201*年駕培科管理工作總結暨201*年計劃

201*年駕培科管理工作總結暨201*年計劃

201*年度，處駕培科在處黨委的正確領導下，認真學習，努力進取，較圓滿地完成了各項目標任務，現(xiàn)將有關情況總結如下：一、工作完成情況

1、配合審批中心嚴把市場準入關，規(guī)范行政許可程序配合審批中心，嚴格按照《機動車駕駛員培訓管理規(guī)定》、《機動車駕駛員培訓機構資格條件》及《機動車教練場技術要求》的規(guī)定，審核駕校經(jīng)營條件，確保其管理制度、管理人員、教練車、教練員、教練場及各類教學設施設備符合開業(yè)技術條件要求。審批程序按照省運輸局《關于進一步規(guī)范我省機動車駕駛員培訓經(jīng)營許可工作的通知》進行，落實行政許可核查備案制度。全力推進駕校規(guī)范化管理工作。同時，加強對各縣（市）區(qū)運管部門駕培行政許可工作的指導和監(jiān)督。全年市區(qū)許可駕校4所，升級一級駕校1所。

2、加強駕培市場監(jiān)管工作

今年共組織召開4次駕培業(yè)戶工作會議，針對駕培市場存在的問題，安排落實有關工作。組織36次對市區(qū)駕校的檢查工作，48次對縣區(qū)駕校的檢查工作。認真對轄區(qū)駕校對駕培業(yè)戶的經(jīng)營資格（許可證、準教證、教練車證等證照是否齊全有效）、經(jīng)營行為（是否按照交通部頒發(fā)的教學計劃和教學大綱，并使用交通部統(tǒng)編教材組織教學）進行檢查，做好駕培市場監(jiān)管。充分發(fā)揮“96520”監(jiān)督舉報投訴電話在駕培市場監(jiān)管中的作用，維護道路運輸市場秩序和方便廣大群眾輿論監(jiān)督，建立學員投訴制度。共受理學員投訴4起，全部查實處理。全市各駕校共審核簽發(fā)培訓記錄7709人次。

3、認真開展道路運輸企業(yè)及駕駛教練員質(zhì)量信譽考核依據(jù)《機動車駕駛員培訓管理規(guī)定》、《河南省道路運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核辦法（試行）》及有關規(guī)定，結合本市實際，制定了相應的工作方案，于201*年4月10日5月10日對全市14所駕校進行了機動車駕駛員培訓機構質(zhì)量信譽考核工作。每到一所駕校，利用照像機和錄像機以及精確計量的工具，進行現(xiàn)場查看、丈量、核對等程序，對評價結果及存在的問題留存了真實可靠的影像及文字資料，時間、地點記錄清晰，評價小組成員及駕培機構負責人要在評價結果和舉證材料上簽署意見和姓名。共評出AA級駕校5所，A級駕校9所。根據(jù)交通部《機動車駕駛員培訓管理規(guī)定》、《河南省機動車駕駛培訓教練員教學質(zhì)量信譽考核辦法（試行）》（豫交運管車〔201*〕45號）文件精神，對全市機動車駕駛培訓教練員開展201*年度的質(zhì)量信譽考核工作，對考試合格率和遵守考試規(guī)定情況、交通責任事故記錄情況、規(guī)范教學、經(jīng)營行為、媒體曝光和表彰情況的考核內(nèi)容進行逐項考核。自4月份以來，市、縣兩級運管機構共深入21所駕訓機構對620余名汽車駕駛教練員進行了考核。同時督促各駕訓機構建立駕培機構及教練員信譽考核檔案，完善了市、縣駕訓機構三級檔案管理機制。

4、切實加強教練員隊伍建設

為加強教練員隊伍建設為抓手，嚴格教練員管理，打造優(yōu)秀師資隊伍。根據(jù)省局《關于規(guī)范機動車駕駛培訓教練員管理工作的通知》要求，201*年度在我市完成2期共計251人的駕駛教練員考試檔案的錄入及建立工作，配合好省局駕駛教練員培訓考試工作，滿足駕培行業(yè)對駕駛教練員的人員的需求。

5、開展以駕校為單位的教練員理論、實操技能競賽活動201*年11月底，根據(jù)《機動車駕駛員培訓管理規(guī)定》及201*年全市駕培工作任務的要求，為打造行業(yè)品牌工程，全市駕培機構繼續(xù)開展以“規(guī)范化、示范化、標準化”視頻講解、《駕校教練員的五項修練》、道路運輸法律法規(guī)、安全行車知識、機動車駕駛員培訓教學大綱等為主要內(nèi)容的教練員脫產(chǎn)培訓暨教練員技能競賽活動，并在本校范圍內(nèi)進行教練員技能競賽活動，對教練員脫崗培訓效果進行考核�；顒又饕�分兩方面內(nèi)容進行，首先對各駕校教練員場地駕駛中九個科目任一科目的理論教案評比，然后對側方停車、坡道中途停車與坡道起步兩個科目按照“規(guī)范化、示范性、標準化”教學標準進行現(xiàn)場示范講解。駕校根據(jù)兩項的綜合成績對教練員進行排名、公示。

6、統(tǒng)一規(guī)范機動車駕駛培訓教練車標識

根據(jù)交通廳道路運輸局《關于統(tǒng)一規(guī)范機動車駕駛培訓教練車標識的通知》（豫交運[201*]30號）文件的要求，自4月下旬開始，對我市21所駕校下達了關于統(tǒng)一教練車標識的通知，要求各駕校嚴格按照文件要求統(tǒng)一教練車標識和車身顏色。教練車按不同車型統(tǒng)一車身顏色，在指定部位統(tǒng)一噴涂駕培機構名稱、自編號、監(jiān)督電話、“河南駕培”、“教練”字樣、標志。目前我市550多輛各類駕駛培訓教練車的標識和車身顏色的統(tǒng)一工作已順利完成。通過統(tǒng)一規(guī)范教練車標識工作，改變了教練車車型、顏色不一樣，標識標牌不明顯，只能從車尾的牌照來區(qū)分是不是教練車的現(xiàn)狀。更好地促進我們接受社會監(jiān)督，更好地服務廣大群眾，不斷提高駕培質(zhì)量，規(guī)范駕駛培訓管理，提升駕駛培訓駕校的整體形象。”

7、引領駕培機構學習先進駕培管理理念

為學習和引進國際和國內(nèi)先進駕培管理理念、管理經(jīng)驗、駕培體系和駕培技術，開拓駕校經(jīng)理人管理視野，進一步提高平頂山市駕校經(jīng)理人的管理意識和管理理念，6月份委托北京中德安駕科技開發(fā)有限公司開辦高級管理實務課程培訓班，組織全市駕培機構負責人在市體育村賓館參加為期一天的“平頂山市駕培機構負責人培訓班”。8月份組織全市駕培機構負責人到亞洲規(guī)模最大、設施最先進的北京市東方時尚駕校參觀學習，該校擁有花園式的優(yōu)美環(huán)境、配備了國際先進的教學、訓練設施，真實模擬實際路況，仿真訓練突發(fā)情況，集訓練、考試于一體，讓學員學到最實用的駕駛技術。通過上述活動駕校負責人普遍反映良好。

二、存在的問題

1、駕校的結構不夠合理，逐步形成多種經(jīng)濟成份、多層次、不同類別和級別駕駛員培訓機構共存的市場格局，保持培訓能力和市場需求均衡增長，鼓勵并引導駕培機構規(guī)模化、專業(yè)化經(jīng)營，使多種教練車輛得到合理配置。

2、教學大綱執(zhí)行不到位，教學計劃和課程安排不夠詳實；理論教學特別是安全教育、職業(yè)道德教育有待加強。

3、教練員教學行為需進一步規(guī)范；個別駕校教練員再教育培訓工作未扎實深入，存在走過場的現(xiàn)象；少數(shù)教練員存吃拿卡要侵犯學員權益的現(xiàn)象。三、201*年工作計劃

1、做好自身業(yè)務學習，貫徹行業(yè)法規(guī)為先導，提高行業(yè)監(jiān)管能力。

2、組織開展好201*年駕培機構質(zhì)量信譽考核工作，力促全市駕培質(zhì)量的整體提高。

3、貫徹落實駕駛培訓教練員誠信考核辦法，切實做好道路運輸從業(yè)人員誠信體系構建的有關工作。

4、配合審批中心做好行政許可程序，落實行政許可核查備案制度。加強對各縣（市）區(qū)運管部門駕培行政許可工作的指導和監(jiān)督。全力推進駕校規(guī)范化管理工作。

5、認真貫徹交通部新的教學大綱，加強各駕校教學工作的指導和督查。繼續(xù)深入推進“規(guī)范化、示范性、標準化”教學活動，全面提升教練員教學水平。按照學員學時記錄儀計算機管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核《培訓記錄單》。

6、鼓勵各駕培機構應根據(jù)自身能力和社會需求，進一步完善培訓機構的從業(yè)人員、教練場地、教學設施（設備）和教練車輛。

7、打擊非法經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營行為，保護合法經(jīng)營者的正當權益。認真做好駕校日常檢查工作，做好檢查記錄。8、加強教學理論研究，全力推進教學方法和技術創(chuàng)新，積極推廣體系化教學，試行理論+模擬+實操的教學模式，提高教學效率和效果，節(jié)約訓練成本。

9、推廣應用燃氣、電動教練車，電動教練車節(jié)能省錢又環(huán)保，能推動駕校行業(yè)發(fā)展，也有望降低學車成本。

駕培科二0一0年十二月五日

擴展閱讀：駕培科201*年上半年工作總結

駕培科201*年工作總結及201*年工作打算

201*年，駕培科在局黨委正確領導和關心支持下，經(jīng)過監(jiān)管人員和駕校雙方的共同努力，市場秩序明顯好轉，培訓行為逐漸規(guī)范，培訓質(zhì)量明顯提高，我市駕培行業(yè)正朝著規(guī)范化、制度化、正規(guī)化方向發(fā)展。現(xiàn)將駕培科201*年工作情況及201*年工作打算匯報如下：

一、工作總結

在上半年工作中，我科一直認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，向三家駕校提出“安全管理制度化、安全措施規(guī)范化、作業(yè)行為標準化”的要求，以保證今年安全生產(chǎn)工作的順利進行。嚴格遵守各項管理規(guī)章制度，時刻以《山東省規(guī)范化駕校考核標準》來規(guī)范駕校的經(jīng)營行為。認真做好學員錄入工作，，嚴格審核教學日志，按照大綱要求，簽署培訓記錄。同時，進一步嚴格建立管理臺賬，確保各項資料的存檔。

為維護駕培市場秩序，按照《山東省道路運輸管理條例》、《機動車駕駛員培訓管理規(guī)定》的要求，對鄒城駕培市場存在的問題進行嚴厲查處，并作出罰款處理。加強現(xiàn)場監(jiān)督，督促駕校規(guī)格化教學，努力提高技術水平，嚴格培訓紀律，確保培訓質(zhì)量。按照濟交運函【201*】8號文的通知精神和要求，精心組織各駕校教練員繼續(xù)再教育培訓工作，幫助各駕校解決好工學矛盾，全程監(jiān)督好各駕校再教育培訓活動。按照濟交運【201*】4號文要求，認真開展機動車駕駛員培訓市場整治，嚴厲打擊我市駕培市場存在的問題。按照濟交運【201*】28號文要求，精心組織各校開展駕校質(zhì)量信譽考核活動的工作，在今年的質(zhì)量信譽考核中，我市3家駕校均達到AAA的好成績。

二、工作打算

1、加大巡查力量和范圍，嚴厲打擊在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)私設培訓點、招生點等非法經(jīng)營行為，并及時深入駕培市場調(diào)查了解，隨時掌握我轄區(qū)內(nèi)駕培市場的動態(tài)信息，建立起一套完善、長效的駕培市場監(jiān)督管理體制。

2、加強對駕校經(jīng)營活動的現(xiàn)場監(jiān)督，督促駕校的培訓行為日趨規(guī)范，確保培訓質(zhì)量。嚴格按照程序進行，決不放松絲毫要求，不允許任何不規(guī)范培訓行為存在。同時督促駕校加強對教練員的管理，提高教練員的職業(yè)道德素質(zhì)。

駕培科將在201*年里，抓住機遇和挑戰(zhàn)，緊緊圍繞駕培工作，充分發(fā)揮監(jiān)管職能，扎扎實實做好各項工作，在探索中逐步規(guī)范鄒城駕培市場。探索出一條適合鄒城駕培市場發(fā)展的駕培監(jiān)管新路子，為規(guī)范駕培市場、建設平安交通作出應有的貢獻。

駕培科201*年11月24日

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