煤礦區(qū)隊支部總結(jié)

3月份支部總結(jié)

1、網(wǎng)絡(luò)是載體、報紙是載體、條幅排版是載體，當這幾種載體為同一個目標而契合時，就能充分發(fā)揮宣傳效應(yīng)。XX支部正是借助這些形式，加大對新形勢、新目標、新任務(wù)的宣傳力度，先后在集中網(wǎng)、《XX》、《XX》、《XX》發(fā)表宣傳稿件數(shù)十篇，排版、條幅16條，依此，達到鼓士氣、聚合力的效應(yīng)，在XX掀起一場轟轟烈烈的勞動大競賽，有望提前3天順利實現(xiàn)首季開門紅。

2、XX隊瞄準決戰(zhàn)目標，以強勢打造快進安全型班組為目的，以準軍事化管理為載體，以“3811”為手段，錘煉職工成軍人，一方面提高干部職工的集體觀念、軍人作風、班組榮譽，另一方面強化了他們安全生產(chǎn)意識、質(zhì)量標準施工意識和快進意識，以準軍事化管理為載體，不斷強化了“手指口述工作法”，促使大家學習普遍化、操作規(guī)范化、執(zhí)行堅決化、落實徹底化，如此，全線升級，為順利實現(xiàn)首季開門紅加油提速。

3、針對新形勢、新任務(wù)、新目標，支部及時提出爭創(chuàng)“八強”的口號，即:錘煉軍人作風強、科技創(chuàng)新技能強、吃苦耐勞精神強、迎頭施工質(zhì)量強、后路文明生產(chǎn)強、安全生產(chǎn)管理強、崗位操作標準強、團結(jié)凝聚素質(zhì)強。如此，以高起點贏得更高的素質(zhì)提升空間。并將其作為班組建設(shè)考核的重要依據(jù)。

4、支部通過多次組織學習和研討《白國周班組管理法》后，結(jié)合班組的客觀實際情況，大膽創(chuàng)建了“321”管理新舉措。所謂“321”，即:三抓兩評一治理。通過抓意識、抓質(zhì)量、抓技能，使區(qū)隊堅持上

尺上線，高標準嚴要求，實現(xiàn)精品施工。自機掘隊成立以來，月月質(zhì)量評比均居全礦第一。“兩評”,即：嚴格班評估制度，充分調(diào)動班組成員都來參與評估，如此，既提高了班組成員的質(zhì)量意識、技術(shù)水平，又督促了上一個班組的工程質(zhì)量，同時增加了班評估的透明度。行為規(guī)范評估。促使每位職工成為自覺遵規(guī)程、守紀律的文明職工。一治理：首先樹立存在隱患不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)的思想意識，作為班組長到工作現(xiàn)場的首要任務(wù)就是排查安全隱患，給班組成員創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。

5、黨員“一帶二”工程，縱深無限，拓展無邊，由先帶后幫或先幫后帶，邊帶邊幫，帶出的再帶、幫出的再幫，形成黨員與黨員比，被幫帶與被幫帶之間進行比學習、比進步、比安全生產(chǎn)、比作風、比奉獻，依次循環(huán)，全員既是被幫帶者，同時又是幫帶者。在幫帶過程中，全員主動向黨員靠攏，向黨員看齊，自覺加強內(nèi)功修為，學知識、練技能、講創(chuàng)新，重實效，從而使該隊整體素質(zhì)大幅提高。在軌道下山，該隊在黨員的影響下，全員奮進，困難大家搶在先，臟、累眾人爭著干，科創(chuàng)他們獻智慧，力爭上游樹典范，從而呈幾何擴散狀。

6、以人管為主、法制為上、技防為先，綜合防治，在歌唱XX安全之歌中強意識、在爭創(chuàng)“八強”中提素質(zhì)、在安全月中反三違。確保天天都是安全天、月月盡是安全月，使區(qū)隊在安全中奮進、在創(chuàng)八強中沖鋒，為首季安全生產(chǎn)筑牢新防線。

XX支部堅持宣傳教育與安全生產(chǎn)并重，通過數(shù)日不屑地努力，使區(qū)隊順利實現(xiàn)了兩條腿走路。

3月份支部總結(jié)機掘隊201*-3-25

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黨支部工作報告

綜采一隊

201*年度

中共神寧集團棗泉煤礦綜采一隊

黨支部工作報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

按照大會議程安排，我受綜采一隊黨支部委員會委托，向大會作支部工作報告，請予審議。

綜采一隊支委員會自201*年6月成立以來，在礦黨政統(tǒng)一領(lǐng)導下，在鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的指引下，全面落實黨的一系列指示、方針，緊緊圍繞“統(tǒng)一思想、凝心聚力，全力打造標桿示范區(qū)隊”這個目標開展工作，完成了礦黨政下達的各項工作任務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營、精神文明等各項工作。

第一部分：一年來工作回顧

綜采一隊黨支部成立后，我綜采一隊黨支部為規(guī)范黨員干部行為，特擬定“重拳治賄、立信于誠”考試卷，黨員干部成績必須考試合格方能上崗，此次考試平均成績98分。我隊現(xiàn)有員工163名，黨員18名，預(yù)備黨員5名，全隊員工平均年齡歲，平均工齡不足年，是一支年輕精干而又充滿活力的采煤區(qū)隊。

支部成立以來，主要做了以下工作，：

（一）、加強創(chuàng)先爭優(yōu)工作，全身心融入安全生產(chǎn)

黨支部并在神寧棗礦黨【201*】31號文件精神下發(fā)后，

認真組織討論思考，并組織所有黨員及群眾開展《對標一流、創(chuàng)優(yōu)爭先》活動，支部一班人即取得了高度的思想統(tǒng)一，并每人遞交了一份深刻的思想政治報告。把創(chuàng)優(yōu)爭先全身心融入安全生產(chǎn)中，千方百計為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，把評價支部工作質(zhì)量的好壞建立在“安全零事故能否實現(xiàn)上，生產(chǎn)任務(wù)能否完成上，員工隊伍是否穩(wěn)定上”帶領(lǐng)全體員工，黨員干部負重拼搏、攻艱克難，有效發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在年終取得了豐碩的成果：原煤產(chǎn)量萬噸，占礦全年產(chǎn)量的%.

一是加強黨政建設(shè)，使黨支部的更具向心力與凝聚力。

我們時刻把黨政建設(shè)落實到實處，充分發(fā)揮黨員和黨支部的向心力和凝聚力，感召全隊員工把安全建立在生產(chǎn)任務(wù)完成的前提之上，深深的表現(xiàn)出黨組織和支部成員表率帶頭、攻克難關(guān)和榜樣模范、體現(xiàn)標準的作用，保證和促進了區(qū)隊全年安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。今年10月以來，我隊作業(yè)的11201大采高工作面采到F13正斷層地質(zhì)構(gòu)造帶，機巷壓力突然增大，從工作面到超前150米巷道持續(xù)嚴重變形，導致端頭支架拉移困難，生產(chǎn)條件異常艱難，工作面生產(chǎn)一度陷入困境。時值全國煤礦事故頻發(fā)之際，溫家寶總理下發(fā)兩則針對于煤礦安全生產(chǎn)的文件，可見煤礦安全已經(jīng)到了不容忽視的地步，作為全礦主力生產(chǎn)工作面，隊黨支部及時向員工傳達了礦黨組織“決戰(zhàn)四季度”的指示，黨支部成員

親自帶班，日夜奮戰(zhàn)在最艱苦、最危險的地方，卻沒有一個人叫苦叫累。每班次跟著工人同上同下，工人們看在眼里記在心里，受到黨的感召，工人們寧愿多流一滴汗不讓黨支部多操一份心，區(qū)隊黨員干部和員工以極高的政治使命感向黨組織交出了一份滿意的答卷。二是加強黨政認識，向標桿區(qū)隊學習

黨建工作不是關(guān)起門來只是搞黨建，而是更應(yīng)把黨建工作融入于生產(chǎn)之中。自綜采一隊創(chuàng)建“紅旗黨支部”以來，就開始開展自查考核，每月平均考核得分90分。10月10日，綜采二隊被我礦評為標桿區(qū)隊。在礦發(fā)185號、186號文件上，黨支部針對綜采二隊近半年取得的優(yōu)異成績與我隊的各項工作做了深刻的比對，深感我們存在許多不足和差距。學習標桿找差距，對照標桿促進步，全方位向標桿區(qū)隊學習，非常必要。對于綜采一隊黨支部來說都是一個提高自己的機會�？吹綐藯U區(qū)隊的優(yōu)勢同時也反映出我們的不足和差距。通過借鑒、學習，再結(jié)合我們隊伍的實際情況制定相應(yīng)的措施，用實際行動來彌補我們的不足，挖掘我們自身潛力，加強我們隊的凝聚力，提升我們隊伍的核心競爭力，增強隊伍的執(zhí)行力，向標桿區(qū)隊靠攏，

（二）、全面推行員工崗位培訓，加快員工成長步伐

由于隊伍年輕，技能人才的嚴重缺乏是區(qū)隊面臨的發(fā)展“瓶頸”，黨支部站在為企業(yè)培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才的高度，

不遺余力地為員工的成長進步創(chuàng)造一切培訓的機會，幫助員工更深的了解本崗位的設(shè)備知識，引導他們“立足崗位，敬業(yè)實干”，走上崗位成才的人生坦途。

一是創(chuàng)新員工培訓模式，多措并舉促進人才培養(yǎng)。

黨支部設(shè)立每月“四最佳”獎項獎勵制度，鼓勵員工學習成才。推行“持卡培訓”方法，提高了現(xiàn)場培訓效果。另外我們還開創(chuàng)了“借師辦學”法（借廠家工程技術(shù)人員來區(qū)隊進行售后服務(wù)的機會，請他們?yōu)閸徫蝗藛T現(xiàn)場講解設(shè)備結(jié)構(gòu)原理），“精英培訓”法（盡快從新工人當中挑選有潛質(zhì)、基礎(chǔ)好、進步快的苗子重點培訓，加快造就一批技能骨干），以上培訓方法目前已在全礦推廣實行。把握住集團的技能提升年，教育培訓多錯并舉、多管齊下，一批技能人才脫穎而出。今年人通過高技能人才評審，區(qū)隊現(xiàn)已擁有3名“金牌員工”，2名“銀牌員工”和19名“銅牌員工”，極大的緩解了技能人才緊缺的局面。

二是堅持“雙培”原則，大力實施“雙培”工程。

黨支部從“三”、“四”兩季度組織開展了兩次“黨性教育”活動，利用“雙培”先后培養(yǎng)了5名預(yù)備黨員。立足于現(xiàn)狀，支部18名黨員和全隊163多名員工隊伍相比，黨員隊伍略顯不足，制約著支部各項工作的有效開展，黨支部一班人深入動員，挑選培養(yǎng)技術(shù)骨干，把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把無職務(wù)黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干。黨支部長期不解堅持雙培工

作，造就了一大批青年技術(shù)骨干，他們立足生產(chǎn)實際，在技術(shù)革新方面取得了豐碩成果：1.《電氣列車多種固定方法》在坡度15°的機巷確保電氣列車的安全穩(wěn)定。

2.《11201超前支柱防倒設(shè)計》用鍍鋅鋼絲繩將單體柱子連接在巷道兩幫錨桿上，防止單體支柱泄壓傾倒傷人。3.《除鐵器回收平臺的制作》除鐵器雜物通道和安置點的設(shè)計，出現(xiàn)了雜物回收平臺又有了人員安全通道。

4.《刮板機機尾推移板銷軸》將連接螺栓改造成銷軸連接，有效的防止刮板機機尾與支架連接螺栓頻繁斷。

5.《11201工作面擴音電話的中繼放大器的設(shè)計制作》在控制系統(tǒng)中加設(shè)中繼放大器，穩(wěn)定系統(tǒng)電壓，大大的該防止了開采初期，設(shè)備頻繁自動停機，造成多次刮板機壓死。6.《2號皮帶機尾改造》煤量大時，機尾撒煤嚴重，推機尾困難，對機尾的擋煤板進行改造。

7.《單軌吊的改造》將單軌吊延伸到二次移設(shè)電氣列車處，將管路與電纜固定在移動小車上，減少了移動次數(shù)，節(jié)省了電氣列車移設(shè)的時間和勞動量。

8.《卷帶裝置改革》11201工作面兩部皮帶位于底板和地基不平段，卷帶裝置前夾帶處，刮卡嚴重，對卷帶裝置進行改造，保證皮帶的運行安全。

這些項目在工作面使用后，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。

（三）加強班組建設(shè)學習，打造特色五型班組。

一直以來都將“立足班組，面向職工，倡導學習，鼓勵創(chuàng)新，掌握技能，提高素質(zhì)，確保安全，促進發(fā)展，和諧共贏”做為班組建設(shè)目標，從而打造出具有煤礦特色的五型班組：1、突出“四個強化”，創(chuàng)建學習型班組。

2、實施作業(yè)標準化，創(chuàng)建安全型班組。3、從細節(jié)入手，創(chuàng)建清潔型班組。4、擺正“三個關(guān)系”，創(chuàng)建節(jié)約型班組。5、以“五化”為標準，創(chuàng)建和諧型班組。

六月二十號由黨支部組織開展黨員干部針對班組建設(shè)發(fā)言和表彰綜采一隊生產(chǎn)一班榮獲“五型班組”。邀請楊礦長、礦黨群科、工會參加了會議并作出重要講話，會后全體員工在我隊班組建設(shè)中心思想“統(tǒng)一思想凝心聚力再創(chuàng)“綜一”新輝煌”的條幅上簽字。通過班前會進行班組培訓，電工班根據(jù)本班情況特定每周五為學習日，他們利用每周五下班時間，進行2個小時的學習，他們始終相信“學習改變命運、知識成就未來”。八月份，生產(chǎn)二班利用大倒班之際，開展班組建設(shè)會，通過會議分析出班組建設(shè)中所存在的問題，并加以整改，在班組建設(shè)中表現(xiàn)突出，得到隊內(nèi)獎勵201*元。通過班前會學習，利用大倒班討論，從干部到位到員工干對，全體員工傾心書寫心得體會，從而提高了各班組凝聚力。班組勞動競賽

參與率達95%，經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動每年度節(jié)約資金項目同比逐年增加。各班組狠抓民主管理，班組班務(wù)公開覆蓋面100%；員工認可率98%以上。

（四）、加強員工政治思想教育工作，為區(qū)隊建設(shè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境

井下一線條件艱苦，勞動強度大，再加上棗泉煤礦位于沙漠腹地，遠離生活區(qū)，員工生活單調(diào)枯燥，許多年輕員工產(chǎn)生了苦悶情緒，黨支部高度重視員工的思想情緒動態(tài)，并作出以下具體工作：

一是創(chuàng)新載體，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢。

黨支部每逢大倒班、會戰(zhàn)等關(guān)鍵時刻，都要組織家協(xié)來區(qū)隊開展“夫妻聯(lián)�；顒印�，積極采納家協(xié)意見。201*年我隊員工白學龍被評為靈武市“敬老愛親”模范，八月份黨支部借此“夫妻聯(lián)�；顒印毕驈V大員工及家屬再次發(fā)出了向白學龍模范事跡專項活動，讓員工同志們深刻理解到安全對于家庭的重要性。在每月下旬由黨支部組織帶領(lǐng)下井慰問，家協(xié)把自己親手縫有“安全生產(chǎn)”的毛巾、鞋墊和一些生活必需品帶到自己的丈夫身邊，并向他們送上最真切的安全寄托，提醒我們的井下員工時刻注意安全。黨支部利用區(qū)隊配置的電教設(shè)備，把這些濃濃的問候，用攝像機拍下來，制作成“家屬心聲”和“安全囑托”等板塊的視頻資料，在班前會用多媒體投影播放給大家看，使思想教育由枯燥的說教變

得生動詳實、讓大家在“身臨其境”中接受教育。二發(fā)揮支部組織力，營造豐富文化活動

黨支部為了給員工同志們營造一個和諧溫馨的工作生活氛圍，開展了多姿多彩的業(yè)余文化活動：10月13號黨支部組織50人的方隊，參加了礦第七屆職工籃球運動會及拔河比賽，籃球比賽取得了礦第二名的優(yōu)秀成績，15人的拔河隊伍取得了歷史最好成績第五名。黨支部多次利用大倒班時間開展跳棋、象棋、和五子棋等比賽活動，對取得名次的員工用一些生活必需品進行獎勵。每月進行一次有獎知識問答活動。調(diào)劑他們的生活色彩，幫助員工展望未來，樹立信心，讓青年員工“身心健康、樂觀奮進、快樂工作”。三是加強對特殊員工的幫教工作。

12月我們的隊伍里又增加了許多新的面孔建隊以來，黨支部針對員工結(jié)構(gòu)特點，對于后進員工的幫教工作當成大事來做，12月5號利用每班班前會時間，特意開展了一次“以師帶徒”幫教活動。黨支部針對員工結(jié)構(gòu)特點，區(qū)隊黨政一班人，深入員工家庭，對各種原因長期不上班的員工進行親情召回工作，讓曠工人員如期歸隊，重新走上了工作崗位，實現(xiàn)了隊班子“一個都不能少”的承諾。

四是建立幫扶機制，了解決員工疾苦，幫助員工解決困難

今年八月十四號我隊員工劉彥國在家應(yīng)病去世，家中再無經(jīng)濟來源，家中遺孤都處于上學時期，然而未來的學費和

生活費用讓這個不再完整的家庭更是雪上加霜，礦黨政和我隊黨支部以及全隊員工紛紛伸出援助之手，籌集愛心款近一萬零伍佰元，雖是杯水車薪，滿足不了這個家庭未來的生活，但是黨支部承諾：以后我們這個大家庭會盡一切力量來幫助這個小家庭。八月十八號黨支部組織全隊員工開展“棗泉綜采一隊與你心連心情系舟曲”活動，動員全體黨員和群眾捐款4950元。十一月九號為進一步落實科學發(fā)展觀，深化扶貧幫困送溫暖工作，黨支部為激發(fā)和調(diào)動廣大員工發(fā)揚中華名族傳統(tǒng)美德，開展“送溫暖，獻愛心，促和諧捐助”活動，捐助幫困資金8000元。黨支部在這些種種幫困活動中，深深地體現(xiàn)出黨的感召力與凝聚力，讓廣大員工同志深受感動。

（五）、加大青年安全網(wǎng)員隱患排查力度，為保證區(qū)隊安全生產(chǎn)

棗泉煤礦綜采一隊采取班前會抽查和現(xiàn)場突擊檢查的方式，對本隊的7名網(wǎng)員在崗履行職責情況以及“手指口述操作法”貫徹執(zhí)行情況進行檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)所有在崗的網(wǎng)員均能按要求填寫崗位風險辨識記錄卡和班前會隱患排查管理表，并能在現(xiàn)場操作中發(fā)現(xiàn)問題，針對11201機巷壓力大、頂板破碎存在的隱患問題，區(qū)隊積極采納加強工作面機巷頂板管理，及時對頂板觀測分析，對頂板有變化的地段提前加強支護，對機巷超前錨索桁架架維護1500米，單體支柱維

護根。網(wǎng)員能夠及時的做到了對事故隱患切實關(guān)注，讓區(qū)隊做到了早預(yù)防、早處理，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，黨支部對于青年安全網(wǎng)員的工作是滿意的。

第二部分：工作中存在的不足

在綜采一隊支部工作中，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一定的不足。在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，支部工作離上級要求和群眾期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：

第一，在黨員群眾學習方面，還不夠深入。雖然對政治理論學習還比較自覺和認真，能夠堅持學習，但主要還是通過支部的學習會來學習，有時是為了工作上需要而去學習，特別是針對問題深入學習少。造成在一定程度上沒有起到黨員的帶頭作用。

第二，在組織、參加黨性活動方面有不足之處。作為區(qū)隊黨支部，應(yīng)該定期組織召開學習、民主生活會等組織生活，有時因個別黨員工作很多，就推遲參加活動，或是自己不參加活動，還認為自己有正當理由，是為了工作。黨支部也給予了諒解，要求不嚴。通過認真反思，認識到這樣的思想是錯誤的。

第三，在支部建設(shè)上有不到位的地方。支部是黨的最基層組織，是堡壘，黨的各項方針政策最終都要通過支部來實現(xiàn)，但是在完善支部制度、加強黨員管理上還存在著不夠細，不夠嚴的問題，一定程度上影響到了支部的建設(shè)。

第四，與職工的思想交流還有所缺乏。由于黨員群眾工作太忙的原因，與職工的談心也較少，缺少對職工的生活、思想情況，從黨支部這個角度講，這樣就是不對的，影響到了黨支部與職工的思想溝通渠道，阻礙了進一步了解職工生活情況和思想狀況，不利于思想政治工作的開展。

第五，在為職工服務(wù)方面還有所欠缺。綜采一隊的工作非常繁忙，職工也非常辛苦，黨支部缺乏對職工文化生活，豐富職工生活方面，我做得還很不夠。

第六，在班組建設(shè)方面，不能做到所有班組整體全面提升，向柴強班組學習的效果還不是很顯著。

第七、青年安全崗崗員和網(wǎng)員的隱患排查能力不強，在一定的生產(chǎn)過程中起到的效果并不是很明顯。

第三部分：今后的工作思路

1、提高認識，加強領(lǐng)導，認真學習黨的路線、方針、政策和黨的十七大精神，深刻領(lǐng)會上級指示精神，加強黨組織的自身建設(shè)。

2、明確支部各委員職責，建立支部書記帶頭抓，所有黨員共同抓黨建工作的運行機制，推進黨建工作的經(jīng)常化、深入化、規(guī)范化、科學化。

3、精心組織，狠抓落實。切實抓好黨務(wù)工作培訓和黨員教育，不斷探索新的學習方式，加強支部委員學習工作，采用集中學習、座談交流等形式，進一步提高支部委員黨建工作能力和所有黨員的理論水平。

4、認真開展“凝聚力”工程，把“扶貧幫困、走訪慰問”作為黨建工作的核心，真正把基層黨組織建設(shè)成為服務(wù)群眾的“主心骨”。

5、加強組織建設(shè)，堅持雙培原則，不斷為黨組織輸送新鮮血液。

6、堅持每月為員工舉辦一次文化活動，組織一些有特長的員工能夠得到展現(xiàn)的舞臺，使區(qū)隊文化更加精彩。

7、學標桿樹旗幟，向榮獲全國“紅旗班組”學習。

同志們，今后的五年，是棗泉煤礦大發(fā)展的五年，我們面臨的任務(wù)更艱巨，使命更光榮，我們一定要進一步堅定信仰，緊緊圍繞礦黨政的各項奮斗目標，沉下身子，埋頭苦干，扎實工作，在礦黨政的正確領(lǐng)導和大力支持、幫助下，在黨支部委員會的帶領(lǐng)下，力爭把綜采一隊建成集團公司標桿示范型區(qū)隊。

謝謝大家！

綜采一隊：黨支部201*年12月22日

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