提升年活動工作動態(tài)，及時向社會宣傳我鄉(xiāng)發(fā)展提升年活動推進(jìn)情況。通過加強(qiáng)信息宣傳，進(jìn)一步提高了全體干部對活動重要性的認(rèn)識，營造了濃厚氛圍。認(rèn)真組織全體干部開展學(xué)習(xí)，組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣發(fā)展提升年活動的有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話，學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣有關(guān)支持創(chuàng)業(yè)方面的政策文件以及有關(guān)法律法規(guī)等，增強(qiáng)了大家的責(zé)任感和自覺性。

三、圍繞推進(jìn)招商引資和項目建設(shè)提升辦事效能和服務(wù)水平。

今年我鄉(xiāng)招商引資，現(xiàn)已引進(jìn)九江運(yùn)泰工程機(jī)械有限公司（投資1.28億元）、九江順盛光電科技有限公司（投資

3000萬元）和江西圣林生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司（投資1.6億元），均已投產(chǎn)。本著“三分招商，七分安商”的思想理念，結(jié)合發(fā)展提升年活動，我鄉(xiāng)完善制度，嚴(yán)格獎懲：（1）堅持信息收集制度，每個鎮(zhèn)干部和每個村每個季度提供1條有價值的招商引資信息，列入年終考評。每條信息獎金200元，在年終工作獎中予以兌現(xiàn)。由招商辦做好登記。（2）每個鄉(xiāng)干部交納招商引資押金4000元，與鎮(zhèn)完成招商引資任務(wù)情況相掛鉤。（3）成立鄉(xiāng)招商引資小分隊，安排1/3干部的用于招商，并對每個招商企業(yè)安排兩名以上鄉(xiāng)干部進(jìn)行幫扶掛點(diǎn)。隊長：劉雪萍，副隊長：徐廷安，成員：聶海、王小南、王定國。（4）設(shè)立招商引資專項經(jīng)費(fèi)，預(yù)撥10萬元，凡有價值的招商引資信息，鄉(xiāng)小分隊均會有效跟蹤。5、重獎有功之臣。凡鄉(xiāng)直各單位引進(jìn)入園工業(yè)項目的，按鄉(xiāng)所得可用財力的一半進(jìn)行獎勵；凡社會人士招商引進(jìn)3000萬元以上入園工業(yè)項目的，一次性獎勵3萬元以上。優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以商招商，建立健全投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。無論是全民創(chuàng)業(yè)群眾的還是外來投資的客商，我鄉(xiāng)均將提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)。真誠為創(chuàng)業(yè)的群眾和投資客商服務(wù)，只要鄉(xiāng)可能提供的服務(wù)，鄉(xiāng)會創(chuàng)造條件提供。同時，大力打擊擾亂破壞創(chuàng)業(yè)環(huán)境的人和事，切實(shí)保護(hù)創(chuàng)業(yè)群眾和投資客商的權(quán)益，優(yōu)化投資環(huán)境。今年來，我鄉(xiāng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)新增26人，去年10位返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人士繼續(xù)做強(qiáng)做大。

四、圍繞推進(jìn)工業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提升辦事效能有服務(wù)水平。

我鄉(xiāng)以培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和水平。制定延伸產(chǎn)鏈規(guī)劃及項目指南，支持建設(shè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)配套基地，加大政策扶持力度，在項目立項、環(huán)評審批、用地保障、財稅金融等到方面開辟綠色通道，促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)超常規(guī)發(fā)展。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)分析，全面掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題，切實(shí)提高發(fā)展的質(zhì)量和水平。

以推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)為抓手，優(yōu)化完善扶持方式，建立科學(xué)、有效、穩(wěn)步增長的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化投入機(jī)制；組織開展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化優(yōu)惠政策落實(shí)情況監(jiān)督檢查，切實(shí)解決政策落實(shí)不到位的問題；按照科學(xué)規(guī)劃、因地制宜、以點(diǎn)帶面、分類指導(dǎo)的原則，將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)與一村一品相結(jié)合、與發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)相結(jié)合、與發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織相結(jié)合，積極主動為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展大提升。我鄉(xiāng)已初步形成楊梅葡萄農(nóng)家樂、吊瓜種植、蔬菜基地建設(shè)三大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局。

五、圍繞重大項目建設(shè)提升辦事效能和服務(wù)水平。我鄉(xiāng)全面推動了重大項目產(chǎn)業(yè)項目綠色通道建設(shè)，使其早開工，早投產(chǎn)，早見效益；完善了重大產(chǎn)業(yè)項目庫建設(shè)；配置重大項目土地資源，特別是礦產(chǎn)開發(fā)項目、特色農(nóng)業(yè)項目；拓寬了重大項目融資渠道，保障項目平穩(wěn)運(yùn)行；破解重

大項目推進(jìn)難題，強(qiáng)化重大項目建設(shè)管理；保障重大項目環(huán)境總量指標(biāo)；積極推進(jìn)外資審批權(quán)配套下放。

六、圍繞推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)提升辦事效能和服務(wù)水平。我鄉(xiāng)采取有效措施，加大制度創(chuàng)新力度，形成了有利于城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)的體制和政策環(huán)境。嚴(yán)格堅持先規(guī)劃后建設(shè)的原則，全面實(shí)施鄉(xiāng)規(guī)劃委員會制度、規(guī)劃督察員制度和鄉(xiāng)規(guī)劃制度，強(qiáng)化鄉(xiāng)規(guī)則監(jiān)督管理，提高了工作效率和推進(jìn)力度。我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)工作得到了快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

七、圍繞推進(jìn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展提升辦事效能和服務(wù)水平

我鄉(xiāng)繼續(xù)堅持公共財政“四個傾斜：的要求，按照量力而行、盡力而為、可增長、可持續(xù)的原則，安排財政性資金辦好涉及群眾切身利益的實(shí)事。進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)政府誠信建設(shè)，建立健全抓落實(shí)，重執(zhí)行的體制機(jī)制，推行限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和倒查問兩制，及時解決民生工作中的新情況新問題。進(jìn)一步完善民生工程考核體系，實(shí)行定時間、定任務(wù)、定要求、定獎懲，通過開展對民生工程任務(wù)指標(biāo)的定期檢查、實(shí)地督查，調(diào)動各部門的積極性，提高民生工作實(shí)效。

八、深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

我鄉(xiāng)組織了“四級聯(lián)動、攜手共建”活動，落實(shí)“五

項制度”（首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制），組織學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定。堅決制止亂收費(fèi)、亂檢查、亂罰款、亂攤派、亂評比、亂培訓(xùn)六類現(xiàn)象。

十、履行公開承諾。大力實(shí)施“1234”工程，即確定一個目標(biāo)，圍繞兩大主題，完成三項工作，辦好四件實(shí)事。

1、實(shí)現(xiàn)XX鄉(xiāng)全面工作爭先進(jìn)位，取得應(yīng)有的地位這一目標(biāo)；

2、圍繞富民強(qiáng)鄉(xiāng)這一主題，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力，圍繞強(qiáng)本固基這一主題，以黨的基層組織為抓手，抓好班子建設(shè)，帶好鄉(xiāng)村干部隊伍；

3、完成抓好社會穩(wěn)定、財源建設(shè)和招商引資工作；4、建好集鎮(zhèn)自來水工程，規(guī)劃建設(shè)好XX鄉(xiāng)文化活動中心。

我們相信通過發(fā)展提升年機(jī)關(guān)效能活動，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)的發(fā)展環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化，黨員干部的作風(fēng)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，有力保障了XX鄉(xiāng)又好又快發(fā)展。

201*年12月12日

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