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大坪鄉(xiāng)201*年人才工作總結(jié)及201*工作計劃

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大坪鄉(xiāng)201*年人才工作總結(jié)及201*工作計劃

大坪鄉(xiāng)201*年人才工作總結(jié)及

201*年人才工作計劃

201*年,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣委組織部的悉心指導下,大坪鄉(xiāng)以科學發(fā)展觀為指導,堅持“黨管人才”原則,突出人才的培養(yǎng)、引進、使用,積極實施人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略,人才工作的質(zhì)量和水平有了進一步提高,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

一、加強組織領導,健全組織機構(gòu),為人才工作開展提供組織保證(一)建立健全組織機構(gòu)

1、建立了以黨委書記為組長,黨委副書記、鄉(xiāng)長,黨委副書記、紀委書記為副組長,黨委委員、黨政辦人員及相關人員為成員的人才工作領導小組,統(tǒng)一領導全鄉(xiāng)的人才工作。

2、構(gòu)建了以鄉(xiāng)屬各單位、各部門、各村為主體的人才工作體系,暢通人才信息網(wǎng)絡,努力形成資源共享、齊抓共管的人才工作局面,為抓好人才工作提供組織保障。

3、根據(jù)縣委組織部的要求和形勢發(fā)展,按照“黨管人才”的原則,不斷完善政策,創(chuàng)新機制,改進方法,整合資源,全面推進人才工作。

4、明確人才工作責任要求,制定人才工作計劃,為落實人才工作任務打下了基礎。

(二)狠抓政策落實,為人才成長創(chuàng)造良好的環(huán)境

1、認真貫徹落實黨的人才工作政策,全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,積極營造“創(chuàng)造機會,讓想干事的人有機會;搭建平臺,讓能干事的人有平臺;提高地位,讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境;認真落實縣委人才工作會議精神。2、加強人才資源信息庫建設。鄉(xiāng)黨委專題研究,把人才信息庫建設和村后備干部培養(yǎng)作為人才工作的重點,實行專人負責,動態(tài)管理。進一步摸清全鄉(xiāng)人才情況,為培養(yǎng)、使用、引進人才提供參考依據(jù)。3、強化人才工作宣傳。引導全社會關心支持人才工作,積極營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍和環(huán)境。利用廣播、專欄、宣傳資料等對我鄉(xiāng)有突出貢獻的優(yōu)秀人才進行宣傳報道,以產(chǎn)生良好的社會影響。

二、統(tǒng)籌安排,加大投入,扎實推進人才培養(yǎng)工作

(一)深入培訓動員。召開了全鄉(xiāng)加強基層基礎工作動員大會,著重培訓了涉農(nóng)法律法規(guī)和村級治理

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機制,共培訓鄉(xiāng)、村、組干部175人;全鄉(xiāng)9個村委會分別通過到各村小組召開群眾大會對廣大黨員群眾進行培訓、動員,黨委政府主要領導、包村領導、駐村干部均親自到村作動員。

(二)為進一步提高村民小組長的政策水平和工作能力。熟悉辦事流程,協(xié)助村兩委開展好工作,我鄉(xiāng)于8月12日由各村村主任帶隊,在鄉(xiāng)政府大會議室開展了一次為期半天的全鄉(xiāng)村民小組長的集中培訓,共75名村民小組長參加培訓。培訓主題突出,內(nèi)容豐富,各辦所負責具體業(yè)務工作的同志結(jié)合自身工作實際,深入淺出、突出重點,有針對性和指導性地對各小組長進行專題講授,內(nèi)容涉及民政、計生、基層人民調(diào)解、治安防范、土地銀行、交流發(fā)言等8項內(nèi)容。培訓會的舉辦受到了全鄉(xiāng)村民小組長的歡迎,培訓期間秩序井然,小組長們學習積極性很高,取得了預期的培訓效果。

(三)邀請縣農(nóng)業(yè)局的農(nóng)科專家下鄉(xiāng)為鄉(xiāng)村干部、種養(yǎng)殖能手傳經(jīng)送寶,使鄉(xiāng)村接受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)知識的“洗禮”。對我鄉(xiāng)進一步擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)觀念束縛,發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)將起到巨大的推動作用。

(四)積極組織機關干部、村干部參加各種展覽、會議,外出參觀學習,拓寬干部視野。我鄉(xiāng)選派三岔

河村委會副主任到建水掛職煅煉,學習建水縣先進的農(nóng)業(yè)種植技術和農(nóng)村經(jīng)濟管理知道;組織部分鄉(xiāng)機關干部、村兩委干部到湖南長沙、張家界等進行學習考察,專題召開學習考察經(jīng)驗交流會,要求個個寫心得,人人談感受,并將所學所看之經(jīng)驗結(jié)合本鄉(xiāng)實際,切實為本鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展服務。

(五)加強對返鄉(xiāng)農(nóng)民工的培訓。根據(jù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的技術特點和再就業(yè)的需要,有針對性地組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工學習農(nóng)業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)等專項技術培訓或提供有關的培訓信息、資料,通過培訓使他們每人掌握12門實用技術,以幫助他們再就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。同時為他們在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供技術支持。

雖然我鄉(xiāng)人才工作取得了一定的成績,但我們也清楚的認識到諸多不足。如:資金投入力度還不夠大,人才工作宣傳需進一步加強,人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進一步完善,人才引進力度還不夠。

三、201*年我鄉(xiāng)人才工作的重點打算和工作思路為進一步全面貫徹落實科學發(fā)展觀,認真貫徹黨管人才原則,進一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。201*年我鄉(xiāng)人才工作重點抓好以下三項工作:

(一)強化“四種意識”,開發(fā)人才資源!八姆N意識”:

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一是“一把手工程”意識,鄉(xiāng)黨委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作;二是“人才標準多樣化”意識,即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,做到不拘一格選拔和任用人才;三是“人才至上”意識,即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準,切實做好使用、培養(yǎng)、關心,激勵人才的各項工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個性,達到既用人之長也容人之短;四是“人才大開發(fā)”意識,采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式,如:進行合理性崗位調(diào)整,建立鄉(xiāng)士人才庫,建立科技示范戶,強化機關和村級后備干部培養(yǎng)等,以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。

(二)營造“四個環(huán)境”,實施人才服務。首先是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺人才政策,發(fā)揮政策對人才成導向作用,以達到廣羅人才,人盡其才的目的;二是營造社會風尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是營造市場環(huán)境。創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場,發(fā)揮勞動保障所作用,通過周到服務、規(guī)范運作,科學指導,有力監(jiān)督,來完善本轄區(qū)人才市場體系;四是營造工作

環(huán)境。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設,為人才提供施展才華的舞臺。

(三)創(chuàng)新機制,推動人才工作。一是建立科學的人才評價機制,糾正重學歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,建立起人員績效考核檔案,以動態(tài)管理解決有進無出的問題。

中共大坪鄉(xiāng)委員會201*年11月9

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蘭木鄉(xiāng)201*年人才工作總結(jié)及201*年工作思路

中共東蘭縣蘭木鄉(xiāng)委員會

201*年,蘭木鄉(xiāng)人才工作在黨委的正確領導和縣委組織部門的指導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的十七大、十七屆五中全會精神,堅持黨管人才原則,緊緊圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展,進一步深入實施人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作機制,優(yōu)化人才隊伍軟環(huán)境建設,推動科學發(fā)展、和諧發(fā)展,為蘭木鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。

一、強化人才工作組織領導

年初成立了鄉(xiāng)人才工作領導小組,由黨委書記任組長,2名黨委副書記任副組長,組織、人事、宣傳、文衛(wèi)、各村委負責人為成員,下設辦公室,組織委員任辦公室主任,具體負責人才工作。

二、統(tǒng)籌優(yōu)化人才環(huán)境

結(jié)合鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設工作,大力優(yōu)化人才環(huán)境,將著力優(yōu)化人才發(fā)展軟環(huán)境作為今年人才工作的切入點和著力點,努力打造一流的人才發(fā)展軟環(huán)境,增強我鄉(xiāng)對高層次、高技能、實用型人才的吸引力、凝聚力,不斷提高發(fā)展的競爭力和對人才的吸引力。一是結(jié)合蘭木鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要,面向全社會公開招聘優(yōu)秀專業(yè)技術人才,通過公開招聘人才,打造我鄉(xiāng)引才硬環(huán)境,增強我鄉(xiāng)對急需優(yōu)秀人才的吸引力和凝聚力;二是進一步解放思想,堅持“任人唯賢,德才兼?zhèn)洹钡挠萌梭w制,打破常規(guī)選拔人才,通過鄉(xiāng)機關中層干部競爭上崗工作,打造選才硬環(huán)境,并將競爭上崗程序向全社會公開,營造公平、公正、公開的選才用才環(huán)境;三是進一步加快人力資源服務體系建設,根據(jù)上級有關文件精神,結(jié)合蘭木鄉(xiāng)實際,進一步完善蘭木鄉(xiāng)加強人才引進、培養(yǎng)和使用工作的相關辦法,通過健全機制,營造人才引進、培養(yǎng)、使用的優(yōu)良環(huán)境,進一步打造和增強我鄉(xiāng)引進、培養(yǎng)、使用和服務人才的優(yōu)良環(huán)境。

三、全面健全人才機制

按照黨管人才原則,理順人才工作各職能部門關系,聚集整合全鄉(xiāng)人才工作資源,進一步健全規(guī)范人才工作機制。

一是明確年度目標。多方調(diào)研,征求意見,制訂下發(fā)全年人才工作意見,將全年的人才工作任務、目標予以明確和細化,并指導督促各職能部門對全年工作做出相應部署,使人才工作做到計劃明確,有的放矢。二是建立服務目標。鄉(xiāng)領導主動聯(lián)系高層次人才,多方溝通,雙向協(xié)調(diào),下發(fā)聯(lián)系人才的基本情況信息采集表,收集聯(lián)系領導和聯(lián)系對象的基本情況,雙向溝通,使聯(lián)系的領導掌握、了解所聯(lián)系的人才情況,便于聯(lián)系及開展指導等工作,創(chuàng)造了寬松的人文、人才環(huán)境,調(diào)動各類人才的積極性、主動性,解決優(yōu)秀人才工作、生活中的困難和問題,促進了優(yōu)秀人才良性發(fā)展,更好的為基層、為群眾服務。

三是健全引進機制。建立健全引才機制,著力打造一條“以才引才、以才引智”的引才方式,拓寬我鄉(xiāng)引才引智的渠道。通過對高層次人才尤其是帶有高層次項目經(jīng)濟技術人才的柔性引進,促進我鄉(xiāng)人才進一步發(fā)展,專業(yè)技術水平進一步提高,為蘭木鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展提供更多更廣的人才支撐和智力保障。建立緊缺人才引進指導目錄發(fā)布制度,加強對我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展緊缺急需人才的規(guī)劃、預測、統(tǒng)計、收集和整理發(fā)布工作,在全面掌握全鄉(xiāng)人才緊缺急需情況的基礎上,向社會編制發(fā)布緊缺人才引進指導目錄,為我鄉(xiāng)人才資源開發(fā)、人才隊伍培養(yǎng)及對外選才、引才、引智提供依據(jù),促進各類人才自我調(diào)整、自我開發(fā),促使優(yōu)秀人才向重點產(chǎn)業(yè)集聚。

四、著力做好人才引進

針對我鄉(xiāng)高層次人才緊缺,尤其經(jīng)濟管理和技術人才發(fā)展滯后的現(xiàn)狀,有針對性地動員用人單位解放思想,改變用人理念,“只求擁有,不求所有”,通過人才的柔性引進,發(fā)揮“以才引才”作用,擴大高層次人才引進范圍,加大人才引進力度,提高我鄉(xiāng)經(jīng)濟管理人才和專業(yè)技術人才的業(yè)務和水平,促進全鄉(xiāng)人才水平進一步提高,為蘭木鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展提供了堅強的人才支撐和智力保障。

五、加強各類人才建設

黨政人才:進一步深化干部人事制度改革,堅持“任人唯賢,德才兼?zhèn)洹钡挠萌藰藴,勇于打破常?guī)選拔人才,積極推行公開選拔、競爭上崗,促進優(yōu)秀年輕干部有序競爭,合理流動。一是鄉(xiāng)機關中層干部實行競爭上崗,能者上,庸者下。今年我鄉(xiāng)書記就通過公開競爭來選拔。通過開展公開競爭上崗,在黨政人才隊伍建設方面旗幟鮮明地樹立了注重學識、公平公正的用人導向,促進了優(yōu)秀年輕干部脫穎而出,推進了干部選拔的科學化、民主化和制度化進程。二是實行干部教育培訓考試考核機制,通過集體學習、公務員培訓、自學等形式促進黨政人才不斷提升綜合素質(zhì)。共開展領導干部集體學習活動4次,參學黨政人才46人次;參加縣組織的公務員培訓6次,參學人員6人次;各人自學平均60個學時。舉辦領導干部科學發(fā)展觀培訓班,認真貫徹落實黨的十七大、十七屆五中全會精神。

農(nóng)村實用人才:按照建設社會主義新農(nóng)村的總體要求,圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要,以發(fā)展高效農(nóng)業(yè)為重點,加強農(nóng)村實用人才隊伍建設,鼓勵更多農(nóng)村實用人才脫穎而出,促進農(nóng)村經(jīng)濟進一步快速發(fā)展。結(jié)合農(nóng)業(yè)局農(nóng)民科技培訓工程,舉辦農(nóng)村實用人才培訓班,全年共培訓農(nóng)村實用人才200多人,一些農(nóng)村實用人才在自己致富的同時,還帶動了周邊農(nóng)民一起致富,提高了農(nóng)民收入。

社會人才:我鄉(xiāng)今年很重視社會人才隊伍建設,把它作為發(fā)展蘭木鄉(xiāng)的助推器。年初成立專門調(diào)查組,對全鄉(xiāng)所有社會能人進行調(diào)查,形成人才信息庫。在收集社會人才信息的同時,我鄉(xiāng)也做好社會人才的培養(yǎng)、服務工作,主動關心他們的困難,為他們解決實際問題,逢年過節(jié)鄉(xiāng)領導都主動上門慰問,社會人才建設家鄉(xiāng)的積極性空前高漲。

六、積極開展人才各項工作

一是建檔立冊,進一步建立健全各類人才庫。針對我鄉(xiāng)人才情況,充分發(fā)揮職能部門作用,對人才建立人才信息庫。在此基礎上,結(jié)合全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展需求,下發(fā)通知到各村、各單位、各部門進行摸底調(diào)查,統(tǒng)計全鄉(xiāng)緊缺人才需求情況,建立了緊缺人才信息資源庫。通過各類人才庫的進一步建立健全,使我鄉(xiāng)的人才隊伍建設更加規(guī)范、各類人才作用發(fā)揮更進一步。二是加強調(diào)研,創(chuàng)新人才工作機制。圍繞我鄉(xiāng)在堅持黨管人才原則、人才工作機制創(chuàng)新、人才隊伍建設等方面的工作實踐及探索,做好人才調(diào)研工作。圍繞人才隊伍建設,召集有關離退休老同志、人大代表召開征求意見會,采取座談走訪形式,為我鄉(xiāng)開展人才隊伍建設工作摸清情況,理清思路,并提出了下步工作的意見建議。

七、存在的問題和不足201*年的人才工作,經(jīng)過全鄉(xiāng)上下的共同努力,取得了一定成績,得到了一些突破,但仍存在部分問題和不足,集中表現(xiàn)在:人才結(jié)構(gòu)單一,優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏,人才引進、培養(yǎng)、使用、服務和工作運行經(jīng)費緊張,制約了部分人才工作的開展和推進,部分單位人才使用效益不高,“用非所學、學非所長”的現(xiàn)象仍然存在,人才工作領導小組思想還不夠解放,服務意識不強。這些方面,在以后的工作中,我們將繼續(xù)努力,加以改進。八、201*年工作思路

人才工作是“科技興鄉(xiāng),智力強鄉(xiāng)”的重中之重。201*年我鄉(xiāng)人才工作將按照黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神,貫徹落實科學發(fā)展觀的要求,積極推進,統(tǒng)籌兼顧,按照“有重點、有突破、有創(chuàng)新、有特色”的要求進一步推進我鄉(xiāng)人才工作。

一是按照適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,逐步完善人才流動機制,著力破除人才流動中的體制性和政策性障礙,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的跨越式、超常規(guī)發(fā)展增添新的活力。突出抓好高層次人才隊伍建設,完善高層次人才服務管理措施,做好各類高層次人才體檢、定期走訪慰問等服務工作,努力營造重視人才、關心人才、服務人才的環(huán)境和氛圍。

二是進一步加強人才工作機制創(chuàng)新,結(jié)合蘭木鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要,努力構(gòu)建充滿生機活力、有利于各類人才成長、有助于人才良性流動,與蘭木鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展相適應、相促進的人才服務、管理、運行體制。進一步營造寬松的人文、人際環(huán)境,使“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的良好風氣在我鄉(xiāng)進一步形成。三是進一步加強人才引進工作。針對蘭木鄉(xiāng)人才總量不足、人才結(jié)構(gòu)不合理的實際,堅持以誠求才、以才引才、以情留才,大力招才引智,采取“剛?cè)岵钡霓k法,積極引進各領域緊缺急需的高層次人才。加強對我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展緊缺急需人才的預測、統(tǒng)計、規(guī)劃和收集整理工作,有目的、有計劃地引進一批經(jīng)濟社會發(fā)展所急需的鄉(xiāng)外人才和智力,促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會進一步發(fā)展。

四是進一步健全完善人才工作運行機制。進一步做好工作任務的明確和細化,落實責任單位,指導督促各職能部門落實好、貫徹好各級各部門安排的人才工作任務。發(fā)揮人才工作領導小組各成員單位優(yōu)勢,充分整合各類高層次人才資源,由鄉(xiāng)人才辦牽頭,組建文衛(wèi)、企管、農(nóng)業(yè)等領域的高層次人才服務團,采取掛項目、掛工程、掛基地等方法,定期組織高層次人才服務團深入村、深入農(nóng)村開展服務,為社會主義新農(nóng)村建設等提供有力的人才支持。

五是積極開展各類人才隊伍建設、服務、管理工作。緊貼社會主義新農(nóng)村建設需要,強化實用型人才開發(fā),探索建立社會工作人才培養(yǎng)機制,培育一支業(yè)務素質(zhì)高、服務意識強的社會工作人才隊伍,確保各類人才安心創(chuàng)業(yè)、健康發(fā)展。

六是繼續(xù)加強人才工作調(diào)研,及時了解各類人才工作、生活各方面的困難和問題,定期深入基層走訪,摸實情、辦實事,推動全鄉(xiāng)人才工作不斷上水平,以人才工作不斷發(fā)展促進各項事業(yè)的進步。

七是繼續(xù)探索,創(chuàng)新思路,創(chuàng)造性開展人才工作。積極支持、配合,做好上級業(yè)務部門和區(qū)委安排的各項工作任務,確保人才各項工作的圓滿完成。

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