201*年上半年工程部工作總結

201*年上半年工程部工作總結

201*年已經過去一半，半年來在公司的領導正確領導下，工程部效好的完成了上半年的工作。

一、以下是工程部半年來的工作情況：

1、4月份

（1）配合地產工程部/監(jiān)理、承建單位開始分戶初驗，驗收了1棟3棟共85戶，并及時的將承接查驗發(fā)現的問題發(fā)送給地產工程部及監(jiān)理部門。

（2）維修技工招聘工作，于4月26日已招聘1人到位，按編制要求還差1人，下月持續(xù)跟進。

2、5月份

（1）根據公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，配合地產公司內部驗收對相關工程進行了現場查驗（電梯前室安裝工程、給排水及強電安裝工程、外墻涂料、土建工程、高低壓配電設施設備、氣體滅火系統(tǒng)、低窗護欄、消防風機、電梯機安裝工程、外圍給排水工程）結合實際使用要求，對不符合使用要求的及時的給出了整改意見，保證設備設施的安全使用和運行。

(2)配合地產工程部/監(jiān)理、承建單位開始分戶初驗，驗收了1、2、3、4、5、6、7、8、9棟共509戶，并及時的將工程驗收的整改結果并報項目部，確定維修方案及復驗事宜。

（3）順利接管3、4、5棟業(yè)主入戶門鑰匙、住戶水電表的核實及消防配套設施設備、公共照明，以保障業(yè)主正常入伙，陪同業(yè)主入伙驗收104戶。

(4)

為保障管理處日常通信工作正常使用，去電信公司報裝1

部電話對外公布電話。

(5)

跟進管理處辦公室的裝修，落實員工宿舍申報與員工宿舍

選址、設計、報審、施工管理；

(6)

5月20日順利招聘維修技工一名。

3、6月份

（1）業(yè)主房屋裝修審批、監(jiān)督檢查以及違章處理與驗收：業(yè)主室內包含墻體拆除、水管移位、地面鋪貼材料、給水管試壓與衛(wèi)生間閉水試驗、挑窗滲水、工程遺留問題等；監(jiān)督檢查重點在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、衛(wèi)生間防水層破壞、打飄窗違章作業(yè)，對違反裝修管理規(guī)定及時的給予了制止，耐心的向業(yè)主解釋室內裝修應注意的事項。

（2）跟進3、4、5說業(yè)主入伙及零星入伙提出的房屋質量遺留問題進行匯總分項等維修處理情況如下：1、截止6月30日業(yè)主提出土建問題共176項，已處理169項，未處理7項；2、截止6月30日業(yè)主提出給排水強電問題共146項，已處理94項，未處理52項；3、截止6月30日業(yè)主提出鋁合金門窗共113項（其中有玻璃刮花的20項），已處理85項，未處理28項。截止6月30日業(yè)主提出陽臺圍欄共55項（其中玻璃刮花的7項），已處理40項，未處理15項。截止6月30日業(yè)主提出入戶門共116項，已處理0項，未處理116項。截止6月30日，業(yè)主提出低窗護欄共4項，處理4項。（3）按照施工圖紙和工程量對管理處辦公室及員工宿舍進行了驗收，

對不符合使用要求，并要求施工單位給予整改復驗工作。（4）對工程中涉及到的材料供應商及材料進行考察，并采購日常維

修電工工具一批，為保證日常維修工作順利開展，及時有效的為公司及業(yè)主服務。

（5）順利完成165戶用電過戶工作。（6）完成公司領導交代其他任務。

上半年工作任務是比較繁重的，基于金域半山的業(yè)主入伙時間比較緊，工程部全體同仁加班加點，順利完成金域半山3.4.5棟165戶業(yè)主入伙工作。二、施工管理及團隊建設

上半年嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及規(guī)程，做好工程部員工的思想工作，加強員工的基本素質，積極參加各項培訓和公司的活動，工作中細化分工、團結協(xié)作、明確職責，能夠使大家積極的團結的完成公司的各項工作。三、下步工作安排

7月份之后的主要工作進入到內部管理、裝修階段，工程部將繼續(xù)根據公司的各項規(guī)程及規(guī)定，嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)，施工規(guī)范和規(guī)程，嚴把工程質量關，嚴把安全關，做到質量、安全同時抓，確保工程目標的順利實現。

工程部201*年7月7日

擴展閱讀：201*年上半年機電工程部門工作總結

201*年上半年機電工程部工作總結

201*年上半年業(yè)已尾聲，我部門在公司的正確領導下，認真執(zhí)行公司制定的各項制度及部門制度，努力改進工作中存在的不足，并取得了一定進步。

201*年上半年我部門總體工作都謹遵公司以倡導“科技興企，服務至上，構建品牌，締造輝煌”為企業(yè)宗旨，以“科學管理，規(guī)范施工，追求卓越，再創(chuàng)精品”為目標，以“立足本職、敬業(yè)守信、無私奉獻”為工作理念，以“團結，勤奮，務實，創(chuàng)新”為企業(yè)精神，抓設計、抓工期、抓質量，全力以赴，以優(yōu)良的技術服務于業(yè)主，爭創(chuàng)優(yōu)質工程，打造信通品牌。

作為公司“十二五規(guī)劃”立足于五個平臺之一的機電工程部門，我部門現有4個機電項目部在運行�，F對各個項目部運轉工作情況匯總如下：

（一）、河運機電工程JD1項目部匯報情況

1、本項目為河津至運城高速公路收費、監(jiān)控、通信三大系統(tǒng)機電工程項目。全線設5處匝道收費站，分別為河津南收費站、萬榮西收費站、閻景收費站、臨猗北收費站，臨猗西收費站；設有2處服務區(qū)，分別為萬榮服務區(qū)和臨猗服務區(qū)。該項目于201*年10月份進場，201*年12月7日通車運營。目前已基本完成所有系統(tǒng)設備的安裝調試，且正常運行。未完工程主要為各站ETC車道設備未實施。

2、本項目合同總額49666666元，已批計量為31221096元，已支付金額為24401555元，已上報變更金額約1400萬。

（二）、河運機電工程JD2項目部匯報情況

1、本項目為運城片區(qū)改造項目，201*年3月進場，8月8日完工交與業(yè)主運營。工程進展情況：收費系統(tǒng)全部安裝調試完成，完成百分比100%；監(jiān)控系統(tǒng)設備全部安裝完成，對外服務網站未進行調試，完成百分比98%；通信系統(tǒng)除呼叫中心系統(tǒng)設備未采購，其他設備都安裝完成，辦公自動化系統(tǒng)未調試，完成百分比90%。

2、本項目合同總額16128082元，已批計量為1080萬，已支付金額900萬，已上報變更金額約為60萬。

（三）、臨吉機電工程JD9項目部匯報情況1、臨吉項目情況：⑴、臨吉高速機電系統(tǒng)項目原合同額53268668元，到目前為止，臨吉高速已通車運營半年，累計計量約95%（不含暫定金293萬元，電纜計量約85%，），已計量回款額約4200萬，約占合同額85%。

⑵、臨吉高速機電系統(tǒng)變更約800萬元，主要集中于治超土建、通信配件等，目前臨吉機電系統(tǒng)變更正在變更申報審批中。

⑶、目前臨吉高速已進入機電系統(tǒng)缺陷責任期，由于路段較長、收費站、隧道管理站較多，維護保養(yǎng)工作量較大，車輛和人員需要值守崗位。

2、臨吉省界主線治超項目情況：

⑴、臨吉省界主線治超項目工程合同總額約700萬，目前主線治超車道已正常運營，剩余工程量為房間內機電設備安裝及調試。

⑵、由于臨吉省界主線治超項目未進行招標，項目部從業(yè)主處借款200萬元作前期工程實施款，已使用工程款90萬元。

⑶、省界主線治超項目剩余工程量需要盡快實施，部分設備已采購，近期內項目部將積極聯(lián)系業(yè)主進行主線治超項目招標及工程相關事宜，以便于主線治超項目盡快實施完畢。

（四）、解陌高速（運寶）匯報情況

1、運城至靈寶高速公路解州至陌南段是山西省高速公路網“3縱11橫11環(huán)”主骨架中縱的重要組成部分，也是山西連通陜西、河南，以及南下兩湖、兩廣的重要戰(zhàn)略通道。路線起點通過解州樞紐互通與運城環(huán)城高速公路相銜接；路線終點順接黃河大橋與河南省相連,路線全線約30.947公里。本項目路段全線共設互通立交2座，解州樞紐互通、芮城互通；設特長隧道1座，中條山隧道。全線設解州樞紐互通、芮城互通共2處互通立交，全線設有1座中條山特長隧道。設置隧道監(jiān)控所1處、隧道救援站1處、隧道救援疏散場地1處、養(yǎng)護工區(qū)1處、服務區(qū)1處、收費站2處，其中1處匝道收費站、1處主線收費站。本次JD1施工合同段招標范圍為K0+000~K26+786路段內的機電工程施工，包括樞紐、隧道、互通在內的監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)。

2、工程進展情況：已簽訂合同，現場勘查隧道預留預埋，進行聯(lián)合設計。

“安全為天，質量為本”，我部門高度重視項目部的施工安全，一貫堅持在保持施工質量和進度的同時狠抓安全，在確定以人為本，安全和工程質量并重的原則，并按照本原則一貫執(zhí)行下，取得了今年上半年無一例安全事故的良好成績。我們會將這個良好的原則發(fā)展下去。

“一榮俱榮，一損俱損”，我部門深刻理解項目部對于公司發(fā)展的意義及公司對項目團隊的期待和要求，所以作為工程部門整個團隊中的每一成員，對于公司的價值不言而喻，我們要充分發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力，需要我們使出一股勁，擰成一股繩，共同努力，協(xié)力合作，發(fā)揮出超強的團隊戰(zhàn)斗力，跨越前進道路的任何障礙。

執(zhí)此國家“十二五規(guī)劃”開局之年，我們在公司領導的帶領下，以“職業(yè)文明”為核心，繼續(xù)堅持自己的本職工作，不折不扣地執(zhí)行公司領導下派的任務，力盡完美地完成每一項工作指標。

新使命開啟新征程，新作為創(chuàng)造新業(yè)績。讓我們在公司領導的堅定帶領下，以黨的十八大精神為指導，進一步振奮精神、創(chuàng)新苦干，以更加堅定的決心、更加鮮明的態(tài)度、更加有力的措施、更加務實的作風，同心協(xié)力，開拓進取，腳踏實地，共同努力于創(chuàng)新工作，努力推進具有公司特色的新體系建設，以創(chuàng)造公司最大經濟效益為前提，促進公司由企業(yè)經營向經營、服務轉型跨越發(fā)展。

機電工程部201*年6月15日

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