馬圈子林場(chǎng)辦公室201*年上半年工作總結(jié)

馬圈子林場(chǎng)辦公室201*年上半年工作總結(jié)

201*年國(guó)有撫順縣馬圈子林場(chǎng)辦公室在林場(chǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟股室的大力支持和協(xié)助下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大會(huì)議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，努力創(chuàng)新，為我場(chǎng)各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)提供高效優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。現(xiàn)將半年來(lái)工作總結(jié)如下：

一、上半年工作情況

今年以來(lái)，辦公室結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，工作中，緊緊圍繞林場(chǎng)的決策服務(wù)，樹(shù)立全局意識(shí)和大局觀念，服務(wù)好場(chǎng)班子，服務(wù)好各股室，服務(wù)好全場(chǎng)職工。工作積極主動(dòng)，服務(wù)一絲不茍，凡事想在前，做在前，服務(wù)在前。對(duì)內(nèi)顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)外積極理順和處理好各種工作關(guān)系；努力克服任務(wù)重、人員少的困難，通過(guò)提高辦公水平、辦公質(zhì)量和辦事效率，充分發(fā)揮辦公室的綜合作用，來(lái)確保林場(chǎng)工作及其他各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

同時(shí)充分發(fā)揮上傳下達(dá)的橋梁作用。認(rèn)真做好文件的收發(fā)、登記、

傳閱、及通知工作，保證了信息的暢通，使上級(jí)部門(mén)有關(guān)文件指示精神迅速傳達(dá)貫徹，沒(méi)有因?yàn)槲募�處理不�?dāng)延誤工作。

認(rèn)真搞好會(huì)務(wù)及接待工作，會(huì)務(wù)及接待工作做得如何，是對(duì)辦公

室服務(wù)水平的一個(gè)總體檢驗(yàn)。半年來(lái)，接待了、市，縣等有關(guān)部門(mén)的各種檢查，在接待過(guò)程中，堅(jiān)持按原則辦事，控制接待范圍，厲行勤儉節(jié)約。并做到了熱情有度，安排有序，沒(méi)有出現(xiàn)失誤。

在基礎(chǔ)建設(shè)方面，為解決職工住宅區(qū)生活用水困難，新打了一口深水井；對(duì)辦公室院內(nèi)平房進(jìn)行改造，建成含倉(cāng)庫(kù)、防火庫(kù)、休息室、活動(dòng)室、閱覽室、隊(duì)長(zhǎng)室在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)森林撲火隊(duì)辦公室一套；完成了住宅區(qū)和辦公區(qū)的綠化工作，栽植綠化樹(shù)木200余株，各種花卉3000余株。二、今后的工作目標(biāo)

在今后的工作中認(rèn)真貫場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)指示，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息，做到上情下達(dá)和下情上報(bào)；搞好各部門(mén)間相互配合，實(shí)施對(duì)本部門(mén)分管各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

加強(qiáng)與上級(jí)主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，負(fù)責(zé)做好林場(chǎng)來(lái)賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作。

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施林場(chǎng)用車(chē)管理，保障辦公車(chē)輛正常運(yùn)行，提高車(chē)輛的利用率，節(jié)約燃油，降低成本，對(duì)駕駛員經(jīng)常進(jìn)行安全教育，做到安全行車(chē)無(wú)事故。

搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作，增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作水平,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神,加強(qiáng)各種突發(fā)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)能力。時(shí)刻做到以林場(chǎng)的利益為重，使單位利益不受損失。

林場(chǎng)辦公室201*年6月4日

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省直林區(qū)半年工作總結(jié)

201*年是九五計(jì)劃的最后一年，也是我省實(shí)施天然林保護(hù)工程，開(kāi)展分類(lèi)經(jīng)營(yíng)改革的關(guān)鍵之年。半年來(lái)，省直林區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)年初全省林業(yè)局長(zhǎng)會(huì)議及省直林區(qū)工作會(huì)議精神，以實(shí)施天然林保護(hù)工程為重點(diǎn)，以調(diào)整林區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制為突破口，不斷深化改革，強(qiáng)化管理，積極培植林區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在省林業(yè)廳的直接領(lǐng)導(dǎo)下，林區(qū)廣大干部職工，團(tuán)結(jié)一致，顧全大局，堅(jiān)定信心，迎難而上，基本上實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，目標(biāo)任務(wù)完成過(guò)半。1、上半年工作基本情況

(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況1.收入完成情況。201*上半年，省直林區(qū)實(shí)現(xiàn)總收入2281.4萬(wàn)元，與上年的1926.5萬(wàn)元相比增加了354.9萬(wàn)元，幅度為18.42%。其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1277.4萬(wàn)元，比上年同期的1116.6萬(wàn)元增加160.8萬(wàn)元，增幅為14.4%；其他業(yè)務(wù)收入931.4萬(wàn)元，比上年同期的743.1萬(wàn)元增加188.3萬(wàn)元，增幅為25.34%；承包戶(hù)上交凈收入44.2萬(wàn)元，比上年同期的53萬(wàn)元減少5.8萬(wàn)元，減幅為16.6%；營(yíng)業(yè)外收入為28.4萬(wàn)元，比上年同期的13.8萬(wàn)元增加14.6萬(wàn)元，增幅為105.8%。在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中，木材收入為965.3萬(wàn)元，與上年同期的917.5萬(wàn)元相比增加47.8萬(wàn)元，增幅為5.21%。其中：由于銷(xiāo)售數(shù)量由上年同期的26536立方米增加為今年的29167立方米，從而使收入增加91萬(wàn)元，由于單位平均售價(jià)由上年的345.7元/立方米減少為今年的330.9元/立方米，從而使收入減少43.2萬(wàn)元，增減相抵凈增47.8萬(wàn)元；并且其收入增減幅度在各局之間極不平衡，管涔、中條、黑茶、太行、呂梁等局的木材收入較上年同期有較大增加，增加幅度分別為377.36%、320.63%、215.61%、61.33%、33.08%，而關(guān)帝、太岳和五臺(tái)林局卻呈現(xiàn)出了下降的趨勢(shì)，分別下降了56.44%、16.29%和41.11%，其主要原因?yàn)殇N(xiāo)量減少所致。鋸材等綜合利用收入為34.1萬(wàn)元，與上年同期的77萬(wàn)元相比減少了42.9萬(wàn)元，減幅為55.71%。苗木收入為202.6萬(wàn)元，與上年同期的104.3萬(wàn)元相比增加98.3萬(wàn)元，增幅為94.25%，增幅較大的林局為管涔、中條、楊樹(shù)局，分別比上年同期增加52萬(wàn)元、16.2萬(wàn)元、29萬(wàn)元。種子收入為53.2萬(wàn)元，與上年同期的1.5萬(wàn)元相比增加51.7萬(wàn)元，增幅為3446.67%，全部為太行林局的收入。養(yǎng)殖業(yè)收入與上年同期基本持平。

在其他業(yè)務(wù)收入中，運(yùn)輸業(yè)收入為1.8萬(wàn)元，與上年同期的23.4萬(wàn)元相比減少21.6萬(wàn)元，減幅為92.31%，主要是木材運(yùn)輸收入減少，同時(shí)也由于全國(guó)性的市場(chǎng)疲軟，影響了運(yùn)輸業(yè)的收入所致；商業(yè)收入為615.4萬(wàn)元，與上年同期的441.5萬(wàn)元相比增加173.9萬(wàn)元，增幅為39.39%，主要為木材經(jīng)銷(xiāo)站收入增加所致；服務(wù)業(yè)收入為76萬(wàn)元，與上年同期的38萬(wàn)元相比增加38萬(wàn)元，增幅為100%；旅游業(yè)收入為89萬(wàn)元，與上年同期的41.6萬(wàn)元相比增加47.4萬(wàn)元，增幅為114%。

４、抓好以路面為中心的全面養(yǎng)護(hù)工作和水毀搶修。

抓好以路面為中心的全面養(yǎng)護(hù)工作是我們?nèi)�年工作的重點(diǎn)，為此我們既要抓好路面平整、堅(jiān)實(shí)，無(wú)坑槽，又要積極抓好公路沿線的附屬設(shè)施，橋涵、水溝、路肩、綠化等工作，積極采用新材料，提高全面養(yǎng)護(hù)的科技含量和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。今年，我段狠抓了各級(jí)的路面養(yǎng)護(hù)，進(jìn)行路面清掃和整修工作，抓好水泥砼路面的灌縫工作，同時(shí)狠抓好隊(duì)的路容整治工作。三進(jìn)線、進(jìn)長(zhǎng)線、320線開(kāi)挖標(biāo)準(zhǔn)水溝和標(biāo)準(zhǔn)路容的整治工作。在水毀預(yù)防和搶修工作中我們突出一個(gè)“早”字，做到早計(jì)劃、早安排，雨季來(lái)臨前備足養(yǎng)護(hù)材料，落實(shí)好資金和養(yǎng)護(hù)器具，加強(qiáng)巡查和預(yù)防，提高公路的通行能力，在四月份，由于昌撫公路大面積的網(wǎng)裂和沉陷，我段積極組織職工進(jìn)行搶修和處治，共整修路面10568M2/1.86KM，油面層網(wǎng)裂刷油4232M2，在六月份，320國(guó)道K775+200-300外，由于涵洞堵死，使得水橫穿公路，最深達(dá)0.5米以上，嚴(yán)重影響行車(chē)，我段組織人力、物力在三天內(nèi)時(shí)間重新埋設(shè)了一道長(zhǎng)21米φ50的圓管涵，確保安全行車(chē)。

５、進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作。根據(jù)上級(jí)的指示精神，我段成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各養(yǎng)路隊(duì)、各工程工地均設(shè)立了一名安全員，嚴(yán)格要求養(yǎng)路工、施工員著安全裝作業(yè)，抓好生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)的安全工作，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作大會(huì)，加強(qiáng)職工的安全教育工作，至十月底，全段末發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

三、工程建設(shè)方面：

今年我段工程建設(shè)十分繁忙，全年共完成進(jìn)里線20公里墊層施工；修復(fù)320國(guó)道破碎面板22104.62M2，硬路肩31835.67M2；修整昌撫路油路面28000M2/3.5KM，油面層網(wǎng)裂刷油4232M2施工任務(wù)。

今年我段進(jìn)里線公路改造工程、320國(guó)道文明路建設(shè)工程、316國(guó)道昌撫路網(wǎng)裂刷油工程相繼開(kāi)工。為確保工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度，圓滿(mǎn)完成公路工程建設(shè)任務(wù)，我段堅(jiān)決遵照分局職代會(huì)制訂的“強(qiáng)化一套管理，突出兩個(gè)重點(diǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)一流，實(shí)行兩個(gè)掛鉤”的方案執(zhí)行。為此我段領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究，組織精兵強(qiáng)將奮斗在各個(gè)建設(shè)工程工地上。為了加強(qiáng)管理、增強(qiáng)職工責(zé)任心，在工地人員按不同職責(zé)交納一定風(fēng)險(xiǎn)金，簽訂責(zé)任狀。為了加快工程進(jìn)度，我段施工人員搶抓晴好天氣，充分利用夏季天氣晴好，加快施工進(jìn)度。嚴(yán)抓工程質(zhì)量，在施工管理中積極開(kāi)展“質(zhì)量年”活動(dòng)，在全體施工人員中樹(shù)立“以?xún)?yōu)質(zhì)工程樹(shù)進(jìn)賢公路段形象”信念，并嚴(yán)格按質(zhì)量規(guī)范督促工程建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合要求的地段決不手軟，堅(jiān)決要求其進(jìn)行返工。今年是“安全年”，為確保工程安全順利地進(jìn)行，各項(xiàng)目工程經(jīng)理部的同志們都親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，組織施工隊(duì)伍認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度。同時(shí)我們積極采取新科技、新工藝，使工程建設(shè)事半功倍，既加快工程進(jìn)度，又提高了施工質(zhì)量。

今年我段各項(xiàng)工程均質(zhì)量過(guò)硬，進(jìn)度超前，均通過(guò)了分局的檢查驗(yàn)收，并取得較好的聲譽(yù)，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。特別是我段進(jìn)行施工的進(jìn)里線10K-20K墊層工程被工程監(jiān)理稱(chēng)為進(jìn)里線全線各標(biāo)段的樣板受到特別表彰。

四、路政管理工作：

今年我段路政工作按照省局、分局的指導(dǎo)精神，路政工作要點(diǎn)及其布署，積極依托地方政府的支持，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，大力開(kāi)展警民共建文明路活動(dòng)，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、總體推進(jìn)”的原則，加快路政工作規(guī)范化、科學(xué)化道路，牢固樹(shù)立依法治路、依法行政的觀念。加強(qiáng)路政隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。

1、積極宣傳《公路法》。

《公路法》是公路部門(mén)執(zhí)法的根據(jù)，我們今年在加強(qiáng)書(shū)面?zhèn)鲉巍��?biāo)語(yǔ)形式的宣傳外，還注意實(shí)際宣傳，即深入沿線群眾中，對(duì)他們提出的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)給予解答，其中，在進(jìn)陽(yáng)、進(jìn)長(zhǎng)兩條支線上，共解答群眾問(wèn)話302人次，有力加深了群眾公路法制化觀念，同時(shí)散發(fā)《公路法》宣傳單1500份。

2、規(guī)范內(nèi)業(yè)，加強(qiáng)路政隊(duì)伍建設(shè)。

今年，我段在規(guī)范路政案卷的同時(shí)，同時(shí)建立了路產(chǎn)檔案，橋梁、涵洞資料臺(tái)帳，公開(kāi)了辦案程序欄。使內(nèi)業(yè)工作逐漸走上法律化、規(guī)范化道路，使辦事制度公開(kāi)化、透明化。為了提高路政員依法行政水平，今年我們共組織了三次路政專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，當(dāng)課時(shí)間累計(jì)50小時(shí)，參加培訓(xùn)人數(shù)7人，專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)《路政管理》，提高路政人員整體素質(zhì)。

３、充分發(fā)揮警民共建文明路的優(yōu)勢(shì)。

通過(guò)前幾年的努力，我段警民共建文明路活動(dòng)已經(jīng)取得了很大工作效率和良好的社會(huì)效應(yīng)。今年，我段繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這一優(yōu)良作風(fēng)，并使之更完善，其中在316國(guó)道聯(lián)合清障三次，共疏通路邊店門(mén)前水溝800米，要求店主配置水泥蓋板650米，清理非法加水洗車(chē)點(diǎn)21處，共收繳加水泵13只，水管300多米，電線50多米，在320國(guó)道聯(lián)合清障五次，散發(fā)《關(guān)于拆除320國(guó)道兩旁非交通標(biāo)志牌及嚴(yán)禁占道經(jīng)營(yíng)，堆場(chǎng)作業(yè)的通知》110份，收繳非交通標(biāo)志牌85塊，清理除占路堆積物321立方米/93處，在進(jìn)陽(yáng)線聯(lián)合清障二次，共清除占路堆積物22立方米/31處，處理違章建筑412平方米/5處。

今年我段路政工作突出，至今年1-10月份，我路政人員共處理違章建筑2756平方米/27處，清除占路堆積物1885立方米/292處，處理?yè)p失公路設(shè)施案件86起，申請(qǐng)法院執(zhí)行20起，收回路產(chǎn)損失88710元，認(rèn)真執(zhí)行省交通廳和省路局關(guān)于超限運(yùn)輸管理的指示和規(guī)定要求，共收取超限運(yùn)輸費(fèi)199060元。路政人員累計(jì)上路1500天，路政案件查處率、結(jié)案率均為96%以上。今年我段路政大隊(duì)還被授予縣“青年文明號(hào)”和“市級(jí)青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

五、機(jī)務(wù)管理工作：

今年我段的機(jī)務(wù)管理工作在上級(jí)機(jī)務(wù)部門(mén)的關(guān)心和支持下，本著為公路建設(shè)服務(wù)的宗旨，盡力挖掘現(xiàn)有潛力，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行“以機(jī)養(yǎng)機(jī)”，切實(shí)貫徹“按勞分配”的原則，機(jī)修站從段內(nèi)部分開(kāi)，全面實(shí)行自負(fù)盈虧的企業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)管理，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行各崗位競(jìng)聘，增強(qiáng)了職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹(shù)立了緊迫感和危機(jī)感。與上崗職工簽訂聘任書(shū)和崗位責(zé)任狀，明確崗位職責(zé)，上崗職工的工資全浮，個(gè)人的產(chǎn)值、效益直接與月工資掛鉤。同時(shí)，機(jī)修站采取對(duì)外開(kāi)放，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，外攬業(yè)務(wù)，走出門(mén)，下隊(duì)下工地的服務(wù)方式，提高了工作和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)有設(shè)備和維修保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到“帳、物、卡”相符，實(shí)行“定人、定機(jī)、定職責(zé)”和合同租賃制管理，使機(jī)械設(shè)備做到有償使用。今年機(jī)修站共完成總產(chǎn)值１３７１００元，盈利５０００元，其中機(jī)修產(chǎn)值４４４００元，虧８００元，施工機(jī)械產(chǎn)值７８７００元盈利６２００元，運(yùn)輸產(chǎn)值１４０００元，虧４００元，新增養(yǎng)護(hù)機(jī)械１０．２萬(wàn)元，比去年同時(shí)增長(zhǎng)７％。圓滿(mǎn)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

六、財(cái)務(wù)管理工作：

我段財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，健全完善段財(cái)務(wù)規(guī)章制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，定期對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我段財(cái)務(wù)帳務(wù)能做到帳目清楚、規(guī)范，帳帳相符，帳物相符，月報(bào)、季報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。并做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕計(jì)劃外開(kāi)支。搞好各項(xiàng)工程、養(yǎng)護(hù)的成本核算工作。加強(qiáng)我段固定資產(chǎn)的清查、建帳工作。在實(shí)際工作中，具體做了以下幾個(gè)方面的管理工作：

1、計(jì)劃管理方面，能根據(jù)分局下達(dá)的年度計(jì)劃，分清資金渠道，貫徹“專(zhuān)款專(zhuān)用，量入為出”的原則，做到使用資金有計(jì)劃有來(lái)源，沒(méi)有計(jì)劃來(lái)源的支出先掛帳等有計(jì)劃、有來(lái)源再支付有關(guān)支出或用自有資金支付，同時(shí)搞好成本分析，每項(xiàng)目的開(kāi)支，計(jì)劃與實(shí)際都要相比較，是否節(jié)約，是否超支，同時(shí)做到事前、事中、事后控制與分析，截止到10月底，我段大中修工程任務(wù)已勝利結(jié)束，道班建設(shè)及道班配套工程已進(jìn)入尾聲，所有工程已進(jìn)入了結(jié)帳階段，各項(xiàng)開(kāi)支帳上反映的金額為小修157.6萬(wàn)元,綠化1.78萬(wàn)元,行管費(fèi)41.59萬(wàn)元,勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)48.29萬(wàn)元,公路大中修61萬(wàn)元,道班建設(shè)21.8萬(wàn)元,水毀1.2萬(wàn)元,由于大部分帳未結(jié),已計(jì)劃相比還不能反映全貌.。

2、公路養(yǎng)護(hù)管理方面，我段推行了計(jì)件工資的試點(diǎn)，實(shí)行“經(jīng)費(fèi)包干、定額生產(chǎn)、聯(lián)產(chǎn)聯(lián)質(zhì)，以分計(jì)酬，按勞分配”的招標(biāo)承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

3、我段財(cái)務(wù)會(huì)同其它部門(mén)對(duì)全段的辦公設(shè)備、施工機(jī)械、運(yùn)輸車(chē)輛，庫(kù)存設(shè)備進(jìn)行了全面的盤(pán)點(diǎn)清查，對(duì)清查出來(lái)的各種盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn)進(jìn)行了詳盡和全面的登記說(shuō)明，使我段的資產(chǎn)家底一目了然。各種機(jī)械的使用、出租、出借，段財(cái)務(wù)室也積極配合機(jī)修站按規(guī)定收取臺(tái)班費(fèi)，這樣大大提高了我段固定資產(chǎn)的使用效率、經(jīng)濟(jì)效益。

3、工程財(cái)務(wù)管理方面，對(duì)每項(xiàng)獨(dú)立工程，我段生產(chǎn)股都要編制預(yù)算，財(cái)務(wù)人員根據(jù)上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃，控制經(jīng)費(fèi)支出，紀(jì)檢、財(cái)務(wù)參與整個(gè)工程的全過(guò)程，審查合同的簽訂，計(jì)量、驗(yàn)收方面的資料，結(jié)帳資料，工程材料采購(gòu)方面，嚴(yán)把質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量關(guān)，調(diào)查市場(chǎng)的價(jià)格，實(shí)行統(tǒng)一定價(jià)，統(tǒng)一驗(yàn)收，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制材料的定額消耗，避免材料的浪費(fèi)和損失。這樣做，我段每項(xiàng)獨(dú)立工程，成本都有不同程度的降低，既養(yǎng)好了路，也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。

七、勞資管理方面：

目前我段共有職工200人，退休職工95人，是全分局人數(shù)最多的公路段，勞資管理工作煩難鎖碎。但我段認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)工資政策，認(rèn)真宣傳《勞動(dòng)法》；與工會(huì)配合做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工權(quán)益；加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)；做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，使職工去掉后顧之憂(yōu)。全段的勞動(dòng)資管理工作井井有條，資料檔案齊全完整。

八、精神文明建設(shè)方面：

在上級(jí)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展社會(huì)主義精神文明建設(shè)，常年堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行思想教育工作，認(rèn)真抓好“三講”教育。圍繞公路建管養(yǎng)中心任務(wù)，積極宣傳報(bào)道生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，職工好人好事，全年各通訊報(bào)道員均踴躍寫(xiě)稿，上稿率、上稿數(shù)均超過(guò)以往，超額完成了上級(jí)下達(dá)的通訊報(bào)道任務(wù)。我段還率先上網(wǎng)，并試行開(kāi)通了網(wǎng)址為的免費(fèi)主頁(yè)，通過(guò)英特網(wǎng)廣袤的信息、知識(shí)海洋、先進(jìn)的信息交流工具來(lái)宣傳我段兩個(gè)文明建設(shè)成果，更好地為公路建管養(yǎng)工作服務(wù)。

二ＯＯ一年工作打算1、公路養(yǎng)護(hù)是我們工作的中心，二ＯＯ一年，我們將繼續(xù)深化我段養(yǎng)護(hù)體制，提高養(yǎng)護(hù)效益。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我們將努力做到養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。養(yǎng)護(hù)方式由定員養(yǎng)護(hù)向定額養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變，力求節(jié)約養(yǎng)護(hù)資金，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量；養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)組織形式由小道班、分散養(yǎng)護(hù)向大道班養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變，以提高道班管理；養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)方式由人工操作為主向機(jī)械化養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變，為此我段購(gòu)置了多輛龍馬牌養(yǎng)護(hù)車(chē)；養(yǎng)護(hù)發(fā)展模式由單純養(yǎng)護(hù)向以養(yǎng)為主、多種經(jīng)營(yíng)綜合協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變；養(yǎng)護(hù)質(zhì)量提高方式由單純靠資金投入向靠科技、資金綜合投入方式轉(zhuǎn)變，不斷革新養(yǎng)護(hù)施工工藝，提高養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)中的科技含量。不斷強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)公司按照企業(yè)化、市場(chǎng)化的要求，增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀念，加大承包合同的管理力度。積極借鑒工程管理模式，實(shí)行定額生產(chǎn)和計(jì)量支付養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。打破檔案工資，推行計(jì)件工資制，今年在溫圳、雙溪試行的計(jì)件工資制已見(jiàn)成效，證明計(jì)件工資制切實(shí)可行，符合我段公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)際，明年我們將在全段各個(gè)養(yǎng)路隊(duì)范圍內(nèi)實(shí)行計(jì)件工資制。

2、道班建設(shè)：目前溫圳道班已改造一個(gè)園林式、庭院式的道班，整個(gè)道班設(shè)施齊全，院內(nèi)綠草茵茵，鮮花點(diǎn)綴其中，成為職工工作、休息、娛樂(lè)的好場(chǎng)所。明年我段將力爭(zhēng)把全部的干線道班建成園林式、庭院式道班。進(jìn)里線公路改造工程完工、改造完畢，進(jìn)里線也要建成三個(gè)現(xiàn)代化道班房。新建道班要做到“規(guī)劃科學(xué)、設(shè)計(jì)新穎、造型美觀、形象特別、設(shè)施實(shí)用、面積合理、配套完善”。

3、工程建設(shè)、水毀搶修前期準(zhǔn)備工作做好。進(jìn)里線水穩(wěn)施工即將開(kāi)始，我們要提前備好施工材料，以避免施工時(shí)遭遇材料供應(yīng)緊張、價(jià)格瘋長(zhǎng)而造成的不良影響。水毀搶修也不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，要趕在明年雨季前做好水毀備料工作。4、興辦第三產(chǎn)業(yè)。今年我段組建了砂石公司，由段選定三位政治敏銳，風(fēng)格高尚、作風(fēng)正派、思想端正的同志負(fù)責(zé)，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，嚴(yán)格管理、監(jiān)督，又保證了我段的養(yǎng)護(hù)、工程所需材料的供應(yīng)。經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的運(yùn)行，段砂石公司經(jīng)營(yíng)狀況良好，目前盈利為6000余元。二ＯＯ一年，我們將力爭(zhēng)再興辦１－２個(gè)既產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益，又有良好社會(huì)效益的第三產(chǎn)業(yè)。

5、加大路政管理力度，繼續(xù)開(kāi)展文明路創(chuàng)建活動(dòng)，宣傳好《公路法》。要加強(qiáng)外部聯(lián)系，積極依靠當(dāng)?shù)卣�府的支持，并通過(guò)警民共建文明路活動(dòng)更好地鞏固文明路建設(shè)成果。對(duì)“移民建鎮(zhèn)點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)點(diǎn)、占路為市點(diǎn)、打谷曬場(chǎng)點(diǎn)、加水洗車(chē)點(diǎn)、亂停亂放點(diǎn)”等六個(gè)執(zhí)法難點(diǎn)，我們將集中力量抓預(yù)防、抓整治，嚴(yán)禁新改造線路出現(xiàn)新的違章建筑，不讓已整治的路段出現(xiàn)新的違章現(xiàn)象，嚴(yán)厲打擊侵犯路產(chǎn)路權(quán)的違法行為。

6、機(jī)務(wù)工作要加強(qiáng)管理、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，積極打開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面。對(duì)機(jī)械日常保養(yǎng)工作要常抓不懈，不要有絲毫的放松，將使用與保養(yǎng)并重的思想貫徹到每個(gè)機(jī)械手頭腦當(dāng)中。同時(shí)要積極開(kāi)拓內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，充分搞活經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)策略，尋求最大的的經(jīng)營(yíng)效益。

7、繼續(xù)搞好機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，實(shí)行競(jìng)聘上崗，繼續(xù)深化人事、用工、分配制度改革，營(yíng)造出人盡其才、才盡其用的工作環(huán)境。

8、在文明建設(shè)方面，全段各養(yǎng)路隊(duì)、機(jī)修站中要爭(zhēng)創(chuàng)２－３個(gè)縣級(jí)文明單位，公路段機(jī)關(guān)要向創(chuàng)建省級(jí)文明單位的目標(biāo)挺進(jìn)。對(duì)全段的硬件、軟件環(huán)境都要加強(qiáng)。同時(shí)加強(qiáng)宣傳力度，爭(zhēng)取在宣傳報(bào)道上有所突破，推出在全省公路局范圍內(nèi)有影響的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡，并要打破以往省報(bào)、市報(bào)上稿率偏低的狀況。9、要積極完成上級(jí)下達(dá)其它各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任任務(wù)。同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)緊抓不放，全年工程建設(shè)責(zé)任事故死亡率為0，其它責(zé)任事故死亡率為0。

在整個(gè)“九五”期間，我段克服財(cái)政緊張、設(shè)備陳舊等困難，在管理上求效益，在改革中求發(fā)展，為鞏固和推進(jìn)企業(yè)化、市場(chǎng)化管理和“十五”計(jì)劃的實(shí)施打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。尤其在二000年的工作中，我們各項(xiàng)工作均超額完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，取得了很好的成績(jī)，較往年有明顯的進(jìn)步，這與全體干部、職工的團(tuán)結(jié)拼搏分不開(kāi)的。展望二ＯＯ一年和“十五”計(jì)劃，我們要堅(jiān)決貫徹江總書(shū)記提出的“三個(gè)代表”的要求，大力宏揚(yáng)“團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)”的江西公路精神，提高全體工作的人員的責(zé)任心、上進(jìn)心，以“三個(gè)代表”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判別、衡量自己的工作，樹(shù)立起敢于戰(zhàn)勝一切困難的勇氣和斗志，在新世紀(jì)里不斷取得更好的成績(jī)！

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