三年級(jí)班主任工作總結(jié)
種下信任收獲希望
我們都是平等的
這學(xué)期我擔(dān)任三年級(jí)二班班主任工作.三年級(jí)二班共有學(xué)生四十七人,絕大多數(shù)學(xué)生都是外來(lái)打工子女,由于父母文化水平有限,加之工作較忙,根本沒(méi)有時(shí)間輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí),所以,這個(gè)班的學(xué)生學(xué)習(xí)普遍基礎(chǔ)差,從學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況來(lái)看,學(xué)習(xí)積極性不高.有上進(jìn)心的孩子不多。通過(guò)一學(xué)期的努力和管理,現(xiàn)將本學(xué)期的工作做如下總結(jié):
在這個(gè)學(xué)期,最讓我欣慰的是班級(jí)班干部隊(duì)伍的成熟,他們有了3年的歷練,已經(jīng)能夠管理大部分事情,雖然不如高年級(jí)那么得心應(yīng)手,不過(guò)比起以前來(lái),確實(shí)讓我放心了很多。特別是早讀,我早上到教室時(shí),學(xué)生都安靜地坐在教室早讀了,這都是班干部的功勞。班干們開(kāi)始自己出黑板報(bào)了,僅僅兩天中午,新的黑板報(bào)就出好了,讓我看過(guò)之后非常驚訝,他們?cè)俅巫C明了他們的成長(zhǎng)和能力。
第二個(gè)我發(fā)覺(jué)班級(jí)學(xué)生問(wèn)題開(kāi)始復(fù)雜化,思維活躍化。部分三年級(jí)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的學(xué)生,行為上不能融入班級(jí)。有些問(wèn)題在二年級(jí)時(shí)根本沒(méi)有,今年本班就有孩子迷戀看電視劇,成績(jī)一直下降。一二年級(jí)打架只是小打小鬧,而今年,竟然有孩子打架打到了四年級(jí)。
低段的說(shuō)教已經(jīng)多他們沒(méi)有作用了,學(xué)生的交往能力在增加,制造麻煩的幾率也在上升,讓我感到他們確實(shí)是在成長(zhǎng),矛盾漸漸和低段大大不同了。三年級(jí)是最為動(dòng)蕩的一個(gè)年級(jí),它有一個(gè)銜接的過(guò)程,學(xué)生在這個(gè)過(guò)程中最容易發(fā)生變化,好學(xué)生可能變成換孩子,壞孩子也可能漸漸尋求上進(jìn)。我們班就有這樣的例子:有些平時(shí)比較好的學(xué)生,今年成績(jī)開(kāi)始下降,而平時(shí)不怎么好的學(xué)生,倒是突然學(xué)習(xí)也認(rèn)真,上課也認(rèn)真起來(lái),上下的波動(dòng)比較大。
(一)、本學(xué)期具體工作總結(jié)一、用自己的的言行影響學(xué)生。
工作中嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)同志,服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,責(zé)任心較強(qiáng),自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律.時(shí)刻注意自己的一言一行,用自己的言行影響學(xué)生。特別是說(shuō)過(guò)的話一定要做到。
二、用信任去鼓舞學(xué)生。
即使學(xué)生真的是在騙我,我也善意的相信他一次,讓他覺(jué)得我是充分的相信他,讓他自己覺(jué)得欺騙了我是不對(duì)的,讓他自己深感內(nèi)疚,讓他主動(dòng)的向我承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,這比逼著他或者打他一頓效果要好。記得有一次,我班的張佳偉同學(xué)沒(méi)有完成作業(yè),我主動(dòng)找他對(duì)他和顏悅色地說(shuō):老師相信你作業(yè)做了,對(duì)嗎?那么請(qǐng)你把作業(yè)明天給我?guī)?lái)好嗎?你先回去吧."可是他卻站在我面前遲遲也不肯離開(kāi),而且一句話也不說(shuō).過(guò)了一會(huì)我看到他在偷偷的哭,于是我又問(wèn)他:"你想對(duì)老師說(shuō)點(diǎn)什么嗎?”他哭得更歷害了。從這之后班里不寫(xiě)作業(yè)現(xiàn)象漸漸的減少了,所以我覺(jué)得孩子有時(shí)候說(shuō)謊也是很正常的,連我們大人還有犯錯(cuò)誤的時(shí)候,更何況一個(gè)孩子了,最主要的是你怎么去面對(duì)你的學(xué)生所犯的錯(cuò)誤,怎樣來(lái)幫助他解決問(wèn)題改正自己的錯(cuò)誤,保證在今后的學(xué)習(xí)生活中不在犯類(lèi)似的錯(cuò)誤.讓他明白做人的道理。
三、經(jīng)常召開(kāi)班隊(duì)干部會(huì)議。
鼓勵(lì)班干放手工作,和他們一起探討工作方法,傾聽(tīng)班隊(duì)干部的意見(jiàn)和工作中的困難,幫助他們出主意、找方法、釋難點(diǎn),給班隊(duì)干部創(chuàng)造工作鍛煉的機(jī)會(huì)。(二)、課間管理
1、培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。
三年級(jí)學(xué)生由于年齡小,自控能力差,紀(jì)律渙散。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手,利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行反復(fù)教育,告誡他們下課好好休息、養(yǎng)成講文明、講禮貌的好習(xí)慣。下課鈴響后,立即去上廁所,不要玩到預(yù)備鈴響了才想起要去廁所,我們班這種現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,因此我還采取了一定的懲罰措施。
2、讓學(xué)生下課也有事可做
課間紀(jì)律不好,大部分原因是班上一些調(diào)皮搗蛋的孩子下課沒(méi)事干,于是就在一起吵鬧起哄,從而也影響了其他的同學(xué),針對(duì)這樣的情況,每天上午下午我都會(huì)教給學(xué)生一些課間時(shí)間需要完成的任務(wù),比如:聽(tīng)寫(xiě)、抄詞和檢查背誦等,這樣,一下課,除了去上廁所的學(xué)生,其余的人都能在座位上背書(shū)、抄詞,效果還是很明顯的。
(三)、下學(xué)期計(jì)劃
本學(xué)期的班級(jí)管理,還是暴露出許多不足之處:班級(jí)很多事情不能及時(shí)反饋給老師;作為班主任,除了語(yǔ)文作業(yè),無(wú)法很好的了解其他科目的作業(yè)情況,好及時(shí)的教育學(xué)生;孩子們?cè)絹?lái)越大,有互相包庇的現(xiàn)象出現(xiàn),有些事情,班主任取法了解真相。
針對(duì)以上不足之處,下學(xué)期在班級(jí)管理方面要做出以下改進(jìn):
1、實(shí)行班干輪流制:不光是好學(xué)生,班上其他的學(xué)生也要參與到班級(jí)管理之中,體會(huì)班干的辛苦,以“今天我是班干”為主題,每個(gè)人都要寫(xiě)下心得體會(huì)。
2、將班級(jí)日志交到學(xué)生學(xué)生手中。以往都是老師在記錄班級(jí)的事情,所看到的并不全面,這次讓學(xué)生們自己去記錄每天的事情,只要你有事情,都可以寫(xiě)上去,這樣,班級(jí)中老師看不見(jiàn)的問(wèn)題都會(huì)暴露出來(lái)。
3、創(chuàng)建班級(jí)作業(yè)記錄本。以往班上的作業(yè),課代表的記錄只會(huì)針對(duì)一門(mén)學(xué)科,下學(xué)期,專(zhuān)門(mén)找一人負(fù)責(zé)記錄各科作業(yè)完成情況,直接向班主任負(fù)責(zé)。以便于班主任及時(shí)了解學(xué)生總體學(xué)習(xí)情況。
總之,經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力,我班的學(xué)習(xí)氣氛較濃厚班級(jí)風(fēng)氣純正,整個(gè)班級(jí)正在朝著健康的方向發(fā)展,一個(gè)團(tuán)結(jié)守紀(jì)、勤奮刻苦、朝氣蓬勃的班集體已逐漸形成,今后,我將繼續(xù)努力,使我們班成為真正的先進(jìn)集體。
201*年1月12日
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小學(xué)三年級(jí)班主任工作總結(jié)
班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者,是學(xué)校教育工作尤其是學(xué)校品德教育工作的具體實(shí)施者。在管理班級(jí)過(guò)程中,班主任扮演著多重角色在校領(lǐng)導(dǎo)眼中,班主任是班級(jí)工作的執(zhí)行者;在學(xué)生眼中,班主任是班級(jí)工作的領(lǐng)導(dǎo)者;在家長(zhǎng)眼中,班主任是班級(jí)工作的教育者,是孩子的第二家長(zhǎng)?梢(jiàn),班主任在學(xué)校教育過(guò)程中發(fā)揮著特殊作用。身兼數(shù)職的我,在這學(xué)期工作后,我的體會(huì)是:
一、努力營(yíng)造一個(gè)溫馨的“家”
一個(gè)班,關(guān)起門(mén)來(lái)就是一個(gè)大家庭。如果,這個(gè)大家庭中的每一個(gè)同學(xué)都如兄弟姐妹般互相關(guān)心著、幫助著、照顧著、鼓舞著,那么何愁班級(jí)中的學(xué)生會(huì)表現(xiàn)不好呢?要有家的感覺(jué),必需1、“偏愛(ài)”后進(jìn)生
在班級(jí)管理中,我努力給后進(jìn)生更多的關(guān)注,更多的投入。在工作中,營(yíng)造一種平等、和諧、友愛(ài)的氣氛,同學(xué)們對(duì)這些人也不能歧視、捉弄,讓他們體驗(yàn)集體的溫暖和同學(xué)間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進(jìn)生參與班級(jí)管理,讓他們?cè)诠芾碇锌朔陨聿涣嫉男袨榱?xí)慣。就說(shuō)我們班的葛孫開(kāi)吧,真可以說(shuō)是個(gè)猴子屁股,剛開(kāi)始他坐哪里,那里的紀(jì)律就差,鬧哄哄的。在班級(jí)管理實(shí)施的時(shí)候,我問(wèn)他:“你想管其他同學(xué)嗎?想當(dāng)一當(dāng)班干部嗎?”他感到很意外,又感到很驚喜,“我行嗎?”他自己也有點(diǎn)底氣不足!靶,但是條件是這星期的表現(xiàn)要好,同學(xué)們都是你的監(jiān)督員!边@一周的表現(xiàn)他真的好轉(zhuǎn)很多。我也實(shí)現(xiàn)自己的諾言,讓他來(lái)參與班級(jí)的管理。當(dāng)然,在這期間我也是背著其他同學(xué)時(shí)時(shí)提醒他,自己是班級(jí)的管理者了,更應(yīng)注意自身的行為表現(xiàn)。他的紀(jì)律現(xiàn)在好很多了。2、嚴(yán)愛(ài)優(yōu)等生。
優(yōu)等生,誰(shuí)都愛(ài)他們。也正因?yàn)槿绱耍瑑?yōu)等生的缺點(diǎn)往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護(hù)。但小的缺點(diǎn)也會(huì)造成大的隱患,
對(duì)這類(lèi)學(xué)生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。時(shí)時(shí)提醒他們"做學(xué)問(wèn)得先做人",做一個(gè)正直的人,熱情的人,向上的人。優(yōu)生不單純是學(xué)業(yè)要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),心胸要廣,心理要健康。成天被人贊譽(yù)的學(xué)生,只能在理智深沉的愛(ài)之中,嚴(yán)格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點(diǎn),揚(yáng)起風(fēng)帆前進(jìn)。3、博愛(ài)中等生
中等生往往是一個(gè)班中容易忽略的群體,他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài),他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進(jìn)生那樣容易自暴自棄。他們是班級(jí)體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對(duì)這類(lèi)學(xué)生我掌握他們的心理特點(diǎn),調(diào)動(dòng)他們的積極因素,正確對(duì)待他們的反復(fù),始終如一地尊重、理解、信任他們。比如,我們班的林超燕,她學(xué)習(xí)成績(jī)一般,在陌生人前從不說(shuō)話,遇到問(wèn)題只知道流淚。現(xiàn)在能跟我交流了。我覺(jué)得也很開(kāi)心。
二、實(shí)施自我管理,培養(yǎng)管理能力。
班級(jí)常規(guī)管理是一項(xiàng)整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動(dòng)起來(lái),才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。因此,我想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制,為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)上崗“施政”,有服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機(jī)會(huì)。當(dāng)然,班規(guī)的具體內(nèi)容每學(xué)期都根據(jù)班級(jí)的實(shí)際和學(xué)校的要求,及時(shí)地作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,使班規(guī)跟上學(xué)生、班級(jí)的變化,不斷提高要求,引導(dǎo)學(xué)生的行為和品德向更高的層次發(fā)展,促使學(xué)生通過(guò)自我教育、自我調(diào)整而不斷成長(zhǎng)。1、建立值周班長(zhǎng)制。
按學(xué)號(hào)輪流來(lái)當(dāng)值日班長(zhǎng),班中的事由值日班長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé),常務(wù)班長(zhǎng)協(xié)助工作。值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查當(dāng)天的衛(wèi)生、紀(jì)律,督促每一位同學(xué)做好自己的份內(nèi)事,記載班務(wù)雜志,檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的主動(dòng)性,培養(yǎng)了他們的才能,班組的自我管理得到了加強(qiáng),班集體內(nèi)部也日趨團(tuán)結(jié)。2、民主改選班干部。
為了使更多的學(xué)生有當(dāng)干部的機(jī)會(huì),讓每一個(gè)學(xué)生都相信“我能行”。同時(shí)也能時(shí)時(shí)督促班干部把事情做好。我采取干部定期輪換制的方法。班干部從同學(xué)中間選舉產(chǎn)生。由學(xué)生自我推薦作競(jìng)選演講,再由學(xué)生無(wú)記名投票,民主選舉,組建班委會(huì)。這樣既可以給更多的學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會(huì),又有利于學(xué)生干部擺正個(gè)人和集體的位置,正確處理個(gè)人與集體的關(guān)系。班干部的職責(zé)是協(xié)助值日班長(zhǎng)管理班級(jí),負(fù)責(zé)文娛、體育、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)等各方面的工作,并記錄工作情況。
3、事事落實(shí)到個(gè)人。
明確每位學(xué)生在班級(jí)中的位置和責(zé)任,使學(xué)生體會(huì)到自身的價(jià)值和尊嚴(yán)。為調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性,就要使每一位學(xué)生都可以在班級(jí)中找到一個(gè)合適的位置,擔(dān)負(fù)一項(xiàng)具體的工作,人人都為集體作貢獻(xiàn),人人都意識(shí)到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級(jí)管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務(wù)承包責(zé)任制度。在這種廣泛的參與過(guò)程中,使學(xué)生在集體中找到自己的“位置”,覺(jué)察到自己的利益所在,從而形成責(zé)任意識(shí)。
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