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201*年春安全管理工作總結(jié)
本學(xué)期，在學(xué)校校長(zhǎng)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全
工作的文件精神，切實(shí)加強(qiáng)校園治安治理工作，把防范、教育、管理作為推行“校園綜合治理、整頓內(nèi)部秩序，開(kāi)展警校共育，創(chuàng)建平安校園”活動(dòng)的主要工作手段，著力提高內(nèi)部安全防控，全力維護(hù)師生人身、財(cái)產(chǎn)安全及穩(wěn)定的教育教學(xué)秩序，認(rèn)真開(kāi)展貧困、留守、問(wèn)題學(xué)生的幫教、幫扶活動(dòng)，有效地減少學(xué)校學(xué)生違紀(jì)違規(guī)行為，開(kāi)展“強(qiáng)化安全管理，優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng)建平安校園”的學(xué)校安全管理。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造良好氛圍
堅(jiān)持組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神和相關(guān)法律、法規(guī)，深刻理解上級(jí)各種安全文件及安全會(huì)議精神。在師生中認(rèn)真開(kāi)展“警校共育、創(chuàng)建平安校園”，學(xué)�！碍h(huán)境整治”及“校風(fēng)建設(shè)”“感恩教育”等活動(dòng)。利用宣傳欄、黑板報(bào)、各種集會(huì)、班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和升旗儀式等開(kāi)展了行之有效的教育宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)未成年人思想道德教育，教育學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、守法、依法行事，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定，遵守社會(huì)公德。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，確保管理有序落實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全穩(wěn)定工作，將安全穩(wěn)定工作列入了學(xué)校年度工作考核目標(biāo)，始終把安全穩(wěn)定作為學(xué)校工作第一要?jiǎng)?wù)，落實(shí)了一把手負(fù)總責(zé)的工作機(jī)制。學(xué)校成立了“學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，有關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員。建立了學(xué)校義務(wù)護(hù)校隊(duì)、消防隊(duì)、巡邏隊(duì)、未成年人思想道德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、平安創(chuàng)建及維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、德育工作網(wǎng)絡(luò)以及學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。安全管理責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、個(gè)人的每個(gè)工作環(huán)節(jié)。學(xué)校與各部門(mén)負(fù)責(zé)人、年級(jí)部長(zhǎng)、各班班主任，各科任教師，班主任與學(xué)生家長(zhǎng)都落實(shí)安全管理目標(biāo)，簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，制訂各類(lèi)突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案。做到責(zé)任明確，形成人人頭上有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子的局面。充分調(diào)動(dòng)全體教職員工積極性，形成了人人參與，齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)。認(rèn)真落實(shí)專(zhuān)人抓安全工作檢查、督促、落實(shí)情況，注重工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化過(guò)程管理，結(jié)合部
門(mén)實(shí)際，制定了“安全目標(biāo)管理考核辦法”，對(duì)部門(mén)、班級(jí)、教職工實(shí)行目標(biāo)管理，強(qiáng)化責(zé)任追究制，做到考核到位，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
三、措施到位，狠抓落實(shí)1、認(rèn)真開(kāi)展隱患排查工作開(kāi)學(xué)前，安監(jiān)室組織相關(guān)人員對(duì)校園進(jìn)行拉網(wǎng)式安全隱患排查，定期一周一小查、一月一大查的專(zhuān)項(xiàng)檢查和每日防火巡查相結(jié)合，對(duì)安全隱患的查處有記錄，有報(bào)告。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，消除安全隱患。配合有關(guān)職能部門(mén)加強(qiáng)對(duì)校園及周邊環(huán)境進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，就存在的安全隱患，及時(shí)與派出所、衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì)、鎮(zhèn)政府等部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合整治。動(dòng)員全校教職工力量齊抓共管，形成合力，使校園及周邊治安環(huán)境的凈化，取得了階段性的效果，較過(guò)去有明顯好轉(zhuǎn)。
2、加強(qiáng)開(kāi)學(xué)安全教育，印發(fā)學(xué)校編制的《校園安全簡(jiǎn)報(bào)》，由班主任組織學(xué)習(xí)。上好安全教育第一課，第一周班主任工作重點(diǎn)就是對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，全面清查管制器械和排查安全隱患。
3、召開(kāi)安全工作例會(huì)。每周星期一學(xué)校集中對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，安監(jiān)室在每周的周日將下周《校園安全簡(jiǎn)報(bào)》印發(fā)到各班，班主任利用周日安全課時(shí)間，結(jié)合工作要點(diǎn)和本班實(shí)際，進(jìn)行安全教育，提出安全管理要求。星期五下午例會(huì)，分管副校長(zhǎng)針對(duì)工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在的安全隱患，認(rèn)真分析安全情況，強(qiáng)調(diào)安全工作的針對(duì)性和實(shí)效性。安監(jiān)室人員每月一次例會(huì)，各自總結(jié)本質(zhì)工作，學(xué)習(xí)上級(jí)安全工作文件，布置近期工作。
4、認(rèn)真開(kāi)展“警校共育、創(chuàng)建平安校園”工作。開(kāi)展了法制教育和道路交通安全教育，集中全體學(xué)生進(jìn)行法律知識(shí)和消防安全、道路交通安全、治安安全、衛(wèi)生安全及如何預(yù)防青少年違法犯罪等專(zhuān)題講座，“問(wèn)題學(xué)生”心理健康知識(shí)講座及誡勉談話等警示教育。通過(guò)系列培訓(xùn)，增強(qiáng)了師生校園安全、遵紀(jì)守法、安全責(zé)任意識(shí)。
5、狠抓日常安全管理，加強(qiáng)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。保衛(wèi)人員定點(diǎn)、定責(zé)任、定時(shí)段巡查，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重
要部位、重要人群的安全保衛(wèi)。著力營(yíng)造安全教育氛圍，注重家校結(jié)合、社區(qū)民警配合對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。在校園內(nèi)樓道、過(guò)道等顯著的位置制作安全警示標(biāo)語(yǔ)。嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)值班和學(xué)生宿舍管理，把好入口第一關(guān)，嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)登記準(zhǔn)入制度。加強(qiáng)了周末及節(jié)假日學(xué)生的管理，建立了留校和離校學(xué)生登記。
6、認(rèn)真開(kāi)展師生日常安全教育活動(dòng)，提高師生的自我防范和自救能力。加強(qiáng)了學(xué)生飲食衛(wèi)生安全教育，禁止學(xué)生購(gòu)買(mǎi)“三無(wú)”食品、腐爛變質(zhì)食品以及涼拌食品。學(xué)校食堂由專(zhuān)人負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生安全。加強(qiáng)學(xué)生禁毒、防邪教育，嚴(yán)禁學(xué)生染毒。教育學(xué)生崇尚科學(xué)、反對(duì)邪教、珍愛(ài)生命。
7、細(xì)化工作過(guò)程。從細(xì)處著眼，小處著手，加強(qiáng)安全工作的前瞻性和主動(dòng)性，變事后的查處為事前積極防范。實(shí)行學(xué)校行政牽頭，安監(jiān)室人員、國(guó)防教育班學(xué)員參與值周工作。完善值周制度，做到課余、星期六（日）無(wú)管理空檔。
8、建立學(xué)校安全意外事故處理預(yù)案制度：結(jié)合學(xué)校本身的實(shí)際，制定校內(nèi)突發(fā)事件工作預(yù)案、地震應(yīng)急疏散預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防與控制傳染病應(yīng)急預(yù)案，做到人員職責(zé)明確，信息渠道暢通，程序科學(xué)，實(shí)施便捷。
9、落實(shí)安全考核。本學(xué)期，班級(jí)管理100分中安全管理占30分，每一周安監(jiān)室根據(jù)《學(xué)校班級(jí)安全考核制度》對(duì)班主任進(jìn)行安全考核，將考核結(jié)果由德育處匯總，與班主任津貼掛鉤，極大的促進(jìn)了班主任在班級(jí)安全管理的主動(dòng)性。
四、存在問(wèn)題
1、我校承擔(dān)了“9+3”教育，民族學(xué)生管理難度大。2、學(xué)生差異大，學(xué)生間突發(fā)事件多。
3、車(chē)輛進(jìn)出校園頻繁，前校門(mén)口車(chē)輛亂停，無(wú)證車(chē)輛載客等現(xiàn)象嚴(yán)重，存在嚴(yán)重的道路交通安全隱患。
4、學(xué)生正處于生理、心理急劇變化的特殊時(shí)期，個(gè)別學(xué)生遇事極易沖動(dòng)，惹事生非，法制觀念淡薄，守法意識(shí)不強(qiáng)，是非辨別能力差。
5、學(xué)校實(shí)施封閉式管理，學(xué)生管理難度大，無(wú)假外出和翻越圍墻現(xiàn)象嚴(yán)重。
6、校園周邊“黑網(wǎng)吧”較多，影響學(xué)校學(xué)生的課休管理。
五、下期工作思路
1、進(jìn)一步抓好各項(xiàng)安全責(zé)任和措施的落實(shí)，做到每一項(xiàng)工作都有人管，有人抓，隱患有人查，并及時(shí)報(bào)告、整改。
2、進(jìn)一步做好學(xué)校內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。重點(diǎn)是門(mén)衛(wèi)、學(xué)生宿舍、巡邏制度的落實(shí)，特別是重要地點(diǎn)、重要環(huán)節(jié)、重要時(shí)段和重要人群的安全保衛(wèi)工作，確保單位內(nèi)部穩(wěn)定。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理，鞏固成果。繼續(xù)深入開(kāi)展“警校共育”活動(dòng)，加強(qiáng)校園及周邊治安秩序?qū)ｍ?xiàng)治理，讓社會(huì)、師生和學(xué)生家長(zhǎng)滿(mǎn)意。建立長(zhǎng)效機(jī)制，整治校門(mén)口車(chē)輛隨意停放等現(xiàn)象。
4、抓好學(xué)校飲食衛(wèi)生、消防、交通、防邪、禁毒等安全教育管理工作，防止校內(nèi)惡性事件的發(fā)生。
5、進(jìn)一步做好未成年人思想道德建設(shè)工作，抓好新生入學(xué)的安全教育、管理工作。
6、進(jìn)一步落實(shí)安全管理責(zé)任制，完善安全考核機(jī)制。
本期來(lái)，學(xué)校的安全工作為學(xué)校的教育改革和發(fā)展創(chuàng)造了安定的環(huán)境。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)安全責(zé)任事故，無(wú)火災(zāi)、無(wú)交通事故、無(wú)治安事件和學(xué)生食物中毒事件發(fā)生，無(wú)個(gè)人和群體性上訪，無(wú)參與邪教人員等現(xiàn)象。同時(shí)，我們將加大工作力度，并保持清醒的頭腦，始終繃緊“安全無(wú)小事、安全工作警鐘長(zhǎng)鳴”這根弦，工作克服厭戰(zhàn)情緒，特別是在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，按要求、按時(shí)限進(jìn)行整改。繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的安全工作管理模式和工作機(jī)制，進(jìn)一步排除隱患、注重防范、嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)，不斷把我校安全工作向前推進(jìn)。
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二OO九年度安全工作總結(jié)
201*年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，精心組織，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，深入開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，在各有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和通力配合下，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的“四無(wú)”，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，全年安全管理工作開(kāi)展順利，安全形勢(shì)較往年大幅提高，管理局面緊張有序，重點(diǎn)管理突出，責(zé)任目標(biāo)明確�，F(xiàn)從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結(jié)分析。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
09年無(wú)因工死亡和重大火災(zāi)事故；無(wú)重大交通事故；無(wú)重大環(huán)境污染事故；重傷事故一例、千人負(fù)傷率8＜‰；新入廠職工的三級(jí)教育、改變工種、復(fù)工安全教育率100%；特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗率100%；特種設(shè)備注冊(cè)及周期檢驗(yàn)率100%；消防器材狀態(tài)完好率達(dá)到100%。
二、年度主要工作1、安全二級(jí)企業(yè)考評(píng)
年初按照元月份公司制訂的《關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家“二級(jí)”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》，公司組織成立了5個(gè)專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，在市安監(jiān)局和XXXX公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過(guò)咨詢(xún)和培訓(xùn)，在今年的2月份全面啟動(dòng)的此項(xiàng)工作。首先對(duì)《管理標(biāo)準(zhǔn)》中涉及職業(yè)安全健康的27項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修改補(bǔ)充，并重新頒布。4月份，委托市疾病控制中心，進(jìn)行了職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)，并建立健全了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備設(shè)施檔案及職業(yè)危害作業(yè)臺(tái)帳。各推進(jìn)組組織相關(guān)部門(mén)根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對(duì)公司基礎(chǔ)管理、電氣、機(jī)械、熱工燃爆和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行了考評(píng)，對(duì)查出的70多條不符合項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)整改。其中，元月份安�？平M織了廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備的注冊(cè)及檢驗(yàn)。配合相關(guān)部門(mén)對(duì)所有職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)的安全告知和應(yīng)急措施進(jìn)行了完善。并建立健全職業(yè)安全健康教育檔案等12種檔案。3月份，設(shè)備科請(qǐng)市電業(yè)局對(duì)公司配電室進(jìn)行了春防檢驗(yàn)，并對(duì)公司內(nèi)所有的電氣臨時(shí)線路、動(dòng)力配電箱、板等100余處進(jìn)行整修。健全了手持電動(dòng)工具、電焊機(jī)和移動(dòng)電氣設(shè)備檔案，并按規(guī)定進(jìn)行定期檢測(cè)。對(duì)公司原有的舊砂輪機(jī)進(jìn)行了更換，并按照標(biāo)準(zhǔn)要求增配了吸塵裝置。在基礎(chǔ)設(shè)施及大型設(shè)備上改造并加裝了10余處防護(hù)裝置。又請(qǐng)市雷電防護(hù)技術(shù)中心對(duì)公司的電網(wǎng)接地系統(tǒng)和建筑物的防雷裝置進(jìn)行了檢測(cè)。6月18日省安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)小組，對(duì)我公司進(jìn)行了3天的復(fù)評(píng)，綜合得分為828.7分，達(dá)到了二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、環(huán)境管理體系認(rèn)證
為有效控制公司的工作和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)公司持續(xù)改進(jìn)、完善和提高內(nèi)部管理水平，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)效益，公司研究決定進(jìn)行《管理體系》的升級(jí)換版并同時(shí)建立《環(huán)境管理體系》。為切實(shí)開(kāi)展并做好工作，成立了雙體系認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)組。在體系建立過(guò)程中，推進(jìn)組按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實(shí)際，在調(diào)研的基礎(chǔ)上確定了環(huán)境方針目標(biāo)，編寫(xiě)了環(huán)境管理手冊(cè)一本，程序控制文件17個(gè)。公司聘請(qǐng)外部專(zhuān)家實(shí)施2次培訓(xùn)，進(jìn)行一次全員環(huán)境保護(hù)知識(shí)答卷。制作節(jié)水、節(jié)電等標(biāo)識(shí)貼共計(jì)600余副。安保、設(shè)備、制造等部門(mén)計(jì)對(duì)環(huán)境因素中的水、氣、聲、渣的控制，對(duì)相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢修和改造。安�？贫ㄆ诮M織人員對(duì)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境保護(hù)管理進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并整改26大項(xiàng)132小項(xiàng)（含安全二級(jí)所整改）。11月份，市任城環(huán)保局對(duì)我公司污水、廢氣、噪聲排放進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽檢，均達(dá)到國(guó)家和地方的相關(guān)法律法規(guī)要求。12月初，我公司順利通過(guò)華夏認(rèn)證公司的雙體系認(rèn)證審核。
3、安全基礎(chǔ)管理情況
①公司安全生產(chǎn)管理人員、專(zhuān)兼職安全管理人員、治安消防管理人員堅(jiān)持每天巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制止予以糾正，對(duì)現(xiàn)時(shí)整改不能完成的，督促整改。
②培訓(xùn)：全年共進(jìn)行三大類(lèi)全員答卷培訓(xùn)（安全培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)、環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)）計(jì)1600人次。完成實(shí)習(xí)學(xué)生、新員工入廠“三級(jí)安全教育”，改變工種安全教育培訓(xùn)320多人次�！栋踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)28課時(shí)300人次�！董h(huán)境管理體系》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)12課時(shí)150人次。組織特種作業(yè)人員外部培訓(xùn)及審證60人次。安全月中，集中懸掛各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)圖片近百幅，并利用各部門(mén)的早會(huì)組織集中學(xué)習(xí)。
④為提高安全警示、加強(qiáng)職工安全意識(shí)，共懸掛各類(lèi)管理規(guī)定、安全告知、應(yīng)急措施60余幅，各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌千余張。⑤工傷管理：全年發(fā)生一起工傷事故，已辦理工傷認(rèn)定，現(xiàn)處理中。⑥基礎(chǔ)建設(shè)：對(duì)原有垃圾箱進(jìn)行改建，用于垃圾分類(lèi)，南北共建8個(gè)。建�；穾�(kù)50平方米，保證分類(lèi)存放，并安裝無(wú)動(dòng)力風(fēng)機(jī)4臺(tái)。
⑦相關(guān)方管理：共與來(lái)公司施工單位及生產(chǎn)供方簽訂23份安全/環(huán)境相關(guān)方協(xié)議，對(duì)相關(guān)方按照我公司的安全/環(huán)境管理制度進(jìn)行管理。
⑧根據(jù)《消防法》要求，11月對(duì)公司內(nèi)240余具消防器材進(jìn)行了檢驗(yàn)補(bǔ)壓及整修。并利用即將到期的滅火器，組織全體部門(mén)逐次進(jìn)行了使用演練。
三、治安管理工作情況
1、根據(jù)防范措施要求，加強(qiáng)了公司內(nèi)部人防、物防、技防工作：（1）、加強(qiáng)防范意識(shí)：為了提高安保隊(duì)員的整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，全年共組織21次學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，5月及9月進(jìn)行了兩次專(zhuān)業(yè)考評(píng)，并對(duì)優(yōu)秀隊(duì)員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，提高了全體隊(duì)員的技能素質(zhì)。通過(guò)OA、安全巡視告知的方式，職工的安全防范意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。
（2）、提高防范措施：對(duì)廠區(qū)重點(diǎn)部位增設(shè)護(hù)欄8處，增補(bǔ)滅火器30余具。在設(shè)備科大力支持下安保硬件設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)、保養(yǎng)（對(duì)監(jiān)控器全面維修）提高了物防能力。
（3）、增強(qiáng)管理認(rèn)識(shí)：在值班巡視過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，全年共發(fā)現(xiàn)未關(guān)燈、電氣設(shè)備未關(guān)閉現(xiàn)象20余次，車(chē)間及辦公室未鎖門(mén)問(wèn)題10余次（未包含涂裝工段），均及時(shí)關(guān)閉或通知相關(guān)部門(mén)來(lái)人處理。2、完善治安隊(duì)管理制度，理順管理程序。增加巡查次數(shù)，對(duì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員進(jìn)行嚴(yán)格管理和考核，不定期的夜間或白天對(duì)隊(duì)員的工作進(jìn)行突查，對(duì)不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
3、嚴(yán)格執(zhí)行物資出廠管理制度，杜絕公共財(cái)產(chǎn)流失。加強(qiáng)了對(duì)人員、物品及車(chē)輛出門(mén)證的管理，全年共查收各種出門(mén)證10900張，發(fā)現(xiàn)物資出入手續(xù)不符合手續(xù)近百余次，并及時(shí)糾正。
4、為保證園區(qū)交通迅暢，制定園區(qū)車(chē)輛停放管理辦法，劃定停放區(qū)域，懸掛交通安全標(biāo)志，規(guī)范了安全通道。
四、消防安全管理情況
1、建立消防巡查制度，每天對(duì)公司消防器材及設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)違反消防管理規(guī)定的進(jìn)行制止，對(duì)使用過(guò)的滅火器及時(shí)更換，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)處理，全年度無(wú)火災(zāi)事故。
2、建立重點(diǎn)防火部位動(dòng)用明火審批手續(xù)，全年共審批動(dòng)用明火20次，臨時(shí)用電手續(xù)5次，明確了責(zé)任人，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
3、消除安全隱患，組織安保人員清理南區(qū)涂裝工段南側(cè)、西側(cè)全面清理雜草廢料兩次。清除磷化與電泳車(chē)間過(guò)道內(nèi)的漆塊四十多公斤。
4、加強(qiáng)消防設(shè)施管理，建立臺(tái)帳，有序更換與保養(yǎng)，達(dá)到完好率100%，避免公共財(cái)產(chǎn)受損失。
五、應(yīng)急與搶險(xiǎn)
1、按照國(guó)家應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案規(guī)定，安�？平M織相關(guān)部門(mén)對(duì)公司相應(yīng)預(yù)案及響應(yīng)進(jìn)行了修訂。演練、演習(xí)？
2、7月份，針對(duì)汛期及上級(jí)部門(mén)要求，又對(duì)防汛預(yù)案進(jìn)行了修訂。按照要求重新對(duì)應(yīng)急救援分隊(duì)進(jìn)行了補(bǔ)充、分隊(duì)并明確了責(zé)任。成立了共5個(gè)分隊(duì)，120名應(yīng)急求援隊(duì)員。今年應(yīng)急分隊(duì)骨干共進(jìn)行一次演習(xí)，兩次搶險(xiǎn)。
3、全年配合相關(guān)部門(mén)共進(jìn)行了搶險(xiǎn)3次。①二月份涂裝工段大噴漆線進(jìn)水管道凍裂，造成噴漆室、拋丸室及周邊配電設(shè)施進(jìn)水：②7月份首次暴雨，造成涂裝工段雨水倒灌。③8月份，涂裝工段大噴漆線忘關(guān)掉進(jìn)水閥門(mén)，造成大噴漆線進(jìn)水，被巡邏安保隊(duì)員及時(shí)發(fā)現(xiàn)，搶險(xiǎn)6小時(shí)，未造成嚴(yán)重?fù)p失。
4、針對(duì)�；�、工段柴油加熱爐的特殊性，組織相關(guān)管理、儲(chǔ)存及使用人員進(jìn)行了防火、防泄露、防污染演習(xí)。
六、安全管理中存在的基本問(wèn)題
本年度公司連續(xù)通過(guò)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》二級(jí)考評(píng)、GBT19001管理體系、GBT24001環(huán)境管理體系雙體系認(rèn)證。雖然已順利通過(guò)，但仍存在較多問(wèn)題，部分干部職工思想和行動(dòng)上未能跟上公司發(fā)展的步伐。問(wèn)題集中如下：
①一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和雙體系的運(yùn)行主要由推進(jìn)組進(jìn)行推進(jìn)與實(shí)施，部門(mén)宣貫較弱，對(duì)〈管理標(biāo)準(zhǔn)〉〈安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〉學(xué)習(xí)不足，工作中未能?chē)?yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，部分干部職工仍存在重生產(chǎn)輕安全的思想，安全第一的意識(shí)不強(qiáng)。
②供方管理：�；凡少�(gòu)應(yīng)提供的相關(guān)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、運(yùn)輸?shù)馁Y質(zhì)證明不全。采購(gòu)的國(guó)家強(qiáng)制認(rèn)證檢驗(yàn)產(chǎn)品（如橡膠、電器等）應(yīng)提供產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、及3C認(rèn)證等相關(guān)證書(shū)不全。
③園區(qū)管理：
車(chē)輛：園區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛行駛超速，叉車(chē)普遍無(wú)證駕駛（包括外協(xié)送貨人員）。機(jī)動(dòng)車(chē)輛任意進(jìn)入工段生產(chǎn)區(qū)域。
現(xiàn)場(chǎng)：園區(qū)內(nèi)工件擺放較隨意，占道及遮擋消防設(shè)施，無(wú)安全防范意識(shí)。
公共設(shè)施：園區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、如洗手盆、標(biāo)識(shí)牌、警示牌、路牙石、圍墻時(shí)常有損壞，積極承認(rèn)錯(cuò)誤者少。
垃圾分類(lèi)：園區(qū)內(nèi)垃圾分類(lèi)無(wú)序，職工節(jié)約、環(huán)保意識(shí)淡薄。未能?chē)?yán)格按照公司要求分類(lèi)存放。
�；饭芾恚簜}(cāng)庫(kù)加油地面、調(diào)漆間地面污染嚴(yán)重，清理不及時(shí)，存在安全隱患�；瘜W(xué)類(lèi)包裝物（漆桶、廢油桶、電泳及磷化液桶）公司內(nèi)到處可見(jiàn)，供方可回收類(lèi)油桶周轉(zhuǎn)不及時(shí)。廢油存放與處置未標(biāo)識(shí)、集中。
供方管理：供方送貨、外來(lái)施工人員，缺少現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，存在私接電源、亂用工段工具、工段內(nèi)作業(yè)防護(hù)用品缺，外部施工、危險(xiǎn)區(qū)域未設(shè)置標(biāo)識(shí)，施工完畢后現(xiàn)場(chǎng)不清理、不恢復(fù)原狀。
④倉(cāng)儲(chǔ)及工段管理
現(xiàn)場(chǎng)安全：工段內(nèi)安全通道的占用，各類(lèi)管線布局不合理，時(shí)常有過(guò)道、工件砸壓現(xiàn)象。工作完畢后，管線不盤(pán)、現(xiàn)場(chǎng)不清理、筏門(mén)不關(guān)；消防設(shè)施、配電設(shè)施有遮擋。物品存放間距、高度與墻及設(shè)備之間的安全距離不符合要求。公司內(nèi)跑、冒、滴、漏隨處可見(jiàn)，部分干部職工視而不見(jiàn)。特種作業(yè)操作，氣瓶管理、涂裝現(xiàn)場(chǎng)管理、砂輪房、手持工具、勞動(dòng)防護(hù)用品、現(xiàn)場(chǎng)�；穬�(chǔ)量要求等等，都按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求過(guò)，執(zhí)行不到位。
建議如下：
1、要求各部門(mén)對(duì)公司所運(yùn)行的體系和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)學(xué)習(xí)及運(yùn)行情況進(jìn)行管理考核。
2、安保、設(shè)備、物管、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)對(duì)園區(qū)進(jìn)行定置，嚴(yán)格按照定置圖對(duì)相關(guān)的車(chē)輛、產(chǎn)品、貨物、油品等進(jìn)行擺放。
2、加大對(duì)外供方在公司內(nèi)的監(jiān)管，相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)外來(lái)服務(wù)和施工單位告知本公司對(duì)安全、環(huán)保等相關(guān)管理要求，必要時(shí)需派人陪同。
④⑤⑥⑦⑧⑨全體員工人人有責(zé)進(jìn)行監(jiān)督、，制止及舉報(bào)
主觀能動(dòng)性發(fā)揮還沒(méi)跟上。明年要從意識(shí)上、觀念上培養(yǎng)全體人員，提高執(zhí)行力的自覺(jué)性，提高服務(wù)生產(chǎn)一線的自覺(jué)性。
2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核力度不大，明年需要進(jìn)一步加強(qiáng)，依據(jù)“工作標(biāo)準(zhǔn)”和“管理標(biāo)準(zhǔn)”，增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)新，注重輕資源管理，并提高管理水平和能力。
3、公司各部門(mén)安全管理人員為兼職安全管理，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬。考核執(zhí)行不規(guī)范，各部門(mén)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時(shí)等等
五、下步安全工作主要措施與重點(diǎn)
1、完善各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
2、切實(shí)推行《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》努力建立一個(gè)自我約束、自我管理、持續(xù)改進(jìn)的安全長(zhǎng)效機(jī)制。隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
4、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5、所有特種作業(yè)人員進(jìn)行安全專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行持證上崗確認(rèn)制，提高了專(zhuān)業(yè)人員的安全技能和安全素質(zhì)。為防止外來(lái)人員因“違章”造成的安全事故的發(fā)生，加大安全監(jiān)護(hù)，杜絕外來(lái)的不安全因素。
六、治安消防保衛(wèi)工作重點(diǎn)
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)日常的基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格按章辦事。維護(hù)好廠區(qū)的治安秩序，為公司創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
2、加大有關(guān)保衛(wèi)人員的考核力度，要求隊(duì)員做到熱情服務(wù)、嚴(yán)格規(guī)章制度。
3、對(duì)員工進(jìn)行全員安全消防方面的教育和相關(guān)培訓(xùn)。4、繼續(xù)做好保衛(wèi)設(shè)施的使用和維護(hù)工作。
5、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛、物資出入門(mén)的管理，防止物資外流。6、加大安全知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)次數(shù)及力度。
7、根據(jù)生產(chǎn)布局的調(diào)整，隨時(shí)做好對(duì)治安、消防重點(diǎn)部位的監(jiān)控，力爭(zhēng)做到不發(fā)生有影響的火災(zāi)和治安案件。
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