安全礦長年度總結(jié)及計劃

201*年度工作總結(jié)及201*年度工作計劃

***煤礦安全礦長王安全

201*年1月9日

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201*年度工作總結(jié)及201*年度工作計劃

我是***煤礦安全礦長王安全，分管***煤礦安全生產(chǎn)工作。我始終堅持以煤礦“礦長保護礦工生命安全”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念和“安全事故零目標”的管理理念，積極貫徹落實集團公司的各項安全目標、任務(wù)，認真履行職責(zé)，努力完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。為了更好地履行職責(zé)，提高安全管理水平，堅持用“學(xué)習(xí)，實踐、總結(jié)”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，不斷提高自己安全管理水平和業(yè)務(wù)技能，積極組織隱患排查整改工作，不斷加強職工安全教育培訓(xùn)。為推動***煤礦的安全生產(chǎn)而不懈努力。201*年我積極組織全礦職工學(xué)習(xí)各級政府、公司文件及各種會議精神，虛心接受廣大職工關(guān)于安全生產(chǎn)的意見及建議，團結(jié)在以礦長為核心的安全管理機構(gòu)周圍，為做好***煤礦安全生產(chǎn)出謀劃策，盡心盡力當好一把手的參謀和助手，現(xiàn)我將一年來的工作情況匯報如下：

一、201*年工作總結(jié)

安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的頭等大事，我作為主抓安全的副礦長，深感安全工作責(zé)任重大，如履薄冰，不但要提高個人的安全意識，還要帶動全礦職工提高安全意識。在這一年內(nèi)我認真落實各項安全管理制度，將集團公司下達的相關(guān)規(guī)定層層落實到每個人身上，積極進行隱患排查治理工作，狠抓現(xiàn)場管理，為我礦的安全生產(chǎn)而努力奮斗。

1、全年完成生產(chǎn)原煤75000噸、掘進進尺3030m。

2、全年共迎接上級各種檢查56次，共查出隱患366條，編制整改方案措施，落實隱患整改366條。

3、全年開展安全隱患排查24次，共查出隱患136條，編制整改方案措施，落實隱患整改136條。

4、開展三違隱患排查，共計查出違章人員156人次，共計罰款伍仟多元。

5、根據(jù)公司下達的外派培訓(xùn)計劃結(jié)合我礦的情況，按時完成全礦安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，全年組織職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)31次，共計培訓(xùn)2708人次。

6、召開安全辦公會議50余次。

7、傳達貫徹學(xué)習(xí)各級政府、公司下達的文件精神。8、及時送檢監(jiān)控傳感器、瓦檢器、甲烷報警儀。

9、積極配合參與六大系統(tǒng)建設(shè)、安全生產(chǎn)許可證驗收、二級質(zhì)量標準化驗收等工作。

二、工作中存在的問題和不足

安全是企業(yè)根源，201*年度***煤礦發(fā)生安全事故4次（刮板機事故1次，頂板事故1次，放炮傷人事故1次，運輸事故1次）。我認真研究事故發(fā)生的根源，總結(jié)大部分事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：

1、職工缺乏相關(guān)專業(yè)技能，違章操作是造成事故的根源；2、職工的安全意識薄弱，缺乏自保意識；

3、崗位分工不明確，多數(shù)崗位沒有經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)人員；4、安全培訓(xùn)工作偏重于應(yīng)付檢查缺乏實用性和實際操作性；

5、人員流動頻繁，培訓(xùn)難度較大，給我礦安全生產(chǎn)帶來諸多不穩(wěn)定因素

意見及建議：

1、制定合理、切合我礦生產(chǎn)實際的崗位人員配置標準；2、制定合理的薪酬標準及考核辦法，穩(wěn)定職工隊伍，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造必要條件；

3、補充我礦所需特殊工種、崗位所需人員，分工合理，職責(zé)分明，從根源上減少事故發(fā)生的幾率。

4、加強職工教育培訓(xùn)，重點加強職工安全意識及安全技能培訓(xùn)。三、201*年度工作計劃

1、根據(jù)201*年度生產(chǎn)計劃制定年度、季度安全工作計劃分解實施；

2、結(jié)合生產(chǎn)實際，分析可能存在的安全隱患，制定相應(yīng)的預(yù)防措施；

3、根據(jù)不同崗位及工種，結(jié)合我礦實際需求進行定期專業(yè)化的培訓(xùn)（組織到具有資質(zhì)的培訓(xùn)中心培訓(xùn)或請集團公司按專業(yè)對我礦培訓(xùn)工作進行技術(shù)指導(dǎo)及幫助）

4、積極貫徹集團公司下達的各項安全、生產(chǎn)任務(wù)、目標。5、定期進行工作總結(jié)，分析安全管理工作存在的問題，不斷提升安全管理水平；

6、制定相應(yīng)的管理、處罰制度，狠抓現(xiàn)場管理、人員管理，抓制度的落實；

7、加強11307運輸巷、11308運輸巷、回風(fēng)巷，東一平巷水害防治管理。

8、積極配合行管部門及公司安技通防部檢查。

9、及時上報礦井安全生產(chǎn)狀況，為集團公司提供相關(guān)資料。

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***煤礦王安全201*年1月9日

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移動公司201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及201*年工作安排

201*年移動公司公司安全工作在省公司、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了各項安全事故,實現(xiàn)了公司年初制定的安全生產(chǎn)管理目標�，F(xiàn)將201*年安全生產(chǎn)工作做簡要總結(jié)，并就201*年的安全生產(chǎn)工作做要點安排。

第一部分201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善組織機構(gòu)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

今年初，市公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會和安全生產(chǎn)辦公室，下設(shè)了五個專業(yè)組。三個縣公司全部按標準配備了專職安全員，市公司所屬各部門全部配備了兼職安全員，成立了義務(wù)消防隊。制定了安全保衛(wèi)工作要點，公司總經(jīng)理與各所屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀和綜合治理責(zé)任狀，明確了安全生產(chǎn)工作目標、責(zé)任。全公司已形成較完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

二、強化宣傳教育培訓(xùn)，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍一是以“安全生產(chǎn)月”活動中為契機，使“安全第一”的觀念深入人心，在全公司營造“安全責(zé)任，重在落實”的濃烈氛圍。安全生產(chǎn)月活動中，公司共印制各種橫幅、宣傳板塊，安全旗104個，配合市安監(jiān)局對我網(wǎng)的全部手機用戶

進行安全生產(chǎn)短信群發(fā)宣傳。配合公安局進行了禁毒宣傳。網(wǎng)運部還進行了護線宣傳。組織全體員工參加了全國“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識”競賽活動，下發(fā)答卷2800份，收回答卷2800份。

二是對基層生產(chǎn)單位維護崗位的300名員工進行了安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)。

三是在市公司舉辦了消防知識培訓(xùn)班，進行了現(xiàn)場撲救演練，進行了火災(zāi)撲救、逃生自救、消防知識講座。

三、從源頭抓起，進一步推進了安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和完善，強化了技防措施，促進“一崗雙責(zé)制”落實

今年以來，安保部門加強了對建設(shè)項目、房屋改造項目的監(jiān)管，綜合部門對新建的的8個3G營業(yè)廳同步建設(shè)了消防設(shè)施、防范報警設(shè)施，視頻監(jiān)控設(shè)施、投幣式金柜；建設(shè)部門投資200萬元在局所安裝了門禁系統(tǒng)。

四、以機房防火為重點，全面做好防火工作

1、全年共進行專業(yè)性防火安全大檢查6次，受檢單位近30個，受檢部位達1000多處，共查出隱患80多起。

2、對公司所有消防設(shè)施安排專業(yè)公司進行維保，對失效的滅火器材、火災(zāi)報警設(shè)備、滅火設(shè)備進行及時維修更換，確保公司的防火設(shè)備齊全、好用。投入32萬元，對園林大樓消防報警系統(tǒng)進行了更新改造；按照海城消防局的整改要求，投入10萬元,對公司辦公樓消防設(shè)施進行了改造；對39處消

防設(shè)施進行了年度達標檢測，并取得了檢測合格報告。各類消防設(shè)施完好率達99%以上。

五、增強防范意識，扎實有效地做好安全防范工作，確保企業(yè)要害部位及資金安全

為確保營業(yè)資金安全，按照省公司營業(yè)廳優(yōu)化管理要求，公司對所有營業(yè)廳的安全防范情況進行了梳理，對所有縣以上營業(yè)廳、敞開式營業(yè)廳配齊了專業(yè)保安人員，配齊了防范報警設(shè)施、投幣式金柜，協(xié)調(diào)計劃部門投資300萬元對全地區(qū)營業(yè)廳視頻監(jiān)控設(shè)備平臺進行整合升級，投資85萬元對物流倉庫的視頻監(jiān)控和紅外報警設(shè)施進行了改造。完善了電話卡管理制度。

六、突出消防安全重點，深入開展了生產(chǎn)安全事故隱患排查與治理

我們以機房防火工作為重點，加強了對要害崗位及公司各重點部位的安全檢查工作。1月份組織開展了春節(jié)前安全生產(chǎn)檢查活動；4月轉(zhuǎn)發(fā)了集團公司公司《關(guān)于切實做好全省春、夏季安全生產(chǎn)工作的通知》并進行了全面的檢查；4至6月份按集團公司要求開展了《通信機樓消防設(shè)施設(shè)備全面普查工作》，準確查明了全地區(qū)現(xiàn)有各類消防設(shè)施的建設(shè)、運行情況；7月份對全地區(qū)的電梯進行了安全隱患檢查和整改；8月份開展了安全生產(chǎn)隱患排查與治理行動；9月至10月份開展了無人值守機房、移動基站專項安全檢查活動。11月份又開展了

冬季安全生產(chǎn)大檢查活動，全地區(qū)先后共查出各類隱患80余處，多次下發(fā)《安全檢查隱患整改通知》，對存在隱患的部位進行通報，并監(jiān)督立即整改。

七、警企聯(lián)合、打防并舉，重點開展了打擊盜割破壞通信設(shè)施違法犯罪活動

截至今年11月25日，全公司共發(fā)生通信電纜被盜案件276起，比去年同期186起上升48.3%，造成直接經(jīng)濟損失270.36萬元，比去年同期上升110.4%；僅海城分公司發(fā)案134起，比去年同期上升52.2%，造成直接經(jīng)濟損失156.2萬元，比去年同期上升87.7%，。為此，我們積極采取措施、調(diào)整部署，積極應(yīng)對。

1、經(jīng)過多次與市公安局領(lǐng)導(dǎo)進行溝通協(xié)調(diào)，組建了專案隊伍，對重點地區(qū)、重點案件集中開展巡防打擊工作。

2、為進一步調(diào)動公安積極性，市公司加大了破案獎勵政策：對破獲3人以上（含3人）犯罪團伙案件的，獎勵公安牽頭辦案單位5萬元；對破獲3人以下犯罪團伙案件的，獎勵公安牽頭辦案單位2萬元。

3、增加斷線報警器的配備。購買了1000臺通信電纜防盜報警器，全部安裝到較偏遠、易發(fā)案地段，便于及時報警、出警。

4、利用技偵手段，加大案件偵破力度。對前期發(fā)案較大、較集中地區(qū)，且有準確發(fā)案時間的案件進行通話記錄比對分

析，從而發(fā)現(xiàn)線索，進行技術(shù)監(jiān)控。

5、加大宣傳力度，震懾犯罪行為。市公司安排海城公司一方面通過媒體宣傳報道已破獲案件，另一方面通過海城公安局發(fā)布懸賞通告，對提供有價值破案線索的舉報人員進行重獎。配合公安機關(guān)對地區(qū)的廢品收購站明察暗訪近100余家。

6、對公司的外線人員及代維企業(yè)人員進行了登記備案。經(jīng)過一段時間的艱苦工作，取得了一定的成果。截止201*年11月，驅(qū)散8起正實施盜竊通信電纜案件，挽回經(jīng)濟損失15萬余元，累計已端掉9個犯罪團伙，共抓捕犯罪嫌疑人23人，破獲案件116余起，涉案金額約600萬元。

目前，我們正配合公安機關(guān)對站前地區(qū)多次損毀破壞我公司管道、線路設(shè)施的行為進行案件取證、偵查工作，計劃通過公安機關(guān)追究地一大道公司的刑事責(zé)任附加民事賠償。

第二部分存在的問題和不足

1、個別單位安全意識淡薄，重生產(chǎn)輕安全，責(zé)任不落實，有章不循、有令不行，有禁不止。

2、通信機樓等場所防火安全形勢嚴峻

還有273處機房、接入網(wǎng)、基站未實現(xiàn)三線分離；接入網(wǎng)機房和基站普遍存在蓄電池和通信設(shè)備共存一室現(xiàn)象，基本沒有設(shè)施通風(fēng)系統(tǒng)；全地區(qū)共有347處模塊局未安裝探頭式火災(zāi)報警設(shè)備；數(shù)百個無人值守機房未安裝動力環(huán)境監(jiān)控

系統(tǒng)，這些接入網(wǎng)、基站機房運行安全處于失控狀態(tài)；

3、孔洞封堵不規(guī)范、施工標準不一、封而不實，絕大部分封堵材料均已超期使用。

4、電源空調(diào)設(shè)備老化，超期服役現(xiàn)象嚴重，更新改造資金安排不足，設(shè)備安全隱患凸顯。

5、出租局房的安全管理不到位，租賃方隨意改變房屋用途，野蠻裝修、存在嚴重的安全隱患。

7、代維公司、物業(yè)公司的特種設(shè)備操作人員（如支局燒鍋爐人員）不持證上崗問題一直未得到解決。

第三部分201*年安全生產(chǎn)工作安排

201*年，移動公司安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持“行政一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者”和“一崗雙責(zé)”的原則，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴格考核，深入開展“千分制達標”、“3A達標”活動，加大隱患排查整治力度，使隱患“減少存量，不增新量”，全面杜絕各類重、特大事故，通過3年規(guī)劃和戰(zhàn)略落地項目的實施，全面加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)、組織建設(shè)、能力建設(shè)，使我公司逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全企業(yè)。

一、夯實基礎(chǔ)工作，建立完善安全管理制度

為建立安全長效機制，安保部門重點對各項安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、管理辦法、考核獎罰措施重新進行梳理、完

善、宣貫。完善各類應(yīng)急預(yù)案。

二、要抓好各類人員的安技知識培訓(xùn)，重點抓好各類人員持證上崗問題

要對從事特殊工種人員進行一次安全技術(shù)培訓(xùn)，尤其是農(nóng)村支局雇用的司爐工，確保特種作業(yè)人員持證上崗，持證上崗率100%。

對基層單位領(lǐng)導(dǎo)、各單位安全員進行消防資格培訓(xùn)，保證持證上崗；

三、重點開展以機房防火為重點的安全大檢查活動，隱患排查整治“減少存量，不增新量”

以機房防火為重點，全面進行安全隱患排查，全年進行的綜合性檢查活動不少于4次，隱患整改率100%。

按照集團公司隱患排查整治“減少存量，不增新量”的思路，對歷年來檢查出的各類隱患，各專業(yè)部門要制定隱患整改三年規(guī)劃，隱患整改三年規(guī)劃要融入各專業(yè)的企業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃中通過規(guī)劃的落地實施，減少存量。

在今后的新建、擴建、改建項目中，要按照集團公司的新規(guī)范、新技術(shù)要求進行設(shè)計、施工、驗收、投產(chǎn)和使用，完善安防設(shè)施的建設(shè)，使隱患不增新量。

四、從源頭抓起，進一步推進安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和完善根據(jù)《通信機樓、基站消防設(shè)施基礎(chǔ)調(diào)查表》和《無人值守機房、移動基站隱患排查表》反映出的隱患和問題，多

方面籌集資金，重點解決以下幾項隱患：

機房、接入網(wǎng)、基站未完成三線分離改造的；接入網(wǎng)機房和基站普遍存在蓄電池和通信設(shè)備共存一室沒有設(shè)置通風(fēng)系統(tǒng)的；

模塊局未安裝探頭式火災(zāi)報警設(shè)備的；

基站和無人值守接入網(wǎng)機房未安裝動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的；

電源空調(diào)設(shè)備老化，超期服役的；

重點端局進線間可燃氣體告警系統(tǒng)年久失修的。五、深入開展安全生產(chǎn)“千分制達標”、“3A達標”活動，夯實基層基礎(chǔ)工作。

集團公司安全生產(chǎn)“量化評價”千分考核制度全面地反映出安全生產(chǎn)管理狀況和水平，201*年要全面深入地開展動態(tài)達標驗收活動。市公司將成立專項小組，對各單位的達標活動進行全面地督促、考核、驗收，達標驗收結(jié)果要納入各部門年度績效考核。

六、配合公安機關(guān)集中開展打擊盜割破壞通信設(shè)施犯罪行為，重點是破獲地區(qū)內(nèi)久攻未破的幾個慣犯團伙。

移動公司安全保衛(wèi)部201*年11月27日

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