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201*年度綜合工區(qū)安全工作總結(jié)

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201*年度綜合工區(qū)安全工作總結(jié)

201*年度安全工作總結(jié)綜合工區(qū)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全管理工作建議、安全管理方面的不足和希望201*-12-

綜合工區(qū)201*年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年是一個(gè)特殊年,201*年是銀盤施工局承上啟下的一年,我們干完了二期工程,又迎來(lái)了三期工程的開(kāi)工,是銀盤人喜悅的開(kāi)年,在即將過(guò)去的一年里工區(qū)在施工局領(lǐng)導(dǎo)、黨工委及安全辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,工區(qū)的安全工作中取得了一定的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了年初簽署的安全文明生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的承諾,現(xiàn)就將工區(qū)201*年度在安全生產(chǎn)管理、安全教育學(xué)習(xí)等方面的工作總結(jié)如下:一、安全生產(chǎn)管理方面:

1、在開(kāi)年工區(qū)就建立以工區(qū)主任為安全文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人長(zhǎng)效機(jī)制,劃分了以工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員責(zé)任區(qū),成立以班組為單位的安全文明生產(chǎn)小組,每周開(kāi)展一次安全文明生產(chǎn)大檢查,將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人。其二要求每個(gè)班組每天必須認(rèn)真開(kāi)展“班前五分鐘講話和危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)的開(kāi)展”,不搞形式化,將每天的安全隱患記錄在本,并有計(jì)劃、有步驟的去落實(shí)整改。在作業(yè)過(guò)程中依照《銀盤施工局安全管理規(guī)定》正確穿戴安全防護(hù)用品,認(rèn)真做到“三不傷害”和杜絕習(xí)慣性違章和禁止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。其三強(qiáng)調(diào)安全技術(shù)措施交底的落實(shí)。其四,定期每周召開(kāi)安全周例會(huì),

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傳達(dá)施工局的各項(xiàng)精神和指示,并結(jié)合本工區(qū)的工作的實(shí)際情況,總結(jié)上周各班組存在的安全隱患、整改措施,部署本周安全隱患和整改并對(duì)安全辦對(duì)工區(qū)的安全整改進(jìn)行回復(fù)。

2、加大現(xiàn)場(chǎng)的安全管理的處罰力度,狠抓習(xí)慣性違章,做到施工現(xiàn)場(chǎng)有領(lǐng)導(dǎo)和安全員跟班作業(yè),及時(shí)地發(fā)現(xiàn)安全隱患和及時(shí)整改落實(shí),對(duì)“三違”和習(xí)慣性違章等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即制止,并進(jìn)行批評(píng)和教育,對(duì)屢教不改的給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。針對(duì)易發(fā)事故(前方預(yù)埋高臨邊作業(yè)、高處墜落、吊裝作業(yè)、觸電等)以及危險(xiǎn)性大、事故隱患突出、安全風(fēng)險(xiǎn)大的施工部位進(jìn)行專項(xiàng)整治,并要求工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系文件的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行,認(rèn)真貫徹落實(shí)責(zé)任追究制度,組織工區(qū)職工及勞務(wù)工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、分局、大唐、施工局有關(guān)安全文明生產(chǎn)的文件和通知。通過(guò)學(xué)習(xí),使每位員工心目中形成“要我安全”到“我要安全”的安全意識(shí)的轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化責(zé)任“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。讓工區(qū)每位員工都知道安全是生產(chǎn)的前提,沒(méi)有安全就沒(méi)有效益,把安全生產(chǎn)作為一種長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓。讓每位員工心中樹(shù)立“安排第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全管理理念。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),是一項(xiàng)常抓不懈的工作,將進(jìn)一步抓好、抓實(shí),不留死角。

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4、在大件運(yùn)輸、吊裝、上下交叉作業(yè)電氣設(shè)備檢修等方面,嚴(yán)格按照《銀盤施工局大件運(yùn)輸、吊裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《銀盤施工局上下交叉作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《銀盤施工局電氣設(shè)備檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》執(zhí)行,認(rèn)真規(guī)范填寫(xiě)工作票,實(shí)行“三票兩制”操作制度。二、安全教育學(xué)習(xí)方面:

針對(duì)今年新分的大學(xué)生、技校生、新進(jìn)勞務(wù)、轉(zhuǎn)崗人員,全年開(kāi)展了8次安全二、三級(jí)安全教育,進(jìn)行了安全進(jìn)場(chǎng)教育和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患和危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)的識(shí)別。學(xué)習(xí)了銀盤施工局安紀(jì)字[201*]01號(hào)文件、公司朱素華書(shū)記的《201*年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神報(bào)告》、銀盤施工局[201*]14號(hào)文件《關(guān)于“2.24”吊籃墜落事故的處理決定》、銀盤施工局[201*]15號(hào)文件關(guān)于印發(fā)《銀盤施工局農(nóng)民工工資管理辦法》的通知、《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、《五分局201*年3月份安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)報(bào)》、中水電股安[201*]6號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)股份公司201*年安全生產(chǎn)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話的通知》、五分局機(jī)電[201*]1號(hào)文件關(guān)于印發(fā)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)措施》的通知和“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳資料、《中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度》、學(xué)習(xí)大唐國(guó)際安全事故的通報(bào)三起、學(xué)習(xí)《高溫多雨季節(jié)施工安全防范措施》、學(xué)習(xí)局安[201*]41號(hào)文件《關(guān)于對(duì)糯扎渡水電站“7.22”臨時(shí)防護(hù)平臺(tái)坍塌事故通報(bào)》的通知、《五分局201*年9月份安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)報(bào)》、《319國(guó)道危

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巖體爆破基坑撤離、搶險(xiǎn)預(yù)案》,中水電股安[201*]17號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真徹底落實(shí)國(guó)務(wù)院165次常務(wù)會(huì)議精神進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件。參加施工局組織的“班前安全五分鐘演講”比賽,取得了第四名的好成績(jī)。三、安全工作中存在的不足:

1、在安全教育學(xué)習(xí)方面做的還存在不足,對(duì)施工局的安全文化、管理制度、班前安全五分鐘講話和危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)的開(kāi)展等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、在針對(duì)施工的習(xí)慣性違章、“三違”現(xiàn)象、高空、臨空作業(yè)、臨時(shí)用電等方面的安全監(jiān)護(hù)和監(jiān)督還存在一定的缺失。

3、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的習(xí)慣性違章的處罰力度不夠,有待加強(qiáng)。4、員工的安全素質(zhì)和意識(shí)還需進(jìn)一步提高。四、安全生產(chǎn)工作的幾點(diǎn)建議:

1、安全生產(chǎn)管理方面,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度和注重管理制度的實(shí)效性、可操作性。深入施工現(xiàn)場(chǎng),多了解施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,及時(shí)排除隱患和制止習(xí)慣性違章,為正常的生產(chǎn)提供安全保障。

2、在安全生產(chǎn)管理中,要認(rèn)真理順部門、工區(qū)之間的關(guān)系,形成有機(jī)的整體,使各項(xiàng)指令有序的進(jìn)行,避免領(lǐng)導(dǎo)多重交叉指揮,使各自的職責(zé)、權(quán)限在有效范圍內(nèi)發(fā)揮最大作用,為施工現(xiàn)場(chǎng)提供有力的安全保障。

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3、明年將是三期的高峰期,按照銀盤施工局的安全管理體系,要進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、大件吊裝、工作票的填寫(xiě)和安全技術(shù)措施交底的落實(shí)。

4、建立長(zhǎng)效安全檢查制度。確保安全措施落實(shí),做到有整改、有落實(shí)、有回復(fù)、有檢查、有閉合,不能三天打魚(yú),兩天曬網(wǎng),使安全管理工作不能持續(xù)有效的運(yùn)行。

5、做到獎(jiǎng)罰分明。

總之,在201*年,我工區(qū)在安全管理、教育培訓(xùn)、隱患排查、整改回復(fù)等方面,在施工局領(lǐng)導(dǎo)、黨工委、安全辦和有關(guān)部門、工區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)、配合下,做了一定的努力,但還是存在許多不足和不盡人意之處,我們綜合工區(qū)全體員工會(huì)繼續(xù)努力去營(yíng)造一個(gè)安全、文明、和諧的工作環(huán)境。進(jìn)一步將安全生產(chǎn)是全員、全過(guò)程的管理理念灌輸?shù)矫课粏T工的日常工作中去。為明年安全生產(chǎn)零事故繼續(xù)奮斗。

201*年12月6日

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