關(guān)于做好教育共同體工作總結(jié)的通知
關(guān)于做好教育共同體工作總結(jié)的通知
各有關(guān)學(xué)校:
教育共同體工作是教育系統(tǒng)本學(xué)期重點工作之一,為了總結(jié)教育共同體工作經(jīng)驗,更好地服務(wù)于教育,根據(jù)工作安排,擬對本學(xué)期共同體工作進行總結(jié)。希各有關(guān)單位認(rèn)真準(zhǔn)備,將有關(guān)材料于二一年一月二十八日前交教育局人事科。
靖江市教育局人事科二一年一月二十日
附:材料要求
1、學(xué)校教育共同體工作計劃
2、學(xué)校教育共同體活動日程安排及完成情況(包括各項活動的安排、程序、資料、圖片、小結(jié))3、學(xué)校教育共同體結(jié)對名單
4、各次活動當(dāng)事人的感悟、心得、收獲或取得的成績5、學(xué)校教育共同體工作總結(jié)
6、支教(掛職)教師信息反饋表(見附表)
附表:201*年秋學(xué)期支教(掛職)教師信息反饋表
201*.1
姓名原所在單位(甲方)性別支教(掛職)類型出生年月受援單位(乙方)職務(wù)主要工作和業(yè)績受援單位(乙方)意見教育局核實意見(蓋章)年月日
擴展閱讀:杭州市教育局關(guān)于開展杭州市名校集團,城鄉(xiāng)學(xué)校互助共同體考核評價工作的通知(杭教督〔201*〕7號)
附件一:
杭州市教育局關(guān)于開展杭州市名校集團、城鄉(xiāng)學(xué)校
互助共同體考核評價工作的通知
(杭教督〔201*〕7號)
各區(qū)、縣(市)教育局(社發(fā)局)、直屬學(xué)校:
根據(jù)中共杭州市委、杭州市人民政府《關(guān)于進一步推進名校集團化戰(zhàn)略的意見》(市委〔201*〕34號)中提出“每兩年召開一次全市名校集團化戰(zhàn)略總結(jié)表彰大會”的精神,為進一步促進名校集團化辦學(xué)健康有序發(fā)展,擴大優(yōu)質(zhì)教育資源,打造教育強市,共建共享“品質(zhì)教育”,實現(xiàn)“讓更多的人接受更好的教育”的目標(biāo),經(jīng)研究決定,今年將再次開展名校集團、城鄉(xiāng)學(xué);ブ餐w考核評價工作。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、考核評價的指導(dǎo)思想
開展名校集團、城鄉(xiāng)學(xué);ブ餐w考核評價工作,要堅持量質(zhì)并舉,以整合教育資源為途徑,以提升教育品質(zhì)為目標(biāo),以管理求質(zhì)量,以質(zhì)量上規(guī)模,以規(guī)模增效益,促進辦學(xué)模式創(chuàng)新;要堅持深化改革,促進辦學(xué)體制、投入與運行機制、人事制度不斷創(chuàng)新,促進學(xué)校規(guī)范化、現(xiàn)代化建設(shè);要堅持均衡普惠,促進優(yōu)質(zhì)教育資源的拓展與再生,促進名校資源效益的最大化,促進城鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展,整體提升辦學(xué)水平,滿足群眾“上好學(xué)”需求;要堅持因地制宜,促進教育質(zhì)量提升與學(xué)校辦學(xué)特色培育的有機統(tǒng)一,加快學(xué)校特色品牌建設(shè)。
二、考核評價條件和范圍
杭州市名校集團、城鄉(xiāng)學(xué);ブ餐w考核評價的對象是經(jīng)主管教育行政部門批準(zhǔn)成立或備案的名校集團、城鄉(xiāng)學(xué);ブ餐w。
名校集團、城鄉(xiāng)學(xué)校互助共同體自批準(zhǔn)成立之日起滿2年者可申報合格評估,已滿3年或已在第一次考核評價時通過合格評估者可申報先進考核(截止日期為11月30日)。同一單位不得同時兼報集團和互助共同體先進。
三、考核評價方法和程序
杭州市名校集團、城鄉(xiāng)學(xué);ブ餐w的考核評價工作在第一次考核評價工作的基礎(chǔ)上,對原“考核評價指標(biāo)”體系進行修改,形成了“名校集團考核評價指標(biāo)”和“城鄉(xiāng)學(xué);ブ餐w考核評價指標(biāo)”兩個考評體系,考核評價工作仍
然采用自查自評和組織考核評價相結(jié)合的方法進行。具體分為自查自評、合格評估、先進考核評估、表彰獎勵四個步驟。
1.自查自評:各名校集團、城鄉(xiāng)學(xué);ブ餐w要認(rèn)真對照考核評價指標(biāo),逐項逐條地進行自查自評工作,向主管教育局(社發(fā)局)提交自查自評結(jié)果和報告。
2.合格評估:杭州市和各區(qū)、縣(市)教育局(社發(fā)局)對照考核評價指標(biāo),對所屬名校集團、城鄉(xiāng)學(xué);ブ餐w分別進行合格評估,并按照名校集團20%和城鄉(xiāng)學(xué)校互助共同體10%的名額向杭州市教育局擇優(yōu)推薦先進候選單位,分別提交杭州市教育局政策法規(guī)處、初中初等教育處進行資格審核(具體名額分配詳見附表4)。其中,城鄉(xiāng)學(xué);ブ餐w由牽頭學(xué)校所屬區(qū)、縣(市)教育局(社發(fā)局)負(fù)責(zé)評估推薦。
3.先進考核評估:杭州市教育局收到先進單位推薦材料后,組織有關(guān)督學(xué)、專家及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成考核評價組,對名校集團和城鄉(xiāng)學(xué);ブ餐w先進侯選單位進行考核評價后予以認(rèn)定,并將結(jié)果上報市委、市政府。
4.表彰獎勵:由市委、市政府對名校集團、城鄉(xiāng)學(xué);ブ餐w先進單位予以表彰和獎勵(獎勵金額:先進5萬,合格1萬)。
四、時間安排
1.名校集團、城鄉(xiāng)學(xué)校互助共同體對照考核評價指標(biāo)進行自評,于6月30日前完成自查自評工作,并向主管教育局(社發(fā)局)提交自評結(jié)果和報告。
2.9月30日前,各區(qū)、縣(市)教育局(社發(fā)局)完成對所屬名校集團、城鄉(xiāng)學(xué);ブ餐w的合格評估工作,按先進單位的名額數(shù)分別向杭州市教育局推薦并報送相關(guān)先進材料,其中名校集團先進候選單位報政策法規(guī)處,城鄉(xiāng)學(xué)校互助共同體先進候選單位報初中初等教育處。法規(guī)處和初教處進行資格審核后交督導(dǎo)處。
3.11月底前杭州市教育局完成名校集團、城鄉(xiāng)學(xué);ブ餐w先進單位考核評價工作。
五、工作要求
(一)申報合格評估或先進考核的杭州市教育局直屬名校集團按下列材料(一式七份)于6月30日前報送杭州市教育局督導(dǎo)處。
1.申報合格評估或先進考核報告。2.自查自評報告。
3.工作用表。其中表5按照“考核評價指標(biāo)”(二級指標(biāo))逐條自評,匯總成“考核評價指標(biāo)分析說明”。
(二)各區(qū)、縣(市)教育局(社發(fā)局)于9月30日前將所屬各名校集團、城鄉(xiāng)學(xué);ブ餐w合格評估情況(一式七份)報杭州市教育局督導(dǎo)處。
(三)凡推薦為名校集團、城鄉(xiāng)學(xué);ブ餐w先進候選單位的,將下列材料(一式七份)于9月30日前分別報送杭州市教育局政策法規(guī)處和初中初等教育處。
1.各名校集團、城鄉(xiāng)學(xué);ブ餐w先進單位申報表。2.各名校集團、城鄉(xiāng)學(xué);ブ餐w先進單位自查自評報告。
3.各名校集團、城鄉(xiāng)學(xué);ブ餐w先進單位工作用表”,其中表5按照“考核評價指標(biāo)”(二級指標(biāo))逐條自評,匯總成“考核評價指標(biāo)分析說明”。附件:
1.杭州市名校集團考核評價指標(biāo)(試行)
2.杭州市城鄉(xiāng)學(xué)校互助共同體考核評價指標(biāo)(試行)3.杭州市名校集團、城鄉(xiāng)學(xué)校互助共同體先進單位申報表4.各區(qū)、縣(市、社發(fā)局)及直屬單位侯選先進名額分配表。5.杭州市名校集團、城鄉(xiāng)學(xué);ブ餐w工作用表(表1表5)。
二○○九年四月二十四日
主題詞:教育學(xué)?己送ㄖ
杭州市教育局辦公室201*年4月24日印
附件1:
杭州市名校集團考核評價指標(biāo)(試行)
一級指標(biāo)二級指標(biāo)(16項)參考內(nèi)容(37項)一.組1.制定集團章程1.依法訂立集團章程及學(xué)校章程,經(jīng)教育行政部門備案。并有效發(fā)揮作2.集團內(nèi)各成員學(xué)校單位自覺遵守集團章程及集團成員單。位間的協(xié)議。織領(lǐng)用(8分)導(dǎo)與2.集團發(fā)展規(guī)劃3.有適合本集團發(fā)展的共同愿景,制定集團發(fā)展規(guī)劃?茖W(xué),目標(biāo)明確4.有集團年度工作計劃、工作總結(jié)。運行(7分)。機制健全有效(30分)5.集團理事會領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理,分工明確,團結(jié)高效。6.集團理事會議事規(guī)則健全,按期開會,履行職責(zé),有集團3.集團理事會有會議記錄。效領(lǐng)導(dǎo)(7分)。7.能有效整合集團內(nèi)各校辦學(xué)要素,明確各方權(quán)利和義務(wù),形成合作、互動的發(fā)展團隊。4.集團基于擴展8.有適合集團內(nèi)部運作的新的組織架構(gòu)和完善的程序,有相與整合的需要,應(yīng)的集團崗位目標(biāo)考核,集團運作機制順暢高效。創(chuàng)新制度設(shè)計、9.核心學(xué)校輸出管理,幫助成員學(xué)校加強現(xiàn)代學(xué)校制度建運作體系設(shè)。(8分)。10.全面實施課程改革,以集團為單位開設(shè)相通的校本課程。二.干11.核心學(xué)校每學(xué)期至少一次組織各科骨干教師到一所成員5.集團內(nèi)教育教學(xué)校進行示范(包括交流、評課、講座等),三年內(nèi)完成對學(xué)示范正常開部與所有成員學(xué)校的示范巡回。展(10分)。12.成員學(xué)校每學(xué)期開設(shè)區(qū)(縣)級以上公開課至少5節(jié)且?guī)熧Y有亮點。隊伍6.優(yōu)化干部配13.建立干部選拔、培養(yǎng)、考核機制,形成合理梯隊。干部置,提升干部隊品質(zhì)做到合理流動。伍整體素質(zhì)14.集團內(nèi)后備干部培養(yǎng)有計劃,有措施和經(jīng)費保證。。整體(8分)提升15.集團內(nèi)師資培訓(xùn)有年度安排,有措施和經(jīng)費保證。7.積極實施集團(30名師培養(yǎng)工程16.核心學(xué)校在師資培訓(xùn)、教研、場地設(shè)備等方面,為成員學(xué)校提供有效支持。有促進教師隊伍有序流動的相應(yīng)激勵機(8分)。制。分)17.依法簽訂教師聘任或勞動合同,履行教師的權(quán)利和義務(wù)。集團內(nèi)民辦學(xué)校教師在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職稱評定、教齡和工齡計算、表彰獎勵、教科研活動等方面依法享受與公辦學(xué)校教師8.保障教師合法同等的權(quán)利。權(quán)益(4分)。18.六城區(qū)符合事業(yè)單位進人條件,實行人事關(guān)系代理的民辦學(xué)校教師能落實機關(guān)事業(yè)單位職工基本養(yǎng)老保險,其他地區(qū)落實職工社會養(yǎng)老保險。19.實現(xiàn)名校傳統(tǒng)與校區(qū)特色文化的有機統(tǒng)一,建設(shè)集團文化品牌。9.集團內(nèi)部文化20.集團文化建設(shè)有豐富的載體和表現(xiàn)形式,校園文化氛圍資源優(yōu)化整合濃厚,師生知曉率高。(12分)。21.社會實踐和文化活動豐富。集團內(nèi)一學(xué)期至少有一次各成員學(xué)校共同的文化活動,一學(xué)年至少有一次校際學(xué)生交流三.教活動。育環(huán)22.有集團電子信息平臺、并建有互動化的學(xué)校辦公系統(tǒng)和10.集團內(nèi)信息境與教師教研平臺。網(wǎng)絡(luò)暢通23.核心學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源向成員學(xué)校開放,實現(xiàn)網(wǎng)上(8分)。文化共享,快捷有效。資源24.集團發(fā)展得到上級主管部門重視、支持,成員學(xué)校經(jīng)費來源穩(wěn)定、渠道暢通。公辦學(xué)校財政投入逐年增加,民辦學(xué)校財政投入和校有一定的財政經(jīng)費補貼或獎勵。優(yōu)化專項經(jīng)費落實25.有名師名校長培養(yǎng)、名校集團運行和薄弱成員學(xué)校扶持(5分)。等專項經(jīng)費。整合11.集團成員學(xué)(30分)12.集團成員學(xué)校環(huán)境和硬件建設(shè)逐年改善(5分)。26.集團內(nèi)各成員學(xué)校的校園環(huán)境和硬件建設(shè)每年有不同程度的改善。27.學(xué)校辦學(xué)規(guī)模、校舍校園面積等指標(biāo),以及教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備的配備達到國家和省、市有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。28.核心學(xué)校專任教師中省市區(qū)(縣)級名師占30%以上,13.教師隊伍建其他成員學(xué)校專任教師中有省市區(qū)(縣)級名師,并在原來設(shè)成效明顯基礎(chǔ)上有所增加。四.辦(6分)。29.集團內(nèi)各成員學(xué)校教師專業(yè)成長速度加快,周期縮短。30.集團內(nèi)成員學(xué)校每年至少有一項共同的課題。學(xué)水31.核心學(xué)校有市級以上立項規(guī)劃課題或獲得市級以上科研14.集團科研成成果。其他成員學(xué)校均有區(qū)(縣)級及以上立項課題,并有平和效明顯(6分)。獲得市級以上的科研成果或有教師論文、隨筆、案例和心得等的匯編。社會32.集團有統(tǒng)一的教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、反饋系統(tǒng),定期進行質(zhì)量分析。構(gòu)建能體現(xiàn)成員學(xué)校特色的質(zhì)量評估體系。緊密效益15.教育教學(xué)質(zhì)型學(xué)校實行教育教學(xué)一體化管理;松散型的核心學(xué)校起到對量提升顯著其他成員學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價的指導(dǎo)作用。明顯(4分)。33.教育教學(xué)成效顯著,連年保持同類學(xué)校較高水平,學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)減輕,學(xué)生整體素質(zhì)逐年有提高。提高34.集團內(nèi)各校取得市級綜合和單項榮譽有明顯的增加,核(30心學(xué)校三年內(nèi)有市級及以上榮譽獲得。16.集團辦學(xué)成35.師生有明顯的集團榮譽感及良好精神風(fēng)貌。分)效顯著(14分)。36.集團有較高的社會美譽度,社會和家長滿意度達到良好以上水平,學(xué)區(qū)內(nèi)流生率明顯下降。37.無安全責(zé)任事故和嚴(yán)重違紀(jì)違法案件發(fā)生。五.創(chuàng)新與特色(30分)注:1.本專項考核評價指標(biāo)中的考評對象為中小學(xué)名校集團、幼兒園名園集團。
2.參考內(nèi)容第28條“名師”包括區(qū)(縣)級及以上學(xué)科帶頭人、教壇新秀、優(yōu)秀教師、特級教師等。
附件2:
杭州市城鄉(xiāng)學(xué);ブ餐w考核評價指標(biāo)(試行)
一級指標(biāo)二級指標(biāo)(12項)1.制定共同體章程并簽訂互助協(xié)議(8分)。參考內(nèi)容(26項)1.依法制定經(jīng)教育行政部門備案的共同體章程,并簽訂協(xié)議,明確各方權(quán)利和義務(wù),形成合作、互動的發(fā)展團隊,確保章程對各成員學(xué)校的約束力。2.建構(gòu)共同體發(fā)展的共同愿景,有共同體發(fā)展的中長期規(guī)劃;一、組織保2.有共同體發(fā)展規(guī)每年有工作計劃、總結(jié);共同體計劃列入各校工作計劃。障(25分)劃及制度(7分)。3.建立共同體工作制度,議事規(guī)則健全,定期開會;有工作部署、交流匯報記錄。3.建立有效運作的共同體組織體系(10分)。4.牽頭學(xué)校構(gòu)建共同體組織領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu),共同體內(nèi)各領(lǐng)導(dǎo)成員分工明確,職責(zé)分明,共同領(lǐng)導(dǎo)開展各項互助活動。5.各成員學(xué)校均落實共同體所開展的各項活動經(jīng)費,并列入4.落實共同體活動學(xué)校年度預(yù)算。的保障措施(7分)。6.各成員學(xué)校均能為各項活動開展提供場地、設(shè)備。5.建立網(wǎng)絡(luò)信息資二、管理高源共享平臺效(25分)(10分)。7.各成員學(xué)校之間有信息共享的網(wǎng)絡(luò)平臺、辦公系統(tǒng)和教師教研平臺,并有效運作。8.共同體內(nèi)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育、教學(xué)資源網(wǎng)上共享,網(wǎng)絡(luò)暢通,快捷有效。9.各成員學(xué)校積極實施學(xué)校發(fā)展性評價工作,探索現(xiàn)代學(xué)校6.形成共同體發(fā)展制度,并在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建共同體發(fā)展性評價機制,提升工評價機制(8分)。作內(nèi)涵。10.共同體成員學(xué)校開展教育教學(xué)管理、課堂教學(xué)示范、教學(xué)專題研討、教育資源共享、干部教師培訓(xùn)、學(xué)生交流結(jié)對、新課程改革全面實施、農(nóng)村小班化教育研究等8個方面活動,效果明顯。三、活動有7.共同體成員學(xué)校11.共同體內(nèi)一學(xué)期至少有1次各成員學(xué)校共同參加的校園效(35分)相互促進(15分)。文化活動,至少有1個共同體各成員學(xué)校參加的省、市級立項課題。12.加強共同體內(nèi)部學(xué)校文化建設(shè),校園文化氛圍濃厚,實現(xiàn)共同體內(nèi)各成員學(xué)校傳統(tǒng)文化與共同體團隊文化的有機統(tǒng)一。8.共同體成員學(xué)校干部、教師相互學(xué)習(xí)(10分)。13.各成員學(xué)校共同開展干部、教師培訓(xùn),培訓(xùn)工作有計劃、有措施,活動按計劃開展。14.各成員學(xué)校間干部、師資交流互助活動有序開展,每個成員學(xué)校每學(xué)期至少有1名以上干部、教師到相關(guān)學(xué)校支教或掛職。15.每學(xué)年至少開展1次課堂教學(xué)互動交流、專題教學(xué)研討活動,牽頭學(xué)校每學(xué)期至少組織1次學(xué)科骨干教師到成員學(xué)校示范交流活動,成員學(xué)校每學(xué)期至少開設(shè)1次面向共同體各成員學(xué)校的公開課活動,共同體內(nèi)針對干部、教師開展的培訓(xùn)活動每個季度至少有1次。16.建立幫助困難家庭學(xué)生機制,形成城鄉(xiāng)一體的德育網(wǎng)絡(luò),開展多種“城鄉(xiāng)伙伴手拉手”活動。17.各成員學(xué)校間每學(xué)年有1次以上校際學(xué)生交流活動。9.共同體成員學(xué)校學(xué)生相互交流(10分)。18.各成員學(xué)校教育教學(xué)成效顯著提高,學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)減輕、整體素質(zhì)逐年提高。19.各成員學(xué)校取得區(qū)(縣)級以上綜合和單項榮譽明顯增加。10.共同體各成員20.各成員學(xué)校社會和家長滿意度達到良好及以上,學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校辦學(xué)成效顯著流生率明顯下降。(15分)。21.無安全責(zé)任事故和嚴(yán)重違紀(jì)違法案件發(fā)生。22.各成員學(xué)校的發(fā)展得到上級主管部門的重視、支持,經(jīng)費來源穩(wěn)定、渠道暢通,校園環(huán)境和硬件建設(shè)每年有不同程四、效益明度的改善。顯(35分)23.各成員學(xué)校教師專業(yè)成長速度加快,周期縮短,教師中省11.共同體成員學(xué)市區(qū)(縣)名師數(shù)量明顯增加。校教師得到發(fā)展24.教育教學(xué)科研成效明顯,教師發(fā)表論文、區(qū)縣級以上示(10分)。范公開課、課題立項與獲獎、成果展示數(shù)量明顯增加。12.共同體成員學(xué)校學(xué)生得到成長(10分)。五、創(chuàng)新與特色(30分)25.各成員學(xué)校學(xué)生在同伴互助中得到成長,學(xué)生文明素養(yǎng)有顯著提高。26.各成員學(xué)校學(xué)生素質(zhì)不斷提升,在各級各類大型比賽獲獎數(shù)量明顯提高。
注:1.本專項考核評價指標(biāo)包括中小學(xué)互助共同體,幼兒園互助共同體參照指標(biāo)執(zhí)行。2.參考內(nèi)容第23條“名師”包括區(qū)(縣)級及以上學(xué)科帶頭人、教壇新秀、優(yōu)秀教師、特級教師等。
附件3-1:
杭州市名校集團先進單位申報表
名校集團名稱成員學(xué)校(校區(qū))申報時間區(qū)、縣(市)教育局(社發(fā)局)考核評價意見:區(qū)、縣(市)教育局(社發(fā)局)(蓋章)年月日杭州市教育局考核評價小組意見:組長:(簽字)年月日附件3-2:
杭州市城鄉(xiāng)學(xué);ブ餐w先進單位申報表
學(xué)校校名123456校長簽名申報時間區(qū)、縣(市)教育局(社發(fā)局)考核評價意見:(蓋章)年月日杭州市教育局考核評價小組意見:組長:(簽字)年月日注:1、校名中第一排序?qū)W校為牽頭學(xué)校,成員學(xué)校較多可另附頁填寫。2、區(qū)、縣(市)教育局(社發(fā)局)考核評價意見由牽頭學(xué)校所屬行政部門
填寫。
附件4:
各區(qū)、縣(市、社發(fā)局)及直屬單位侯選先進名額推薦數(shù)
總數(shù)市直屬上城區(qū)下城區(qū)拱墅區(qū)江干區(qū)西湖區(qū)濱江區(qū)下沙開發(fā)區(qū)蕭山區(qū)余杭區(qū)富陽市建德市桐廬縣臨安市淳安縣合計819251111101191153340121教育集團推薦數(shù)24522201*00111022城鄉(xiāng)學(xué)校互助共同體推薦數(shù)3333311322111128注:1.本表中的“集團總數(shù)”指正式組建為集團的,城鄉(xiāng)互助共同體指由市教育局發(fā)文正式認(rèn)定的。
2.可推薦先進數(shù)按“集團總數(shù)”的20%,“共同體總數(shù)”的10%確定。
3.鑒于推薦的先進候選單位必須組建集團滿3年(截止于201*年11月底),故本次余杭區(qū)、富陽市無先進推薦數(shù)。
4.集團先進與共同體先進不重復(fù)推薦。
附件5-1
表1名校集團基本情況
校址核心學(xué)校校長班級數(shù)占地面積聯(lián)系電話(手機)在校學(xué)生數(shù)專任教師數(shù)校長占地面積在校學(xué)生數(shù)專任教師數(shù)校長占地面積在校學(xué)生數(shù)專任教師數(shù)校長占地面積在校學(xué)生數(shù)專任教師數(shù)校長占地面積在校學(xué)生數(shù)專任教師數(shù)聯(lián)系電話聯(lián)系電話建筑面積Email標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校類型是否建立集團網(wǎng)聯(lián)系電話建筑面積標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校類型是否建立校園網(wǎng)聯(lián)系電話建筑面積標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校類型是否建立校園網(wǎng)聯(lián)系電話建筑面積標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校類型是否建立校園網(wǎng)聯(lián)系電話建筑面積標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校類型是否建立校園網(wǎng)手機號碼手機號碼教職工數(shù)校名成員學(xué)校校址或校班級數(shù)區(qū)(1)教職工數(shù)校名成員學(xué)校校址或校班級數(shù)區(qū)(2)教職工數(shù)校名成員學(xué)校校址或校班級數(shù)區(qū)(3)教職工數(shù)校名成員學(xué)校校址或校班級數(shù)區(qū)(4)教職工數(shù)集團領(lǐng)導(dǎo)組成人員獲榮譽、獎勵情況理事長副理事長理事表2近三年名校集團名師、公開課和科研有關(guān)情況
名師數(shù)省級計名師年核心學(xué)校成員學(xué)校(1)成員學(xué)校(2)成員學(xué)校(3)年年年年年年年年年年年市級名師公開課數(shù)教科研情況科研成果獲獎現(xiàn)有科研課題區(qū)級省市區(qū)國計名級級級計家省市區(qū)計省市區(qū)級級級級級級師級注:名師包括區(qū)、縣級及以上學(xué)科帶頭人、教壇新秀、優(yōu)秀教師、特級教師等。表3名校集團創(chuàng)新與特色(加分)
內(nèi)容簡述理論或?qū)嵺`價值(成果)自評分考核評分組長(簽名)審核得分注:簡述欄如不夠?qū)懙脑挘筛巾。要有詳實的材料,以備考證。
表4名校集團自評考核匯總表
內(nèi)容指標(biāo)序號1一、組織領(lǐng)導(dǎo)與運行機制健全有效(30分)2345二、干部隊伍與師資品質(zhì)整體提升(30分)6789三、教育環(huán)境與文化資源優(yōu)化整合(30分)10111213四、辦學(xué)水平和社會效益明顯提高(30分)141516五、創(chuàng)新與特色(30分)分值8分7分7分8分10分8分8分4分9分6分8分7分6分6分4分14分30分自評分考核得分備注合計150分表5名校集團自評考核分項表
二級指標(biāo)序號及內(nèi)容分值:名校集團自評意見(摘要)自評分考核組評分評估情況分析和意見指標(biāo)負(fù)責(zé)人:年月日
附件5-2:
表1城鄉(xiāng)學(xué);ブ餐w基本情況
校名校址班級數(shù)牽頭學(xué)校校長占地面積在校學(xué)生數(shù)專任教師數(shù)聯(lián)系電話建筑面積標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校類型中高級職稱比例數(shù)教職工數(shù)近三年杭州市級及以上獲獎(榮譽)情況:校名校址校長占地面積聯(lián)系電話建筑面積標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校類型中高級職稱比例數(shù)成員班級數(shù)在校學(xué)生數(shù)學(xué)校專任教師數(shù)或校教職工數(shù)區(qū)(1)獲得杭州市級綜合和單項榮譽情況:校名校址校長占地面積聯(lián)系電話建筑面積標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校類型中高級職稱比例數(shù)成員班級數(shù)在校學(xué)生數(shù)學(xué)校專任教師數(shù)或校教職工數(shù)區(qū)(2)獲得杭州市級綜合和單項榮譽情況:校名校址校長占地面積聯(lián)系電話建筑面積標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校類型中高級職稱比例數(shù)成員班級數(shù)在校學(xué)生數(shù)學(xué)校專任教師數(shù)或校教職工數(shù)區(qū)(3)獲得杭州市級綜合和單項榮譽情況:注:成員學(xué)校多的可復(fù)制表2近三年城鄉(xiāng)學(xué);ブ餐w名師、公開課和科研有關(guān)情況
名師數(shù)公開課數(shù)教科研情況省級計名師年核心學(xué)校成員學(xué)校(1)成員學(xué)校(2)成員學(xué)校(3)年年年年年年年年年年年科研成果獲獎現(xiàn)有科研課題共市區(qū)同共級級省市區(qū)體國同計省市區(qū)省市區(qū)名名級級級內(nèi)計家計體級級級級級級師師部級合作注:1.名師包括區(qū)、縣級及以上學(xué)科帶頭人、教壇新秀、優(yōu)秀教師、特級教師等。2.成員學(xué)校多的可復(fù)制。
表3城鄉(xiāng)學(xué);ブ餐w創(chuàng)新與特色(加分)
內(nèi)容簡述理論或?qū)嵺`價值(成果)自評分組長(簽名)考核評分審核得分注:簡述欄如不夠?qū)懙脑挘筛巾。要有詳實的材料,以備考證。表4城鄉(xiāng)學(xué);ブ餐w自評考核匯總表
內(nèi)容指標(biāo)序號1組織保障(25分)234管理高效(25分)567活動有效(35分)8910效益明顯(35分)1112分值87107108151010151010自評分考核得分備注創(chuàng)新與特色(30分)30分合計150分
表5城鄉(xiāng)學(xué);ブ餐w自評考核分項表
二級指標(biāo)序號及內(nèi)容
分值:城鄉(xiāng)學(xué);ブ餐w自評意見(摘要)自評分考核組評分評估情況分析和意見指標(biāo)負(fù)責(zé)人:年月
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