格里坪鎮(zhèn)人才工作總結(jié)

格里坪鎮(zhèn)人才工作總結(jié)

201*年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委組織部和區(qū)人事局的悉心指導(dǎo)下，格里坪鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“黨管人才”原則，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。一、積極探索，健全人才工作機(jī)制

（一）堅(jiān)持黨管人才，強(qiáng)化對人才工作的指導(dǎo)。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開黨委專題會(huì)議。同時(shí)，明確組織黨政辦、社會(huì)事務(wù)辦、流動(dòng)人口管理辦等部門的工作職責(zé)和工作任務(wù)，整合力量，確保人才工作的順利推進(jìn)。（二）創(chuàng)新人才工作理念，指導(dǎo)村（社區(qū)）實(shí)用人才規(guī)劃。鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合村（社區(qū)）今年換屆選舉工作，一是積極引導(dǎo)廣大群眾轉(zhuǎn)變選人觀念，不拘一格選才，創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，將符合選舉條件的“雙帶”能力強(qiáng)的人才選進(jìn)“兩委”，發(fā)揮他們的最大作用。二是定期到各村（社區(qū)）了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人才需求狀況、指導(dǎo)人才工作。在服務(wù)活動(dòng)中組織相關(guān)人員到基層聽取征求意見。三是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，幫助各村制定人才規(guī)劃。

二、注重服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化

（一）搭建服務(wù)平臺。今年，我們積極創(chuàng)建為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才服務(wù)的“三個(gè)平臺”。一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)技術(shù)人員相互之間的交流平臺，不斷完善人才聯(lián)誼會(huì)，吸收更多的優(yōu)秀人才入會(huì)。通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流，達(dá)到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研討平臺，通過區(qū)農(nóng)水局和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流，同時(shí)鎮(zhèn)黨委組織一批優(yōu)秀的村干部和農(nóng)村中青年技術(shù)人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受新知識、新技術(shù)、新理念，提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)教育。一方面進(jìn)一步建立健全技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在我鎮(zhèn)廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止今年11月，共舉辦芒果栽培技術(shù)培訓(xùn)、家禽家畜舉班11次，參訓(xùn)人員達(dá)550人.次；舉辦電腦等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班3次，參訓(xùn)人員達(dá)160人.次，與此同時(shí)，我們還組織農(nóng)村技術(shù)骨干參加由市、區(qū)組織的專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)一步開拓專業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)交流通道。另一方面，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育的作用，開展技能培訓(xùn)，為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)與實(shí)踐機(jī)會(huì)。

（三）完善人才信息庫。鎮(zhèn)黨委成立專門的調(diào)查小組，深入調(diào)查全鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才情況，摸清我鎮(zhèn)人才信息，按類別建立人才信息庫，并及時(shí)充實(shí)完善人才信息庫，使人才基

本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，推動(dòng)了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進(jìn)程，為黨委、政府提供了豐富詳細(xì)的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。三、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)

（一）加強(qiáng)宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進(jìn)典型。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研，深入基層開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)。三是充分利用板報(bào)、人才專欄等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳，為我鎮(zhèn)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們還利用黑板報(bào)的形式，在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)環(huán)境。

（二）強(qiáng)化激勵(lì)措施，努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。鎮(zhèn)黨委積極引導(dǎo)“以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強(qiáng)化載體建設(shè)，建立村圖書室、閱覽室、活動(dòng)室等各類活動(dòng)場所，為廣大農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時(shí)，鎮(zhèn)政府每年撥出專門經(jīng)費(fèi)，用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)，并在每年年底，對為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的農(nóng)村人才進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）加強(qiáng)對返鄉(xiāng)農(nóng)民工的培訓(xùn)。根據(jù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的技術(shù)特點(diǎn)和再就業(yè)的需要，有針對性地組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)或提供有關(guān)的培訓(xùn)信息、

資料，通過培訓(xùn)使他們每人掌握12門實(shí)用技術(shù)，以幫助他們再就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。同時(shí)為他們在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供技術(shù)支持。

四、創(chuàng)新載體，推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)

在各村（社區(qū)）積極開展“三培養(yǎng)兩推薦”活動(dòng)，即把勞動(dòng)致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才，以黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干為主體組織基層群眾自治組織，以黨員中層管理骨干推薦為自治組織負(fù)責(zé)人員，從而提高我鎮(zhèn)人才隊(duì)伍中黨員的比例。同時(shí)，鎮(zhèn)黨委以深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，開展了一系列學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，為我鎮(zhèn)打造和諧村社區(qū)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

總的來說，201*年我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的距離，鎮(zhèn)黨委、政府也清楚地認(rèn)識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng)，人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善，人才引進(jìn)力度還不夠。鎮(zhèn)黨委、政府將再接再厲，不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施，力爭使我鎮(zhèn)人才工作再上一個(gè)新臺階。

中共格里坪鎮(zhèn)委員會(huì)201*年11月4日

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201*年***鎮(zhèn)人才工作總結(jié)

201*年，市委組織部的大力指導(dǎo)下，***鎮(zhèn)根據(jù)皋人才辦201*11號文件要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“黨管人才”原則，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)服務(wù)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

一、全鎮(zhèn)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀

根據(jù)我鎮(zhèn)人才結(jié)構(gòu)，將各類人才進(jìn)行分類匯總。目前全鎮(zhèn)共有各級各類人才296人（不含教師序列）。其中：黨政人才41人，其中研究生以上學(xué)歷（含在讀）5人，博士一人；專業(yè)技術(shù)人才（不含教師序列）96人，其中級以上職稱16人，高級職稱3人；企業(yè)經(jīng)營管理人才44人，其中研究生以上學(xué)歷5人；農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才108人。其中種養(yǎng)殖類46人，編織類62人，其他8人。

二、201*年人才工作開展情況

1、深入調(diào)研，不斷強(qiáng)化人才基礎(chǔ)工作。圍繞年初市下發(fā)的人才工作要點(diǎn)，謀劃推進(jìn)人才工作。成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記親自掛帥，鎮(zhèn)黨群書記任組長，組織委員任副組長，相關(guān)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由組織委員任辦公室主任，人保助理處理日常具體事務(wù)。今年人才辦公室對全鎮(zhèn)人才現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查，分類匯總，分別建立了黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)人才和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才四大類人才信息庫。結(jié)合市“雉水英才話發(fā)展、學(xué)子歸巢建功業(yè)”懇談會(huì)”，對***在外能人進(jìn)行系統(tǒng)篩查，并

分批次、分村組織他們返鄉(xiāng)參觀，同步編錄***鎮(zhèn)名人錄。

2、依托載體，不斷加大人才政策宣傳力度。根據(jù)年初市委召開的人才工作會(huì)議精神，人才工作辦室對每個(gè)文件進(jìn)行認(rèn)真研讀，吃透文件精神，掌握市對人才的培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)、使用、激勵(lì)、保障等各個(gè)環(huán)節(jié)工作要求和政策扶持，增強(qiáng)對全鎮(zhèn)人才工作的方向性和實(shí)效性。加大對人才信息和典型宣傳力度，全年共懸掛、張貼人才宣傳標(biāo)語34處，分類召開人才座談會(huì)11次，充分宣傳市人才會(huì)議精神和市人才發(fā)展綱要，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成尊重人才、人才輩出的良好局面。

3、創(chuàng)設(shè)平臺，不斷加大人才招引力度。深入推進(jìn)人才引進(jìn)“222”工程，結(jié)合“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)與高等院校的人才交流機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)與高校建立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制�，F(xiàn)鎮(zhèn)建立產(chǎn)學(xué)研合作基地6家。聯(lián)合鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)中心，加強(qiáng)與企業(yè)間的溝通協(xié)調(diào)，指導(dǎo)崗位培訓(xùn)，認(rèn)真組織鎮(zhèn)內(nèi)人才招聘活動(dòng)，加強(qiáng)與市人才市場的交流合作。圍繞鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極挖掘自身人才資源，大力吸引優(yōu)秀如皋籍高校畢業(yè)生回鎮(zhèn)工作，充分滿足本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，全年組織鎮(zhèn)級人才招聘會(huì)2次，參加市級人才招聘會(huì)3次，為5家企業(yè)輸送大專以上人才16名，單位自行招引本科以上人才12人。

4、多措并舉，不斷加大人才培養(yǎng)力度。一是加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。以強(qiáng)化理論武裝、采取多種方式的學(xué)習(xí)，著力培養(yǎng)外向型、復(fù)合型高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人才；實(shí)施“年輕干部素質(zhì)提升工程”,要求每名年輕干部立足工作實(shí)踐，依托QQ網(wǎng)絡(luò)群，堅(jiān)持每周選讀一篇美文、每月開展一場講演、每季組織一次考評。助推年輕干部在經(jīng)常的讀書交流中拓寬視野，在即時(shí)的講演競賽中增長才干，在集中的調(diào)研考評中錘煉能力。通過“一周一

交流、一月一點(diǎn)評、一季一活動(dòng)”的督導(dǎo)機(jī)制，及時(shí)解決他們干事創(chuàng)業(yè)中遇到的矛盾難題，糾正思想和工作中出現(xiàn)的偏差，幫助他們以飽滿的精神投身到工作與學(xué)習(xí)中來，全面增強(qiáng)“行動(dòng)驗(yàn)證表態(tài)、實(shí)踐兌現(xiàn)諾言”的執(zhí)行力和公信力，不斷培育“雙強(qiáng)”的干部隊(duì)伍。二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。以提高科技創(chuàng)新能力為核心，按照“缺什么，補(bǔ)什么”協(xié)助有關(guān)單位搞好相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)工作，全面加強(qiáng)專業(yè)技能人員的培養(yǎng)。鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人才的外出學(xué)習(xí)深造、開展學(xué)術(shù)交流、考察進(jìn)修等，并提供資金補(bǔ)助。三是加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。針對我鎮(zhèn)企業(yè)“二代老板”頗多現(xiàn)狀，鎮(zhèn)組建了“青年人才創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會(huì)”，為年輕企業(yè)家們提供了一個(gè)交流、互助的平臺，并通過聯(lián)合會(huì)吸納更多的青年人才進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，提升創(chuàng)業(yè)凝聚力；借助鎮(zhèn)工會(huì)在企業(yè)內(nèi)部開展以技能比武、崗位練兵、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆痹u比等活動(dòng)，提高對操作實(shí)踐能力強(qiáng)的技能型人才的鼓勵(lì)和培養(yǎng)。四是加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。充分放大“鎮(zhèn)村遠(yuǎn)教站點(diǎn)--學(xué)用實(shí)踐基地--學(xué)用中心戶”、“鎮(zhèn)級骨干管理員基地農(nóng)技人才村級遠(yuǎn)教服務(wù)隊(duì)”的“雙軌”制遠(yuǎn)教富民模式的效應(yīng)，讓更多豐富的遠(yuǎn)教資源、網(wǎng)絡(luò)資源集聚基地，更多優(yōu)秀的科技人才服務(wù)農(nóng)民，切實(shí)加大農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度，以提高對技術(shù)素質(zhì)和致富能力強(qiáng)的農(nóng)村實(shí)用型人才的培養(yǎng)，全年共舉行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)21場，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3210人次。

5、營造環(huán)境，助推各類人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)。一是實(shí)施“就業(yè)保障工程”。通過“鎮(zhèn)企掛鉤、市鎮(zhèn)聯(lián)合、定單培訓(xùn)”等形式，充分利用各村（社區(qū)）人力資源和社會(huì)保障平臺，將培訓(xùn)工作重心前移，加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移步伐。今年來，累計(jì)完成新增就業(yè)人數(shù)378人，凈增就業(yè)人數(shù)322人，扶持就業(yè)困難人員103

人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)851人，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)562人，就地轉(zhuǎn)移548人，完成和超額完成市委市政府的各項(xiàng)指標(biāo)。二是實(shí)施“創(chuàng)業(yè)富民工程”。對在外能人，充分發(fā)揮親情感召力量，鼓勵(lì)他們帶資金、帶項(xiàng)目、帶信息、帶技術(shù)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，變輸出“勞動(dòng)力”為帶回“生產(chǎn)力”；對村居干部，拿出資金和崗位，鼓勵(lì)他們自主創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)創(chuàng)辦的企業(yè)更多地吸納群眾就業(yè)，增加農(nóng)戶收入。我們還積極鼓勵(lì)種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、大學(xué)生村官精心選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，依托專業(yè)合作組織，帶動(dòng)更多的農(nóng)戶抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)、增收致富。一年來，全鎮(zhèn)在外能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)達(dá)到31人，占年目標(biāo)的114.8%。農(nóng)民人均純收入有望突破1.3萬元。三是實(shí)施黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才工程。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與優(yōu)秀人才的主動(dòng)聯(lián)系，進(jìn)一步營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)氛圍，密切黨委、政府與各類人才的聯(lián)系，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的人才意識，拓寬人才了建言獻(xiàn)策的渠道，充分發(fā)揮了各類優(yōu)秀人才在我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)建設(shè)中的積極性和創(chuàng)造性。

三、人才工作中存在的問題

回顧總結(jié)今年來的人才工作，雖然較往年有所進(jìn)步，但從我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要來看，還存在很多亟待解決的問題，突出表現(xiàn)在：

1、進(jìn)人偏難。一方面，事業(yè)單位進(jìn)人難。由于事業(yè)單位錄用人員受到嚴(yán)格的編制限制，引進(jìn)人才有一定政策上的難度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社保服務(wù)、計(jì)劃生育、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)規(guī)劃等專業(yè)技術(shù)人才均缺乏。另一方面，企業(yè)用工技能型與管理型人才需求反差較大。隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)用工也隨之增長。目前，全鎮(zhèn)技能人才需求總量達(dá)到38人左右（不

含具有熟練操作能力的一線工人400多人的需求），而對企業(yè)高級管理類人才的需求幾乎為零。

2、素質(zhì)不高。由于我鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小，科技型企業(yè)少，導(dǎo)致人才整體素質(zhì)不高，全鎮(zhèn)31家民營企業(yè)中只有企業(yè)經(jīng)營管理人才44人，而且95%以上的企業(yè)管理者未受過系統(tǒng)培訓(xùn)，本科以上學(xué)歷的只有12人；黨政機(jī)關(guān)人才獨(dú)立負(fù)責(zé)開展工作的創(chuàng)新型干部較少，且文字綜合方面的人才緊缺。

四、201*年人才工作思路和舉措

以深入實(shí)施“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略為總抓手，著眼長遠(yuǎn)，抓住人才培養(yǎng)、吸引和使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，立足現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)新人才體制機(jī)制，加強(qiáng)人才項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，加快建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)三縣(市)交界中心重鎮(zhèn)、中心名鎮(zhèn)和中心強(qiáng)鎮(zhèn)提供人才保證和智力支持。

1、突出提高執(zhí)政能力，加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。一是加大后備干部資源開發(fā)力度。完善后備干部選拔方法，建立素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理，充分體現(xiàn)個(gè)性特征、動(dòng)態(tài)管理的黨政后備人才資源庫。分門別類地選拔、培養(yǎng)、鍛煉后備干部，打破部門局限，實(shí)現(xiàn)后備干部人才資源優(yōu)化配。201*年鎮(zhèn)黨委將探索企業(yè)管理人才到所在村（社區(qū)）任掛職副書記，進(jìn)一步配優(yōu)配強(qiáng)農(nóng)村干部隊(duì)伍，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是激發(fā)黨政人才隊(duì)伍活力。制定深化干部人事制度改革規(guī)劃，進(jìn)一步完善黨政人才選拔任用、考核評價(jià)和監(jiān)督保障機(jī)制，建立體現(xiàn)整體性配套性實(shí)踐性的制度體系和體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀與正確政績觀要求的實(shí)績考核評價(jià)體系。三是實(shí)施黨政人才“素質(zhì)提升工程”。鑒于201*年“年輕干部素質(zhì)提升工程”成效顯著，201*年將深化至黨政人才“素質(zhì)提升工程”，拓寬覆蓋培訓(xùn)方式方法改革，

實(shí)現(xiàn)按需培訓(xùn)、分類培訓(xùn)、專題培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合。建立健全考核激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展和參加培訓(xùn)情況的考核，并作為選拔和使用干部的重要依據(jù)。

2、著眼于推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是突出需求引進(jìn)人才。結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，注重柔性人才的引進(jìn)，加大企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)，引進(jìn)和培養(yǎng)一批擁有自主創(chuàng)新能力的高層次專業(yè)人才，深入推進(jìn)人才引進(jìn)“222”工程，在201*年事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才招引過種中，注重吸引一批在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域嶄露頭角和有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀畢業(yè)生。二是實(shí)施“專業(yè)技術(shù)人才接續(xù)計(jì)劃”。推進(jìn)繼續(xù)教育，緊密結(jié)合崗位實(shí)際需求開展培訓(xùn)，支持在崗人員參加各類學(xué)歷教育和職稱晉升。推動(dòng)機(jī)制體制創(chuàng)新。鼓勵(lì)廣大專業(yè)技術(shù)人員在不侵害本單位利益的前提下開展兼職服務(wù)。

3、圍繞推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)。

一是提高企業(yè)經(jīng)營管理人才駕馭市場的能力。將“青年人才創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會(huì)”活動(dòng)正常化、制度，搭建提高交流平臺。引導(dǎo)企業(yè)開展自主培訓(xùn)，制定與適合企業(yè)發(fā)展的人才教育培訓(xùn)、人才服務(wù)和監(jiān)督保障措施，培養(yǎng)出適合自身發(fā)展的企業(yè)管理人才。二是加大以創(chuàng)業(yè)型（科技型）為重點(diǎn)的企業(yè)優(yōu)秀管理人才引進(jìn)力度。把“招商引資”與“招才引智”結(jié)合起來，在招商引資中引進(jìn)人才。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度、包保責(zé)任制等，以改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境來吸引人才。三是建設(shè)一支企業(yè)家創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)家是關(guān)鍵，特別是有遠(yuǎn)見、有卓識的企業(yè)家領(lǐng)軍人物，對于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。我們將通過親情聯(lián)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、政策激勵(lì)等多種途徑，點(diǎn)燃企業(yè)家二次創(chuàng)

業(yè)的熱情。通過產(chǎn)業(yè)延伸、技改擴(kuò)建、靠大靠強(qiáng)等途徑，推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)。四是加強(qiáng)企業(yè)高技能人才的培養(yǎng)。在企業(yè)間通過崗位練兵、技能比武、勞動(dòng)競賽等各種形式活動(dòng)的開展，提高企業(yè)高技能人才的工作積極性，鼓勵(lì)他們在工作中發(fā)揮自己的才干，提高技能，提高效益。

4、強(qiáng)化新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)力，加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代綜合人才隊(duì)伍建設(shè)。

一是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)教育培訓(xùn)加強(qiáng)教育資源和各類培訓(xùn)項(xiàng)目的整合和銜接，深入推進(jìn)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、星火科技培訓(xùn)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等專項(xiàng)行動(dòng)。實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人素質(zhì)提升計(jì)劃，加強(qiáng)專業(yè)大戶、經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)合作社、科技協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)。與市科協(xié)、農(nóng)委等上級部門聯(lián)系，把技術(shù)送到每個(gè)村（社區(qū)）。積極引導(dǎo)各類經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開展崗位培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。鼓勵(lì)和支持“一村一品”相關(guān)人才培養(yǎng)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是建設(shè)一支個(gè)體業(yè)主創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。充分發(fā)揮個(gè)體工商業(yè)主、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人熟悉市場、信息靈通、善于經(jīng)營、具備較強(qiáng)的資金實(shí)力的優(yōu)勢，通過政策和規(guī)劃引導(dǎo)，幫助個(gè)體創(chuàng)業(yè)者變小業(yè)為大業(yè)，實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。三是建設(shè)一支農(nóng)村電子商務(wù)人才隊(duì)伍。依托“農(nóng)寶網(wǎng)”，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大戶的價(jià)值鏈帶動(dòng)作用，將農(nóng)業(yè)大戶、創(chuàng)業(yè)能人、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等融入到“公司＋網(wǎng)絡(luò)＋基地（合作組織、經(jīng)紀(jì)人）＋農(nóng)戶”的服務(wù)模式中，充分發(fā)揮農(nóng)寶學(xué)院的培訓(xùn)作用，加大農(nóng)村創(chuàng)業(yè)能人的電子商務(wù)培訓(xùn)。通過信息化手段把分散的資源有機(jī)地結(jié)合起來，培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的農(nóng)村電子商務(wù)人才，實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的對接和定單農(nóng)業(yè)的發(fā)展，

形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展。

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