勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作總結(jié)報(bào)告

根據(jù)江西省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作聯(lián)席會(huì)議辦公室贛農(nóng)轉(zhuǎn)辦[201*]3號(hào)文件的精神，我校切實(shí)加強(qiáng)組織工作，創(chuàng)新

方式，采取措施，履行職責(zé)，有效推進(jìn)全縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，促進(jìn)構(gòu)建和諧安遠(yuǎn)�，F(xiàn)將今年來我校開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作總結(jié)如下：

一、努力完成目標(biāo)任務(wù)

（一）加強(qiáng)組織培訓(xùn)輸出。我校與工業(yè)園區(qū)各公司密切配合，通力合作，廣泛宣傳動(dòng)員農(nóng)村勞動(dòng)力，全力做好我校農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作。上半年我校完成農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移230人，其中有序組織輸出230人，輸出任務(wù)100%。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè)。為規(guī)范勞務(wù)輸出工作，建立健全勞務(wù)輸出的規(guī)章制度及長效機(jī)制。一是制定了《學(xué)校農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作制度》、《學(xué)校農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)工作方案》、《學(xué)校農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)管理制度》。

（四）建立健全檔案資料管理。一是建立健全勞動(dòng)力培訓(xùn)及轉(zhuǎn)移人員信息資源臺(tái)帳，并認(rèn)真整理歸檔，規(guī)范管理。二是勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作方案、季度報(bào)表、專項(xiàng)報(bào)告材料、調(diào)研材料、半年總結(jié)等材料按時(shí)按質(zhì)上報(bào)縣委辦、縣政府辦、縣效能監(jiān)察室。

二、主要做法

（一）建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)我縣勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由16個(gè)部門和14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所組成的全縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副縣長張安祥擔(dān)任組長，人大副主任王樹林和政協(xié)副主席羅萍為副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)和各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局，由縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長陳偉擔(dān)任辦公室主任。明確各成員單位的工作職責(zé)，工作紀(jì)律，籌資方式，目標(biāo)考核辦法等，為切實(shí)做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作提供了組織保障。

（二）明確任務(wù)，廣泛動(dòng)員。按照州政府下達(dá)縣政府的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我縣實(shí)際認(rèn)真制定工作方案，將勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移11000人和有序組織輸出3000人的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并認(rèn)真督查落實(shí)。今年7月4日，召開了全縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作動(dòng)員大會(huì)。會(huì)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)各自實(shí)際召開本轄區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作動(dòng)員會(huì)議�？h勞動(dòng)保障部門、縣扶貧辦和縣農(nóng)業(yè)局三個(gè)部門牽頭，分成三個(gè)工作組深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳動(dòng)員。做到勞務(wù)輸出縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，廣泛深入地開展勞務(wù)輸出總動(dòng)員。

（三）外出考察，開拓市場。今年6月15日至20日，由縣人大王樹林副主任、縣政協(xié)羅萍副主席、縣勞動(dòng)保障局局長陳偉、扶貧辦副主任普文學(xué)、縣農(nóng)業(yè)局副局長羅正明、縣教育局督導(dǎo)室主任黎國成、縣廣播電視局陳安源記者，一行7人到廣東省東莞市常平鎮(zhèn)白石崗工業(yè)區(qū)金華印刷有限公司、廣東省惠州市宏凱鞋業(yè)有限公司和福建省富貴鳥鞋業(yè)發(fā)展有限公司三家用工單位，進(jìn)行了用工考察，與三家公司董事長協(xié)商達(dá)成輸出勞務(wù)用工協(xié)議。

（四）密切配合，履行職責(zé)。勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作涉及部門較多，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。為做好勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作，建立健全工作制度，明確成員單位的工作職責(zé)，履行職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動(dòng)，通力合作，齊抓共管，確保勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作的順利開展�？h勞動(dòng)保障部門做好牽頭，認(rèn)真做好掌握用工信息、宣傳發(fā)動(dòng)、報(bào)名登記、組織體檢、組織培訓(xùn)、陪護(hù)輸送等全面工作。

（五）保障經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)密紀(jì)律。縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局、縣扶貧辦結(jié)合各自實(shí)際，積極向上級(jí)主管部門爭取資金，共落實(shí)資金90.22萬元，其中：縣扶貧辦落實(shí)64.42萬元、勞動(dòng)保障局25.8萬元。資金設(shè)立專戶，嚴(yán)格使用管理規(guī)程，做到專款專用，充分發(fā)揮資金效益。勞務(wù)輸出期間，嚴(yán)密工作紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位；為確保勞務(wù)輸出工作順利開展。

三、存在的困難和問題

（一）組織輸出局限性大。目前，我縣農(nóng)村勞動(dòng)力自發(fā)外出的太多，留在農(nóng)村的絕大部分是文化程度較低，因此，可組織輸出的農(nóng)村勞動(dòng)力局限性很大。

（二）輸出成本高。通過開展第一批組織輸出，我們只是承擔(dān)從農(nóng)村組織輸送到南沙，組織他們體檢，為其辦證，安排食宿等所產(chǎn)生的費(fèi)用，人均輸出成本近400元。如果算上從南沙到輸出地的路費(fèi)、餐費(fèi)等，成本就會(huì)更高。

（三）后期管理難度大。勞動(dòng)力組織輸出后，勞務(wù)人員在務(wù)工期間，難免會(huì)有侵權(quán)行為或者有意外事故的發(fā)生，要切實(shí)保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，但考慮到經(jīng)費(fèi)、人力等問題，加之時(shí)空跨躍度大，給輸出后的后續(xù)管理服務(wù)帶來極大難度。

四、下一步工作意見

（一）進(jìn)一步加大宣傳力度。采取群眾喜聞樂見、易于接受的宣傳方式，組織勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移中的先進(jìn)典型、致富帶頭人現(xiàn)身說法，用身邊的事教育身邊的人，引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的積極性、主動(dòng)性和自覺性。通過深入群眾，面對(duì)面地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，講形勢、講好處、講政策，真正把宣傳動(dòng)員工作做到戶、做到人，組織動(dòng)員更多的農(nóng)民群眾走出去務(wù)工創(chuàng)業(yè)，力爭達(dá)到戶均輸出一名勞務(wù)的目標(biāo)。（二）加大資金投入。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在縣委政府每年安排專項(xiàng)資金的基礎(chǔ)上，各有關(guān)部門要根據(jù)各自實(shí)際，積極向上級(jí)爭取專項(xiàng)資金，確保勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作的順利開展。加強(qiáng)資金管理，把資金用到實(shí)處，發(fā)揮更大效益。

（三）加強(qiáng)技能培訓(xùn)。一方面要注重培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性。使農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)符合本地實(shí)際、符合農(nóng)民愿望、符合用工單位要求。重點(diǎn)要突出崗位技能、法律知識(shí)和就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員學(xué)有所得、學(xué)有所用；另一方面要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式。要開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，做到崗前培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)與操作培訓(xùn)相結(jié)合、短期培訓(xùn)與系統(tǒng)培訓(xùn)相結(jié)合，適應(yīng)市場需要，加強(qiáng)與用工單位協(xié)作，重點(diǎn)開展定向、訂單培訓(xùn)。

（四）轉(zhuǎn)變輸出模式。當(dāng)前，絕大部分農(nóng)村勞動(dòng)力是通過親戚、朋友、熟人幫帶轉(zhuǎn)移就業(yè)，雖然某種程度上缺乏組織性，具有一定的盲目性，且季節(jié)性、靈活性就業(yè)的居多。鑒此，需要從政府宣傳動(dòng)員組織，政府唱主角的輸出模式，轉(zhuǎn)變?yōu)檎�府加大資金投入對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)行儲(chǔ)備式地技能培訓(xùn)，然后由親戚、朋友、熟人幫帶輸出，或由中介機(jī)構(gòu)推薦轉(zhuǎn)移的輸出模式。

（五）加強(qiáng)后期管理。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，深入開展勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和政策的宣傳，及時(shí)為農(nóng)民工提供勞動(dòng)保障政策咨詢，教育和引導(dǎo)農(nóng)民工增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。務(wù)工人員要與有工單位及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同并依法進(jìn)行鑒證。在勞務(wù)輸出后，要做好跟蹤服務(wù)工作，為外出務(wù)工人員提供政策和法律援助。

元陽縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局二○○八年十二月十二日

擴(kuò)展閱讀：201*年勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作總結(jié)

汾西縣扶貧局

201*年“雨露計(jì)劃”工作總結(jié)

汾西縣國土面積880平方公里，耕地面積39萬畝，全縣總?cè)丝?4.4795萬人，農(nóng)業(yè)人口12.6427萬人，其中農(nóng)村勞動(dòng)力大約3.2萬人�？傮w上，當(dāng)前農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入低、農(nóng)村勞動(dòng)力技能較低、文化低的“三低”現(xiàn)象十分突出。小學(xué)文化程度及其以下占62%，初中以上文化程度占38%，受過職業(yè)教育和培訓(xùn)的僅占6%，大專及大學(xué)以上文化程度僅占2%。

為切實(shí)解決“三農(nóng)”問題，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，拓寬農(nóng)民務(wù)工渠道，增加農(nóng)民收入，堅(jiān)決貫徹臨汾市委市政府關(guān)于農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)要求，根據(jù)臨汾市的部署，結(jié)合汾西縣實(shí)際，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以實(shí)現(xiàn)貧困農(nóng)民就業(yè)為目標(biāo)，以提高貧困農(nóng)民技能為手段，以增加貧困農(nóng)民收入為重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓管理，認(rèn)真實(shí)施農(nóng)村貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程。按照晉開發(fā)辦[201*]111號(hào)文件精神要求，認(rèn)真開展了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，取得了較大的成果。201*年全縣開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)12期，培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力572人，完成省下達(dá)任務(wù)的102%，圓滿完成了201*年度我縣貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)�，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，健全組織網(wǎng)絡(luò)

為進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，全面提高農(nóng)村勞動(dòng)力的職業(yè)技能和就業(yè)競爭能力，真正實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出的“提高農(nóng)民、轉(zhuǎn)移農(nóng)民、減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民”目標(biāo)，扶貧局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視農(nóng)村勞動(dòng)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作，年初將農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作列入年度考核工作；按照省扶貧下達(dá)201*年度農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)

任務(wù)的通知要求，根據(jù)我縣實(shí)際，制定了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)具體工作方案，明確了201*年度全縣培訓(xùn)與工作的具體任務(wù)。為了全面完成培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步健全組織網(wǎng)絡(luò)，建立起縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村、組四級(jí)“橫向到邊，縱向到底”的組織網(wǎng)絡(luò)。縣級(jí)以扶貧局、財(cái)政局為主體，鎮(zhèn)、鄉(xiāng)以縣職業(yè)教育中心為主體（培訓(xùn)基地），村、組兩級(jí)都落實(shí)專人負(fù)責(zé)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的聯(lián)絡(luò)組織工作，確保了培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移工作運(yùn)作機(jī)制有序靈活。

二、深入宣傳發(fā)動(dòng)，分解落實(shí)責(zé)任

一是召開專題會(huì)議，為了全面完成這項(xiàng)工作，年初縣扶貧局領(lǐng)導(dǎo)班子專題召開農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作會(huì)議，總結(jié)201*年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，分析了201*年勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的新情況與新特點(diǎn)，下達(dá)了201*年度農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作目標(biāo)任務(wù)，并提出了具體的工作要求；二是召開季度例會(huì)，針對(duì)省扶貧辦下達(dá)的任務(wù)，督促基地單位任務(wù)早落實(shí)、工作早開展；三是廣泛宣傳，“思想是行動(dòng)的先導(dǎo)”，當(dāng)前我縣農(nóng)村滯留在土地上的大量勞動(dòng)力，除信息不靈、缺少技能等原因之外，很大程度上是受“小富即安”、“不富也安”、怕?lián)�風(fēng)險(xiǎn)等種種顧慮的束縛，不愿走出家門。為了使這項(xiàng)“民心工程、德政工程”能家喻戶曉，縣扶貧局和培訓(xùn)基地通過現(xiàn)代傳媒手段，利用電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語、印發(fā)資料等，及時(shí)將“轉(zhuǎn)培”政策、開班情況、培訓(xùn)進(jìn)展進(jìn)行宣傳報(bào)道，并且宣傳“一人外出、一家脫貧，兩人外出、一家致富，外出一批、帶動(dòng)一地”的先進(jìn)典型；宣傳新的擇業(yè)觀念，宣傳外出打工者的新生活等，營造“務(wù)工光榮、致富光榮”良好輿論氛圍，讓更多的農(nóng)民樹立起走出去的信心，讓更多的農(nóng)民參加培訓(xùn)，走向市場。

為了使農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移工作做到任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)，我局按照“責(zé)任到部門、任務(wù)到基地”的要求。把農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)完成情況列入扶貧局年度工作考核內(nèi)容之一，有力地推動(dòng)了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的順利開展。

三、強(qiáng)化服務(wù)職能，促進(jìn)轉(zhuǎn)移就業(yè)

一是加強(qiáng)勞務(wù)市場開發(fā)。在縣扶貧局的指導(dǎo)下基地單位通過考察和勞務(wù)洽談，與北京、河南等地信譽(yù)好、待遇優(yōu)、工資高的用工企業(yè)簽訂勞務(wù)輸送訂單；二是千方百計(jì)為外出務(wù)工人員提供資料信息，以提高勞動(dòng)技能和文化素質(zhì)；三是扶貧局和基地單位指派專人全程陪同護(hù)送務(wù)工人員到廠，并與用工企業(yè)對(duì)接安置就業(yè)，讓務(wù)工人員在自己滿意的崗位上務(wù)工就業(yè)；四是在務(wù)工人員集中地建立了聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，并挑選12個(gè)較有組織能力的務(wù)工人員作為信息聯(lián)絡(luò)員，幫助務(wù)工人員協(xié)調(diào)解決工作、生活上遇到的困難和問題，做好輸入地務(wù)工人員的思想穩(wěn)定工作。

四、嚴(yán)格管理、完善制度，努力把好培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)

根據(jù)市場需求，縣扶貧局和基地單位在勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作中，采取長班培訓(xùn)、全封閉管理和短期培訓(xùn)相結(jié)合的方法，積極開展農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作。經(jīng)過近一年的努力，取得了優(yōu)異成績，共舉辦培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)勞動(dòng)力572人，就業(yè)428人，就業(yè)率達(dá)74.83%。

縣扶貧局為保證培訓(xùn)質(zhì)量，要求基地單位制定了詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃，分別開設(shè)了計(jì)算機(jī)、服裝加工、建材建筑、電子元件組裝、養(yǎng)蝎技術(shù)、肉雞養(yǎng)殖和加工、抽絲編織等專業(yè)�？h扶貧局每期選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任培訓(xùn)管理工作，根據(jù)基地單位制定并上報(bào)縣扶貧局同意的學(xué)員管理辦法等一系列規(guī)章制度，對(duì)

培訓(xùn)工作進(jìn)行嚴(yán)格管理，切實(shí)保證了培訓(xùn)質(zhì)量。

五、完成勞動(dòng)力資源調(diào)查，科學(xué)規(guī)劃培訓(xùn)

縣扶貧局主動(dòng)和培訓(xùn)基地對(duì)接，集中力量，認(rèn)真開展了對(duì)每村、每戶農(nóng)村勞動(dòng)力資源的普查，摸清了全縣農(nóng)村富余勞動(dòng)力資源總量、求職愿望、外出務(wù)工人員輸出數(shù)量、務(wù)工地點(diǎn)等基本情況，建立了勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫，制定了縣市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃以及我縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)實(shí)施意見和培訓(xùn)實(shí)施方案等。

六、嚴(yán)格資金管理，實(shí)行陽光操作

為了確保我縣勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程達(dá)到政府補(bǔ)貼、農(nóng)民受益的目的，我局和財(cái)政局加大了資金管理力度。一是按照國家政策；二是財(cái)政局印發(fā)了資金管理辦法；三是要求基地對(duì)培訓(xùn)崗位、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)以及培訓(xùn)就業(yè)一條龍服務(wù)承諾進(jìn)行公開，對(duì)享受扶貧資金補(bǔ)助學(xué)員的基本情況進(jìn)行公示，接受社會(huì)和學(xué)員監(jiān)督；四是規(guī)范了補(bǔ)助資金的發(fā)放兌現(xiàn)程序。統(tǒng)一規(guī)定培訓(xùn)基地對(duì)符合補(bǔ)助條件的學(xué)員一律免收培訓(xùn)費(fèi)，學(xué)員結(jié)業(yè)并轉(zhuǎn)移就業(yè)后由學(xué)校按程序報(bào)帳；五是嚴(yán)格監(jiān)管補(bǔ)助資金的發(fā)放，重點(diǎn)審核學(xué)員的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和就業(yè)協(xié)議，督促基地嚴(yán)格按照扶貧政策的要求進(jìn)行補(bǔ)助。并采取隨機(jī)抽查的辦法，根據(jù)基地上報(bào)的臺(tái)帳，電話聯(lián)系學(xué)員，抽查人數(shù)占基地上報(bào)就業(yè)人數(shù)的10%以上，重點(diǎn)檢查是否參加過培訓(xùn)，是否就業(yè)和是否接受補(bǔ)助，防止了基地虛報(bào)冒領(lǐng)和私自截留培訓(xùn)補(bǔ)助資金現(xiàn)象的發(fā)生。

七、依托產(chǎn)業(yè)特色，靈活創(chuàng)新培訓(xùn)

汾西縣受地理位置影響，農(nóng)民對(duì)培訓(xùn)的要求和愿望也不盡相同，因此，我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，開展多種途徑、多

種形式的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。

一是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)內(nèi)容上，力求因地制宜，根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，農(nóng)民需要什么就培訓(xùn)什么。此外，農(nóng)村弱勢群體的扶貧幫困，也作為培訓(xùn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，組織殘疾人參加農(nóng)業(yè)技術(shù)和轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，不僅提高了他們的技術(shù)素質(zhì)，而且增強(qiáng)了他們自主創(chuàng)業(yè)、自食其力的本領(lǐng)。

二是創(chuàng)新培訓(xùn)方法。在培訓(xùn)方法上，力求靈活多樣，根據(jù)方便農(nóng)民培訓(xùn)著手，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式。一是根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，開展養(yǎng)蝎技術(shù)、肉雞養(yǎng)殖和加工、抽絲編織等多方面農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)。二是校企聯(lián)合，開展轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)。通過多方組織人員、學(xué)校負(fù)責(zé)培訓(xùn)，既解決了企業(yè)用工不足問題，又解決了技能培訓(xùn)問題。如洪昌養(yǎng)殖有限公司先后開展了肉雞養(yǎng)殖和加工培訓(xùn)，培訓(xùn)人員146人，取得較好的效果。三是方便農(nóng)民，培訓(xùn)辦到村。我縣前幾年由于撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、區(qū)域面積大，農(nóng)民進(jìn)城參加培訓(xùn)很不方便，針對(duì)這一情況，培訓(xùn)基地就利用村級(jí)辦學(xué)點(diǎn)，采取靈活辦學(xué)，把培訓(xùn)班辦到農(nóng)民家門口。如基地的抽絲編織培訓(xùn)班就辦到了村里，極大地方便了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民參加技能培訓(xùn)，并且通過培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了就地轉(zhuǎn)移。

三是創(chuàng)新培訓(xùn)服務(wù)。在服務(wù)工作上，力求實(shí)效實(shí)用，開展送崗招聘，促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)，為確保培訓(xùn)后的農(nóng)村勞動(dòng)力能夠轉(zhuǎn)得出、留得住、干得好，同時(shí)還積極探索新機(jī)制、新辦法，擴(kuò)大城鄉(xiāng)求職人員的就業(yè)范圍。

八、存在問題

農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作尚處在不斷摸索階段,當(dāng)前遇到的主要困難是:

一是培訓(xùn)設(shè)備不足,沒有自己的實(shí)習(xí)場地；培訓(xùn)專業(yè)略顯單一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)的需要；引導(dǎo)性培訓(xùn)多，技能性培訓(xùn)少，創(chuàng)業(yè)性培訓(xùn)尚未開展。

二是對(duì)勞務(wù)市場信息相對(duì)閉塞，信息掌握量較少，不利于培訓(xùn)工作的開展。

三是我縣農(nóng)村貧困剩余勞動(dòng)力較多，培訓(xùn)需求與培訓(xùn)資源供求不平衡的矛盾突出；部分農(nóng)民的思想觀念短期內(nèi)難以改變，寧可在家守窮，不愿外出冒險(xiǎn)，對(duì)就業(yè)的期望值過高，希望好的職業(yè)，較高的報(bào)酬，很難達(dá)到就業(yè)滿意的目的；

四是轉(zhuǎn)移就業(yè)學(xué)員流動(dòng)性大，跟蹤服務(wù)比較困難。工作經(jīng)費(fèi)不足，為組織動(dòng)員、宣傳培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移就業(yè)、維權(quán)服務(wù)工作帶來困難

在以后工作中我們要通過機(jī)制創(chuàng)新和應(yīng)用各種有效形式，下大力氣加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地建設(shè)，積極爭取財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助培訓(xùn)項(xiàng)目，加強(qiáng)部門合作，走出一條教育培訓(xùn)與就業(yè)指導(dǎo)一條龍服務(wù)的路子。

九、201*年工作重點(diǎn)

大力轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余貧困勞動(dòng)力，發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，是增加農(nóng)民收入的重要途徑，是實(shí)現(xiàn)貧困農(nóng)民脫貧致富的重大舉措。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村富余貧困勞動(dòng)力的有序轉(zhuǎn)移就業(yè)，加強(qiáng)技能培訓(xùn)、提高就業(yè)能力是關(guān)鍵，因此，農(nóng)村貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作是發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)和扶貧開發(fā)工作的重中之重，它作為一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程、社會(huì)工程、民心工程，關(guān)系到農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)村社會(huì)的全面發(fā)展，需要政府的大力支持和全社會(huì)的共同關(guān)注。

(一)加大宣傳力度，增強(qiáng)培訓(xùn)意識(shí)。

“思想是行動(dòng)的先導(dǎo)”,當(dāng)前我縣農(nóng)村勞動(dòng)力滯留的原因,除信息不靈、缺乏技能等原因外，還受傳統(tǒng)小農(nóng)思想束縛，不愿背鄉(xiāng)離土，我們一定充分利用現(xiàn)代傳媒手段，廣泛宣傳培訓(xùn)補(bǔ)助、權(quán)益保護(hù)、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等優(yōu)惠政策和大量的用工信息，讓更多的農(nóng)民參加培訓(xùn)，走向市場。

（二）強(qiáng)化“兩性”培訓(xùn)，靈活培訓(xùn)模式。

一是引導(dǎo)性培訓(xùn)。它是促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，以短期培訓(xùn)為主，采取舉辦短訓(xùn)班、專題講座和送培訓(xùn)下鄉(xiāng)等多種形式，盡可能方便農(nóng)民，幫助擬轉(zhuǎn)移農(nóng)民樹立新的就業(yè)觀念，增加法律法規(guī)和城市生活常識(shí)，提高進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民守法維權(quán)意識(shí)和城市生活能力，促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力有序有效轉(zhuǎn)移。二是職業(yè)技能性培訓(xùn)。根據(jù)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和不同行業(yè)、工種和崗位對(duì)從業(yè)人員基本技能和技術(shù)操作規(guī)程的要求，安排培訓(xùn)內(nèi)容，設(shè)置培訓(xùn)課程，提高培訓(xùn)質(zhì)量，提高農(nóng)民工崗位工作能力，增強(qiáng)農(nóng)民工就業(yè)競爭能力，對(duì)具備相應(yīng)條件并有創(chuàng)業(yè)意向的農(nóng)民工開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

今年以來，我縣在農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作方面做了一些工作，也取得了一定的成效，但離上級(jí)的要求還有很大差距，工作中還存在不少問題和不足，特別是培訓(xùn)的質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高，培訓(xùn)的領(lǐng)域和范圍有待進(jìn)一步擴(kuò)大。我們決心在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，進(jìn)一步探索新的工作機(jī)制，努力完成上級(jí)交給我們的任務(wù)，把農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作做得更好。

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