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區(qū)域幫扶工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 04:04:10 | 移動(dòng)端:區(qū)域幫扶工作總結(jié)

區(qū)域幫扶工作總結(jié)

邵陽市中心醫(yī)院201*年度“區(qū)域整體幫扶工作”

總結(jié)

我院始終貫徹落實(shí)衛(wèi)生部、財(cái)政部和國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強(qiáng)“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目管理工作的通知》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)201*)165號)和邵陽市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)《邵陽市衛(wèi)生局區(qū)域整體幫扶工作方案》的通知》要求,根據(jù)邵陽市衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際情況,201*年共有13名醫(yī)師參加區(qū)域整體幫扶工作。在為期八個(gè)月的工作中,我院支援醫(yī)師主要從常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面對對口幫扶的醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予最大的支持,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),一定程度上緩解了看病難的問題。并與對口醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員進(jìn)行廣泛的交流,開展各種形式的培訓(xùn),努力提高基層醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力,多次受到幫扶單位的和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷姆Q贊,同時(shí)我院的醫(yī)務(wù)人員也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀,收獲、體會頗多,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保幫扶質(zhì)量

我院承擔(dān)著板橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院、雨溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院、檀江鄉(xiāng)衛(wèi)生院、蔡鍔中心衛(wèi)生院四所衛(wèi)生院的幫扶工作。幫扶工作得到了邵陽市衛(wèi)生局、大祥區(qū)衛(wèi)生局及四所幫扶衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助,同時(shí)我院黨委、行政高度重視此項(xiàng)工作,多次開會研究制定幫扶實(shí)施方案。為切實(shí)把幫扶工作辦實(shí)辦好,我院黨委對幫扶工作提出了“三高原則”,即思想高認(rèn)識、人員高素質(zhì)、服務(wù)高水平,研究討論制定相關(guān)制度,成立專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)具體工作安排,克服困難,加大人力財(cái)力投入確保幫扶質(zhì)量。醫(yī)務(wù)科針對幫扶單位的實(shí)際情況,抽調(diào)身體健康,思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)水平高,動(dòng)手能力強(qiáng),醫(yī)務(wù)人員到幫扶單位指導(dǎo)幫扶單位的醫(yī)務(wù)人員開展臨床工作。以幫扶小組的形式對下鄉(xiāng)人員進(jìn)行管理,建立定期匯報(bào)、急事急報(bào)的制度,實(shí)時(shí)掌握幫扶人員的思想動(dòng)態(tài)、工作生活情況,對于幫扶過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)研究討論,根據(jù)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整,保障幫扶工作順利進(jìn)行。經(jīng)過一年的工作,我們感受到,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),高度重視,認(rèn)真落實(shí)是本年度幫扶工作能夠高質(zhì)量完成的重要保證。

二、“看病”與“培訓(xùn)”兩手抓,兩手都要硬

我們認(rèn)識到實(shí)施“區(qū)域整體幫扶工作”是一項(xiàng)系統(tǒng)建設(shè)工程,是一項(xiàng)改變農(nóng)民看病難的民心工程,上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的幫扶人員不僅承擔(dān)著幫扶機(jī)構(gòu)地區(qū)的人民看病的任務(wù),更承擔(dān)的對幫扶醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重任!笆谌艘贼~”不如“授人以漁”,加大對基層醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),切實(shí)提高他們的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平,為幫扶單位打造一支技術(shù)過硬的醫(yī)療隊(duì)伍是我們此次幫扶工作的又一重點(diǎn)。從幫扶人員的選拔、專業(yè)知識培訓(xùn)及如何開展培訓(xùn)工作我們都做出了具體的規(guī)定,各幫扶小組從組織查房、手術(shù)示教、疑難病例及死亡病例討論的日常工作入手,通過開展新技術(shù)示范、教學(xué)講座等形式對幫扶單位醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高他們對于常見病、多發(fā)病、疑難病的診治水平。一年來,我院以板橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院為試點(diǎn),幫扶人員充分發(fā)揮我院臨床教學(xué)醫(yī)院的特長,根據(jù)各科室的實(shí)際情況和要求,開展了專題講座與培訓(xùn)24次,把理論培訓(xùn)和臨床實(shí)踐結(jié)合起來,對年輕醫(yī)師言傳身教、嚴(yán)格要求幫助他們建立正確的臨床思維,盡快提高業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過一年的努力,我們不僅完成了為當(dāng)?shù)厝嗣窨床〉幕救蝿?wù),還通過上述工作為基層醫(yī)院帶去了專業(yè)知識、臨床技術(shù),給基層醫(yī)療單位注入了新的活力,得到了幫扶單位的一致好評。例如我院肖玲院長助理、檢驗(yàn)科陳建設(shè)主任、質(zhì)控辦肖謙主任、放射科彭碧群主任先后到板橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院主講相關(guān)內(nèi)容,不僅規(guī)范了幫扶科室的對一些常見病的診療護(hù)理工作,還提高了他們對疑難重癥病人的治療水平。

三、規(guī)范醫(yī)院管理,院容院貌煥然一新

我們的幫扶工作從院容院貌開始,對幫扶單位的建設(shè)提出了有針對性的指導(dǎo)意見,相繼派出我院檢驗(yàn)科、藥劑科、放射科、護(hù)理部的相關(guān)專家赴板橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院指導(dǎo)中西藥房、門診配藥室、放射科進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)改建,使其建設(shè)達(dá)標(biāo)。對一些衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底的清理,使幫扶醫(yī)院的整體院貌有了很大改善,收到了受援單位的領(lǐng)導(dǎo)的好評。對于下級醫(yī)院管理水平不高,醫(yī)院管理較為混亂的現(xiàn)狀,我院派出醫(yī)務(wù)科副科長、心血管內(nèi)科副主任等管理人才幫助受援單位從整章建制抓起,重點(diǎn)落實(shí)醫(yī)療安全核心制度的建立于執(zhí)行,規(guī)范幫扶單位的管理工作。

在衛(wèi)生支援過程中,我院幫扶人員感受到我市區(qū)縣衛(wèi)生事業(yè)已經(jīng)取得和很大的發(fā)展,醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善,病人就診環(huán)境已有明顯改善,但醫(yī)療衛(wèi)生水平與國家小康社會所要達(dá)到的目標(biāo)還有一定的差距,農(nóng)村廣大居民衛(wèi)生知識還相當(dāng)缺乏,改變這種狀況這不僅僅是“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”、“區(qū)域整體幫扶工作”就能完成的,還需要開展更多有實(shí)際價(jià)值的工作。今后,我院將繼續(xù)組織醫(yī)師對口幫扶基層醫(yī)院,努力做到派出一支隊(duì)伍、帶好一所醫(yī)院、培養(yǎng)一批人才、探索一條新路、服務(wù)一方群眾,為進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期農(nóng)村衛(wèi)生工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

邵陽市中心醫(yī)院201*年2月

擴(kuò)展閱讀:社區(qū)幫扶工作總結(jié)

XX局社區(qū)幫扶工作總結(jié)

一直以來,我局積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,高度重視社區(qū)幫扶工作,認(rèn)真總結(jié)幫扶工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,切實(shí)加大幫扶工作力度,積極尋找?guī)头龉ぷ魍黄泣c(diǎn),社區(qū)幫扶工作取得了良好成效,F(xiàn)將前一階段社區(qū)幫扶工作總結(jié)報(bào)告如下:

一、提高認(rèn)識,明確幫扶工作責(zé)任

一是高度重視幫扶工作,做好社區(qū)幫扶工作,促進(jìn)社區(qū)工作進(jìn)一步開展,是區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)和諧社會的一項(xiàng)重大舉措,是惠民、利民的長期工程,也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是全面建設(shè)小康社會實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的需要。

二是完善幫扶工作機(jī)制。成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由XX局紀(jì)委書記XX,副局長XX和副局長XX為領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)一個(gè)社區(qū)的幫扶工作,確保幫扶工作高質(zhì)量進(jìn)行。

二、深入調(diào)研,明確幫扶工作目標(biāo)

為明確幫扶目的,采取有效的措施,我局對所負(fù)責(zé)幫扶的三個(gè)社區(qū)開展了認(rèn)真的調(diào)研,力爭幫扶措施到位,能幫助社區(qū)解決實(shí)際問題。10月27日上午,XX局黨委與XX路辦事處第二社區(qū),第三社區(qū)結(jié)成幫扶小組,認(rèn)真了解社區(qū)情況,與社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和代表交流意見,制定幫扶措施。

社區(qū)所面臨的困難:

1、辦公設(shè)施嚴(yán)重落后:電腦老化,缺少打印機(jī)、照相機(jī)、優(yōu)盤。

2、辦公環(huán)境簡陋:辦公室桌椅缺乏,而且陳舊;空調(diào)無法正常使用;辦公室房子狹窄老舊、門窗需要改造。

3、第二社區(qū)缺少一個(gè)經(jīng)濟(jì)高效的物業(yè)管理公司。三、有的放矢,扎實(shí)開展幫扶工作

針對社區(qū)實(shí)際情況,我局高度重視,認(rèn)真研究幫扶對策,積極采取幫扶措施。

針對辦公設(shè)備老化問題,11月16日,我局購買的三臺惠普牌激光打印機(jī)順利交送給三個(gè)社區(qū),其他辦公設(shè)備的準(zhǔn)備工作正在積極進(jìn)行中。

針對社區(qū)辦公室狹窄、門窗需要改造問題,我們正積極與社區(qū)所屬辦事處聯(lián)系,爭取盡快協(xié)調(diào)解決。

針對物業(yè)管理公司問題,我們正在積極考察,力爭為社區(qū)聯(lián)系幾個(gè)手續(xù)正規(guī)、口碑較好的物業(yè)公司供其選擇。

接下來,我們將更加積極了解社區(qū)實(shí)際,加大幫扶力度,為我區(qū)“和諧之區(qū)”建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

二○一○年十一月十九日

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