201*年度金信公司綜合治理工作總結
201*年度金信公司綜合治理工作總結
201*年,我科按照公司黨委、行政的整體部署和要求,以保穩(wěn)定,促發(fā)展工作為重點,打擊、預防各類違法犯罪。為保護公司財產和職工人身安全,維護企業(yè)正常的生產經營秩序,保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的內部治安環(huán)境。
一、杜絕公司財產流失,狠抓綜合治理工作
根據(jù)上級要求,結合我公司保衛(wèi)工作實際情況,健全了治安綜合治理領導機構,詳細制定了全年治安保衛(wèi)工作計劃、治安防范措施,明確了各級治安責任制,加大了治安獎罰力度,全年對公司各部門車間簽訂綜合治理責任狀13份。
全年共查處治安問題治安案件15起,刑事案件1起,查獲盜竊人員8人,其中移送公安機關打擊處理5人,刑事拘留2人,取保候審2人,送武裝保衛(wèi)部處理1人,公司內部處理職工7人,辭退民工4人,追回贓物:粗鉛5.457噸、陽極泥80公斤、廢鋼鐵3.5噸,贓物價值為12萬元,刑事案件追回贓款1萬元(已由公安機關上交公司財務),全年押運陽極泥無事故。全年為公司共挽回直接經濟損失13萬元整。
二、確保公司內部穩(wěn)定、及時疏導內部矛盾
為確保公司內部維穩(wěn)工作,我科加強了與地方公安機關的聯(lián)系,及時排除本單位存在的治安問題并積極抓好民事調解工作,對職工中出現(xiàn)的矛盾及時疏導劃解,防止事態(tài)擴大,把治安隱患消滅在萌芽狀
態(tài)。
三、普及員工法制教育、增強員工法律意識
我科自始至終抓緊抓好普法教育,對新進員工,首先對其審查,并進行安全技術培訓和勞動法規(guī),廠規(guī)廠紀宣傳教育,使其全面了解企業(yè)狀況和遵紀守法的重要性,每年對職工進行二次法制宣傳培訓工作。
四、加強保衛(wèi)隊伍建設、提高人員崗位職責
規(guī)范了各項管理制度并嚴格執(zhí)行,先后制定出臺“車輛出入管理制度”“物質出入管理制度”“門衛(wèi)出入公告”,并對全廠薄弱部位增設4臺攝像頭。在整肅保衛(wèi)隊伍上,對工作不認真負責,不適合留在保衛(wèi)崗位的人員,調離保衛(wèi)隊伍3人,全年簽訂保衛(wèi)人員上崗責任書52份。
金信鉛業(yè)有限責任公司武裝保衛(wèi)科
201*年12月12日
擴展閱讀:201*年金信公司保衛(wèi)科全年工作總結
201*年度金信公司保衛(wèi)科工作總結
一、隊伍建設方面
規(guī)范了各項管理制度并嚴格執(zhí)行,先后制定出臺“車輛出入管理制度”“物質出入管理制度”“門衛(wèi)出入公告”,并對全廠薄弱部位增設4臺攝像頭。在整肅保衛(wèi)隊伍上,對工作不認真負責,不適合留在保衛(wèi)崗位的人員,調離保衛(wèi)隊伍3人,全年簽訂保衛(wèi)人員上崗責任書52份。二、綜合治理方面
全年共查處治安問題治安案件15起,刑事案件1起,查獲盜竊人員8人,其中移送公安機關打擊處理5人,刑事拘留2人,取保候審2人,送武裝保衛(wèi)部處理1人,公司內部處理職工7人,辭退民工4人,追回贓物:粗鉛5.457噸、陽極泥80公斤、廢鋼鐵3.5噸,贓物價值為12萬元,刑事案件追回贓款1萬元(已由公安機關上交公司財務),全年押運陽極泥無事故。全年為公司共挽回直接經濟損失13萬元整。三、消防工作方面
全年共查處消防隱患25起,落實整改25起,今年4月底采購了一批消防器材,并發(fā)放到各急需部位。全年無一例消防火災安全事故。四、民事調解方面
全年調解民事糾紛8起,及時化解了公司內部職工與生產區(qū)域周邊群眾的矛盾。五、交通安全方面
建立健全交通安全各類臺帳,成立18人組成的交通安全委員會,
每月組織相關人員進行交通安全學習及相關專業(yè)知識培訓,搞好車輛維護保養(yǎng)和行駛前后的安全檢查等。今年湘D71878輕型貨車在祁東發(fā)生交通安全事故1起。六、武裝工作方面
全年完成集團公司武裝工作指令,并完成201*年冬季征兵工作,送兵員人。七、計劃生育方面
全年完成公司下達的孕檢、三查登記工作,公司現(xiàn)有女職工370人,查環(huán)查孕人員330人,參檢女職工330人,半邊戶職工家屬280人,查環(huán)查孕280人,全年實現(xiàn)了孕檢率100%。
金信鉛業(yè)有限責任公司武裝保衛(wèi)科
201*年12月31日
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