創(chuàng)建模范職工小家總結(jié)
創(chuàng)建“模范職工小家”總結(jié)
根據(jù)省公路局、開展創(chuàng)建“模范職工小家”活動的精神,按照總段工會提出的工作思路,充分發(fā)揮“職工小家”的作用,用極有特色的職工之家凝聚人、教育人、培養(yǎng)人,把職工之家建設(shè)成愛的港灣,推動了******整體工作的開展。管理所認(rèn)真對照“模范職工小家”建設(shè)考核驗(yàn)收要求和“六條”標(biāo)準(zhǔn)開展了模范職工小家建設(shè),F(xiàn)將******建家情況總結(jié)如下:
一、業(yè)務(wù)為本,技術(shù)創(chuàng)新,活動開展有重心、有主題;結(jié)合小家各組成部門的崗位職能,堅(jiān)持小家活動以業(yè)務(wù)為中心,狠抓公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)創(chuàng)新。在創(chuàng)建小家的過程中,各部門分工協(xié)作,以服務(wù)為宗旨,將公路行業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“銳意進(jìn)取、追求卓越”的精神。工作中大家克服種種困難、互幫互助,確保高效率的完成各項(xiàng)工作;******不僅擔(dān)負(fù)公路小修保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù),還必須根據(jù)段對管理所提出的不斷要求,適時(shí)完成各項(xiàng)外部公路建設(shè)工作,201*年共完成了工作;站所管理人員除負(fù)責(zé)日常的養(yǎng)護(hù)工作的安排外,還要負(fù)責(zé)承接的外委工程項(xiàng)目建設(shè),每逢放長假,加班加點(diǎn)更是家常便飯,越是人們休閑的時(shí)候他們的任務(wù)就更繁重。
二、目的明確,行動落實(shí),活動開展有計(jì)劃,有組織;以工會小組為單位開展建“小家”活動,是增強(qiáng)職工的積極性和主動性,增進(jìn)職工之間的理解,提高工會組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會小家活動的開展基于保證單位各項(xiàng)工作任務(wù)的有效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)站所管理人性化,突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,突出特色,落實(shí)行動。201*年,站所工會小組進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會小組的結(jié)構(gòu),并提出將創(chuàng)建模范小家作為站所工會小組的一項(xiàng)主要工作。******工會小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂了工會小組工作制度、工作任務(wù)、201*年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等,并通過小組會議、小家活動等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施,針對建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真查缺補(bǔ)漏,健全完善了建家機(jī)制,做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo),活動有計(jì)劃、有安排。
三、內(nèi)容豐富,形式多樣,活動安排有重點(diǎn),有特色;共包括以下六方面內(nèi)容:
1、有效開展政治學(xué)習(xí),不搞形式主義和突擊主義,圍繞工作開展政治理論和時(shí)政學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力,融時(shí)政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。
2、抓人才建設(shè),促崗位自學(xué)成才。******的管理人員自學(xué)電腦知識,把電腦知識應(yīng)用到實(shí)際工作中,提高了工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。
3、開展“三個(gè)一”活動,即一個(gè)微笑,一聲問候,一杯熱茶。幫人排憂解難,處處給人以溫暖,使小組充滿“家”的溫馨。4、倡導(dǎo)“六互”精神,即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn),工作上互商互學(xué),生活上互知互諒,培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。關(guān)心有困難的職工,如實(shí)向工會小組反映情況,使困難職工的問題得到及時(shí)解決或補(bǔ)助,積極響應(yīng)工會的號召為盈江地震災(zāi)區(qū)捐款,探望生病職工,使他們能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
5、經(jīng)常與“小家”成員談心,及時(shí)對職工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀;遇到職工生病或碰到其他困難時(shí),小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心職工生活真正關(guān)心到細(xì)處,關(guān)心到實(shí)處。
6、組織戶外文化娛樂活動,舒緩日常工作壓力;鼓勵(lì)小組成員積極參加體育鍛煉,提高身體素質(zhì),保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。在長期以來段領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動和努力下,小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu),不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助,使我們的職工小家真正象一個(gè)溫暖的小家庭,讓職工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作,生活。在今后的工作中,管理所把關(guān)心職工、溫暖職工、為職工辦實(shí)事、辦好事作為突破口,逐步改善職工的生活和辦公條件。
四、加強(qiáng)思想政治工作,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,工會能夠開展經(jīng)常性的思想政治教育,在職工中深入開展“三個(gè)代表”重要思想的宣傳教育,加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育,提高職工思想道德素質(zhì),規(guī)定每周利用兩個(gè)晚間休息時(shí)間組織站所職工學(xué)習(xí),狠抓落實(shí),不斷提高全站職工政治理論水平和道德修養(yǎng)。同時(shí)注重強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè),加大宣傳力度。利用櫥窗和簡報(bào)等宣傳陣地,對站所管養(yǎng)工作和單位的改革、發(fā)展進(jìn)行廣泛宣傳。為把維護(hù)職工合法權(quán)益工作做實(shí)做細(xì),站工會小組對全站所職工反映的問題和要求,在政策允許的范圍內(nèi)盡快解決,不能解決的向職工解釋清楚。認(rèn)真做好信訪工作,做到熱情接待、細(xì)心疏導(dǎo)、積極協(xié)調(diào)、化解矛盾,盡量給予職工關(guān)心和幫助,對一些不合理的要求,進(jìn)行解釋疏導(dǎo)。圍繞工作任務(wù),積極協(xié)助抓好單位的建設(shè)和管養(yǎng)這個(gè)中心工作,積極協(xié)助單位的全面建設(shè),確保了年度工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),超額完成了年度工作目標(biāo);對安寧市政報(bào)修熱線、市長熱線反映的道路能及時(shí)進(jìn)行維修和回復(fù)。在安寧市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市和全國文明城市及各項(xiàng)迎檢中,加大了對道路的維修力度,為創(chuàng)建工作爭得了榮譽(yù),為使城市面貌煥然一新,盡到了自己的責(zé)任。通過創(chuàng)建活動,內(nèi)增凝聚力,外增吸引力,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)了站所的文化建設(shè)。在過去的一年中,站所工會堅(jiān)持“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針,著眼于“擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)凝聚力”,緊緊圍繞安寧段管理與養(yǎng)護(hù)工作的大局,工會的影響日益擴(kuò)大,地位作用日益顯現(xiàn),呈現(xiàn)出蓬勃向上的新局面。面對新的形勢,站所工會將進(jìn)一步提高工會組織的整體工作水平,迎接新的挑戰(zhàn),取得新的成績。
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創(chuàng)建“模范職工小家”總結(jié)
根據(jù)省公路局、開展創(chuàng)建“模范職工小家”活動的精神,按照總段工會提出的工作思路,充分發(fā)揮“職工小家”的作用,用極有特色的職工之家凝聚人、教育人、培養(yǎng)人,把職工之家建設(shè)成愛的港灣,推動了青武山管理所整體工作的開展。管理所認(rèn)真對照“模范職工小家”建設(shè)考核驗(yàn)收要求和“六條”標(biāo)準(zhǔn)開展了模范職工小家建設(shè),F(xiàn)將青武山管理所建家情況總結(jié)如下:
一、業(yè)務(wù)為本,技術(shù)創(chuàng)新,活動開展有重心、有主題;結(jié)合小家各組成部門的崗位職能,堅(jiān)持小家活動以業(yè)務(wù)為中心,狠抓公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)創(chuàng)新。在創(chuàng)建小家的過程中,各部門分工協(xié)作,以服務(wù)為宗旨,將公路行業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“銳意進(jìn)取、追求卓越”的精神。工作中大家克服種種困難、互幫互助,確保高效率的完成各項(xiàng)工作;青武山管理所不僅擔(dān)負(fù)公路小修保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù),還必須根據(jù)段對管理所提出的不斷要求,適時(shí)完成各項(xiàng)外部公路建設(shè)工作,201*年共完成了工作;站所管理人員除負(fù)責(zé)日常的養(yǎng)護(hù)工作的安排外,還要負(fù)責(zé)承接的外委工程項(xiàng)目建設(shè),每逢放長假,加班加點(diǎn)更是家常便飯,越是人們休閑的時(shí)候他們的任務(wù)就更繁重。
二、目的明確,行動落實(shí),活動開展有計(jì)劃,有組織;以工會小組為單位開展建“小家”活動,是增強(qiáng)職工的積極性和主動性,增進(jìn)職工之間的理解,提高工會組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會小家活動的開展基于保證單位各項(xiàng)工作任務(wù)的有效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)站所管理人性化,突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,突出特色,落實(shí)行動。201*年,站所工會小組進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會小組的結(jié)構(gòu),并提出將創(chuàng)建模范小家作為站所工會小組的一項(xiàng)主要工作。青武山管理所工會小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂了工會小組工作制度、工作任務(wù)、201*年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等,并通過小組會議、小家活動等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施,針對建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真查缺補(bǔ)漏,健全完善了建家機(jī)制,做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo),活動有計(jì)劃、有安排。
三、內(nèi)容豐富,形式多樣,活動安排有重點(diǎn),有特色;共包括以下六方面內(nèi)容:
1、有效開展政治學(xué)習(xí),不搞形式主義和突擊主義,圍繞工作開展政治理論和時(shí)政學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力,融時(shí)政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。
2、抓人才建設(shè),促崗位自學(xué)成才。青武山管理所的管理人員自學(xué)電腦知識,把電腦知識應(yīng)用到實(shí)際工作中,提高了工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。
3、開展“三個(gè)一”活動,即一個(gè)微笑,一聲問候,一杯熱茶。幫人排憂解難,處處給人以溫暖,使小組充滿“家”的溫馨。
4、倡導(dǎo)“六互”精神,即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn),工作上互商互學(xué),生活上互知互諒,培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。關(guān)心有困難的職工,如實(shí)向工會小組反映情況,使困難職工的問題得到及時(shí)解決或補(bǔ)助,積極響應(yīng)工會的號召為盈江地震災(zāi)區(qū)捐款,探望生病職工,使他們能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
5、經(jīng)常與“小家”成員談心,及時(shí)對職工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀;遇到職工生病或碰到其他困難時(shí),小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心職工生活真正關(guān)心到細(xì)處,關(guān)心到實(shí)處。
6、組織戶外文化娛樂活動,舒緩日常工作壓力;鼓勵(lì)小組成員積極參加體育鍛煉,提高身體素質(zhì),保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。在長期以來段領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動和努力下,小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu),不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助,使我們的職工小家真正象一個(gè)溫暖的小家庭,讓職工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作,生活。在今后的工作中,管理所把關(guān)心職工、溫暖職工、為職工辦實(shí)事、辦好事作為突破口,逐步改善職工的生活和辦公條件。
四、加強(qiáng)思想政治工作,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,工會能夠開展經(jīng)常性的思想政治教育,在職工中深入開展“三個(gè)代表”重要思想的宣傳教育,加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育,提高職工思想道德素質(zhì),規(guī)定每周利用兩個(gè)晚間休息時(shí)間組織站所職工學(xué)習(xí),狠抓落實(shí),不斷提高全站職工政治理論水平和道德修養(yǎng)。同時(shí)注重強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè),加大宣傳力度。利用櫥窗和簡報(bào)等宣傳陣地,對站所管養(yǎng)工作和單位的改革、發(fā)展進(jìn)行廣泛宣傳。為把維護(hù)職工合法權(quán)益工作做實(shí)做細(xì),站工會小組對全站所職工反映的問題和要求,在政策允許的范圍內(nèi)盡快解決,不能解決的向職工解釋清楚。認(rèn)真做好信訪工作,做到熱情接待、細(xì)心疏導(dǎo)、積極協(xié)調(diào)、化解矛盾,盡量給予職工關(guān)心和幫助,對一些不合理的要求,進(jìn)行解釋疏導(dǎo)。圍繞工作任務(wù),積極協(xié)助抓好單位的建設(shè)和管養(yǎng)這個(gè)中心工作,積極協(xié)助單位的全面建設(shè),確保了年度工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),超額完成了年度工作目標(biāo);對安寧市政報(bào)修熱線、市長熱線反映的道路能及時(shí)進(jìn)行維修和回復(fù)。在安寧市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市和全國文明城市及各項(xiàng)迎檢中,加大了對道路的維修力度,為創(chuàng)建工作爭得了榮譽(yù),為使城市面貌煥然一新,盡到了自己的責(zé)任。通過創(chuàng)建活動,內(nèi)增凝聚力,外增吸引力,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)了站所的文化建設(shè)。在過去的一年中,站所工會堅(jiān)持“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針,著眼于“擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)凝聚力”,緊緊圍繞安寧段管理與養(yǎng)護(hù)工作的大局,工會的影響日益擴(kuò)大,地位作用日益顯現(xiàn),呈現(xiàn)出蓬勃向上的新局面。面對新的形勢,站所工會將進(jìn)一步提高工會組織的整體工作水平,迎接新的挑戰(zhàn),取得新的成績。
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