連隊工作總結(jié)

清泉集八連生產(chǎn)工作總結(jié)

清泉集八連位于大泉水庫東岸，現(xiàn)有耕地面積5015畝，全連總產(chǎn)數(shù)130戶，總?cè)藬?shù)392人，在冊職工113人，連隊管理人員8人，一線職工107人，黨員28人，退休工人88人，是一個以農(nóng)業(yè)為主，畜牧業(yè)為輔的經(jīng)營單位。

在總場和分場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新當(dāng)選的領(lǐng)導(dǎo)班子本著一心為民的思想，以構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建美好家園為目標(biāo)。組織職工群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，積極貫徹落實上級黨委下達(dá)的各種文件規(guī)定及指導(dǎo)精神，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，戰(zhàn)勝了多年罕見的冬春季積雪低溫災(zāi)害，較好的完成了種植作物的生產(chǎn)工作，后期收獲工作也即將開始�，F(xiàn)就201*年1月至9月連隊生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、

土地承包情況和春耕、春播情況

1、連隊根據(jù)總場文件精神，對于承包土地的承包戶，劃分2.5畝兩用地，實行租賃承包，大戶承包，連隊支部積極響應(yīng)總場、分場黨委號召，通過廣播、板報、大小會議動員，鼓勵那些有經(jīng)驗，有經(jīng)營能力的同志多包土地，對信譽(yù)好的，有能力的承包戶擔(dān)保貸款，解決生產(chǎn)資料等，這一舉措收到了良好的效果。一天時間承包完畢，一線職工占職工總數(shù)的93%。

2、我連按照總場、分場黨委的要求，堅決貫徹總場黨委的文件精神，除糧食作物按計劃種植外，放開了職工生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，合理地調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在加上去年冬季積雪較厚，春耕、春播都比往年推遲10天左右，導(dǎo)致我連種植結(jié)構(gòu)有了較大調(diào)整。其中，種植冬小麥800畝，春播種植棉花515畝，西紅柿200畝，玉米800畝（青儲：130畝，制種玉米：300畝，飼料玉米：230畝）以及其他作物打瓜、高粱、南瓜、黃豆1840畝，新增葡萄地860畝。二、種植作物田間管理

棉花管理：我連今年種植棉花面積較小，可對棉花的管理沒有松懈，各項工作盡心盡力，為棉花的豐收奠定了基礎(chǔ)。4月23日前我連完成了棉田的化除工作。利用4月26、27日的好天氣搶播棉花，5月4日前完成了棉花定苗、第一次化控工作。6月至8月棉田棉鈴蟲較大發(fā)生，采取了打藥和人工捕殺的方法取得較好的效果。7月5日棉花完成打頂工作。8月為了棉花能及時開放，連隊采取了獎金鼓勵棉花整枝的措施。進(jìn)入9月以來，連隊宣傳和指導(dǎo)棉農(nóng)對晚熟地塊噴灑乙烯利等催熟劑，促進(jìn)棉花大量開放。

葡萄管理：我連頭一年種植釀酒葡萄，管理技術(shù)方法處于探索階段。今年主要干的工作有：4月底平地開溝施底肥，嚴(yán)把開溝質(zhì)量和施肥數(shù)量。5月上旬調(diào)苗、栽苗，嚴(yán)把種苗關(guān)，栽苗質(zhì)量。6月栽桿子，7月打頂、打叉，拉鐵絲，綁繩子，連隊派專人負(fù)責(zé)檢查質(zhì)量，逐塊條田驗收合格。6月至8月，由于天氣原因發(fā)生小面積病害，5號地發(fā)現(xiàn)霜霉病，在專家的指導(dǎo)下及時噴打甘霜、稀酰嗎啉2-3次，10天一次，消除了病害。為預(yù)防其他葡萄病害如白粉病、毛氈病等，在專家的建議下，還打了百菌清、炔螨特等藥物，防治效果明顯。三、種植作物收獲情況

冬小麥畝產(chǎn)332公斤，棉花畝產(chǎn)測產(chǎn)320公斤，西紅柿畝產(chǎn)6.5噸左右，打瓜畝產(chǎn)180公斤左右。由于氣候因素今年作物產(chǎn)量普遍不高，但可喜的是作物價格上浮明顯。農(nóng)民增收有望。四、秋收動員工作

我連干部堅決貫徹執(zhí)行總場文件精神，所有承包土地人員收獲的棉花，不允許私自處理，必須交總場棉花加工廠，否則將按總場文件嚴(yán)加處罰，為了及時全面地做好棉花收交工作，連隊成立了產(chǎn)品回收領(lǐng)導(dǎo)小組，積極發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，大力開展“三兼顧”和“愛場如家”的宣傳教育工作，連隊管理人員到自己管轄的地塊檢查拾花情況。產(chǎn)品交售情況及時向連隊匯報。五、工作不足之處

1、連隊今年種植結(jié)構(gòu)調(diào)整較大，種植作物多樣，導(dǎo)致農(nóng)藥使用混亂，治蟲效果不佳。應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)藥使用技術(shù)的宣傳和指導(dǎo)。

2、連隊職工選擇肥料品牌過多，使用效果參差不齊。應(yīng)加大優(yōu)質(zhì)肥料的宣傳力度，提高職工辨識能力。

3、連隊職工對種植作物品種的盲目選擇，影響產(chǎn)量，收入受損。應(yīng)加大對優(yōu)質(zhì)品種的宣傳和指導(dǎo)。

清泉集八連

201*年9月

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連隊年度工作總結(jié)

今年以來，我連在團(tuán)黨委的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞年度軍事訓(xùn)練任務(wù)，按照江主席“三個代表”的要求，依據(jù)基層建設(shè)綱要，以打得贏不變質(zhì)為根本目的，狠抓連隊的基礎(chǔ)建設(shè)，突出依法治軍，科學(xué)管理，連隊全面建設(shè)取得了長足進(jìn)長，年內(nèi)連隊黨支部被上級表彰為基層建設(shè)先進(jìn)黨支部,連隊被評軍事訓(xùn)練先進(jìn)連，裝備管理先進(jìn)單位。一、基本情況

目前全連實編xx人，其中軍官x人，士官xx人，義務(wù)兵xx人，黨員xx人，團(tuán)員xx人，青年xx人。現(xiàn)編有坦克xx輛，手槍xx支，八一式?jīng)_鋒槍xx支。現(xiàn)全連人員思想穩(wěn)定，士氣高漲，完成各項任務(wù)突擊力，戰(zhàn)斗力強(qiáng)。二、今年以來取得的主要成績

１、上半年連隊黨支部被評為先進(jìn)黨支部；書記xx被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者，士官xx被評為優(yōu)秀黨員，士官xx被評為優(yōu)秀士官；連長xx、士官xx被評為優(yōu)秀四會教練員；三名同志入黨；xx名同志參加了中、大專和本科函授、自學(xué)，2人通過計算機(jī)一級考核；一名戰(zhàn)士思想發(fā)生重大轉(zhuǎn)化。

２、在年初全團(tuán)組織的“讀家信，牢記親人囑托”演講比賽中士官xx獲得第一名，年初板報評比中取得第二，節(jié)目“歡樂年華”獲得第三名，開展的“六小”活動中團(tuán)日活動被評為最佳方案，并在全團(tuán)進(jìn)行了演示。

３、在二月份代表營參加全團(tuán)組織的入伍階段對抗大賽中取得7個第一兩個第二總評團(tuán)體第一名；在七月份戰(zhàn)斗射擊中取得全師第一名；在七月份團(tuán)組織的xxx大賽中獲得第二名；十月在團(tuán)組織的坦克連戰(zhàn)術(shù)綜合演練中取得全團(tuán)第一；十一月全團(tuán)軍事訓(xùn)練登統(tǒng)計名列全團(tuán)前列并受到軍長的好評；年終迎接一級團(tuán)考核準(zhǔn)備中在團(tuán)考核中成績突出，其中五公里全團(tuán)第一名。

４、全年共出車xx多臺次；八月份裝備普查中被抽考的理論受到師以上領(lǐng)導(dǎo)的高度評價；十月份換季工作中xxx車被抽查又受到師好評，特別是戰(zhàn)士xxx對所問情況對答如流，受到各級首長好評。

５、全年以來無違紀(jì)的人和事，無事故，無案件。三、主要特點及做法

（一）班子團(tuán)結(jié)，協(xié)作意識強(qiáng)，工作思路清。

我連在抓全面建設(shè)中深深意識到，連隊建設(shè)的核心是支部，重點是干部。為此我們把抓干部，強(qiáng)班子做為工作的主要內(nèi)容，經(jīng)過大家的共同努力真正使“班子”這個龍頭活起來。一是正副書記善于協(xié)調(diào)。書記xxx能充分發(fā)揮自己基層經(jīng)驗豐富，工作思路清的特點，常同副書記xxx共同研究連隊建設(shè)形勢。兩人做到在生活上是誼友，學(xué)習(xí)上是對子，工作上是幫手。二月份副書記xxx休假，書記xxx及時補(bǔ)位既抓政治工作，又抓軍事訓(xùn)練，同時及時將連隊情況同副書記xxx同志以電話的方式進(jìn)行交流，三月份書記xxx休假，副書記xxx更是一門心思撲在連隊工作上，致使連隊人員思想穩(wěn)定，在參加團(tuán)組織的考核中一舉奪冠。日常工作中兩人工作更是不分里外，只要是有利于連隊全面發(fā)展的事，總是爭在先干在前。二是班子成員配合默契。俗話說：“互相補(bǔ)臺，同時上臺，互相拆臺，同時垮臺“。尤其是一個單位的建設(shè)更是如此，只有一個團(tuán)結(jié)的班子，單位才能進(jìn)步，家業(yè)才能興旺。為此我們常常互相勉勵、互相拉袖，做到不在位時及時補(bǔ)位，不到位時及時填位。有了成績不爭功，有了問題不諉過。組織委員xxx訓(xùn)練受傷，造成突發(fā)性耳鳴，為了不影響連隊工作，帶病堅持做好部分同志的思想工作。群眾委員xxx是個具有十多年兵齡的士官，始終以一兵的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，充分發(fā)揮委員作用，以連為家，做到哪里需要到哪里。三是民主氛圍濃。支部一班人始終堅持實行民主集中制原則，不搞論資排輩，不搞一言堂，杜絕誰說了算的問題的，尤其是在戰(zhàn)士入黨、立功、考學(xué)、提干、轉(zhuǎn)士官、學(xué)習(xí)等敏感問題上堅持做到四“公開”既名額公開，條件公開，程序公開，結(jié)果公開。在關(guān)系連隊重大問題上廣泛針求意見，確保決定符合實情，符合民意。四是按綱建連意識樹立牢固。把連隊的建設(shè)定在《綱要》標(biāo)準(zhǔn)上，不搞化架子，盯住薄弱環(huán)節(jié)做文章，下功夫。今年初我們在全面分析去年連隊建設(shè)情況的基礎(chǔ)上，著重查找存在的問題，制定了相應(yīng)的措施。為使連隊建設(shè)全面過硬，我們注重一兵一卒樹形象，一招一式抓落實。不圖形式，不走過程，有了問題不掩蓋，有了成績不自滿，在支部成員中首先叫響“看我的，跟我上”的口號。五是兩個能力強(qiáng)。充分發(fā)揮黨管干部黨管黨員的組織作用，在提高黨員干部的素質(zhì)上下功夫。結(jié)合黨員的先進(jìn)性教育和學(xué)習(xí)貫徹江主席“七一”講話的精神，著重解決黨員干部的敬業(yè)精神不強(qiáng)，工作作風(fēng)不實等突出問題，側(cè)重引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉，把躬身實踐“三個代表”的要求做為檢驗黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有利地解決了黨員干部中存在的突出問題。努力提高支部抓大事議大事的能力，一方面增強(qiáng)工作的預(yù)見性，做到早計劃早動手，廣泛征求意見盡最大可能使每一項決議都成為最佳方案。另一方面堅持定期分析形勢，找準(zhǔn)問題對癥下藥，杜絕研究問題不切實際流于形式。（二）政治思想工作扎實，連隊風(fēng)氣正。

今年以來，我們始終把思想政治建設(shè)擺在首位，緊緊圍繞保持部隊高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，不斷加強(qiáng)對部隊的思想政治教育。先后進(jìn)行了“牢記兩個嚴(yán)密關(guān)注，不辱戍邊維穩(wěn)使命”為主題的我軍根本職能教育；時事政策教育；經(jīng)常性疏導(dǎo)教育；理想信念教育和黨員先進(jìn)性教育，通過教育增強(qiáng)了官兵的憂患意識和大事大非問題上的簽別力，培養(yǎng)了官兵艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神，強(qiáng)化了黨員的光榮感和責(zé)任感，樹立了官兵“崗位成才”的信心。一是開展讀書育人活動成效顯著，官兵自學(xué)成才蔚然成風(fēng)。年初我連在全連開展了“少抽一包煙多讀一本書”的活動，全連共訂閱報刊雜志四十余本，做到了資源共享，在良好的學(xué)習(xí)氛圍中先后有１６名同志參加了大、中專函授和成人自學(xué)考試。擁顯出了計算機(jī)能手許可，演講高手xxx，板報能手于澤恒，優(yōu)秀教歌員熊輝等二十多名政治素質(zhì)強(qiáng)，作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)的好戰(zhàn)士。二是政治教育方法活，效果好。思想政治教育不拘一格，連隊在嚴(yán)格按照團(tuán)、營教育計劃落實的基礎(chǔ)上結(jié)合官兵的思想實際，以“辯論式”、“演講式”等官兵喜聞樂見的方式，進(jìn)行了大量的教育活動。如：在對待敏感性問題上讓大家通過收看電視，發(fā)表個人見解，集體討論等方式，既辯清了問題又統(tǒng)一了思想。三是談心工作拉近了距離，激發(fā)了斗志。干部與戰(zhàn)士做到“雙四一”，領(lǐng)導(dǎo)與部屬做到“平、誠、貼”，即：政治上平等，交往上真誠，心靈上相貼。戰(zhàn)士xxx是單親，到部隊后不愿意當(dāng)兵，曾采取多種方式想達(dá)到回家的目的，連長xxx同志主動靠上去做工作，在其住院期間多次看望與其溝通，經(jīng)過耐心細(xì)致的工作，幫助其樹立了信心，目前該同志思想穩(wěn)定，在二炮手專業(yè)訓(xùn)練中走在了全連的前列。戰(zhàn)士xxx五公里跑不動，到我連后各級干部靠上去做工作，首先充分發(fā)揮其計算機(jī)的特長，充當(dāng)連隊計算機(jī)小教員，幫助其克服了自卑心理，到目前為止該同志的五公里有原來的２８分鐘上升為２４分鐘。日常生活、工作中官兵做到交往上是朋友，困難前是兄弟，競爭中是對手。四是公道正派的作風(fēng)贏得了民心。全年先后有三名同志入黨，二名同志考學(xué)，八名同志外出學(xué)習(xí)，每件事都做到公平，公正，公開，在關(guān)系官兵切身利益問題上堅持做到依靠群眾，優(yōu)中選優(yōu)，不搞平衡，不搞照顧，始終把群眾的利益放在首位。

（三）軍事素質(zhì)過硬，打贏意識牢。

我連堅持把軍事斗爭準(zhǔn)備做為“龍頭”，以“打得贏”為目標(biāo)，按照“打牢基礎(chǔ)，突出重點，提高戰(zhàn)斗力”的思路，狠抓了入伍階段、分業(yè)階段和戰(zhàn)備野戰(zhàn)化試點為主的戰(zhàn)備訓(xùn)練工作落實。一是牢固樹立謀長遠(yuǎn)，打基礎(chǔ)的觀念。注重訓(xùn)練質(zhì)量，按照由淺入深、由易到難、循序漸進(jìn)的科學(xué)原則合理安排訓(xùn)練內(nèi)容，精心組織教練員授課及訓(xùn)練，采取質(zhì)量調(diào)控方式，在二月份代表營參加全團(tuán)組織的入伍階段對抗大賽中取得7個第一兩個第二總評團(tuán)體第一名；在七月份戰(zhàn)斗射擊中取得全師第一名；在七月份團(tuán)組織的雄關(guān)杯大賽中獲得第二名；十月在團(tuán)組織的坦克連戰(zhàn)術(shù)綜合演練中取得全團(tuán)第一；年終迎接一級團(tuán)考核準(zhǔn)備中在團(tuán)考核中成績突出，其中五公里全團(tuán)第一名。二是突出重點，確保質(zhì)量。認(rèn)真進(jìn)行了新綱目試訓(xùn)和士官為主的科技練兵活動。注重抓了新綱目示范培養(yǎng)，對重點難點課目進(jìn)行示范引路，有效地帶動和促進(jìn)了新綱目的全面落實。如今年初入伍訓(xùn)練階段考核中，有7個課目取得優(yōu)秀，2個課目取得良好，總評全團(tuán)第一，戰(zhàn)斗射擊取得全師第一，戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練取得全團(tuán)第一。為培養(yǎng)優(yōu)秀教練員隊伍，在團(tuán)培訓(xùn)和比武競賽的基礎(chǔ)上，連隊注重從日常的教學(xué)抓起，采取干部分片包人，規(guī)范教學(xué)程度，創(chuàng)新教學(xué)方法。使９０％以上的士官均達(dá)到了教學(xué)的基本要求，士官楊麗華被團(tuán)評為優(yōu)秀四會教練員，為全連科技練兵培養(yǎng)了一批明白人和帶頭人。同時對士官實行定崗定位。三是善于挖掘潛力，組訓(xùn)方法靈活。在群眾中廣泛開展軍事民主，大力提倡“我為軍事訓(xùn)練獻(xiàn)一計”的活動，如：在入伍訓(xùn)練階段，我連新戰(zhàn)士成海建議在五公里訓(xùn)練中采取無氧呼吸與有氧呼吸相結(jié)合的訓(xùn)練方法，連隊及時采納，經(jīng)過一段時間的訓(xùn)練，連隊五公里成績提高很快，在團(tuán)組織的五公里對抗賽中取得全團(tuán)第一的好成績，通過這些活動的開展，大大提高了官兵參與訓(xùn)練的熱情，在連隊營造了一種良好的訓(xùn)練氛圍，由以往的要我訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙��?xùn)的良好局面。在年度軍事訓(xùn)練中，連隊克服了靠以往經(jīng)驗，靠蠻干的思想，而是用科學(xué)的方法去指導(dǎo)訓(xùn)練。特別是在組織方法上，改變了以往官教兵的單一形式，采取官教兵、兵教兵、兵教官的形式，充分發(fā)揮小能人作用，大膽使用士官，讓其充當(dāng)教練員，起到了良好的作用。在駕駛員訓(xùn)練中，士官xxx志根據(jù)自己長期訓(xùn)練中摸索出的對過雙直角的數(shù)數(shù)法，傳授給大家，使駕駛員在較短時間內(nèi)掌握了過雙直角的方法，同時成績也有了較大的提高。在教練射擊中，士官xxx同志給大家講解了不動對運(yùn)動目標(biāo)射擊的等待法，對射手射擊成績的提高有一定的幫助。通過這些活動的開展，在連隊學(xué)科學(xué)用科學(xué)已蔚然成風(fēng)，對訓(xùn)練成績的提高起到了很大的促進(jìn)作用。四是平戰(zhàn)結(jié)合，瞄準(zhǔn)打贏。今年４月，我們結(jié)合團(tuán)戰(zhàn)備野戰(zhàn)化試點任務(wù)為契機(jī)，突出連隊的“三室一庫”建設(shè)。整理匯編各種戰(zhàn)備資料十多份，先后進(jìn)行實兵演練１２次，極大地提高了部隊?wèi)?yīng)急作戰(zhàn)能力。日常訓(xùn)練中，訓(xùn)練的指導(dǎo)思路定在瞄準(zhǔn)打贏上，無論是單課目還是綜合課目，均從實戰(zhàn)的要求出發(fā)，樹立“首戰(zhàn)用我，用我必勝”的觀念，有利地促進(jìn)了連隊的整體作戰(zhàn)能力。

（四）科學(xué)管理，秩序正規(guī)，安全意識強(qiáng)。

今年以來，我們堅持把搞好管理“雙防”工作作為提高部隊?wèi)?zhàn)斗力，確保部隊安全穩(wěn)定的基本前提，始終抓緊抓好不放松。一是突抓好安全雙防工作，尤其是xxx旅發(fā)生持槍殺人案件后，我們認(rèn)真分析連隊安全管理形勢，查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時消除事故隱患。堅持把人員思想做為重點，突出抓好教育重點，把好三個關(guān)口：工作前教育檢查關(guān)，工作中跟蹤負(fù)責(zé)關(guān)，工作后總結(jié)分析關(guān)。結(jié)合“清理整頓，正規(guī)秩序”活動，在全連進(jìn)行了“三心四還”活動，進(jìn)一步密切了官兵關(guān)系，消除了各種潛在的隱患。二是狠抓了作風(fēng)養(yǎng)成。一方面，注重從點滴養(yǎng)成抓起，堅持從禮節(jié)禮貌入手，要求全連人人講文明用語，按規(guī)矩敬禮。堅持從小事著眼，杜絕隨地吐痰、亂扔紙屑、煙頭等小事。大力宣揚(yáng)典型，培養(yǎng)官兵艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好作風(fēng)。另一方面，堅持從嚴(yán)要求，注重從正三相、糾三長、練三聲等小事抓作風(fēng)養(yǎng)成，嚴(yán)格按照條令規(guī)定抓兩人成行三人成列，加強(qiáng)日常養(yǎng)成。堅持從請銷假、站崗執(zhí)勤等小事抓紀(jì)律養(yǎng)成，每日堅持講評制度。通過嚴(yán)格要求，進(jìn)一步提高了連隊的管理水平。三是注重正規(guī)四個秩序。從端正工作作風(fēng)入手，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上下功夫，軍政主官常通氣，統(tǒng)一安排工作任務(wù)，不搞“政出多門”，在每周的連務(wù)會上協(xié)調(diào)矛盾，每月的分析會上統(tǒng)一思想。嚴(yán)格落實計劃，不搞“臨時動議”，做到每日工作由值班員按計劃落實，特殊情況由連首長決定，盡最大可能地減少工作的隨意性和忙亂現(xiàn)象，嚴(yán)格按照條令落實一日生活制度。四是著力營造爭先優(yōu)的濃厚氛圍。注重發(fā)揮“雙爭”活動的激勵作用，力爭實現(xiàn)創(chuàng)建基層建設(shè)先進(jìn)連的目標(biāo)，在全連叫響“單位是樣板，黨員做模范，人人當(dāng)標(biāo)兵，項項爭精品”的口號，激勵官兵為軍隊建設(shè)爭光添彩。按照師《關(guān)于改進(jìn)和規(guī)范基層“雙爭”活動的實施意見》，做到了月有爭的計劃，季有爭的結(jié)果，年有爭的目標(biāo)，真真形成了事事爭、項項爭的良好氛圍。（五）后裝工作到位，保障能力強(qiáng)。

今年來全營合為一個伙食單位后，我們的工作重點也發(fā)生了偏移，在完成營賦予的任務(wù)的同時注重抓好種殖，首先在種殖上講科學(xué)，求突破。從年初的菜地平整到種子的入土，在營統(tǒng)一部署的基礎(chǔ)上，連隊積極請教能手，采取科學(xué)種殖，同時選派戰(zhàn)士xxx專人負(fù)責(zé)，全年共收入疏菜２０００多公斤。把裝備工作作為保障“打贏”目標(biāo)的基礎(chǔ)性工程來抓。全年共消耗xxx多個摩托小時，較好地保障了教練射擊，戰(zhàn)斗射擊，基礎(chǔ)駕駛等課目的實施。一是狠抓裝備條例落實，在人才上下功夫。連隊在每周的車場日中，都能夠提前做好計劃安排，周密組織，充分利用車場日的時間加強(qiáng)對乘員的條令學(xué)習(xí)和專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)，使所有同志都能夠真正地把理論上所學(xué)到的東西運(yùn)用到實踐中去，較高地提高了乘員的綜合能力和正確維護(hù)使用裝備的技能，從根本上消除了人為故障和人為損壞，特別是在今年裝備普查工作中，集團(tuán)軍、師兩級對我連條令進(jìn)行了抽考，無論是干部還是士官都能對答如流，特別是xxx\\xxx兩名同志技術(shù)好，掌握知識面廣，正確回答了首長的數(shù)次提問，取得了較好的成績，得到了兩級首長的充分肯定，并在全師裝備總結(jié)會上再次通報表揚(yáng)了我連。連隊黨支部始終沒有放松對技術(shù)骨干的培養(yǎng)，除了按上級計劃進(jìn)行專業(yè)理論的學(xué)習(xí)和實際操作能力的培養(yǎng)外，連隊還定期組織了小競賽、小評比，使每個人都有機(jī)會當(dāng)教練員，真正地把理論知識吃透，同時連隊還成立一幫一的互助小組，以老帶新以強(qiáng)帶弱，通過這一系列活動的開展，使連隊的技術(shù)力量有了很大的提高，為能夠正確使用和維護(hù)裝備奠定了基礎(chǔ)。比如今年冬季換季時，在師對裝備保管保養(yǎng)的巡回檢查中，我連新兵xxx同志不但正確回答了師裝備首長的提問，還順利完成了一個士官也難以完成的發(fā)動機(jī)等各部件的通氣器的拆卸與安裝，所負(fù)責(zé)的部位清潔完整，受到了師首長的高度贊譽(yù)。二是強(qiáng)措施，巧引路，全面促進(jìn)保障能力。如連隊干部包排，技術(shù)骨干、士官包車，對裝備管理與使用周有計劃，月有總結(jié)；對裝備管理形勢每季度分析一次。這些措施，大大增強(qiáng)了全連官兵愛裝管裝的責(zé)任意識，提高了裝備管理質(zhì)量。同時連隊還自籌資金200元購買配齊了隨車工具，在兩次換季中，連隊開展了車與車之間，排與排之間的評比競賽活動，同時對那些成績突出的單車大張旗鼓地進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，在今年冬季換季工作中，xxx車、xxx車、xxx車在檢查中多次被評到全團(tuán)前列，并且在xxx車，全團(tuán)組織開了一個現(xiàn)場會，就全團(tuán)裝備管理中卡箍帶保管不善，打法不正確，柴油粗細(xì)濾清器清洗不干凈，濾心裝反等問題進(jìn)行了觀摩和統(tǒng)一。為正確維護(hù)與使用坦克，提高其性能起到拋磚引玉的作用。目前裝備完好率達(dá)到90%以上，裝備管理制度化、經(jīng)常化貫穿年度裝備管理工作的始終，得到了上級部門和首長的充分肯定，創(chuàng)造了全年裝備無責(zé)任事故、無訓(xùn)練事故的良好局面。（六）兩個群眾性組織作用發(fā)揮明顯，雙擁工作錦上添花。

兩個群眾性組織是基層建設(shè)的重點也是難點，為此今年以來我們在加強(qiáng)以支部為核心的組織建設(shè)中把重點放在了提高兩年群眾性組織的作用發(fā)揮了。一是強(qiáng)班子，抓素質(zhì)。在兩個群眾組織的班子搭配上采取民主推薦支部重點把關(guān)的原則，讓能力素質(zhì)強(qiáng)，經(jīng)驗豐富的同志來主抓此項工作，始終堅持配齊配強(qiáng)班子。同時，下大力搞好培訓(xùn)，全年先后進(jìn)行了８次培訓(xùn)，從熟悉職責(zé)入手，支部書記xxx手把手傳授開展工作的基本方法，并結(jié)合實際定期召開形勢分析會，查找存在的問題。團(tuán)支部書記xxx同志經(jīng)常向戰(zhàn)友征詢好的意見和建議，共收集建議５５條其中２３條采納，收到良好的效果。并依據(jù)自己的工作經(jīng)驗對支部成員搞好傳、幫、帶，在重大節(jié)日做到計劃早、行動快、質(zhì)量高。軍人委員會主任xxx工作不分里外，在團(tuán)支部書記外出學(xué)習(xí)期間，及時補(bǔ)位組織開展的“六小”活動中團(tuán)日活動被評為最佳方案，并在全團(tuán)進(jìn)行了演示。充分利用周未育才的機(jī)會加強(qiáng)各組織的培訓(xùn)。二是強(qiáng)制度，抓落實。堅持做到月有計劃，有分析講評，周未假日有活動，重大節(jié)日有晚會。針對具體開展活動中存在的問題和官兵提出的合理化建議及時修訂完善方案。注重把計劃落到實處，對每項活動均有專人負(fù)責(zé)，評出具體結(jié)果。三是強(qiáng)內(nèi)容，抓效果。在制定計劃方案時力求做到符合實情，激勵官兵熱情上來，廣泛開通民主渠道，讓每一個同志都積極參與其中，杜絕只圖形式，缺乏效果的內(nèi)容。真正做到內(nèi)容實，效果好。如在年初全團(tuán)組織的“讀家信，牢記親人囑托”演講比賽中士官xxx獲得第一名，年初板報評比中取得第二，節(jié)目“歡樂年華”獲得第三名。四是使軍營文化與軍民共建同步發(fā)展。連隊充分利用文化“三室”的良好場所，廣泛開展軍營文化特色活動，先后成立了二十余人的文體骨干隊伍。發(fā)揮其功效，做到了內(nèi)容齊，形式多，方法活，效果佳。在力推進(jìn)和開展軍民共建活動，一年來與共建單位“xxxx公司”舉行各種健康有效的活動６次。向“大地－母親河水窖”捐款７００余元，向xxx捐物十余件。四、存在的主要問題

一是軍事訓(xùn)練的質(zhì)量還不夠高。對新的《軍事訓(xùn)練大綱》學(xué)習(xí)不夠，理解得不透，把握不準(zhǔn)。特別是對官后分訓(xùn)上，對如何分、怎么訓(xùn)缺乏研究，致使訓(xùn)練方法不活，招數(shù)不多，效果不尤其是士官的組訓(xùn)能力還比較弱。

二是兩個經(jīng)常性工作結(jié)合不夠，存在著重管輕教、重堵輕疏的問題，在經(jīng)常性管理上還存在著死角和漏洞。尤其是對新情況研究不多，對獨(dú)生子女增多、單親增多、孤兒增多等一些問題缺乏招數(shù)和對策。

三是連隊人才建設(shè)素質(zhì)不夠。特別是新學(xué)員進(jìn)入情況慢，組織管理能力弱的問題不比較突出。

四是硬件建設(shè)與軟件建設(shè)發(fā)展不夠平衡。五是官兵的作風(fēng)養(yǎng)成還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。五、下步的打算

一是進(jìn)一步夯實連隊的基礎(chǔ)，把基礎(chǔ)工作當(dāng)做永恒的工程來抓，依據(jù)《綱要》把連隊的各種組織搞堅強(qiáng)，各項工作抓所實。

二是強(qiáng)化干部骨干隊伍的素質(zhì)，緊緊結(jié)合官兵分訓(xùn)的新內(nèi)容，在提高教練員隊伍素質(zhì)上下功夫，力爭達(dá)到士官隊伍人人能講課，人人善管理，人人是標(biāo)桿。

三是確實正規(guī)連隊的四個秩序，加強(qiáng)官兵的素質(zhì)養(yǎng)成，堅決克服形式主義，努力提高干部的帶兵能力，不斷培養(yǎng)新時期的合格帶兵干部。

四是深入貫徹落實新大綱，不斷提高質(zhì)量調(diào)控意識，注重創(chuàng)新組織訓(xùn)練的方法和路子，在確保打贏上下功夫。

五是全面提高兩個群眾性組織的功用，大力營造民主氛圍，加大民主參與與競爭力度，調(diào)活激勵機(jī)制。積極創(chuàng)造拴心留人的環(huán)境，不斷豐富基層文化活動。

六是進(jìn)一步理清工作思路，注重研究新情況，探討新方法，突出在做好官兵思想工作上見成效。

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