對(duì)口聯(lián)系總結(jié)
201*201*學(xué)年度對(duì)口聯(lián)系工作總結(jié)
人事股~~向義鎮(zhèn)、慶衛(wèi)鎮(zhèn)
根據(jù)教育局的總體部署,201*201*學(xué)年度,人事股的聯(lián)系鎮(zhèn)是向義鎮(zhèn)、慶衛(wèi)鎮(zhèn)。在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在股室全體職員及對(duì)口聯(lián)系校全體教職員工的共同努力下,對(duì)口聯(lián)系工作取得一定成效,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、高度重視,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)對(duì)口聯(lián)系的重大意義
我股室全體人員通過學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)與對(duì)口校聯(lián)系是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)對(duì)口校各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展的有效途經(jīng)。要站在促進(jìn)威遠(yuǎn)教育大發(fā)展、構(gòu)建和諧教育的高度來認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作,把對(duì)口聯(lián)系點(diǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立對(duì)口聯(lián)系責(zé)任制
為加強(qiáng)對(duì)口聯(lián)系工作,我股室成立了由李平宇股長(zhǎng)任組長(zhǎng),鐘杰副股長(zhǎng)任副組長(zhǎng),股室其他同志為成員對(duì)口聯(lián)系工作小組,明確了相關(guān)人員的聯(lián)系對(duì)象及責(zé)任。
三、積極行動(dòng),抓實(shí)對(duì)口聯(lián)系工作
1、主動(dòng)聯(lián)系對(duì)口學(xué)校。自明確了本股室聯(lián)系向義鎮(zhèn)、慶衛(wèi)鎮(zhèn)壓以后,本股室即成立了對(duì)口聯(lián)系工作小組,主動(dòng)的聯(lián)系對(duì)口學(xué)校,了解對(duì)口學(xué)校的基本情況,建立對(duì)口聯(lián)系機(jī)制。
2、拓寬聯(lián)系渠道,創(chuàng)新聯(lián)系方法。在與對(duì)口校的聯(lián)系過程中,除了股室領(lǐng)導(dǎo)與對(duì)口校校長(zhǎng)定期聯(lián)系外,工作小組成員也與對(duì)口校的中層干部不定期的聯(lián)系。聯(lián)系的方式除到校實(shí)地聯(lián)系外,還有電話、網(wǎng)絡(luò)等多種方式,做到溝通暢通。
3、將對(duì)口聯(lián)系工作與日常工作有機(jī)結(jié)合。對(duì)口聯(lián)系工作除了期初期中期末的定期聯(lián)系外,注意了對(duì)口聯(lián)系工作與學(xué)校日常工作有機(jī)結(jié)合。
4、堅(jiān)持將對(duì)口聯(lián)系工作制度化。首先是定期聯(lián)系制度。每個(gè)學(xué)期期初期中期末人事股都要和向義鎮(zhèn)、慶衛(wèi)鎮(zhèn)聯(lián)系,協(xié)商聯(lián)系事宜。其次是實(shí)行重大事項(xiàng)通報(bào)協(xié)商制度。如有重大事項(xiàng),聯(lián)系雙方可通過召開座談會(huì)或登門聯(lián)系、電話聯(lián)系等形式,及時(shí)將有關(guān)工作情況向?qū)Ψ竭M(jìn)行通報(bào)。
四、認(rèn)真工作,兩鎮(zhèn)成績(jī)?cè)賱?chuàng)輝煌
經(jīng)過一年的認(rèn)真工作,向義、慶衛(wèi)兩鎮(zhèn)成績(jī)?cè)賱?chuàng)輝煌。1、狠抓隊(duì)伍建設(shè),建造了一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
兩鎮(zhèn)均非常重視教師隊(duì)伍建設(shè)工作,重視師德師風(fēng)教育,學(xué)校利用每周一的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,在本校開展了師德師風(fēng)教育,全體教師進(jìn)一步增強(qiáng)了教書育人的使命感和責(zé)任感;加強(qiáng)校本研修,提高教師素質(zhì),兩鎮(zhèn)有計(jì)劃的組織教師進(jìn)行教育科研理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)或培訓(xùn),并形成了以“校長(zhǎng)室教科室教研組”的網(wǎng)絡(luò)研修模式,以教育局組織教師“千名教師講課賽”活動(dòng)為契機(jī),以課堂教學(xué)為平臺(tái),為教師施展才能提供舞臺(tái),引導(dǎo)教師自我評(píng)價(jià),引導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)行為的分析與反思,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),積極組織開展好各級(jí)各類教研活動(dòng),不斷促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高。
其中慶衛(wèi)中心校繼續(xù)抓好已立項(xiàng)的縣級(jí)科研課題的研究。堅(jiān)決杜絕形式主義的、做表面文章的研究。對(duì)課題的研究工作要加強(qiáng)引導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃,規(guī)范管理,注重實(shí)效。引領(lǐng)教師開展切實(shí)可行的行動(dòng)研究,現(xiàn)該課題已經(jīng)進(jìn)入資料整理結(jié)題階段,下期有望能夠結(jié)題。
而向義鎮(zhèn)利用教研組及中青年骨干教師的力量,加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極鼓勵(lì)青年教師參加各種形式的進(jìn)修,小學(xué)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,中學(xué)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率也已達(dá)95%以上。向義鎮(zhèn)每學(xué)月定期開展組內(nèi)教研活動(dòng),有集體備課、聽課、評(píng)課等,更有聯(lián)勝小學(xué)建立了教師跟蹤評(píng)課,有效的促進(jìn)了教師教學(xué)水平的提高。堅(jiān)持了聽課制度,完成了校長(zhǎng)聽課60節(jié)、教導(dǎo)80節(jié),村校校長(zhǎng)及教導(dǎo)聽課40節(jié),教師聽課32節(jié),雙班教師20節(jié),包班教師10節(jié)的任務(wù),教師從理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐研討,從集體備課到聽評(píng)課,使教師教學(xué)理論向縱深方向發(fā)展,使教師教學(xué)水平更上一層樓。向義鎮(zhèn)非常重視年輕教師的培養(yǎng)和提高,分別通過優(yōu)質(zhì)課賽、教學(xué)反思、教學(xué)敘事、教育教學(xué)論文評(píng)比、觀摩研討、外出學(xué)習(xí)等形式。本年度組織教學(xué)研究課6節(jié),有效地促進(jìn)了教師教學(xué)能力和水平的顯著提高,課堂教學(xué)水平得到了大幅度的提高;還組織了2次(一期一次)教學(xué)反思、教學(xué)敘事、教育教學(xué)論文評(píng)比活動(dòng),共評(píng)出優(yōu)秀教學(xué)反思35篇,優(yōu)秀教學(xué)敘事42余篇,優(yōu)秀教育教學(xué)論文62余篇,送縣參賽20余篇獲縣一等獎(jiǎng)2篇,二等獎(jiǎng)13篇,三等獎(jiǎng)5篇,8人論文獲國(guó)家級(jí)、省級(jí)獎(jiǎng),18人獲市級(jí)獎(jiǎng)。使教師不斷地從不同角度進(jìn)行深層次的教學(xué)反省、總結(jié),形成書面材料,上升到理論水平,積累了教學(xué)經(jīng)驗(yàn);與此同時(shí),本學(xué)年還選派年輕教師外出聽課學(xué)習(xí)達(dá)341人次,帶回了先進(jìn)的課改理念和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),加快了教師的成長(zhǎng)。
2、加強(qiáng)常規(guī)管理,向過程要質(zhì)量。
兩鎮(zhèn)大力加強(qiáng)了學(xué)生的思想道德教育,強(qiáng)化了未成年人思想道德建設(shè)工作,每期初均分班組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并逐條落實(shí),訓(xùn)練到位。各班每學(xué)期根據(jù)團(tuán)隊(duì)組織主題班隊(duì)活動(dòng)不少于6次,并充分利用黑板報(bào)、德育宣傳欄等德育陣地,結(jié)合“環(huán)境綜合整治”、“爭(zhēng)做四好少年”等活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,使學(xué)生行為規(guī)范得到了進(jìn)一步加強(qiáng),校風(fēng)、班風(fēng)更加良好。
慶衛(wèi)鎮(zhèn)繼續(xù)強(qiáng)化了教學(xué)過程的常規(guī)管理,堅(jiān)持以課堂教學(xué)為中心,狠抓教師教學(xué)“六認(rèn)真”工作,教師做到了期初擬定好詳實(shí)并具有較強(qiáng)操作性的學(xué)期計(jì)劃,深鉆教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,寫好教案,加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的指導(dǎo),向課堂40分鐘要質(zhì)量。每學(xué)期根據(jù)安排對(duì)教師的“六認(rèn)真”工作進(jìn)行了檢查,對(duì)每個(gè)教師每期建立“六認(rèn)真”檢查卡片,采取教務(wù)處普查、教務(wù)處抽查、組內(nèi)自查等多種形式,督促教師搞好了教育教學(xué)常規(guī)管理,努力提高了教學(xué)質(zhì)量。慶衛(wèi)鎮(zhèn)充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮了班主任的作用,強(qiáng)化了班務(wù)管理。還充分發(fā)揮制度作用。本學(xué)年中,以獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配為契機(jī),學(xué)校對(duì)以往的大部分制度進(jìn)行了修訂,新制定了《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案》,并對(duì)《教學(xué)業(yè)績(jī)考核方案》進(jìn)行了修訂。學(xué)校嚴(yán)格按方案要求,采取量化考核的方式,獎(jiǎng)勤罰懶,最大化的發(fā)揮了制度的作用,確保了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
而向義鎮(zhèn)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),突出課改實(shí)驗(yàn)。以課改實(shí)驗(yàn)為契機(jī),組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)理論,深入課堂實(shí)驗(yàn),及時(shí)地總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),本學(xué)年共開展“新課改、新理念、新課堂”的校級(jí)教研課48節(jié),小學(xué)25節(jié),中學(xué)23節(jié),并選送李紅英、董艷清、徐紅兵、陳剛、董斌老師參加千名教師講課賽新店片區(qū)預(yù)賽獲小學(xué)、中學(xué)組二等獎(jiǎng),張粵川在新店片區(qū)預(yù)賽獲一等獎(jiǎng),參加千名教師講課賽決賽獲二等獎(jiǎng)。汪貴金、劉光權(quán)老師的多媒體課件在201*年縣多媒體軟件大賽中分獲小學(xué)、初中組一、二等獎(jiǎng)。教學(xué)管理上采取的是全程管理,抽查、普查并舉,一抓到底。從各科教學(xué)計(jì)劃的制定與實(shí)施,到教師的個(gè)人備課、集體備課、課堂教學(xué)、輔導(dǎo)、檢測(cè)、作業(yè)批改、總結(jié)等,都進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。學(xué)校把常規(guī)檢查的結(jié)果,通過量化,與教師工作考評(píng)相結(jié)合,有效地推動(dòng)了教師的教育教學(xué)行為,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校工作有序高效的運(yùn)行。
3、突出重點(diǎn),狠抓出口管理與指導(dǎo)。
兩鎮(zhèn)加強(qiáng)了畢業(yè)班教師隊(duì)伍建設(shè)。均根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,選配了經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的教師擔(dān)任畢業(yè)班的教育教學(xué)工作,確保了畢業(yè)班的教育教學(xué)質(zhì)量。向義鎮(zhèn)建立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組。各校都建立了由校長(zhǎng)掛帥的畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組并搭配好任課教師,穩(wěn)定思想、堅(jiān)定信心。定期分析現(xiàn)狀,根據(jù)實(shí)際制訂了切實(shí)有效的措施。召開了2次畢業(yè)班教師會(huì)、2次畢業(yè)班學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)、2次畢業(yè)班工作研討會(huì)、對(duì)學(xué)生進(jìn)行了3次以上模擬訓(xùn)練。使10級(jí)小畢素質(zhì)檢測(cè)和初三畢業(yè)會(huì)考均取得了不錯(cuò)的成績(jī),基本完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。慶衛(wèi)鎮(zhèn)在學(xué)年初,教務(wù)處就制定了“面向全體,促優(yōu)提差,確保出口,穩(wěn)步升位”畢業(yè)班奮斗目標(biāo),并根據(jù)實(shí)際情況將學(xué)生分解到各教師人頭,對(duì)各類學(xué)生采取單獨(dú)輔導(dǎo)教育的形式,確保畢業(yè)生的素質(zhì)不斷提高。每期初會(huì)同教科室一起擬定畢業(yè)班研討計(jì)劃,按照計(jì)劃定時(shí)召開畢業(yè)班研討會(huì),確保畢業(yè)的教育教學(xué)落到實(shí)處。本學(xué)年初中畢業(yè)班共組織了4次鎮(zhèn)級(jí)研討和2次摸底考試,小學(xué)畢業(yè)班共組織研討活動(dòng)6次研討和2次摸底考試,畢業(yè)班教師針對(duì)自己的教學(xué)情況進(jìn)行了分析,根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際,不斷修訂分層次教學(xué)的目標(biāo),增添措施,努力搞好教學(xué),不斷提高出口質(zhì)量。在今年的中考中,初中超額完成了教育局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),今年中考威中重高(564分以上)慶衛(wèi)硬上線10人,完成重高任務(wù)的200%;自強(qiáng)重高(556分以上)硬上線11人;龍會(huì)重高(513分以上)硬上線28人。重高上線人數(shù)和超任務(wù)率均創(chuàng)歷史新高;普高(最低控制線395分)硬上線66人,占參考總?cè)藬?shù)的60%,完成任務(wù)的125%。其中威中普高(476分以上)硬上線40人。
回顧過去一年,對(duì)口聯(lián)系工作取得一定成績(jī),我們感到欣慰。展望新的學(xué)年,我們將面臨新的挑戰(zhàn)。我們相信,在全體威遠(yuǎn)教育人的共同努力下,威遠(yuǎn)教育的明天一定會(huì)更美好、燦爛。
教育局人事股201*年7月27日
擴(kuò)展閱讀:對(duì)口支援工作總結(jié)
某某中心衛(wèi)生院對(duì)口支援項(xiàng)目工作總結(jié)
根據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)201*年二級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)項(xiàng)目培育制實(shí)施方案的通知》(鎮(zhèn)衛(wèi)發(fā)〔201*〕18號(hào))文件精神。我院高度重視,積極配合,認(rèn)真安排,與我縣中醫(yī)院簽訂了對(duì)口支援項(xiàng)目協(xié)議。201*年8月,縣中醫(yī)院開始對(duì)口支援我院,項(xiàng)目工作順利開展,經(jīng)過一年時(shí)間的支援工作,對(duì)在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平、和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。目前項(xiàng)目工作已圓滿完成,F(xiàn)將工作做以下匯報(bào):
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,明確任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培育一批人才的目標(biāo)。
二、共選派了7名思想作風(fēng)好,業(yè)務(wù)水平高,管理能力強(qiáng),身體健康,能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實(shí)際工作能力強(qiáng),有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),有全心全意為群眾服務(wù)的意識(shí)。
三、在人員培訓(xùn)方面,我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)各種專業(yè)學(xué)科。
四、取得的成績(jī):
1、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下,我院診療科目增多了,醫(yī)療設(shè)備充分利用了,進(jìn)一步緩解了當(dāng)?shù)匕傩湛床‰y,看病貴的問題。
2、派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座(10余次)、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為我院的技術(shù)骨干,為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障,緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。
3、使我院管理進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化。通過各項(xiàng)制度的完善與實(shí)施,規(guī)范行為,規(guī)范操作,規(guī)范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善,全體醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)及服務(wù)理念,服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)能力明顯提升,工作效率、醫(yī)療文書書寫質(zhì)量、醫(yī)務(wù)人員診療水平不斷提高。門診量,住院人次同比增長(zhǎng),患者及社會(huì)滿意度不斷上升。
五、存在的問題:
1、我院一部分人系兼職、無專業(yè)人員,基礎(chǔ)理論知識(shí)不扎實(shí),掌握知識(shí)面不廣,臨床經(jīng)驗(yàn)不足,短期內(nèi)無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2、硬件設(shè)施、設(shè)備不齊、老化、布局欠合理。無法很好的應(yīng)用于臨床。六、改進(jìn)措施:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí),2、遵守診療技術(shù)操作常規(guī)。3、加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫質(zhì)量及管理。
4、多溝通、多交流、多請(qǐng)示,提高臨床經(jīng)驗(yàn)。5、加強(qiáng)硬件設(shè)施、設(shè)備的投入。
總之,我縣中醫(yī)院對(duì)口支援我院,使我們深深體會(huì)到了對(duì)口支援工作給我院帶來的明顯變化,在一年的時(shí)間里,我們緊緊抓住對(duì)口支援難得的機(jī)遇,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,各位專家的精心指導(dǎo)下,以及全體干部職工的共同努力下,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院管理,提升了醫(yī)院綜合實(shí)力,促進(jìn)了對(duì)口支援工作的健康持續(xù)發(fā)展。在今后的工作中,即使項(xiàng)目工作已圓滿結(jié)束,我們希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)醫(yī)院能繼續(xù)給予我院多領(lǐng)域的支持與指導(dǎo),使我院的各項(xiàng)醫(yī)療工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
二0一一年九月二十五日
抄送:縣衛(wèi)生局、縣中醫(yī)院。
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