民政局人才工作總結(jié)201*

自貢市沿灘區(qū)民政局201*年人才工作總結(jié)

201*年，我區(qū)民政工作始終堅持“以人為本、為民解困、為民服務”的核心理念，維護穩(wěn)定、促進和諧的核心作用，解決民生、落實民權、維護民利的工作主線，不斷探索有效途徑，利用現(xiàn)有人才資源，努力推動人才工作不斷進步�，F(xiàn)將我局201*年人才工作總結(jié)如下：

一、民政工作人才分布情況

民政工作者在長期與人民群眾的直接接觸中積累了豐富的工作經(jīng)驗和工作方法、技巧，同時也形成了有特色的社會工作知識。目前，我區(qū)民政人才主要分布在社會救助、社會福利、社區(qū)建設、優(yōu)撫安置、基層自治組織建設、區(qū)劃地名、殯葬管理、民間組織管理等領域。

1、從事民政工作人才數(shù)量

區(qū)民政局工作人員有21人（含直屬事業(yè)單位）。其中：區(qū)局機關有人員14人，有實職領導4人，非領導職務7人，科員2人，工勤人員1人；直屬3個事業(yè)單位7人。全區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（新城）有相對固定的民政工作人員20人（部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)有“村官”等人員臨時協(xié)助工作），全部為科員或事業(yè)人員。

2、年齡結(jié)構(gòu)

我區(qū)民政人才總體上年齡偏大。區(qū)民政局21人中3040歲的4人，4150歲的10人，50歲以的7人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)的20人中3040歲的有4人，4050歲以上的10人，50歲以上的6人。

3、專業(yè)素質(zhì)

在長期的民政工作中，我局職工通過參加各種專業(yè)培訓已全部都具備一定工作經(jīng)驗。其中：從事社會救助管理工作人員有4人，救災和福會福利管理工作人員3人，社區(qū)建設、基層組織建設和社會事務管理工作人員有3人，優(yōu)撫安置管理工作人員有2人，老齡管理工作人員有1人，婚姻登記服務3人，福利企業(yè)管理工作人員1人，養(yǎng)老服務工作人員3人。

二、主要做法

1、精心部署，加強領導

人才工作是一項長期性的工作，為切實抓好工作，推進人才工作的規(guī)范化、制度化，我局始終堅持由局長主抓民政人才工作，局辦公室負責處理人才工作日常事務，及時掌握民政人才動態(tài)。認真學習，積極宣傳，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為落實黨管人才原則打下良好的基礎。

2、積極探索有效途徑，不斷體現(xiàn)民政工作人才價值理念

民政部門是社會管理和公共服務的重要部門，是政府主管部門依法組織實施的解決社會問題、調(diào)解社會矛盾、維護社會公平、發(fā)展社會民主、保持社會穩(wěn)定、維護人民群眾基本生活權益的社會行政管理工作部門。民政工作始終堅持“以人為本、為民解困、為民服務”的核心理念，區(qū)民政局不斷探索有效途徑，利用現(xiàn)有人才資源，不斷體現(xiàn)民政工作者助人自助、公平正義的專業(yè)價值理念。目前主要體現(xiàn)在對六方面弱勢群體的救助：一是對處于最低生活保障線以下的困難群體的社會救助；二是對“三無人員”的社會救助；三是對生活無著的流浪乞討人員的救助；四是對受災群體的救助；五是對殘疾人的社會救助；六是對退休軍人的優(yōu)撫和安置。

3、抓制度建設，實現(xiàn)民政人才動態(tài)管理。我局建立健全了民政人才管理機制，建立了人才資源信息庫，并按要求向組織部上報統(tǒng)計報表。

4、抓培訓，不斷提高民政干部的專業(yè)素質(zhì)�；鶎用裾�工作者是民政工作十分重要的、最基礎的力量，承擔著許多民政基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和上報工作。我局充分認識到培訓的重要性，每季度定期組織全區(qū)民政系統(tǒng)干部的專題業(yè)務培訓，局領導和業(yè)務股室負責分別主講輔導，或請相關領導、專家授課，今年對城鄉(xiāng)低保和醫(yī)療救助、救災工作、優(yōu)撫安置、社區(qū)建設等內(nèi)容都組織了全區(qū)性的培訓，還組織了區(qū)鄉(xiāng)民政

干部考察學習先進地區(qū)的工作經(jīng)驗，較好地提高了全區(qū)民政工作干部的專業(yè)素質(zhì)。

三、取得實效

1、強化了“三種意識”。即：一是“一把手”意識，局黨組把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作；二是“人才標準多樣化”意識，即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準；三是“人才至上”意識，即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培養(yǎng)、關心、激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，達到既用人之長也容人之短。

2、營造了“兩個環(huán)境”，實施人才服務。首先是社會風尚環(huán)境，鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的風氣；二是工作環(huán)境，加強人才服務載體建設，為人才提供施展才華的舞臺。

四、存在問題和困難

1、民政干部職工外出培訓機會少。由于各級財政都比較困難，區(qū)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員少有外出學習和參加業(yè)務培訓的機會，缺乏工作經(jīng)驗的交流學習。

2、區(qū)鄉(xiāng)民政工作力量缺乏，不利于開展工作。隨著近年來民政工作量的不斷加大，目前的區(qū)民政局機關12個行政編制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)1至2個民政助理員已無法完成繁重的工作任務。鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員變動頻繁也給工作的開展帶來了不

少不利因素。

五、下年工作打算

我區(qū)民政部門將切實把造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的工作人才隊伍作為當前和今后一個時期一項重大而又緊迫的任務擺上日程，切實按照專業(yè)社會工作的要求，使現(xiàn)有民政人才干事有舞臺，發(fā)展有空間，有社會地位，從而形成一種積極的導向，激發(fā)人們以社會工作人才為榜樣，人人追求進步，個個競相成才，切實把各類優(yōu)秀人才集聚到社會主義和諧社會建設的各項工作中來。

一是在人才的培養(yǎng)和使用上將立足本職工作，加強崗位磨礪，充分發(fā)揮實踐對社會工作人才隊伍培養(yǎng)的基礎作用。強化在職學習意識，引導大家深入學習政治、歷史、社會、哲學、管理、高科技等方面的知識，不斷擴大知識面，改善知識結(jié)構(gòu)，提高理性、辯證和創(chuàng)新思維能力；大力開展培訓活動，著眼崗位需要，盯住職責補課，著力提高勝任本職工作的能力素質(zhì)；注重實踐提高，堅持工作學習化、學習工作化，在干中學、學中干，不斷豐富實踐經(jīng)歷，增長實踐才干，提高實踐能力。特別是對那些有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬牛�要適時進行換崗補短，使其在工作實踐中實現(xiàn)能力素質(zhì)的綜合提高。

二是建立和完善人才激勵機制。堅持正確導向，凝聚吸引人才，不斷強化工作人才提高素質(zhì)的內(nèi)在動力。要公正用人，堅持德才兼?zhèn)�，注重工作實績，注重群眾公論。要注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、

宣傳在本職崗位上奮發(fā)成才的典型，切實讓優(yōu)秀的人才“香”起來，成長進步的步伐快起來。反之，對那些工作馬虎、能力素質(zhì)提高不快的，該調(diào)整的調(diào)整，該誡勉的誡勉。通過獎懲分明，努力營造成才光榮、育才有功的良好氛圍。特別是面對新形勢、新任務，要堅持與時俱進，不斷建立健全全方位的人才培養(yǎng)機制，內(nèi)容規(guī)范、方法科學的考核評估機制，效能強化、配置優(yōu)化的選人用人機制，氛圍良好的引才聚才激勵機制，使之真正起到強有力的引導和激勵作用，不斷形成廣納群賢、人才輩出、充滿活力的工作局面，為社會工作人才隊伍建設提供有力保證。

今后，我局將進一步提升人才工作思路，按照區(qū)委區(qū)政府的要求，結(jié)合我區(qū)民政事業(yè)發(fā)展實際，不斷開拓創(chuàng)新工作方法，銳意進取，進一步推進我局人才工作，為構(gòu)建和諧新沿灘服務。

二○一○年十二月十五日

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自貢市沿灘區(qū)民政局201*年人才工作總結(jié)

201*年，我區(qū)民政工作始終堅持“以人為本、為民解困、為民服務”的核心理念，維護穩(wěn)定、促進和諧的核心作用，解決民生、落實民權、維護民利的工作主線，不斷探索有效途徑，利用現(xiàn)有人才資源，努力推動人才工作不斷進步�，F(xiàn)將我局201*年人才工作總結(jié)如下：

一、民政工作人才分布情況

民政工作者在長期與人民群眾的直接接觸中積累了豐富的工作經(jīng)驗和工作方法、技巧，同時也形成了有特色的社會工作知識。目前，我區(qū)民政人才主要分布在社會救助、社會福利、社區(qū)建設、優(yōu)撫安置、基層自治組織建設、區(qū)劃地名、殯葬管理、民間組織管理等領域。

1、從事民政工作人才數(shù)量

區(qū)民政局工作人員有21人（含直屬事業(yè)單位）。其中：區(qū)局機關有人員14人，有實職領導4人，非領導職務7人，科員2人，工勤人員1人；直屬3個事業(yè)單位7人。全區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（新城）有相對固定的民政工作人員20人（部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)有“村官”等人員臨時協(xié)助工作），全部為科員或事業(yè)人員。

2、年齡結(jié)構(gòu)

我區(qū)民政人才總體上年齡偏大。區(qū)民政局21人中3040歲的4人，4150歲的10人，50歲以的7人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)的20人中3040歲的有4人，4050歲以上的10人，50歲以上的6人。

3、專業(yè)素質(zhì)

在長期的民政工作中，我局職工通過參加各種專業(yè)培訓已全部都具備一定工作經(jīng)驗。其中：從事社會救助管理工作人員有4人，救災和福會福利管理工作人員3人，社區(qū)建設、基層組織建設和社會事務管理工作人員有3人，優(yōu)撫安置管理工作人員有2人，老齡管理工作人員有1人，婚姻登記服務3人，福利企業(yè)管理工作人員1人，養(yǎng)老服務工作人員3人。

二、主要做法

1、精心部署，加強領導

人才工作是一項長期性的工作，為切實抓好工作，推進人才工作的規(guī)范化、制度化，我局始終堅持由局長主抓民政人才工作，局辦公室負責處理人才工作日常事務，及時掌握民政人才動態(tài)。認真學習，積極宣傳，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為落實黨管人才原則打下良好的基礎。

2、積極探索有效途徑，不斷體現(xiàn)民政工作人才價值理念

民政部門是社會管理和公共服務的重要部門，是政府主管部門依法組織實施的解決社會問題、調(diào)解社會矛盾、維護社會公平、發(fā)展社會民主、保持社會穩(wěn)定、維護人民群眾基本生活權益的社會行政管理工作部門。民政工作始終堅持“以人為本、為民解困、為民服務”的核心理念，區(qū)民政局不斷探索有效途徑，利用現(xiàn)有人才資源，不斷體現(xiàn)民政工作者助人自助、公平正義的專業(yè)價值理念。目前主要體現(xiàn)在對六方面弱勢群體的救助：一是對處于最低生活保障線以下的困難群體的社會救助；二是對“三無人員”的社會救助；三是對生活無著的流浪乞討人員的救助；四是對受災群體的救助；五是對殘疾人的社會救助；六是對退休軍人的優(yōu)撫和安置。

3、抓制度建設，實現(xiàn)民政人才動態(tài)管理。我局建立健全了民政人才管理機制，建立了人才資源信息庫，并按要求向組織部上報統(tǒng)計報表。

4、抓培訓，不斷提高民政干部的專業(yè)素質(zhì)�；鶎用裾�工作者是民政工作十分重要的、最基礎的力量，承擔著許多民政基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和上報工作。我局充分認識到培訓的重要性，每季度定期組織全區(qū)民政系統(tǒng)干部的專題業(yè)務培訓，局領導和業(yè)務股室負責分別主講輔導，或請相關領導、專家授課，今年對城鄉(xiāng)低保和醫(yī)療救助、救災工作、優(yōu)撫安置、社區(qū)建設等內(nèi)容都組織了全區(qū)性的培訓，還組織了區(qū)鄉(xiāng)民政

干部考察學習先進地區(qū)的工作經(jīng)驗，較好地提高了全區(qū)民政工作干部的專業(yè)素質(zhì)。

三、取得實效

1、強化了“三種意識”。即：一是“一把手”意識，局黨組把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作；二是“人才標準多樣化”意識，即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準；三是“人才至上”意識，即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培養(yǎng)、關心、激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，達到既用人之長也容人之短。

2、營造了“兩個環(huán)境”，實施人才服務。首先是社會風尚環(huán)境，鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的風氣；二是工作環(huán)境，加強人才服務載體建設，為人才提供施展才華的舞臺。

四、存在問題和困難

1、民政干部職工外出培訓機會少。由于各級財政都比較困難，區(qū)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員少有外出學習和參加業(yè)務培訓的機會，缺乏工作經(jīng)驗的交流學習。

2、區(qū)鄉(xiāng)民政工作力量缺乏，不利于開展工作。隨著近年來民政工作量的不斷加大，目前的區(qū)民政局機關12個行政編制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)1至2個民政助理員已無法完成繁重的工作任務。鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員變動頻繁也給工作的開展帶來了不

少不利因素。

五、下年工作打算

我區(qū)民政部門將切實把造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的工作人才隊伍作為當前和今后一個時期一項重大而又緊迫的任務擺上日程，切實按照專業(yè)社會工作的要求，使現(xiàn)有民政人才干事有舞臺，發(fā)展有空間，有社會地位，從而形成一種積極的導向，激發(fā)人們以社會工作人才為榜樣，人人追求進步，個個競相成才，切實把各類優(yōu)秀人才集聚到社會主義和諧社會建設的各項工作中來。

一是在人才的培養(yǎng)和使用上將立足本職工作，加強崗位磨礪，充分發(fā)揮實踐對社會工作人才隊伍培養(yǎng)的基礎作用。強化在職學習意識，引導大家深入學習政治、歷史、社會、哲學、管理、高科技等方面的知識，不斷擴大知識面，改善知識結(jié)構(gòu)，提高理性、辯證和創(chuàng)新思維能力；大力開展培訓活動，著眼崗位需要，盯住職責補課，著力提高勝任本職工作的能力素質(zhì)；注重實踐提高，堅持工作學習化、學習工作化，在干中學、學中干，不斷豐富實踐經(jīng)歷，增長實踐才干，提高實踐能力。特別是對那些有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬牛�要適時進行換崗補短，使其在工作實踐中實現(xiàn)能力素質(zhì)的綜合提高。

二是建立和完善人才激勵機制。堅持正確導向，凝聚吸引人才，不斷強化工作人才提高素質(zhì)的內(nèi)在動力。要公正用人，堅持德才兼?zhèn)�，注重工作實績，注重群眾公論。要注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、

根據(jù)《巴東縣人才工作目標責任制考核暫行辦法》和《中共巴東縣委人才工作領導小組主要職責、成員單位職責分工及運行規(guī)則》文件精神，我局專題研究部署了本部門本系統(tǒng)的人才工作，認真履行人才工作成員單位職責，按照縣委人才工作領導小組的要求，認真制定本部門本系統(tǒng)的人才工作規(guī)劃，并結(jié)合本單位的實際，抓好人才工作的具體落實，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、認真履行部門人才工作職能

堅持黨管人才的原則，將人才工作作為一把手工程，納入單位的重要議事日程，定期研究、安排部署并注重抓落實，做到制度健全，職責明確，人員落實，形成主要領導親自抓，分管領導負責抓，主要職能股室具體抓，其他職能股室協(xié)同抓的工作格局。按照縣委人才工作領導小組運行規(guī)則，嚴格執(zhí)行報告、審核、審批和備案等制度；認真貫徹縣委關于人才工作的重大決策及會議精神，并結(jié)合本部門實際，研究制定具體措施。按照全縣人才工作年度安排，制定了落實方案并按時完成任務，及時報送人才工作信息，加強人才工作宣傳；采取多種形式廣泛聽取意見，努力拓寬服務渠道，切實改進工作作風，不斷提高工作效能和服務質(zhì)量，及時完成縣委人才工作領導小組交辦的事項。

二、加強本系統(tǒng)人才隊伍建設

制定了本系統(tǒng)人才隊伍建設規(guī)劃和人才培養(yǎng)、開發(fā)、吸引和穩(wěn)定的措施，促進民政干部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化等。建立健全領導聯(lián)系本系統(tǒng)、本行業(yè)優(yōu)秀人才工作制度，及時幫助解決其工作和生活困難，掌握本系統(tǒng)重點人員名單，建立人才信息庫。

一是多渠道引入青年人才，提高我局機關整體戰(zhàn)斗力。201*--201*年，我局先后從縣"三支一扶"項目辦征調(diào)了3名年青的大學生志愿者，為本系統(tǒng)人才隊伍建設

注入了新鮮血液。201*年我局又公開招考公務員1人，事業(yè)單位人員2人，極大充實了局人才隊伍。

二是加強組織培訓力度，提升人才隊伍的綜合素質(zhì)。局黨組始終注重干部職工的學習與培養(yǎng)，每年都安排一定比例的干部職工參加省、州、縣組織的政治理論和業(yè)務知識培訓班。201*年全局共有200人次參加各類政治理論或業(yè)務培訓班，組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院12位院長赴州內(nèi)其他縣市考察學習。積極支持局機關2名職工參加國家人事部、國家民政部舉辦的"社會工作師"職稱考試。

同時，局黨組高度重視大學生志愿者的學習和培養(yǎng)，年內(nèi)共組織3名志愿者參加政治理論學習5人次，業(yè)務培訓2人次，參加公務員考試3人次，其中1名已考進巴東縣地稅局。

三、建立健全人才工作考評制度

我局配合縣委組織部認真抓好社會工作人才隊伍建設，制定了社會工作人才隊伍建設項目，并建立了項目工作責任制和績效考評機制，建立健全了基層組織工作和人才隊伍建設工作的考評制度。

鼓勵年青同志積極參加領導干部選拔考試，并通過對本系統(tǒng)社會工作人才業(yè)績考評等信息進行儲備，掌握人才培養(yǎng)方向，推進人才隊伍的建設。

一年來，我局人才工作在縣委、縣府正確領導下和上級民政部門的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十七大會議精神，堅持“以人為本、為民解困和為民服務”的核心理念，積極推進人才強縣戰(zhàn)略，以能力建設為中心，著力加強對現(xiàn)有在職干部、基層干部和社會工作者的培訓培養(yǎng)，使其綜合素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)得到全面提高。圍繞建設“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、管理民主”的社會主義新農(nóng)村，大力實施民政惠民行動，積極搞好老齡服務、孤殘人員疏導、搶險救災和災后重建

工作，為社會工作者提供了發(fā)展平臺，有力地促進了全縣社會主義新農(nóng)村建設，人才工作取得了較好的成績。

一、明晰思路，落實加快推進社會工作人才隊伍建設

（一）建立了科學合理的社會工作人才培養(yǎng)體系，加大了社會工作人才培養(yǎng)力度。通過多種形式、多種渠道開展對社會工作者進行專業(yè)教育培訓，大力提高現(xiàn)有社會工作從業(yè)人員的職業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)。我縣按照省廳培訓計劃，有組織、有計劃地選派有關人員和社區(qū)干部參加各級舉辦的培訓學習，為民政事業(yè)全面發(fā)展提供了強有力的人才保障。

（二）建立了公平公正的社會工作人才評價體系，提高社會工作人才評價的質(zhì)量。認真貫徹落實人事部、民政部聯(lián)合發(fā)布的《社會工作師職業(yè)水平考試實施辦法》，宣傳動員組織社會工作從業(yè)人員參加助理社會工作師、社會工作師職業(yè)水平考試，積極探索，逐步建立健全社會工作者職業(yè)水平評價制度體系。

（三）建立完善的社會工作人才使用機制，拓寬社會工作人才的就業(yè)范圍。根據(jù)人事部發(fā)布的《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》及其《實施辦法》的有關要求，按照分類指導、分級管理、科學合理、精簡效能的原則，將盡快在社會福利、社會救助、社區(qū)建設、殘障康復、家庭生活服務等領域的事業(yè)單位中，認真進行社會工作崗位開發(fā)與設置調(diào)研。（四）逐步建立有效的社會工作人才激勵機制，激發(fā)社會工作人才的創(chuàng)造活力。當前，社會工作人才激勵的重點是規(guī)范社會工作者屬于專業(yè)技術人才的薪酬和保險待遇，探索建立“資格與崗位掛鉤，崗位與薪酬掛鉤”的待遇制度；對于在民辦社會服務機構(gòu)從業(yè)的社會工作人員，探索建立政府購買服務的財政支持體制和合理的薪酬指導標準。二、完善舉措，加快推進社會工作人才隊伍建設步伐

（一）加強領導，明確責任，切實抓好社會工作人才隊伍建設。

按照上級文件精神，我局及時成立了由局長任組長，班子其余成員任副組長，各業(yè)務股室負責人為成員的社會工作人才隊伍建設領導小組，將社會工作人才隊伍建設作為民政工作的一項重要任務，列入議程，及時研究解決面臨的困難和問題，確保人才工作真正落到實處。（二）搞好協(xié)調(diào)，整合力量，共同推進社會工作人才隊伍建設。

社會工作人才隊伍建設，是全黨的一項重要任務，是一項宏大的社會系統(tǒng)工程，需要黨委、政府的有力領導，需要有關部門的通力合作，需要全社會的廣泛參與。在推進社會工作人才隊伍建設過程中，我局積極協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系，積極配合相關部門做好社會工作者職業(yè)水平評價制度的推廣應用和組織實施，做好社會工作人才隊伍建設有關政策的協(xié)調(diào)

和制度的建立。協(xié)調(diào)好與相關社會組織的關系，充分發(fā)揮社會組織在社會工作人才隊伍建設中的作用。

（三）統(tǒng)籌規(guī)劃，精心部署，積極開展社會工作人才隊伍建設試點工作。

我局積極探索在社會福利、社會救助、社區(qū)建設等公益類民間組織和家庭生活服務等比較成熟的領域，進行社會工作崗位開發(fā)設置。積極開展試點工作，在試點基礎上，推薦評選社會人才“示范社區(qū)”，示范引領全縣面上的工作。著力建設五支隊伍，為社區(qū)居民提供困難幫助、文化宣傳、心理疏導、矛盾調(diào)處、行為矯治等方面服務。并建立了星級表彰制度、社區(qū)志愿服務儲蓄制度、家庭服務回報、感恩回報等制度，進一步調(diào)動志愿者工作的積極性，促使志愿者在發(fā)揮作用中逐步提高社會地位、職業(yè)威望。根據(jù)縣委縣政府的要求和部署，我局采取多種形式，區(qū)分不同層次，有計劃、有步驟地開展在職干部和農(nóng)村基層干部的培訓培養(yǎng)工作，使廣大干部不斷更新知識，擴大知識面，盡快成為適應新形勢發(fā)展需要的人才。一是今年4月，我局舉辦了基層民政干部業(yè)務培訓班，使基層民政干部的業(yè)務水平明顯提高；二是今年8月，我局組織南外鎮(zhèn)10名社區(qū)的干部前往宜賓考察學習；三是我局組織了全縣老齡協(xié)會會長培訓會；四是組織全縣敬老院院長進行了業(yè)務培訓。三、人才工作中存在的不足和問題

在我局開展人才工作中，還存在著一些不足和問題，制約了人才的成長和作用的發(fā)揮。一是觀念方面：人才自身觀念存在安于現(xiàn)狀、創(chuàng)新不夠。表現(xiàn)為人才轉(zhuǎn)移力度不大，科技人員領頭創(chuàng)業(yè)的氛圍不濃；二是機制方面：如在機關事業(yè)單位工作的工資財政全額拔款，干多干少所得相差無幾，分配激勵機制的不健全，使人才的貢獻與其報酬不對等，人才的價值不能得到合理體現(xiàn)，積極性也就調(diào)動不起來；三是在建立和完善政策措施和激勵保障機制上不夠深入與具體；四是對社會工作人才重視與培養(yǎng)力度不夠。

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