機電部二季度工作總結1

機電部第二季度工作總結

二季度已經接近尾聲，回顧二季度以來所做的工作，機電部有收獲也存在不足之處，在上級領導的關心和指導之下，在機電運輸系統全體職工的配合之下，順利完成了礦上下達的各項任務，我們緊緊圍繞“從零開始向零奮斗”安全理念，實現了機電運輸系統的安全、穩(wěn)定、經濟、高效運行。通過這一季度的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。下面對機電部二季度以來工作開展及完成情況做一簡要總結如下：

一、安裝工程

1、安全生產管理系統，井下人員定位和無線通訊系統已經安裝完成，井下攝像頭以及地面攝像頭布置已經安裝到位。

2、低負壓瓦斯抽放系統已經安裝完成并投入使用。

3、在****安裝40kw絞車一部，在華興礦安裝55kw通風機一部。對****風專供電系統進行改造，將風機從一聯巷遷移到***軌道下山。在****聯巷安裝40T刮板輸送機一部，在****切眼安裝40T刮板輸送機一部。

4、優(yōu)化供電設計，對****瓦斯巷供電系統、****供電系統進行改造，完成對*****和***采面的供電設計。

二、完成其他主要工作

1、針對我礦個區(qū)隊維修工業(yè)務素質不高，機電部先后舉辦電鉗

工培訓2期，教授課時30個，培訓電鉗工92人。舉辦了一期皮帶機司機培訓，教授課時18個，培訓電鉗工36人。

2、進行全礦井上下電氣預防性試驗，先后對井下中央變電所、南翼變電所、主皮帶配電點、瓦斯抽放泵站、主通風機房、空壓機房等地點高壓電氣設備、變壓器、高壓電機、電纜進行預防性測試。

2、對工業(yè)廣場防雷設施進行防雷測試。

3、機電運輸質量標準化方面：對井下機電運輸質量標準化進行對標管理，實現設備臺臺上架、小型電器件件上板、電纜全部用塑料電纜溝吊掛，設備標志牌齊全。對井下所有電器設備進行開蓋檢查，從源頭上消除了失爆，對查出的隱患全部按照“五定原則”落實整改。

一、存在的問題及整改措施

1、設備的現場管理和檢修維護力度較小，很多區(qū)隊只使用不維護，直到設備出現故障不能使用了才去搶修，管理和維護缺乏超前性和持續(xù)性。

2、各區(qū)隊機電維修工技術力量比較薄弱，特別是在機修和軌道運輸方面存在著盲區(qū)。

3、機電系統培訓工作仍需加強

機電運輸系統的很多員工的工作年限短，工作經驗不足，要進一步加強對機電員工的培訓力度以提高機電員工隊伍素質。

二、下一步工作計劃

1、繼續(xù)加強對各項安裝工程的質量監(jiān)督力度，保證各項安裝工

程的工程質量。

2、加強對機電系統質量標準化的檢查、監(jiān)督和落實力度，杜絕機電系統出現大的安全事故。

3、加強對機電系統的機電人員的培訓力度，提高整個機電系統的業(yè)務水平。

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機電部1月份工作總結

機電管理工作是保證企業(yè)安全生產的基礎和保證也是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的動力。

回顧一月份以來所做的工作，機電部有收獲也存在不足之處。在上級領導的關心和指導下，各個相關部門的合作下，我們緊緊圍繞“從零開始、向零奮斗”安全理念，各個方面有了充實和提高。下面就我部門工作開展及完成情況做一簡要總結如下：

當月完成的工作任務

1、完善了機電管理制度、機電崗位責任制及機電各工種操作規(guī)程，對各項規(guī)章制度中存在的問題，進行了仔細檢查探討，并進行了仔細修改。方便日后機電管理工作做到有章可循、有法可依。

2、向公司機電部匯報了“六大系統”的運行及安裝情況。向公司匯報了目前的供電情況進度表。

3、整理機電調度的日常資料收集及各種報表的匯報工作。4、對兩臺主水泵做性能檢測。

5、對18個CH4傳感器和2個CO傳感器做年檢。

6、和陽城平安公司簽訂10天一次調效CH4傳感器的合同，已調效兩次。

7、對電纜、水泵、探頭、井下開關及水泵進行了日常檢修，對部分探頭進行了更換。

8、回風立井絞車安裝，安裝電控設備。9、做回風立井絞車供電方案。

10、做溫州項目部空壓機供電方案。11、副立井開工。

12、對冬季三防的相關機電工作進行落實（防止井筒結冰及水管防凍）。

13、對機電庫房進行整理，驗收相關材料。14、新建35KV變電站：

（1）陳溝35kV線路工程：0#7#基礎、鐵塔完成，2#7#放緊導地線完成；

（2）川底35kV線路工程：1#7#、11#20#基礎開挖；2#6#澆注完成、4#6#回填完成；

（3）變電站土建工程：發(fā)電機房和主控樓一層澆注完成，發(fā)電機房房頂和主控樓二層支模綁筋基本完成。

15、對副立井提升機進行了檢測。

16、制定了201*年機電部全年的工作計劃。

17、燈房完成了對施工隊專人專燈管理的試運行工作。18、35KV變電所相關設備選型已通過晉煤集團設備選型委員會的審核。

19、201*年機電設備的結算工作已完成，相關手續(xù)已移交財務部，晉圣公司財務核算中心審核已通過。

20、完成井下日常抽水工作，并對水倉進行清理。21、每日值班電工落實三定表的工作持續(xù)進行。22、幫助綜合辦維修飯卡刷卡器和飯卡應用系統。

23、對主扇風機進行主軸和風葉探傷檢測。

24、電纜采購、開關柜、變壓器、深井水泵、空壓機及鋼絲繩探傷儀、35KV變電所工程監(jiān)理、35KV變電所工程招標申請表在晉圣公司招標辦已進行了審核。

25、對201*年機電相關制度、演習方案、崗位責任制進行了會審。

26、澤州供電公司工作人員，對我礦變電所及備用發(fā)電機進行了檢查，將201*年停電應急預案備案到了澤州供電公司。

27、空壓機及鋼絲繩探傷儀技術要求已交給我礦供應科，準備進行購買。

28、對措施井瑤臺及井筒進行了焊接。

29、拆除回風立井舊井架和井架基礎為樹立新井架做好前期準備工作。

機電部工作取得較大的收獲，但是，仍存在以下不足：

本月機電事故匯總

因副立井出渣堆積過多，鏟車清理期間使得供電項目部75mm2電纜斷裂，泰吉通絞車控制電源10mm2供電電纜、泰吉通地面380V電源120mm2供電電纜和泰吉通絞車6KV35mm2高壓電纜受損。此次事故中我們應吸取教訓，做出警示牌，對地下管路電纜等應明確標出其所在地，杜絕此類事故的再次發(fā)生。

由措施井主水泵損壞的事件分析，設備保養(yǎng)維護不是很到位，包機員工設備管理意識不強，主水泵司機對設備性能不了解。由此，可

以折射出一個問題，就是設備維護保養(yǎng)的措施沒有落實到位，員工思想意識沒有提高到一個高度，導致兩臺水泵同時損壞，給公司造成一定的經濟損失和安全隱患。我們的機電意識并沒有落實到日常工作中，員工只是在有影響個人經濟獎罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題，而不是以公司的長治久安和員工的生命安全為出發(fā)點。重視機電管理是加強機電管理的關鍵。機電管理人員應加強深入機電基層機電設備的全運行過程，加強和員工間的溝通，總結機電管理的經驗，彌補不足，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。

201*年2月份工作計劃

1、做好春節(jié)假期的值班工作。2、回風立井絞車安裝。3、回風立井井架安裝。4、為回風立井絞車供電。

5、變電所主體框架架構封頂，二次結構砌磚。6、陳溝線路架空施工。7、川底線路基礎開挖和澆注。

機電部201*年1月31日

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