SMT操作員年終總結(jié)
201*年個(gè)人總結(jié)
姓名職務(wù)個(gè)人總結(jié):來到**工作已有大半年了,這段時(shí)間里我學(xué)會(huì)了貼片設(shè)備的操作技能及許多實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),也體會(huì)到公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的隨和及對(duì)員工的關(guān)心。從已習(xí)慣嚴(yán)厲苛刻的民營企業(yè)轉(zhuǎn)換到人性化管理國企里,兩種截然不同的管理方式和環(huán)境,使我有許多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),因此我自身的專業(yè)技能得到了很大的提升。201*年5月份我從東莞民營的工廠辭職來到公司的SMT工作,剛來時(shí),面對(duì)新的工作環(huán)境新的工作方式很不習(xí)慣,在這里,公司主張一人多崗,要懂很多SMT方面的知識(shí)才能把工作做好,到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我以前在民營企業(yè)里學(xué)到的東西太少了,根本無法安時(shí)安量完成組長安排給我的工作,還好公司常會(huì)找相關(guān)的資料來培訓(xùn)我們新員工,組長和老員工也很熱心把各崗位的知識(shí)教給我們。剛來的第一個(gè)月,組長常安排我到倉庫領(lǐng)物料,這個(gè)崗位的工作我做起是得心應(yīng)手因?yàn)槲冶旧韺?duì)SMT的物料有較深的認(rèn)識(shí),所以做起來感覺很輕松,但當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給機(jī)會(huì)我學(xué)習(xí)JUKI貼片機(jī)的操作和編程時(shí)我才感覺到自己很吃力,因?yàn)槲覍?duì)貼片機(jī)認(rèn)識(shí)不深,也從未動(dòng)過手去編程,所以一切學(xué)起來覺得很難,還好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及老員工很認(rèn)真地把貼片機(jī)的操作和編程的步驟一點(diǎn)一點(diǎn)地教會(huì)我,現(xiàn)在我已能自已獨(dú)立來完成JUKI貼片機(jī)的操作和編程,對(duì)貼片機(jī)也有了一定的認(rèn)識(shí)。時(shí)間過得真快,不知不不覺在公司工作已有大半年,從中學(xué)到了很多實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及對(duì)設(shè)備操作的技能,但這只是一小部份,這里還有很多東西值得我認(rèn)真去學(xué)習(xí),在即將到來的新一年里,我計(jì)劃在明年五月份前學(xué)會(huì)MPM印刷機(jī)和YAMAHA貼片機(jī)的編程與操作,SMT操作員部門入職時(shí)間生產(chǎn)部201*.5.同時(shí)我也會(huì)更加努力把各崗位的工作做好,爭取做一個(gè)優(yōu)秀的員工,為公司盡一份心出一份力.部門評(píng)價(jià):部門負(fù)責(zé)人簽名:年月日
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SMT技術(shù)員工作報(bào)告
自從三月進(jìn)入興英科技制造處AEE二課以來,在課長陳坤、班長李漢橋和韓福洪的
領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在AEE二課同事的熱情幫助下,本人的工作技能和思想意識(shí)得到了很大的提高,現(xiàn)將最近的工作報(bào)告如下:工作內(nèi)容與心得
工作內(nèi)容:①M(fèi)RM、GKG、SONYF-130、SONYF-209、ETC回焊爐的維護(hù)和保養(yǎng)。②SONYF-130,SONYF-209吸著率,貼裝品質(zhì)的改善和調(diào)試,③MPM,GKG印刷品質(zhì)的跟蹤,
④產(chǎn)線開線,轉(zhuǎn)機(jī)種,轉(zhuǎn)料號(hào),保養(yǎng)完成后開線的各項(xiàng)流程確認(rèn)。心得:在自動(dòng)設(shè)備的保養(yǎng),貼片機(jī)SONYF-130,SONYF-209的吸著率,貼裝品質(zhì),
產(chǎn)線開線,轉(zhuǎn)機(jī)種,轉(zhuǎn)料號(hào)生產(chǎn)調(diào)試過程中,無時(shí)無刻均以認(rèn)真、仔細(xì)、高效,快捷的工作態(tài)度進(jìn)行作業(yè),確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,按時(shí)完成達(dá)成目標(biāo),
二、績效總結(jié):經(jīng)過部門前體技術(shù)員的共同努力,不段的在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不
斷提高個(gè)人的工作技能和思想意識(shí),近段時(shí)間各產(chǎn)線的達(dá)成率,吸著率,直通率,貼裝品質(zhì)有明顯的提高,致使各產(chǎn)線批量生產(chǎn)品質(zhì)也有上升。
三、問題及應(yīng)改進(jìn)項(xiàng)目:此期間AEE二課最大的問題就是人力短缺,致使保養(yǎng)人力不足產(chǎn)線技術(shù)員經(jīng)驗(yàn)等相關(guān)問題,需改進(jìn)的問題也就是招聘技術(shù)員確保產(chǎn)先技術(shù)員和保養(yǎng)團(tuán)的人力充足這樣才能更好更快的提高自動(dòng)設(shè)備的運(yùn)作性能和產(chǎn)量及品質(zhì)。
四、未來規(guī)劃:更加努力學(xué)習(xí)和工作,不斷提高工作技能和思想意識(shí),確保為公司服務(wù)的技能和意識(shí)穩(wěn)定提高,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,品質(zhì)和產(chǎn)能有心的突破,
五、對(duì)公司的意見或建議:加強(qiáng)對(duì)SMT操作員,技術(shù)人員的流動(dòng)管理,加強(qiáng)對(duì)SMT操作員的技能和工作意識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)AEE部門的的力量和能量的投入。
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