201*年土建工程師工作總結(jié)-房地產(chǎn)

工作部門：工程部工作崗位：土建工程師編寫人員：編寫日期：

XXX產(chǎn)發(fā)展有限公司

201*年年終個人總結(jié)XXX

201*年12月26日

201*年工作總結(jié)

被評估人姓名所在部門/項(xiàng)目XXXXXX上級領(lǐng)導(dǎo)XXX工作崗位土建專業(yè)工程師201*年度個人工作總結(jié)在201*年里，XXX地產(chǎn)發(fā)展有限公司在XXX的各個項(xiàng)目都在轟轟烈烈的建設(shè)，尤其加強(qiáng)了XXX酒店項(xiàng)目的建設(shè)，我有幸成為了該項(xiàng)目建設(shè)精英的一員，擔(dān)任該項(xiàng)目的土建工程師。在即將過去的201*年，這段我人生中彌足珍貴、歷經(jīng)磨練的一年，給我留下許多感觸：有喜有憂、有得有失。在這一年時間里領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了XXX的溫暖，也使我在思想觀念和業(yè)務(wù)能力等方面都有明顯的提高，在此真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助。與此同時，我將201*年工作情況進(jìn)行總結(jié)并對201*年工作做展望如下：一、201*年度主要工作內(nèi)容（主要負(fù)責(zé)XXX酒店項(xiàng)目施工管理）1、協(xié)助工程部總監(jiān)做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。例如：酒店主樓施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的催促，圖紙審查的協(xié)助等。2、協(xié)助查找酒店主樓土建專業(yè)需要的施工管理規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范與工作流程。例如：酒店主樓砼《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-201*，制定施工現(xiàn)場簽證流程等。3、開工前的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，做好“三通一平”及施工區(qū)域劃分工作，協(xié)調(diào)施工單位及周邊單位的關(guān)系。例如：酒店主樓施工便道施工開辟、施工用水、施工臨電駁接等，協(xié)調(diào)XXX建設(shè)有限公司與XXX路橋有限公司在施工重疊區(qū)的施工。4、負(fù)責(zé)組織XXX工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理單位、XXX建設(shè)有限公司施工單位進(jìn)場、檢查考核監(jiān)理人員、施工單位的現(xiàn)場管理人員及技術(shù)人員素質(zhì)水平。例如：對XXX監(jiān)理單位人員不定期考勤抽查，對XXX監(jiān)理人員對質(zhì)量問題、安全問題處理的技術(shù)能力的考核。5、審核施工圖紙，協(xié)助工程部總監(jiān)組織圖紙會審核設(shè)計(jì)交底，提出本專業(yè)審查意見。例如:201*年8月17日組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、集團(tuán)設(shè)計(jì)整合中心對酒店主樓圖紙進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督監(jiān)理工作，對工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、建筑材料構(gòu)配件設(shè)備認(rèn)證、工程進(jìn)度款控制、施工安全及方案審核、罰款等事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督。例如：酒店主樓鋼筋的見證取樣、見證送檢，砼試塊的見證取樣、見證送檢。現(xiàn)場施工工序工藝檢查，鋼筋、砼成型質(zhì)量檢查，并對發(fā)現(xiàn)問題。命令施工整改，并進(jìn)行罰款處理。同時授權(quán)監(jiān)理單位對施工單位的重大質(zhì)量問題、安全問題對予以罰款。7、作為甲方代表隨時抽檢進(jìn)場材料及構(gòu)配件的質(zhì)量、施工質(zhì)量、施工工藝流程及施工安全，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做出裁定并要求整改，提出書面處理意見。8、編制每月工程進(jìn)度計(jì)劃表，每月上報(bào)工程部，并附施工單位上報(bào)的工程計(jì)劃月報(bào)表。9、協(xié)助控制工程撥款計(jì)劃，監(jiān)督執(zhí)行合同條款規(guī)定，配合預(yù)算及財(cái)務(wù)部門的工作。例如：嚴(yán)格按現(xiàn)場實(shí)際施工情況，實(shí)事求是按形象進(jìn)度填寫工程量。10、組織土建專業(yè)隱蔽工程驗(yàn)收，軸線和標(biāo)高的復(fù)核等工作，并負(fù)責(zé)落實(shí)整改意見。例如：嚴(yán)格做到甲方代表和專監(jiān)同時隱蔽驗(yàn)收，同時復(fù)核軸線標(biāo)高。11、土建專業(yè)的工程形象進(jìn)度及整個工程實(shí)物量測定的簽證工作。例如：實(shí)事求是的描述XXX六個區(qū)的工程形象進(jìn)度；現(xiàn)場土方收方的實(shí)測實(shí)量簽證。12：組織相關(guān)單位參加基礎(chǔ)、主體、竣工三步核驗(yàn)工作，參加分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收工作，審查整理竣工檔案資料及移交工作。例如：酒店主樓一區(qū)三區(qū)組織的基礎(chǔ)驗(yàn)收，參加主樓一區(qū)~六區(qū)的混凝土分項(xiàng)中的鋼筋模板驗(yàn)收，組織酒店主樓五區(qū)防水層的驗(yàn)收，審查分部分項(xiàng)驗(yàn)收資料、隱蔽資料等。13、解決土建專業(yè)工程設(shè)計(jì)變更及工程簽證等工作，協(xié)助預(yù)算部做好工程量的計(jì)量核實(shí)工作。例如:主樓一區(qū)、四區(qū)、五區(qū)鋼筋網(wǎng)細(xì)石混凝土噴護(hù)坡驗(yàn)收和收方，主樓主體施工過程中發(fā)現(xiàn)問題后，設(shè)計(jì)變更和簽證問題。14、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、解決監(jiān)理單位的監(jiān)理工作月報(bào)和監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告，作好工作記錄。例如：檢查監(jiān)理單位6月初進(jìn)場以來，每月監(jiān)理月報(bào)。15、組織工地質(zhì)量、生產(chǎn)會議，參加監(jiān)理例會，對本專業(yè)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行評價。例如：每周一下午2:30參加監(jiān)理例會。對現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題，立即組織專題例會，查出問題原因、拿出整改措施、落實(shí)措施、跟蹤執(zhí)行。16、負(fù)責(zé)土建專業(yè)現(xiàn)場工程技術(shù)資料檔案的整理、收集工作。例如：現(xiàn)場收方原始資料和照片的留存，施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案的留存歸檔，現(xiàn)場施工質(zhì)量照片的留存，現(xiàn)場施工進(jìn)度照片的留存等。17、配合與土建專業(yè)配套工程的工作。例如：配合和電氣、給排水專業(yè)等的管線預(yù)埋，預(yù)留洞口的協(xié)調(diào)。二、201*年度酒店主樓主要工作成績1、酒店主樓臨設(shè)搭設(shè)完善，現(xiàn)場圍擋完善。2、酒店主樓一區(qū)~六區(qū)土方開挖完畢，并進(jìn)行了有效降水。3、酒店主樓一區(qū)主體基本封頂、二區(qū)主體完成屋面鋼筋、模板工程，三區(qū)主體基本封頂，四區(qū)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完成，五區(qū)筏板基礎(chǔ)中磚胎模、防水層及保護(hù)層完成，六區(qū)主體二層結(jié)構(gòu)板完成。4、酒店主樓一區(qū)、三區(qū)土方回填基本完成。三、工作中的得與失1、在公司領(lǐng)導(dǎo)指引下，團(tuán)結(jié)一致，群策群力就一定能把工作干好；時時刻刻把公司利益放在第一位，做決策思考問題時以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，就能做到?jīng)Q策正確執(zhí)行有力。2、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)取的工作態(tài)度。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。3、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。4、通過公司組織和自身的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，加強(qiáng)了自己的成本意識、質(zhì)量意識，平時要注意工作經(jīng)驗(yàn)的積累和理論知識的提升。5、通過201*年的工作還是發(fā)現(xiàn)自己有不足之處，例如：專業(yè)知識面寬度不夠；這些問題我將在今后的工作中多加注意克服。四、展望未來，201*年工作規(guī)劃：XXX公司是個大家庭，每位員工都是重要的家庭成員。每位員工都應(yīng)該為XXX的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，這也是公司發(fā)展的源泉。在XXX公司為我個人提供的如此好的發(fā)展平臺上，對未來我充滿期待和信心，將根據(jù)201*年總公司建設(shè)項(xiàng)目要求來安排施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃：1、按節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量按期的完成工地現(xiàn)場工程管理工作；2、按公司的先進(jìn)流程、管理文件，提取適合嘉裕酒店項(xiàng)目的工程管理知識、管理流程，形成切實(shí)有效的工程管理體系。3、積極參與工程管理的每個環(huán)節(jié)，通過具體的工作熟練和體會項(xiàng)目流程、控制和各部門權(quán)責(zé)等事務(wù)。4、擴(kuò)展自己的知識面，在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中加強(qiáng)自身的專業(yè)知識和綜合能力。愿我能和大家一道為我們共同的目標(biāo)而努力奮斗。在工作中取長補(bǔ)短，揚(yáng)長避短。在即將來臨的201*年取得更大成就，把XXX酒店打造成XXX地區(qū)酒店業(yè)中一顆耀眼的明珠。以上總結(jié)報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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年終總結(jié)

進(jìn)入公司已經(jīng)有將快3年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心支持下，個人在201*年度取得了不少的進(jìn)步。從一個經(jīng)驗(yàn)不足的新人，到現(xiàn)在的現(xiàn)場工程師，一點(diǎn)一滴的走來。現(xiàn)將有關(guān)201*年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況：

作為土建工程師，要做的就事抓進(jìn)度抓質(zhì)量，每天的現(xiàn)場巡查是少不了的。深受前輩教導(dǎo)，我在這一年中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)知識。

這一年中我上半年主要負(fù)責(zé)尚苑所有的樁基工程，下半年主要負(fù)責(zé)了儒林尚苑多層住宅土建工程，從基礎(chǔ)一直到封頂歷時五個月，在這五個月中，我學(xué)到了很多，經(jīng)歷了很多，認(rèn)識到了自己的不足，也讓自己成長了很多。

12-19#樓的樁基工程，7#、10#、11#以及3#綜合樓的樁基工程都順利的按期完工，這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助。由于樁基施工階段是梅雨季節(jié)，導(dǎo)致施工非常困難，大量積水拖延施工工期，經(jīng)過施工單位的加班加點(diǎn)，終于完成了基礎(chǔ)樁基工程。從這次的基礎(chǔ)樁基的管理過程中，我深刻的認(rèn)識到我們今后的開發(fā)項(xiàng)目要盡量不把基礎(chǔ)工程放到梅雨季節(jié)施工，梅雨季節(jié)的基礎(chǔ)施工，不僅影響進(jìn)度，也影響到產(chǎn)品的銷售。

12-19#樓現(xiàn)在已經(jīng)主體封頂，按照合同工期按時完成施工，個人感覺施工單位的施工技術(shù)還要加強(qiáng)，許多地方?jīng)]有達(dá)到預(yù)期要求，不夠完美。最近幾天我經(jīng)常去南通四建的工地觀察，發(fā)現(xiàn)他們的施工質(zhì)量比較優(yōu)秀，所以我要求現(xiàn)管的江蘇宏大，向他們學(xué)習(xí)，把好的施工方法和工藝學(xué)過來，為公司更好的發(fā)展做好準(zhǔn)備做好努力。

12-19#樓的窗戶也讓我深受感觸，房產(chǎn)管理不能墨守成規(guī)，要有創(chuàng)造性，要學(xué)會優(yōu)化圖紙，優(yōu)化戶型，不僅管理質(zhì)量進(jìn)度，還要學(xué)會管理好自己的圖紙。許多東西都要有先見之明，就如姜總說的，如果我早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)早點(diǎn)知道，也不會造成返工。不懂就該多問。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

201*年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司這1年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通能力，談判能力沒達(dá)到理想水平

在工作的過程中，專業(yè)知識不夠全面，只能虛心向前輩請教包括工地上公認(rèn)。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛�，在工作中，我要主動加�?qiáng)部門同事的溝通。從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或施工單位的協(xié)商中，吸收經(jīng)驗(yàn)吸收談判技巧，從而讓自己快速成長。2、缺乏創(chuàng)造性

在工作過程中，由于缺乏創(chuàng)造，工作常常死板硬套，把老一輩的工作思想和方法都用到自己身上。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真思考，創(chuàng)造出自己的工作方式。3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

做為江海的一員，我一直把江海當(dāng)做自己的家，在公司的這一年，我在工程管理方面我收獲了一些經(jīng)驗(yàn)：1、質(zhì)量控制

通過一年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了很多質(zhì)量控制上的細(xì)節(jié)，質(zhì)量控制是房產(chǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)，是產(chǎn)品的核心，我牢牢記在心頭，姜總說過：“質(zhì)量抓不好，不是在幫施工單位，而是在害他們，不僅害施工單位還害自己的公司，害自己”。我一直把姜總的話牢記在心，現(xiàn)在南通四建進(jìn)場了，我積極要求現(xiàn)管的施工單位向南通四建的施工方法學(xué)習(xí)，吸收良好的施工方式，更好的提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量與美觀。南通四建的技術(shù)水平還是不錯的，結(jié)構(gòu)施工上相對于全椒地區(qū)來說非常不錯，不僅讓人看著舒服，從一個消費(fèi)者角度來說，去買房就要買這樣的房子。2、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，從這一年工作中，進(jìn)度計(jì)劃一直是我所抓的重中之重，進(jìn)度是房產(chǎn)項(xiàng)目的鮮血，帶動公司的效益和發(fā)展，所以計(jì)劃時刻要抓緊。

許多人錯誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。

201*年已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我這個小小的員工樹立了榜樣。總結(jié)過去，展望未來，201*年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，作為江海的沖鋒軍，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，貢獻(xiàn)自己的每一份力量。

在這里還要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對我的關(guān)懷和支持，謝謝你們讓我這個機(jī)會能在江海這樣好的環(huán)境中成長！謝謝！謝謝姜總，謝謝王總，謝謝張經(jīng)理，謝謝趙副經(jīng)理�。�

湯磊

201*年12月20日

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