機電系學生黨支部201*下半年-201*年上半年工作總結

機電系學生黨支部201*年7月-201*年5月工作總結

機電系學生黨支部現(xiàn)有學生黨員191人，在學院黨委和系黨總支的關心和領導下，機電工程系學生黨支部按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動提出的基層黨組織“五個好”標準，以保持共產黨員先進性和廉政教育為主題，進一步加強和改進黨支部思想建設、組織建設和作風建設，不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。一年來,在全體黨員同志的共同努力下，機電工程系黨總支部也圓滿地完成了各項工作，取得了一定的成績，肖勝同學獲得省級優(yōu)秀學生黨員，14名學生黨員獲得省優(yōu)秀畢業(yè)生，機電工程系團總支評為省紅旗團總支，支委委員沈鐵敏老師被湖南省教育工委推薦參評湖南省委創(chuàng)優(yōu)爭先優(yōu)秀共產黨員。現(xiàn)將我系學生黨黨支部的各項工作做以下匯報：

一、加強政治學習，提高思想認識，樹立科學發(fā)展理念。抓好支部班子成員和全體黨員學習。每學期定期召開黨員大會、支部委員民主生活會和黨小組民主生活會。每季度組織和召開黨小組會，每月定期召開支部班子成員會。充分利用黨員民主生活會和政治學習時間，加強黨員政治理論學習。同時開展紅色電影、閱讀紅色書籍及愛國主義教育、廉政教育為主題的學習教育活動，提高黨員對馬列主義更深刻的認識，強化黨員對黨的工作路線，提高廣大學生黨員的黨性修養(yǎng)，增強對黨理論知識的理解，扎實推進學習型黨支部建設。

二、強化黨組織建設和黨員隊伍建設

堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，結合學校教育工作實際，緊緊圍繞增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，加強和改進黨的組織建設。

1、加強支部委員隊伍建設。注重支部委員的業(yè)務學習，支部委員以黨員的“五帶頭”標準要求自己，自覺接受教育和監(jiān)督，在工作實踐中樹立正確的價值觀、地位觀、利益觀，密切同群眾的聯(lián)系，把心思用在工作上，全心全意為學生服務。2、加強學生黨員管理。做好了組織發(fā)展工作的同時也加大對入黨積極分子的教育，管理和監(jiān)督方面，切實做到了評選優(yōu)秀黨員、處置不合格黨員等工作。以先進激勵后進，在學生黨員中營造出了學、趕、超的良好氛圍。

二、做好黨員培養(yǎng)發(fā)展及制度建設

1、抓好了分黨校工作。從源頭入手，抓好入黨積極分子的培養(yǎng)，黨支部認真做好了分黨校第四、五期入黨積極分子培訓班的培養(yǎng)與考核工作，去年下半年培訓了182名入黨積極分子，今年上半年培養(yǎng)157入黨積極分子。

2、做好了黨員發(fā)展工作，并加強學生黨員的發(fā)展和教育管理工作。按照支部制定的《黨支部發(fā)展黨員規(guī)則》嚴格把黨員發(fā)展關，成熟一個，發(fā)展一個，保證把優(yōu)秀分子及時吸收到黨的隊伍中來去年下，去年半年發(fā)展52人，轉正17人；下半年發(fā)展50人，轉正64人。

3、進一步完善了制度建設。一年來機電系學生黨支部在制度上下功夫，對原先的制度進行完善，還新增了《“創(chuàng)先爭優(yōu)”制度》、《發(fā)展黨員制度》、《黨風黨紀檢查制度》等十三項制度。

三、舉辦特色活動，提高黨性修養(yǎng)

1、我系在學生宿舍設立黨員示范崗、黨員公布欄，落實好對黨員管理“公平、公正、公開”制度，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，對黨員、預備黨員和入黨積極分子宿舍抽查，進一步促進黨員、預備黨員和入黨積極分子自我文化素質意識的加強和提高，發(fā)揮模范帶頭作用，還通過一系列強有力的措施充分督促和引導學生黨員互幫互助，發(fā)揮模范帶頭作用，帶動周圍學生整頓好各自內務。通過一系列的努力，我系6S管理工作取得一系列成果，在學院6S考核中面列前茅。

2、進一步深化和完善宿舍安全督查制度。我系學生黨支部堅持在三、六、七棟學生宿舍安排入黨積極分子、預備黨員和黨員進行安全督察值班，并對安全督查制度進行完善，加強了對安全值班黨員的考核,對考核結果及時通報，并納入發(fā)展和轉正的一項依據(jù)，保證了的值班的效果。

3、開展愛國主義教育。今年4月我系黨支部帶領所有黨員、預備黨員、入黨積極分子赴我系“愛國主義教育基地”流芳園，開展瞻仰烈士、掃墓等一系列愛國主義教育的活動。此次活動主旨為緬懷革命先烈，弘揚我系學生黨員的愛國主義精神，全面促進其對黨的歷史文化的深刻了解，進一步加強對我系學生黨員的愛國主義教育，引導其樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；努力提高我系學生黨員的思想覺悟,并且進一步促進與發(fā)展我系學生工作，以及促進我院精神文明建設。

4、積極開展了黨員迎新服務工作。去年9月，機電系學生黨支部在迎新活動場地設立黨員服務站，組織入黨積極分子、預備黨員和黨員全心全意為新生同學服務，全面向10級新生及其家長展現(xiàn)了我系黨員工作的獨特性與全心全意的服務理念。此次活動涌現(xiàn)出一批表現(xiàn)比較優(yōu)秀的學生黨員。迎新活動的順利完成使得我院在廣大新生及其家長心中樹立了良好的形象。也給新一屆學子的大學生活開啟了思想之門、指明了方向。

5、組織入黨積極分子、預備黨員、黨員參加晨掃。

6、開展入黨積極分子素質拓展。為創(chuàng)新培訓模式提高學員素質，我系分黨校第四期培訓班于2101年12月5日在九郎山開展了以“團結，成長，超越”為主題的戶外素質拓展活動。學員們采取徒步拉練形式前往九郎山，到達目的地后我們開展了黨的知識競賽、唱響紅歌等活動，增強入黨積極分子黨的理論知識，豐富學員們的生活，同時也加強他們的團隊意識。

我系學生黨支部一年的工作都在同學們喜聞樂道中開展，我們十分注意借鑒他人的工作經(jīng)驗與方法，努力提升自我，同時非常感謝各級領導、老師、在學習、生活、工作等方面給予我們的幫助，為把我們的工作做得更好，更好地服務廣大學生黨員和各同學，我們將在以后的工作中不斷地提高自身的工作能力與方法，爭取取得更好的成績。

機電系學生黨支部

201*年5月28日

擴展閱讀：機電戰(zhàn)線201*年上半年工作總結

機電戰(zhàn)線201*年上半年工作總結

和下半年工作思路

系統(tǒng)運行部201*年6月1日

機電戰(zhàn)線201*年上半年工作總結

和下半年工作思路

第一部分201*年工作總結

機電戰(zhàn)線以“安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效”為目標，以創(chuàng)新機電管理、優(yōu)質服務生產為宗旨，以集團“一、五、七、三”機電工作管理理念為指導，堅持“循規(guī)蹈矩、嚴格管理、注重細節(jié)、超前防范”工作方針，以開展“安全生產績效考核”、系統(tǒng)安全評價為長效機制的安全管控手段，更加注重基礎和基層工作，各級責任制的落實；更加注重自動化信息化建設，為實現(xiàn)全年安全生產目標、建設“精品數(shù)字化、安全效益型”礦井作出了積極的貢獻。一、主要指標完成情況

1、消滅了重傷及三級以上非傷亡事故、消滅了電氣失爆；2、較好地配合了生產任務，為采掘一線作好服務保障；3、大型設備完好率100%，一般電氣設備完好率90%以上，設備待修率小于5%，戰(zhàn)線機電事故率0.5%以下；

4、各項費用指標完成情況：上半年電費計劃1740萬元（含稅），1至5月份已完成1421萬（含稅）；材料費（含大宗材料費）計劃386.4萬，1至5月份完成306萬；設備修理費全年200萬，1至5月完成86.3萬；修舊利廢共完成37.4萬元，為公司節(jié)省大筆材料費用。

5、質量標準化精品硐室及線路創(chuàng)建工作取得明顯成效，5個精品硐室及機道申請集團公司驗收。

二、主要安裝、回收及技術改造項目完成情況

1、完成主要通風機關鍵部位探傷測試工作；完成風井線路終端塔桿施工，提高了線路可靠性；

2、配合完成-750水倉基礎澆筑及設備安裝工程；3、完成戊一中部變電所的安裝；

4、設計安裝己二運輸下山皮帶機段帶抓捕器，保障斜巷皮帶運輸安全；

5、完成了副井井筒通訊電纜敷設，確保礦井信息自動化正常運行；

6、對-600大巷信集閉系統(tǒng)進行全面調試，使司空道岔、語音報警器、聲光報警器及方向指示器協(xié)調運行，大大保障了礦井運輸?shù)陌踩�性，提高了運輸效率；

7、副井液壓站在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝，為副井提升系統(tǒng)運行再設一道安全保障，并順利通過集團公司驗收，投入正常使用；

8、增設安裝地面清車機，實現(xiàn)了返裝煤的快速回收利用；9、完成了12041采面運輸機巷皮帶機無功補償裝的安裝，實現(xiàn)了電能質量提升、節(jié)能降耗的目的；

10、完成-600水倉清理工作，為夏季三防做好安全屏障；11、完成了主井提升機尾繩更換，保障礦井提升安全；12、對礦院北門外路燈線路進行更換敷設，為夜班職工提供便利；13、對礦井防爆信息管理系統(tǒng)進行再升級，使礦井防爆工作實現(xiàn)信息化管理，更加科學有效。

三、狠抓基礎和基層工作，實現(xiàn)重心下移、關口前移

1、質量標準化：質量標準化是安全的基礎，我們堅持全面開展和不斷提升，作到由外在到內在、由物到人的達標，作到動態(tài)達標和出精品。在201*年已經(jīng)達標鞏固的基礎上，進一步完善平寶公司質量達標規(guī)范，實行質量達標旬檢及月檢制度。各區(qū)隊上報質量達標精品硐室（巷道），每旬末由系統(tǒng)運行部主管領導組織對各點進行驗收，督促實現(xiàn)動態(tài)達標。并于月末對該系統(tǒng)做出全面評價，并打出分數(shù)。組織創(chuàng)建質量標準化精品硐室及機道。己二采區(qū)中部變電所、己二西翼上部變電所、己二集中皮帶運輸巷及己1512041采面運輸機巷、己1512030采面運輸機巷等四個硐室及機道申請集團公司精品硐室及機道驗收。另外，戊煤上倉機頭硐室進行達標升級，粘貼瓷磚、更換新牌板、設備刷漆，使機頭硐室煥然一新；配合完成-600軌道石門風水管路改造及電纜調整，全部上架，沿大巷頂部布；配合公司完成-600軌道石門墻裙粉刷及瓷片粘貼，包括軌道拉底、硬化；主井車房、主扇房、壓風機房設備刷漆，墻體刷白，牌板完善。通過創(chuàng)建精品工程和質量標準化達標升級工作，極大地改善了機電運輸系統(tǒng)工作環(huán)境，提升了安全保障水平。

2、技術培訓：繼續(xù)深入開展“雙提升工程”活動，把職工培訓作為長期的基礎性工作，內容有針對性，本著“干什么學什么、缺什么補什么”的原則組織內容，各單位已經(jīng)形成經(jīng)常化和制度化。創(chuàng)新培訓形式，組織設備廠家、科研機構技術人員講課，戰(zhàn)線領導到基層講課等；不斷開展技術比武、崗位練兵和導師帶徒活動，共舉辦過電焊工、機械維修工、井下電工、皮帶機維修工、電機車司機、軌道工

和井筒維修工等多個工種的技術比武活動，較好地激發(fā)了學技術的積極性,促進了職工的技術水平的提高。由機電戰(zhàn)線，在戰(zhàn)線內部開展技術能手選聘制度，從各工種選出若干名業(yè)務素質高超的職工，進行理論知識考試，最后結合日常考核進行綜合打分，按照最終成績進行選聘。獲得技術能手稱號的職工將享受每個月500的津貼待遇，期滿一年后重新進行選聘；同時機電戰(zhàn)線組織各基層隊與一礦開展對標活動，在干部職工中形成學、比、趕、幫、超意識，逐漸規(guī)范了業(yè)務管理，極大地提高了業(yè)務素質。

3、班組建設：班組是企業(yè)的細胞，是安全生產的第一道防線。把企業(yè)文化與學習開展創(chuàng)建“白國周”式班組活動結合起來，推行“樹形管理”、崗位手指口述等工作法，配合公司開展安全好伙伴活動，將班組利益凝聚在一起，將列為好伙伴的職工日�？己恕⒃碌转劷鸾Y合在一起，“一損俱損，一榮俱榮”，有效地提高了班組建設的主觀能動性。

四、嚴格過程管控，落實長效機制

1、大力推進“安全生產績效考核”工作，建立了戰(zhàn)線、區(qū)隊級考核體系，并長期堅持、一以貫之，月底嚴格與工資分配掛鉤，發(fā)揮其具有的綜合管理功能。

2、按照集團機電處的要求，以開展機電裝備和管理對標、治理整頓和安全評價為特色的“三大活動”為重要手段，通過對標找差距、治理整頓加以完善、安全評價效果檢驗的形式，促進機電運輸供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟運行。開展了一次機電裝備和管理對標活動，每

月按規(guī)定進行各系統(tǒng)的安全評價活動，并及時的進行系統(tǒng)治理和整改。

3、嚴格落實日常和定期檢修制度：堅持日常檢修與停產檢修相結合的檢修制度，上半年累計安排礦井停產檢修7天。按周期要求完成了提升機、水泵等大型設備的性能測試、電氣試驗、關鍵部位探傷、電機車制動距離試驗、水泵聯(lián)合試運轉、鍋爐安全檢驗等工作。停產檢修重點完成主井更換尾繩、主扇反風、鋼絲繩芯膠帶硫化接頭和滾筒包膠、各變電所檢修等項目。實現(xiàn)大型固定設備臺臺完好，各大系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

4、加強業(yè)務保安管理和檢查，系統(tǒng)運行部每月定期組織人員開展井下電氣防爆檢查活動，深入現(xiàn)場，對照標準，逐條巷道、逐個設備的排查，杜絕了電氣失爆現(xiàn)象；每月組織對主副井提升、皮帶運輸、壓風、主扇、大型乘人設備、排水、井上下供電、軌道運輸、鍋爐等九個系統(tǒng)的安全評價活動。加強設備管理，逐步完善了設備臺帳，增加現(xiàn)場檢查力度，督促設備維修、保養(yǎng)，督促閑設備回收，加大了設備考核力度。堅持每周四召開機電例會，通報本周機電安全隱患并實現(xiàn)隱患的閉環(huán)管理。通過一系列的現(xiàn)場安全管理手段，保障了生產系統(tǒng)的正常運行。

5、應急救援預案的修訂、學習和演練：各單位結合實際修訂了重大災害應急救援預案，組織干部廣大職工學習，并按規(guī)定進行了大面積停電應急預案、重大提升運輸事故應急預案的演練，使干部具備應急指揮和現(xiàn)場處能力，職工也都熟知重大災害應急救援反應程

序，提高事故的預防和救援能力。

6、夏季三防工作扎實開展。完成-600內外水倉和水溝的清理工作；對供電系統(tǒng)避雷裝、絕緣用具進行了電氣試驗，完成接地電阻的遙測；完成-600及-760水泵性能測試及聯(lián)合試運轉。地面清理了防洪溝、準備了防洪水泵和防洪沙袋，督促35KV以上高壓線路進行巡檢；地面廂變、汽車倉廂變進行了檢修；檢修三臺鍋爐，疏通維護地面供暖管網(wǎng)，巡查風井供電線路，努力消除安全隱患。對風井防洪堤進行重新修整加固，提高了風井系統(tǒng)的可靠性和抗災能力。五、經(jīng)營管理工作取得明顯成效

進入201*年以來，煤炭行業(yè)形勢日益嚴峻，機電戰(zhàn)線繼續(xù)堅持“經(jīng)營戰(zhàn)略年”管理目標，緊緊圍繞“降低成本、修舊利廢”管理理念，干部職工經(jīng)營意識不斷提升，在充分考慮安全生產的前提下，加大了對經(jīng)營指標的控制，同時實行修舊利廢制度，對于完成修舊利廢任務的區(qū)隊給予一定的獎勵，未完成的則給予一定的處罰，從而起到激勵與督促的作用。

機電戰(zhàn)線從月度材料計劃和設備計劃入手，隊、部和戰(zhàn)線三級層層把關審核，每月按照公司生產計劃，嚴格各隊材料費用分配，避免超支。領用人必須填寫領用材料名稱、規(guī)格、領取數(shù)量及日期并簽字，對材料實行“帳、卡、物”三對照管理，從而杜絕了鋪張浪費、大手大腳行為。

戰(zhàn)線組織各隊職工利用空閑時間進行拖輥、電纜及配件的修舊利廢工作，機電二隊加強了對礦車的日常維護和檢修；機電一隊嚴格控

制副井上下人提罐次數(shù)，候罐人員達到規(guī)定數(shù)目，方可提人；皮帶隊積極組織修理皮帶托輥，為公司節(jié)省了大量材料費用。六、環(huán)保節(jié)能工作穩(wěn)步推進

上半年完成了集團公司和襄縣環(huán)保局下達的各種節(jié)能環(huán)�？己四繕耍�2月份順利通過了清潔生產驗收，4月份通過對空壓機余熱項目的立項、論證簽訂了空壓機余熱利用合同目前此項目正在建設的籌備階段。

1、上半年針對水廠、污水處理站存在的問題進行了一系列的整改，規(guī)范水廠和污水處理站的正常運行。

2、對礦區(qū)外排污水情況進行了實地查看，對污水從排洪溝外排進行了整改，鋪設管路把全礦的污水集中在污水處理站通過管道外排。

3、檢查督促地面排污沉淀的清挖和水廠污泥沉淀池污水回收的改造。

4、查閱水廠和污水處理站的設計資料和工藝，督促水廠和污水處理站按照設計工藝運行，特別是讓污水處理站的設備運行。

5、污水處理站外排污水達標，加強對井下沉淀池的檢查。七、黨建工會群監(jiān)等工作扎實開展

1、抓好支部建設和廉政建設

年初組織收看反腐倡廉警示片，使黨員領導干部思想上產生很大的震動，深刻意識到反腐倡廉是關系人心向背和黨的生死存亡，是黨必須抓好的重大政治任務。每一位領導干部必須從自身做起，從現(xiàn)

在做起，從小事做起，切實把廉政工作落實到實處，在思想上繃緊反腐倡廉的弦。要求如下：

在工資分配中，嚴禁出現(xiàn)任何形式的戴帽工資；

嚴禁用生產備用金或支部建設經(jīng)費集體吃喝、送禮，或購買任何與備用金使用規(guī)定以外的任何物品；

隊干部嚴禁收受職工的各種形式的任何禮品；

班長以上的干部嚴禁以任何理由，向職工索要任何物品；每月對工資分配及經(jīng)費使用情況要及時上公示欄，進行公示；隊干部嚴禁用公款或私款給上級領導送禮或變相送有價證；對違反以上規(guī)定的任何人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或他人舉報，視情節(jié)輕重對黨政將給予嚴厲的處罰。

2、開展文體活動，豐富職工的文化生活

組織開展豐富多彩的職工活動：在春節(jié)期間開展了競猜謎語活動，組織乒乓球、籃球比賽，積極參加公司組織的各項活動，以此活躍節(jié)日氣氛，達到增加干群凝聚力的目的。

2、認真組織了“四德之星”申報工作，在各班組進行廣泛發(fā)動，激發(fā)了廣大職工爭當“四德之星”的熱情。皮帶隊魏國良、機電二隊機電班長朱志磊分別獲得公司“四德之星”稱號。

3、以黨員安全崗的創(chuàng)建及“安全伙伴”結對為載體，搞好礦井安全生產和質量標準化工作

黨員干部職工處處起到先鋒模范帶頭作用，上標準崗，干標準活，并建立黨員隱患排查臺賬，有力的保證了礦井安全生產，促進礦

井達標工作的順利開展。

安全好伙伴自開展以來，得到戰(zhàn)線各級領導的高度重視，要求各基層隊必須真抓實干，將安全好伙伴工作落到實處，凝聚了班組戰(zhàn)斗力，更進一步促進了安全工作。

4、切實轉變干部作風，提高班子整體管理能力，做到廉潔務實，強化責任意識，抓好現(xiàn)場管理，把問題發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，解決在現(xiàn)場。

5、另外，戰(zhàn)線也加強了工會及群眾的監(jiān)督力度，認真落實“四員一站”工作制度，提高“四員”業(yè)務水平。在機電區(qū)隊辦公樓設立戰(zhàn)線礦長信箱，及時傾聽職工心聲，了解穩(wěn)定動態(tài)，化解干群矛盾，維護隊伍穩(wěn)定。

第二部分存在問題

1、設備待修率仍然偏高，部分設備修理不及時，原因主要有機修車間熟練的修理工少，需求量大，備件組織困難、周期長等。

2、采掘單位現(xiàn)場設備管理薄弱，機電專業(yè)工種人員少，檢修不到位、不正當使用、設備回收不及時或損壞現(xiàn)象多，造成機電部門監(jiān)管難度大。

3、因襄縣地方供電環(huán)境較復雜，礦井供電系統(tǒng)可靠性不強，供電管理較薄弱，需強化。建議成立專業(yè)化供電管理隊伍，以加強供電管理。

4、材料費不足，備品備件不足。

5、部分費用超支：

由于材料費的緊張，好多配件無法及時領回，不能對該修理的設備進行復修，也無法保障礦井修復設備的使用等種種問題；使設備復修率達不到標準，請領導多考慮機修車間的具體困難。

第三部分下半年工作思路

一、基礎管理

1、繼續(xù)落實集團“三基三抓一追究”工作要求，以“三不四可”為總體指導思想，不斷深入開展三大規(guī)程學習和培訓、繼續(xù)開展形式多樣的技工技能培訓和練兵。

2、與公司班組長協(xié)會緊密結合，深入推進班組長選拔、培養(yǎng)、學習和成長機制，樹立先進典型，每月要在各隊內評選出1～2個明星班組和星級員工，加大獎勵力度，促進和帶動整體職工隊伍的素質提高。

3、積極推行戰(zhàn)線內部技術能手制度，實行崗位津貼。激發(fā)職工學知識、提素質的積極性；同時加大職工業(yè)務培訓力度，保證全員持證上崗；

4、繼續(xù)以“績效考核”為總抓手，作好現(xiàn)場安全管理。5、繼續(xù)作好安全評價，促進各系統(tǒng)安全運行。6、繼續(xù)作好周期性設備檢修和年度停產檢修工作。

7、繼續(xù)深入開展質量標準化工作，擴大精品硐室和精品巷道的

戰(zhàn)果，促進本質安全。

8、繼續(xù)作好電氣防爆，杜絕失爆現(xiàn)象發(fā)生。

9、作好冬季三防工作，井上下設備施舍配備齊全，確保安全。二、重點工程

1、己一軌道和己一軌道提升機的安裝；2、己二西翼中部變電所安裝；3、戊一中部變電所安裝

4、己二軌道和戊一軌道架空乘人裝的安裝；5、高強皮帶機斷帶捕捉裝的安裝。三、黨建和民生工作

1、統(tǒng)一思想，認真領會中共中央第十八屆全國人面代表大會等會議精神，在政治上、思想上、行動上與上級黨組織保持一致，保證黨的方針，政策，決議的落實。貫徹落實好集團和公司的各項要求、任務，確保隊伍穩(wěn)定，安全生產。

2、不斷加強支部建設，更加關注職工生活、貼身利益，解決職工實際困難，為黨組織培養(yǎng)選拔優(yōu)秀后備人才，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，大力推進黨員安全崗創(chuàng)建活動，服務安全生產。在急難險重面前，黨員勇于打頭陣、勇于當先鋒，使黨員在安全生產、經(jīng)營管理、質量達標、技術改造等方面發(fā)揮了先鋒模范作用。

3、以開展爭當“四德之星”活動為載體，加強對職工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德的教育，打造遵紀守法、維護穩(wěn)定的職工隊伍。

4、開展反腐倡廉活動，加大對基層單位小金庫治理，加強對黨員干部的教育管理，造就風正氣清、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

5、樹立“以人為本”、優(yōu)質服務的思想，不斷改善工作質量和服務意識，在提升運輸、設備及電纜供應、地面水電維護、供氣供暖等方面提高服務意識和質量，多為職工辦實事、辦好事、辦滿意的事。四、經(jīng)營管理

繼續(xù)加大對修舊利廢工作的開展、加強對節(jié)能降耗工作的監(jiān)督檢查，在保證礦井正常生產的前提下，控制各項費用指標的使用，作到物盡其用、時盡其效。堅決杜絕各基層隊之間發(fā)生材料轉借現(xiàn)象，否則將嚴肅處理。五、環(huán)保節(jié)能工作

1、加強節(jié)能環(huán)保的檢查力度，針對跑冒滴漏、空負荷運轉等現(xiàn)象的現(xiàn)場檢查。

2、更換地面各單位及公共場所的照明，并采用高效節(jié)能燈具集中管理控制。

3、加強矸石山的管理工作

4、進一步完善和改進水廠的處理工藝，實現(xiàn)自動化控制。5、創(chuàng)建環(huán)保先進單位。

6、加大用電監(jiān)察力度，對于私拉亂扯、使用大功率電器等違規(guī)用電現(xiàn)象，將按照公司相關規(guī)定給予相應處罰。

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