供銷社201*年上半年總結(jié)

代縣供銷社

201*上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

201*年上半年，我縣供銷工作在縣委、縣政府的正確領導和市社的精心指導下，緊緊圍繞縣委政府中心工作，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持為“三農(nóng)”服務的辦社宗旨，按照年初既定的目標，突出以效益為中心，農(nóng)資供應，加快和推進農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設步伐，全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，克服各種困難，扎實工作，狠抓各項工作的落實，基本實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標。現(xiàn)將本部門上半年工作總結(jié)如下：

一、201*年1至6月份經(jīng)濟運行情況

1至6月份銷售完成？萬元，占全年計劃？萬元的？%，同比增加？%。其中：農(nóng)資銷售完成？萬元，占全年計劃？萬元的？%，同比增加？%。農(nóng)副產(chǎn)品收購完成？萬元，占全年計劃？萬元的？%。利稅實現(xiàn)？萬元，占年計劃？萬元的？%，同比增加？%。二、專營工作情況

1至6月份，食鹽銷售？萬元，煙花爆竹銷售？萬元。為了維護專營市場，組織鹽業(yè)和土產(chǎn)公司人員多次深入農(nóng)村、工廠、學校進行宣傳，發(fā)放宣傳材料201*余份。同時配合工商、公安、質(zhì)檢等部門開展市場檢查33人次。有力地保障了人民群眾身體

健康和生命財產(chǎn)安全，承擔了專營責任。

三、便民店建設情況

為了改變農(nóng)民消費不方便、不經(jīng)濟、不安全、不衛(wèi)生的狀況，我們于201*年開始開展新農(nóng)村生活資料便民店建設。

新農(nóng)村便民店建設是一項系統(tǒng)工程，目前我們已構(gòu)建成一個日用工業(yè)品配送中心和？個加盟店。代縣供銷社與代縣康樂商貿(mào)有限責任公司合作組建代縣供銷社康樂配送中心以來，配送中心銷售額和配送率逐年增加，今年上半年配送中心銷售額達到？萬元，向便民店配送？萬元，實際商品配送率達到60%以上。

為了鞏固和提高已建成的便民店。我社經(jīng)常召開便民店店主會議，對便民店負責人進行了培訓，增強他們的為農(nóng)服務意識，提高服務水平，保證服務質(zhì)量，并通過延長營業(yè)時間、增加商品種類等措施進一步增強便民店的服務能力。積極配合工商、稅務、質(zhì)檢等部門進行檢查，杜絕銷售假冒偽劣商品，防止出現(xiàn)坑農(nóng)害農(nóng)事件，進一步維護了消費者的權(quán)益。

201*年是新“五個全覆蓋”的最后一年，今年計劃在全縣的？個空白村全部建店，目前正在籌備中。

四、農(nóng)資經(jīng)營情況

為確保糧食等經(jīng)濟作物增產(chǎn)增收，農(nóng)民收入穩(wěn)定增長，社會和諧穩(wěn)定，供銷社想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急，辦農(nóng)民所需，

精心組織，周密安排，全力以赴投入到春耕工作中，把春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來，及早謀劃，組織強有力的營銷隊伍，深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶，調(diào)查了解掌握農(nóng)用物資供求關系和市場動態(tài)，多方籌措資金，積極主動與生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào)，加強與農(nóng)資經(jīng)銷商的合作，提前落實各種農(nóng)資商品購銷合同，千方百計拓寬貨源，加大采購力度，做好淡儲旺供。二是采取靈活多樣的銷售方式確保供應。農(nóng)資經(jīng)營人員延長營業(yè)時間，堅守工作崗位，送貨下鄉(xiāng)進村到戶，針對經(jīng)濟比較困難的農(nóng)戶，實行擔保賒銷，解決了農(nóng)民“買肥難”。三是實行網(wǎng)絡化經(jīng)營，由生產(chǎn)資料配送中心統(tǒng)一進貨，再配送給各生產(chǎn)資料農(nóng)家店向農(nóng)民出售，充分保證質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資商品足量供應到位。四是積極配合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，做好農(nóng)資市場清理整頓工作，加大對經(jīng)營企業(yè)（經(jīng)營戶）的檢查力度和監(jiān)控力度，防止銷售假冒偽劣農(nóng)資商品，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。七是高度重視價格變動情況，嚴格執(zhí)行國家價格政策，堅決杜絕擅自提高購銷價格行為，做到不哄抬價格、不囤積居奇，確保價格合理平穩(wěn)，確保農(nóng)民買得起、用得上質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)用物資。通過各種有效措施，確保了全縣在最佳節(jié)令完成春耕生產(chǎn)任務。

四、專業(yè)合作組織情況

我社歷年來重視農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍的發(fā)展，幾年來共發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀人？人，遍布全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別從事于小雜糧、蔬菜、辣椒、

杏核、葵花籽等，為農(nóng)民解決賣糧難的問題做出了一定貢獻。

從去年成立農(nóng)民經(jīng)紀人協(xié)會以來，為了提高農(nóng)民經(jīng)紀人的服務水平和能力，我社今年上半年組織培訓3次為農(nóng)民經(jīng)紀人解讀政策并召開經(jīng)驗交流會議。目前我社規(guī)范、發(fā)展的專業(yè)合作社共計？個，入社農(nóng)戶共計？戶，入股金額？萬元。

五、確保安全穩(wěn)定，防止一切重大事故發(fā)生

安全工作歷來是我社長期堅持的一項重點工作，今年以來在縣政府和縣安監(jiān)局的高度重視下，我系統(tǒng)專門召開了3次安全會議，并且在日常會議上經(jīng)常強調(diào)安全工作，做到安全工作警鐘長鳴。以趙德厚主任為組長的安全領導小組多次深入基層，特別是土產(chǎn)門市、

煙花爆竹倉庫、城關大樓市場等進行安全檢查。對安全制度、消防設施、應急方案、人員培訓等方面進行了解，并提出了整改意見。致使今年上半年我社及下屬企業(yè)未出現(xiàn)任何安全事故。

為了穩(wěn)定全系統(tǒng)大局，想方設法籌集養(yǎng)老保險金，保證職工的正常退休；積極為職工辦理了企業(yè)醫(yī)療保險，解決在職、退休人員醫(yī)藥費負擔問題；為全系統(tǒng)？名下崗職工辦理了最低保障金，為？名無房職工申請了廉租住房補貼金。

六、下半年工作計劃

我社在上半年工作中取得了一定的成績，但是也存在很多問題，因此在下一步工作中重點抓以下幾點：

1、認真抓好系統(tǒng)內(nèi)黨風廉政建設和社會綜合治理工作。堅持“立足教育，著眼于防范”的工作方針，做好法制宣傳教育，做到機關依法行政，企業(yè)依法經(jīng)營，杜絕各類事故的發(fā)生。

2、做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的儲備工作。為適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟的要求和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及農(nóng)業(yè)需求的變化，要進一步加強農(nóng)資經(jīng)營管理工作，加快建立企業(yè)現(xiàn)代制度，提高職工隊伍素質(zhì)，強化服務功能，使我縣的農(nóng)資供應工作更上一個新臺階。下半年要積極籌措資金，加大協(xié)調(diào)力度，組織貨源，做好淡季化肥儲備工作，確保明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要。

3、認真做好食鹽、煙花爆竹特殊商品的供應。一是在政府和鹽務管理支局的指導下，食鹽經(jīng)營以鹽業(yè)公司為龍頭，采取連鎖配送的經(jīng)營形式向規(guī)�；�、規(guī)范化方向發(fā)展。二是對煙花爆竹的經(jīng)營管理以縣土產(chǎn)公司為龍頭，基層企業(yè)為依托，聯(lián)合個體工商戶加盟經(jīng)營，保證其安全規(guī)范。要做到勤檢查，勤督查，保證全縣人民吃上含碘的優(yōu)質(zhì)食鹽和煙花爆竹經(jīng)營安全無事故。

供銷合作社是農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，事業(yè)是服務“三農(nóng)”的事業(yè)，它直接關系到農(nóng)村改革、農(nóng)民增收的大局，也是供銷社改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展的重要時期，只要我們在縣委、縣人民政府的領導和上級社的指導下，以對黨對人民高度負責的態(tài)度，進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，統(tǒng)一思想，提高認

識，總結(jié)經(jīng)驗，查缺補漏，扎實工作，繼續(xù)發(fā)揚埋頭苦干、不畏艱難、開拓創(chuàng)新的精神，一定會使供銷社在社會主義新農(nóng)村建設中取得更新更大的成績，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展作出貢獻。

二O一0年六月二十九日

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寶豐縣供銷社201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，特別是近兩個月來，我縣供銷社在縣委、政府及上級社的正確領導和有關部門的大力支持下，認真貫徹落實國務院國發(fā)[201*]40號文件、河南省人民政府辦公廳豫政辦[201*]123號文件、縣委農(nóng)村工作會議、縣人代會精神，以科學發(fā)展觀為指導，按照省、市供銷社改革發(fā)展的戰(zhàn)略決策，理清工作思路，調(diào)整工作重心，制定了“兩加強，兩確保”（加強新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡建設、加強培育發(fā)展專業(yè)合作社，確保業(yè)務有新進展、確保全系統(tǒng)社會大局穩(wěn)定）的整體工作方案，有效地促進了供銷社各項工作的開展�，F(xiàn)就上半年的主要工作總結(jié)如下：

一、上半年主要業(yè)務指標完成情況

1、主要工作目標。總購進完成34275萬元，占全年計劃71300萬元的48.07%；總銷售完成39930萬元，占全年計劃85200萬元的46.87%；招商引資650萬元；實現(xiàn)利稅760萬元。

2、主要業(yè)務目標。農(nóng)村消費品超市、連鎖店達到357個，占計劃400個的89.2%；村級綜合服務站新規(guī)范發(fā)展5個，占計劃10個的50%。

二、新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡構(gòu)架日益形成，“新網(wǎng)工程”建設穩(wěn)步推進

1、農(nóng)資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡。為構(gòu)建農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡，我社按照省社、市社文件要求，自今年5月份以來，通過各種關系、渠道，廣泛加強與系統(tǒng)省市供銷社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營單位的聯(lián)系與合作，分別以“豫農(nóng)控股”為龍頭，以市農(nóng)資公司為依托，重新在縣內(nèi)恢復以各級供銷社為主營的農(nóng)資經(jīng)營業(yè)務，并充分利用社內(nèi)職工的現(xiàn)有網(wǎng)點，合理布局新的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡。目前，擬在全縣布設5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)資配送中心，全縣行政中心村和較大自然村均設立1個農(nóng)資連鎖銷售點。5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的配送中心具體分布情況是：商酒務鎮(zhèn)1個，觀音堂林站1個，大營鎮(zhèn)1個，張八橋鎮(zhèn)1個，李莊鄉(xiāng)1個。全縣行政中心村和較大自然村各設立1個農(nóng)資連鎖銷售點的前期考察布局任務也已經(jīng)結(jié)束。同時，與市農(nóng)資公司、“豫農(nóng)控股”關于農(nóng)資連鎖配送業(yè)務的聯(lián)合合作事宜也已初步達成意向。

2、日用消費品流通網(wǎng)絡。依托“城郊供銷合作社商貿(mào)物流配送中心升級改造項目”的50萬元專項資金，擬組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)級日用消費品物流配送中心3個，分別是：觀音堂林站1個，張八橋鎮(zhèn)1個，李莊鄉(xiāng)1個。同時，還要通過運用聯(lián)合、合作、開放辦社等形式，整合各類社會網(wǎng)絡資源，對原有供銷社網(wǎng)點要加快改造，采取招商合作、擇優(yōu)加盟等方法，建設一批形象統(tǒng)一、管理規(guī)范的日用消費品連鎖農(nóng)家店、農(nóng)村超市。

3、農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡。今年我社打算圍繞本縣農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，依托基層供銷社、專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會，組織引導農(nóng)副產(chǎn)品進市場或直供超市，實現(xiàn)農(nóng)超對接，擴大農(nóng)副產(chǎn)品的銷路，有效

解決我縣農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題。

4、再生資源回收利用網(wǎng)絡。為積極推進系統(tǒng)再生資源回收利用業(yè)務的恢復，我社積極與市再生資源回收利用公司取得聯(lián)系，擬依托市再生資源回收利用公司在我們寶豐組建分公司，除恢復原有的廢舊物資回收業(yè)務外，新開展廢舊汽車拆解回收業(yè)務。與此同時，還要成立廢舊物資回收利用行業(yè)協(xié)會，以加強行業(yè)的自律。目前，再生資源回收市場的前期籌建工作正在與相關部門溝通協(xié)調(diào)，加緊各項工作的落實。

5、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡。著重逐步恢復煙花爆竹傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務和經(jīng)營主導地位。正在與市土產(chǎn)公司積極協(xié)商，利用市土產(chǎn)公司現(xiàn)有的《煙花炮竹經(jīng)營許可證》以及倉庫，利用供銷社系統(tǒng)網(wǎng)點或供銷社職工個體經(jīng)營網(wǎng)點逐步把煙花炮竹經(jīng)營網(wǎng)絡建立起來。另外，還要加強同我縣“裕輝煙花炮竹經(jīng)營門店”的合作，全面恢復以供銷社為主的煙花炮竹傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務。

6、“新網(wǎng)工程”項目建設。上半年，我社努力爭取且已初步達成合作意向的“新網(wǎng)工程”項目有兩個，即：“豫農(nóng)控股”和報廢汽車拆解�！霸マr(nóng)控股”計劃在我縣投資6億元，規(guī)劃用地400畝，建筑面積15萬平方米，建成輻射全市的市級農(nóng)資物流配送中心1個。平頂山市再生資源回收利用公司計劃在我縣設立分公司，除開展廢舊物資回收外，還開展報廢汽車拆解業(yè)務。該項目計劃投資1000萬元，占地面積50畝，填補我縣沒有報廢汽車拆解的空白。

三、因地制宜，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社

我社認真貫徹落實國務院、省、市關于加強供銷合作社服務精神，

堅持把發(fā)展專業(yè)合作社、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為供銷社改革發(fā)展的主要目標，立足本縣優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，利用系統(tǒng)人才、網(wǎng)絡、設施等條件，積極引導、領辦專業(yè)合作社。上半年，新創(chuàng)辦2個農(nóng)民專業(yè)合作社，分別是：以觀音堂供銷社為依托組建觀音堂花椒加工專業(yè)合作社，以大營供銷社為依托組建大營粉條加工專業(yè)合作社。這2個專業(yè)合作社從組建之初就堅持高標準起步，規(guī)范化運作，嚴格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求，建立切合實際《章程》，完善各項規(guī)章制度，受到了當?shù)攸h委、政府的高度關注。上半年該2個農(nóng)民專業(yè)合作社，吸收農(nóng)戶58戶，幫助農(nóng)民實現(xiàn)增收2萬余元，有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進了入社社員增收、當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

四、牢記宗旨，突出抓好農(nóng)資供應和防汛工作

農(nóng)資供應工作是供銷社實現(xiàn)為農(nóng)服務宗旨的具體體現(xiàn)。為抓好這項工作，我們采取了多種措施：一是行動早�！叭�夏”前，供銷社系統(tǒng)就及早行動，同省內(nèi)外化肥生產(chǎn)廠家聯(lián)系，調(diào)運儲備化肥，做好貨源的組織工作，為滿足市場供應奠定了堅實的基礎。二是品種全。根據(jù)我縣農(nóng)民的用肥特點，結(jié)合多年的實際經(jīng)驗，區(qū)別不同地域，分別儲備了碳銨、尿素、復合肥、復混肥等滿足夏作物生長的各類化肥。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前各類入庫化肥品牌26種、儲量15000噸，并有流暢的后續(xù)進貨渠道。三是質(zhì)量優(yōu)。所儲備的各類化肥，均系國內(nèi)知名正規(guī)廠家生產(chǎn)的名牌產(chǎn)品，存放期短，包裝新穎，無損耗，且不少品牌化肥在我縣已施用多年，深受廣大農(nóng)民的贊譽，如“洋豐”、“心

連心”、“史丹利”復合肥等。四是價格合理。絕大部分化肥都是從生產(chǎn)廠家直接調(diào)撥，減少了流通環(huán)節(jié)，降低了流通成本，在供應價格上占有明顯優(yōu)勢，可以在價格上讓利于農(nóng)。五是方便農(nóng)民購肥。為方便群眾就近購買，在原有農(nóng)資供應網(wǎng)點的基礎上，新增網(wǎng)點12個，使全縣所有中心村和較大的行政村、自然村都有農(nóng)資供應網(wǎng)點，初步形成了遍布全縣的供銷社化肥供應網(wǎng)絡。同時，還開展了預約訂購、拆整賣零等服務，直接把化肥送到田間地頭、農(nóng)民家中。六是監(jiān)管到位�？h供銷社切實履行監(jiān)管職責，經(jīng)常深入基層農(nóng)資經(jīng)營門店，加強對系統(tǒng)經(jīng)營化肥價格、質(zhì)量的監(jiān)督檢查，有效地凈化了農(nóng)資經(jīng)營市場，防止了假冒偽劣產(chǎn)品上市，更好地維護了農(nóng)民的利益。

防汛工作，特別是防汛物資儲備工作是黨和政府賦予供銷社的一項政治任務。針對此項工作，我們按照縣防汛指揮部的要求，立足抗大災，防大汛，積極做好防汛的各項準備工作。一是領導重視�？h防汛工作會議以來，縣供銷社對防汛工作高度重視，將此列入重要議事日程，成立了“縣供銷社防汛搶險領導小組”，由黨組書記、主任牛書信親自擔任組長，對防汛搶險工作統(tǒng)籌安排。同時，還成立了防汛搶險突擊隊。二是加強宣傳。為增強系統(tǒng)廣大干部職工防洪搶險意識，我們加強對《防洪法》的宣傳力度。從學好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓好《防洪法》的貫徹落實，把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大干部職工的自覺行動，增強了人人參與依法防洪的意識。三是安全檢查。防汛搶險領導小組成立后，我們迅速研究部署，成立了一支專門的隊伍，負責全系統(tǒng)的安全檢查。我們主要開展了對重點倉庫、門店、職

工住房、排水系統(tǒng)，以及系統(tǒng)各單位危房的全面檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，做到防患于未然。四是物資落實。我們嚴格按照縣防汛指揮部的要求，認真抓好防汛物資儲備。首先是對全系統(tǒng)的防汛物資進行了一次全面清點，其次是對不足部分及時采購補上，損壞變質(zhì)的盡早更換。目前，給縣供銷社分配的防汛物資儲備任務已全部落實到位。

五、社員股金兌付工作進展順利，實現(xiàn)了“兩個確�！币皇窍敕皆O法籌集社員股金兌付資金。通過追討欠款、資產(chǎn)變現(xiàn)等措施，共回籠兌付資金50余萬元。二是認真做好股金兌付工作。出臺了兌付方案，抽調(diào)了得力人員，確保兌付秩序良好。三是加強對股民的正面引導教育工作。四是適時做好股金賬目的下賬工作。通過上述措施，確保了社員股金適時兌付，確保了全縣社會大局穩(wěn)定。

六、強化激勵機制和約束機制，推動各項工作有序發(fā)展一是制定和完善了縣社的各項管理制度。包括黨組議事制度、考勤制度、工作制度、學習制度、衛(wèi)生制度、信訪接待制度、財務管理制度、用印制度、用車制度、來客招待制度等。二是明確了縣社機關各科室的崗位責任制。三是以寶供銷字【201*】31號文件下發(fā)了《寶豐縣供銷社各科室工作目標及考核辦法》，把34項重點工作逐一分解落實到機關的每一位工作人員，做到了人人頭上有指標，千斤重擔大家挑。四是對基層單位下發(fā)了201*年度重點工作，其內(nèi)容因單位具體情況而異，并規(guī)定了具體獎罰措施。五是出臺了《寶豐縣供銷社關于進一步加強信息宣傳工作的意見》（寶供銷字【201*】36號），把加強信

息宣傳報道工作納入了重要議事日程。同時規(guī)定，信息宣傳工作考核采取月統(tǒng)計、季通報、年總評的方式，對各科室的上報數(shù)、采用數(shù)進行匯總，排出名次，對任務完成好的科室和單位予以年度表彰，對沒有完成全年任務的科室進行通報。上報信息被國家級報刊或媒體采用的，每篇獎勵100元，被省級報刊或媒體采用的，每篇獎勵50元，被市級報刊或媒體采用的，每篇獎勵30元，被縣級報刊或媒體采用的，每篇獎勵10元，由辦公室統(tǒng)一登記，報縣社主任審批后從財務科領取。

七、圍繞工作中心，全面做好各項工作

1、黨風廉政建設工作。落實了黨風廉政建設責任制；建立了黨員干部學習制度；經(jīng)常教育黨員干部發(fā)揮好先鋒模范作用，按照黨風廉政建設的規(guī)定管住自己、管住家人、管住身邊的工作人員。在黨員干部中沒有發(fā)生違規(guī)違紀行為。

2、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、組工干部“三講三提升”活動。按照全縣的整體部署和要求，堅持抓好每一個環(huán)節(jié)，不折不扣地完成了活動各階段的要求。同時，為實現(xiàn)“保穩(wěn)定、促發(fā)展、上水平、樹形象”這一要求，我們還于5月15日至5月底，在全系統(tǒng)深入開展了“立足崗位做貢獻，我為發(fā)展獻一策”主題大討論活動。通過學習、討論剖析、撰寫心得體會、總結(jié)驗收4個階段，達到了4項目的，即：干部職工思發(fā)展、謀發(fā)展的思想進一步炒熱，作風上進一步改善，發(fā)展思路上進一步理清，目標任務進一步明確。

3、信訪穩(wěn)定工作。明確了信訪穩(wěn)定工作的第一責任人和屬地管

轄原則；與各單位簽訂了信訪穩(wěn)定目標責任書；實行了縣社領導信訪接待日制度；開展了深入基層體察民情活動，變職工上訪為干部下訪；扎實做好上級各項大型會議和活動期間的信訪穩(wěn)定工作。201*年以來，涉及縣社系統(tǒng)的信訪案件共3起，化解2起，過去遺留的已由有關部門做定性處理的信訪案件1期，全系統(tǒng)的信訪案件數(shù)量明顯減少。

八、存在的主要問題

1、連鎖配送經(jīng)營率低。僅限農(nóng)資和煙花爆竹兩項經(jīng)營業(yè)務，這兩項經(jīng)營業(yè)務也不是以供銷社為龍頭開展的，與真正意義上實現(xiàn)的連鎖配送差距較大。

2、“新網(wǎng)工程”建設緩慢。目前，雖有立項，但在業(yè)務上還沒有啟動，后期工作所面臨的困難更大。

3、穩(wěn)定工作壓力較大。職工人數(shù)眾多，勞動就業(yè)、工資福利和“三金”負擔沉重問題是影響發(fā)展和引起矛盾的主要因素，解決起來比較棘手。

4、服務功能發(fā)揮不力。創(chuàng)辦合作經(jīng)濟組織、推動合作經(jīng)濟發(fā)展、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和打造服務平臺等支農(nóng)服務數(shù)量少，規(guī)模小，欠規(guī)范，整體工作與服務新農(nóng)村建設的要求相差很遠。

九、下半年工作打算

1、強化網(wǎng)絡建設。以開門辦社，吸收社會力量辦社和職工出資等方式，擴大基層網(wǎng)點覆蓋面，建立一批功能完善、服務周到的鄉(xiāng)村商品小超市。重點是利用張八橋鎮(zhèn)正在進行的小城鎮(zhèn)建設的契機，按

照全鎮(zhèn)的整體布局規(guī)劃，改造提升原有的門店，使之真正成為符合新網(wǎng)工程要求的村鎮(zhèn)超市。

2、建立物流配送企業(yè)。以新網(wǎng)工程建設項目專項資金為支撐，建立物流配送龍頭企業(yè)，并與基層網(wǎng)絡對接，形成供應渠道順暢、滿足群眾需求的商品流通體系。通過流通規(guī)模擴大帶動經(jīng)濟效益的提高。重點是做好“豫農(nóng)控股”、再生資源回收利用項目在我縣的落地工作。

3、推動農(nóng)民合作聯(lián)合。要從服務農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，積極組織農(nóng)民發(fā)展合作聯(lián)合，走專業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，市場化運作的集約型農(nóng)業(yè)之路；充分發(fā)揮合作經(jīng)濟聯(lián)合會、農(nóng)民經(jīng)紀人協(xié)會等行業(yè)協(xié)會的作用，在農(nóng)業(yè)科普、市場信息、流通中介等方面為農(nóng)民提供服務，形成生產(chǎn)、服務、流通全方位的服務平臺，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收，在促進農(nóng)村經(jīng)濟的大發(fā)展中實現(xiàn)供銷社自身的大發(fā)展。要新組建我縣再生資源回收利用行業(yè)協(xié)會，并在趙莊、石橋等地再創(chuàng)辦具有特色的種養(yǎng)加農(nóng)民專業(yè)合作社。

4、繼續(xù)采取行政的、法律的等手段，加大社員股金清欠力度，同時進一步做好對股民的引導教育工作，確保社員股金按時兌付，確保全縣社會大局穩(wěn)定。

5、繼續(xù)加強信訪穩(wěn)定工作。一是完善信訪的各項制度，改變工作方式，力求把矛盾化解在基層；二是真心實意為職工服務，讓職工體會到解決一些不切實際問題的難度，特別是要在困難職工救助、醫(yī)療、養(yǎng)老等方面為職工做出實實在在的好事、實事。

6、搞好財務管理。一是對201*年的門店、商場新一輪的承包經(jīng)營工作要做到公平、公開，該收上來的錢一定要收到位；二是財務支出要嚴格按照上級有關規(guī)定執(zhí)行，繼續(xù)實行財務支出會審會簽制，把好開支關。

7、堅持不懈抓黨風廉政建設工作。黨組中心組學習，不能只留于形式，一定要做到學有記錄、有心得，全面提高黨組的政治理論功底；要采取多種形式加大廉政教育，縣社黨組成員要做廉潔勤政的模范，為系統(tǒng)職工帶好頭、樹好榜樣；要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“三講三提升”活動同日常工作結(jié)合起來，做到活動和工作兩不誤、兩促進。

8、積極參與“三聯(lián)三幫”活動。要按照縣委、縣政府的要求，不折不扣地完成交辦的各項幫扶任務，積極為所分包村、戶發(fā)展經(jīng)濟出謀獻策，貢獻力量。

二一二年六月二十五日

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