中醫(yī)醫(yī)院院級學術骨干個人學術和技術工作總結

中醫(yī)醫(yī)院院級學術骨干個人學術和技術工作總結

本人認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實踐三個代表重要思想，認真貫徹落實“科學發(fā)展觀”，遵守院規(guī)院紀，服從領導，堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立服務意識，大局意識。始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨，多次被評為醫(yī)院先進工作者。

認真負責地做好醫(yī)療工作。“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在，認真完成上級布置的各項任務,熱情接待每一位患者，多次收到患者的感謝信和錦旗，受到了患者的好評。同時，嚴格要求自己，堅持以工作為重，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。以學習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識，解決業(yè)務上的疑難問題。參加醫(yī)院在職研究生班學習，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，堅持業(yè)務學習不放松。認真完成醫(yī)院的各期學習,并通過了各期的考評,在工作中，本人深切的認識到一個合格的外科醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，閱讀大量醫(yī)學雜志及書刊，經(jīng)常參加各種學術會議，從而開闊了視野，擴大了知識面。3年來新技術新業(yè)務《吻合器痔上粘膜環(huán)切術（PPH術）》開展了400例，為醫(yī)院和科室創(chuàng)造了社會效益和經(jīng)濟效益。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。臨床工作離不開科研，參與科研《加味枳術免煎配方顆粒劑治療脾虛氣滯型便秘的臨床研究》獲201*年玉溪市衛(wèi)生局科技進步二等獎。201*年參與科研在研項目《冷沉淀促進肛門術后創(chuàng)面愈合的研究》，201*年參與科研在研項目《結腸運輸試驗在便秘中的應用》，201*年參與科研在研項目《痔動脈結扎加外剝內(nèi)扎術治療混合痔臨床研究》，201*年參與科研在研項目《原位偏側內(nèi)括約肌切斷結合化學性切開治療Ⅱ、Ⅲ期肛裂》,201*年參與科研《改良PPH術治療直腸粘膜內(nèi)脫垂臨床研究》，參與科研《連發(fā)痔瘡套扎術治療內(nèi)痔研究》。201*年1月于云南中醫(yī)中藥雜志發(fā)表論文《肛腸內(nèi)腔治療儀配合藥浴治療老年急性嵌頓痔45例》。201*年8月參加《云南省紅十字會衛(wèi)生救護師資培訓班》獲紅十字會衛(wèi)生救護師資格證書。

注重人才的培養(yǎng)和帶教，積極開展對下級醫(yī)師的指導工作，配合科主任抓教學，做好臨床實習進修帶教工作，201*年共帶教實習進修人員20人次，安排教學講座共27次，教學查房16次，教學病例討論16次。規(guī)范三級查房制度，提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平，多次組織科內(nèi)講座，規(guī)范各種常規(guī)操作技能，發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。

擴展閱讀：中醫(yī)院半年工作總結

沙坪壩區(qū)中醫(yī)院201*年上半年工作總結

上半年，在衛(wèi)生局的正確領導下，我院以開展“樹良好醫(yī)德醫(yī)風，做人民健康衛(wèi)士”活動為契機，堅持“醫(yī)德至上、以人為本”的服務宗旨和“抓管理、強素質(zhì)、樹形象、中西醫(yī)并重、全面發(fā)展”的辦院思路，經(jīng)全院員工共同努力，較好地完成各項工作任務，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

一、主要指標完成情況

總診療人次達86568人次，同比增加18775人次，增長27.69%；其中，醫(yī)院門診病人81238人次，同比增加18775人次，增長23.11%；入院病人703人次，同比增加174人次，增長32.89%；出院病人678人次，同比增加161人次，增長31.14%；平均住院日17.56天，增加3.84%；完成手術401例，同比增加111例，增長27.68%。

總收入1557.26萬元，同比增長40.64%，其中：財政補助收入4.85萬元，業(yè)務收入1552.41萬元，同比增長40.64%。醫(yī)院凈資產(chǎn)達1307.75萬元，同比增長9.49%，資產(chǎn)負債率79.64個百分點。財務總支出1642.54萬元，同比增長44.56%。其中人員經(jīng)費621.03萬元，同比增長36.80%,公用經(jīng)費1018.40萬元，同比增長45.51%；人員經(jīng)費占日常運行經(jīng)費的37.81%，其中在職人員545.31萬元，同比增長36.10%（在職人員工資、津補貼139.91萬元，同比增長43.16%）；退休人員75.72萬元，同比增長42.12%。

二、主要工作

（一）繼續(xù)開展醫(yī)療質(zhì)量管理年活動，全面推進醫(yī)療服務工作我院堅持以“醫(yī)院管理年”活動為契機，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主線，明確崗位職責，確定工作程序，制定崗位規(guī)范，落實目標責任，使醫(yī)院管理工作邁上了新的臺階，主要做了以下幾方面工作：

1.完善管理組織，規(guī)范管理制度。業(yè)務科室堅持每周查房制度，每月召開一次質(zhì)量安全會議，每季度組織一次醫(yī)療質(zhì)量講評，針對具體問題、研究和落實整改措施，有效地減少醫(yī)療糾紛,無一例醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,保障了醫(yī)療安全。

2.開展醫(yī)療安全學習培訓。組織全體醫(yī)護人員學習了《侵權責任法》等醫(yī)療衛(wèi)生相關法律、法規(guī)，以及各類人員的職責與工作制度，增強了醫(yī)護人員法律觀念和醫(yī)療安全意識。

3.組織“三基”知識的學習。組織醫(yī)護人員開展“三基三嚴”訓練、急救技能培訓，技能培訓合格率100%，有力地提高了專業(yè)技術人員的基礎知識和基本技能。在5.12活動中，組織護理人員參加區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)護理技能競賽榮獲護理技能競賽集體三等獎。

4.完善醫(yī)院感染管理體系，有效控制醫(yī)院感染。建立了感染三級管理組織，及時召開感染管理委員會工作會議，研究部署醫(yī)院感染管理工作。制定了《沙坪壩區(qū)中醫(yī)院傳染病管理工作三級責任制》、《傳染病管理自查及獎懲制度》制度，有效預防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

5.完善藥品管理機制，有效保障藥品管理和安全。嚴格執(zhí)行毒、麻、精神藥品管理辦法，確保毒、麻藥品管理的規(guī)范和安全。根據(jù)藥事委員人員調(diào)整情況，及時完善藥事委員成員，按期召開藥事委

員會議，同時，做好藥師合理用藥咨詢、藥物不良反應監(jiān)測報告等工作。進一步規(guī)范藥品集中招標采購工作，上半年采購藥品734.44萬元。

（二）加強內(nèi)部醫(yī)療建設，增強醫(yī)院綜合實力

我院從醫(yī)院發(fā)展的需要出發(fā)，不斷拓寬發(fā)展思路，狠抓內(nèi)部醫(yī)療建設，為提高綜合實力，促進持續(xù)發(fā)展夯實基礎。一是增加設備投入。添置口腔椅、四維牽引床、上肢康復儀、微波治療儀等設備10余套，拓寬了業(yè)務范圍，極大方便了前來我院就醫(yī)的患者。二是堅持實施人才培養(yǎng)和引進工作。上半年參加學歷教育1人次，派出人員到市外進修培訓10人次，市內(nèi)進修培訓6人次，專業(yè)技術人員下鄉(xiāng)支醫(yī)4名，引進中級職稱專業(yè)技術人員3名。通過學歷教育、進修培訓學習，進一步提高醫(yī)務人員專業(yè)知識結構和專業(yè)技術水平，使我院的人才梯隊建設趨于合理，知識觀念不斷更新，學習氛圍明顯形成。

（三）開展醫(yī)德醫(yī)風建設，努力改進醫(yī)療作風

我院采取多種形式開展“樹良好醫(yī)德醫(yī)風，做人民健康衛(wèi)士”主題實踐活動，以活動促落實，以活動促發(fā)展。一是開展“如何做好一名稱職的醫(yī)務人員”大討論活動。各科室結合學習，聯(lián)系實際，撰寫心得體會，開創(chuàng)了學習醫(yī)德醫(yī)風的良好氛圍；二是堅持醫(yī)德醫(yī)風抽查制度。院科領導經(jīng)常性深入一線科室，廣泛聽取患者的意見和建議，并定期對醫(yī)務人員進行醫(yī)德醫(yī)風測評，上半年收到錦旗8面，拒收紅包280元；三是發(fā)揮先進示范、典型引路的作用。開展了評選“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀護士”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的活動，并利

用員工大會對每月獲獎員工予以表彰，營造了學習先進、爭當先進、趕超先進的氛圍，激發(fā)了全院職工愛崗敬業(yè)、勇于奉獻的工作熱情。

（四）進一步建設懲防體系，有效治理商業(yè)賄賂

我院進一步加大了懲防體系建設和治理商業(yè)賄賂工作力度。一是統(tǒng)一班子成員思想認識。班子召開專題會議，全面布署懲防體系建設和治理商業(yè)賄賂工作，明確工作重點和目標。二是抓好宣傳教育工作，提高思想認識。通過院科會議層層動員，每月定期組織全院員工觀看廉政建設警示片，深入開展社會主義榮辱觀教育活動。三是強化制度管理，開展自查自糾。制定了《201*年廉政風險防范管理工作實施方案》、《沙坪壩區(qū)中醫(yī)院臨床路徑管理試點工作方案》、《沙坪壩區(qū)中醫(yī)院采購管理制度》、以及《關于退換藥品的管理規(guī)定》等制度，確定了采購詢價工作小組，重點從藥房及藥庫管理、醫(yī)療設備及醫(yī)用耗材管理進行了督查。經(jīng)全面檢查，總體情況良好，各項工作符合有關要求和規(guī)定。

（五）新建項目工程穩(wěn)步推進,有力促進醫(yī)院發(fā)展

新建項目工程在區(qū)委區(qū)府及主管部門的支持下穩(wěn)步推進。完成

了資金貸款事宜，通過了公開招標的方式確定了施工代理單位，取得了施工許可證批文等等。目前，新建項目施工平基工作已接近尾聲，極大鼓舞了全體職工以更大的熱情投入到醫(yī)療業(yè)務工作及醫(yī)院建設中。

（六）提高后勤保障，營造舒適的就醫(yī)環(huán)境

為保障臨床一線正常運轉(zhuǎn)，不斷滿足病人需求，我院結合實際對臨床科室進行合理調(diào)整，增設了口腔科，擴大了婦科、眼耳鼻喉科、針灸科等一線科室，成立了第二門診區(qū)，切實為患者提供了優(yōu)質(zhì)、

高效的服務，營造了衛(wèi)生、安全的就醫(yī)環(huán)境。（七）開展中醫(yī)進社區(qū)活動，突出中醫(yī)藥特色

堅持差異化發(fā)展，突出中醫(yī)藥特色是我院得以立足的根本。醫(yī)院配合主管部門積極開展中醫(yī)進社區(qū)活動，成立了《中醫(yī)進社區(qū)創(chuàng)建工作領導小組》，制定了《沙坪壩區(qū)中醫(yī)藥專家?guī)鞂＜铱己酥贫取�、《沙坪壩區(qū)中醫(yī)藥專家?guī)鞂＜铱己吮怼�，完成了《中醫(yī)藥普及手冊》宣傳冊和對社區(qū)衛(wèi)生服務機構醫(yī)務人員進行中醫(yī)藥適宜技術的培訓，并與8個社區(qū)衛(wèi)生服務中心簽訂了《醫(yī)院技術指導協(xié)作協(xié)議書》，確定了趙川等部分中醫(yī)專家定期指導社區(qū)服務機構。

三、下一步打算

（一）以質(zhì)量為根本，促進醫(yī)院健康發(fā)展。堅持中西醫(yī)并重的辦院思路，按二甲醫(yī)院要求完成臨床科室設置，著力扶持弱小科室的發(fā)展；

（二）以服務為基礎，營造和諧就醫(yī)環(huán)境。以平安醫(yī)院創(chuàng)建為契機，進一步完善院內(nèi)各項規(guī)章制度及績效考核體系；

（三）以中醫(yī)為優(yōu)勢，創(chuàng)建我院特色品牌。確定學術學科帶頭人，做好業(yè)務骨干人才引進和培養(yǎng)；積極申報區(qū)級中醫(yī)名醫(yī)名科，充分發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢。

四、不足之處

一是科學發(fā)展的核心理念貫徹落實得還不夠好，解放思想加快發(fā)展的意識、憂患意識、改革創(chuàng)新意識還需要進一步增強。

二是中醫(yī)學術繼承工作抓得不夠好，特色�？平ㄔO還需要進一步提高。

三是專業(yè)技術人員梯隊建設缺乏長遠思考，醫(yī)院現(xiàn)有中醫(yī)特色專

科技術人員年齡偏大，而年輕專業(yè)技術人員在技術上還沒有形成一定的特色優(yōu)勢，梯隊建設存在斷層危機。

四是服務流程還需要優(yōu)化，醫(yī)院雖處于過渡時期，但是在為病人創(chuàng)造優(yōu)美就醫(yī)環(huán)境、提供全程優(yōu)質(zhì)服務方面還需要進一步的優(yōu)化。

綜上，我們將以更積極的態(tài)度，更務實的作風，更扎實的行動，來鞏固我院良好的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)醫(yī)院健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。6

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