黨支部201*年上半年工作總結

黨支部201*年上半年工作總結

一、適應改革發(fā)展需要，加強黨的組織建設通過對十七屆四中全會精神的認識和理解，公司黨委深刻領會加強和改進新形勢下黨的建設的重大意義。充分發(fā)揮黨組織的獨特優(yōu)勢，有力推動企業(yè)科學發(fā)展和諧發(fā)展。要從黨建工作的制度上、機制上、方法上積極探索，大膽創(chuàng)新，主動作為，扎扎實實地把黨的十七屆四中全會和全國國有企業(yè)黨的建設工作會議對國企黨建工作的要求落到實處。通過加強黨的建設，進一步用好、放大中國石油獨特的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，并將其與生產經營管理優(yōu)勢有機結合，努力打造集團公司新的核心競爭力。一是在改革調整中及時建立健全的黨組織。在公司改制分流、清理整頓、業(yè)務整合、機構調整過程中，堅持黨的組織機構與行政機構同步設置、黨務干部與行政干部同時配備、黨務工作與行政工作同時展開的“三同步”原則，確�；鶎雨犖樽叩侥睦�，黨組織就設置到哪里，黨建工作就跟進到哪里。二是在實施“走出去”戰(zhàn)略過程中加強海外黨組織建設。近幾年，公司積極實施“走出去”戰(zhàn)略，海外業(yè)務、施工隊伍不斷增加。

二、加強黨員的能力素質建設

中國教育文^摘

公司黨組按照“思想覺悟高于群眾、業(yè)務技能高于群眾、工作業(yè)績高于群眾”的目標，在全系統(tǒng)普遍實施了黨員素質工程建設，黨員的思想政治素質、業(yè)務技能有了新的提高，在生產經營和改革發(fā)展等各項工作中較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。一是加強黨員和黨員領導干部學習。二是加強黨員和基層黨支部書記培訓。三是創(chuàng)新教育形式，拓寬教育載體。

三、組織開展各種主題活動，發(fā)揮職工的主人翁作用

針對今年員工流動較大，一線骨干調離較多，造成技術力量呈現青黃不接的情況，公司黨組織及時開展了“比學習技術，擺誰的學習勁頭足，考試成績好，工作業(yè)務技能是不是高于群眾；比工作能力，擺誰處理事故能力強、優(yōu)化生產辦法多，節(jié)能減排做得好，安全環(huán)保能達標，工作業(yè)績是不是高于群眾；比個人素質，擺誰的違章違紀少，思想修養(yǎng)好、行為舉止文明，綜合素質和思想覺悟是不是高于群眾”的“三比三擺”活動。結合生產實際和黨員干部的工作思想現狀，以強化作風建設和提高技術水平為著力點，大力開展崗位練兵技術比武和強化培訓，公司老總、書記親自擔任組長、顧問，大興學習之風。在今年的“煉塔杯”技術比武中，公司有了新突破，整體水平獲得了較好的成績，通過一系列主題活動的開展，公司全體黨員認真履行承諾，確保了黨員在平時工作中看得出來，在關鍵時刻站得出來，在危急關頭豁得出來，充分發(fā)揮了“五個作用”：即在思想認識中的“前導隊”作用，在技術革新中的“主力軍”作用，在關鍵時刻的“排頭兵”作用，在生產運行中的“安全員”作用，在群眾中的“黏合劑”作用，黨員的先鋒模范作用得以全面顯現。

四、認真學習貫徹四中全會精神，扎實做好當前各項工作。

公司落實黨中央、國務院應對國際金融危機的一攬子計劃，完善各項應對措施，持續(xù)推進綜合性國際能源公司建設，為保增長、保民生、保穩(wěn)定做出更大貢獻。公司黨委重點抓好以下工作，一是平穩(wěn)組織生產經營，全面完成各項業(yè)績目標。按市場需求組織油氣生產、加工和銷售，抓好重點工程建設，繼續(xù)開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題活動，確保各項生產經營任務和降本降費目標順利完成。二是注重統(tǒng)籌協調，努力保障市場穩(wěn)定供應。緊跟市場變化，強化產運銷儲銜接，穩(wěn)定市場供應，提高銷售效益。組織好今冬明春的天然氣生產和銷售工作，保證城市居民、公用事業(yè)和重點用戶的用氣需求。三是確保安全環(huán)保穩(wěn)定，營造良好發(fā)展環(huán)境。全面加強重點領域、要害部部位和關鍵設施的安全防控，突出加強重點地區(qū)企業(yè)和海外項目的安保防恐，完善各級各類應急預案，促進安全環(huán)保形勢明顯好轉。繼續(xù)做好維護穩(wěn)定工作，確保企業(yè)大局穩(wěn)定。四是提前謀劃安排，做好明年各項工作準備。

五、切實抓好公司零售業(yè)經營管理工作

近幾年來,公司一直把零售經營管理工作提高到事關企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識，牢固樹立“得零售者得市場、得效益”的觀念，從201*年到201*年短短四年間，公司加油網點由***余座發(fā)展到***座，加油站用工由過去的***多人增加到***人，零售市場占有率已達到72.5%。目前，公司經營管理體制改革使零售管理格局發(fā)生了新的變化,原來的***個區(qū)縣公司所轄***余座加油站整合為目前的5個區(qū)域,扁平化專業(yè)化的零售經營管理體制，體現了精干、高效、簡捷、順暢的特點，克服了舊體制存在的多級管理、交叉經營、精力分散、管理粗放的弊端，實現了公司本部對零售一線經營層面的直接指揮和監(jiān)管。如今,北京公司零售板塊固定資產及產生的效益都已占到公司資產總額及效益的70%,同時新的零售經營管理格局加大了管理幅度及難度,對零售管理隊伍提出了更高的要求。如何加強零售管理隊伍特別是勞務工隊伍的建設這一課題,擺在了新成立的零售中心黨委面前。

隨著企業(yè)的發(fā)展和改革的不斷深化，勞務用工比例呈上升趨勢。目前，在我公司加油站現有的***名員工中，勞務工有***人，占到加油站員工總數的***%，其中擔任站長職務的有***人，后備站長***人，擔任帶班長職務的有***人。

幾年來,辛勤工作在油品銷售市場最前沿的勞務工們,為我公司加油站增量增效及企業(yè)形象與信譽的維護做出了巨大貢獻。成壽寺加油站的加油員馬小金在撿到顧客價值***元并且沒有設任何限制信息的加油卡時，毫不猶豫地把它返還給失主，得到了顧客的贊譽；盛磊喜力加油站加油員王建在為顧客提供了熱情周到的服務后，使剛剛在某建材城生了一肚子氣的顧客深受感動，特地投書媒體表揚我們的員工和我們的企業(yè)，并表示一定要成為中國石化的忠誠顧客；當北京公司把一座五星級加油站交給勞務工站長朱盛良管理時，他憑著對北京公司的熱愛之情，帶領全站員工奮力拼搏，不負重望，在百日競賽中奪得了滿分這樣的例子在公司不勝枚舉。事實證明，勞務工已成為零售經營應對市場挑戰(zhàn)的主要力量。這支隊伍的穩(wěn)定及潛能的充分發(fā)揮，事關企業(yè)發(fā)展的大局，必須切實抓好。

今年，公司黨支部的各項工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，具體表現在：一是黨員在理論學習與聯系實際方面還不夠緊密，黨性修養(yǎng)和理論素質有待進一步提高；二是黨員的思想不夠解放，作風不夠深入，個別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識，深入基層聯系群眾較少；三是各項學習制度、發(fā)展新黨員等方面工作還須加強；四是黨支部組織活動不夠多、不夠活躍。這些問題都需要引起高度重視，在今后的工作中努力加以克服。我們將在以后的工作中切實做好，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成年度各項任務，做出新的貢獻。

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201*年黨支部上半年工作總結

201*年上半年，沙灣棉業(yè)公司黨支部在縣委、政府及縣供銷社黨委的正確領導下，認真貫徹落實黨的十七大和新疆座談會及縣委十屆五次全委(擴大)會議會議精神，緊緊圍繞改革、發(fā)展、創(chuàng)新的理念，以充分發(fā)揮公司黨支部在企業(yè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，激發(fā)黨員干部爭第一、創(chuàng)先進的熱潮，進而增強全體員工的創(chuàng)造力、凝集力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)各項事業(yè)的健康發(fā)展提供了堅強的組織保障和智力支持。一、加強員工的學習，進一步提高黨員干部的綜合素質

201*年上半年，我支部把加強員工的學習放在突出的位置，黨支部要求廣大員工要以高度的責任感注重學習，勤于學習，善于學習，把學習始終作為我們企業(yè)發(fā)展的基石和起點。在具體的措施上，一是通過深入學習十七大和新疆工作座談會及縣委十屆五次全委擴大會議精神，增強廣大員工的理論知識，使理論知識與實際工作有機結合，使得學習不走形式、內容部空洞。二是實行黨課和會議學習。年初以來，我支部認真按照黨總支的部署和安排，利用淡季時間堅持學習制度，緊緊圍繞十七大會議、新疆座談會精神以及十屆五次全委擴大會議精神扎實開展活動。我支部堅持每周五的定期學習會，組織了營銷部、財務部、質檢部等部室干部自主授課，自7至9月間，安排組織了市場信息、財務核算、棉花檢驗標準及現代企業(yè)管理制度等16個課題的授課，取得較好的效果。三是組織管理層干部參加以專家專題講座的形式不斷更新觀念，提高管理水平。

二、發(fā)揮政治核心作用，促進經濟工作規(guī)范運行

充分發(fā)揮了黨支部的政治核心作用。公司黨支部按照有利于提升黨組織在企業(yè)中的政治地位和社會地位，有利于形成廣納賢才的用人機制，實施開展了“三個統(tǒng)一”、“三個結合”，即黨務工作和行政工作實行統(tǒng)一領導、職工思想教育和崗位技能培訓統(tǒng)一進行、黨員的模范帶頭同生產崗位創(chuàng)優(yōu)統(tǒng)一開展；黨建工作和企業(yè)管理相結合、黨組織活動和生產活動相結合、黨務工作會議和生產運行會議相結合，從而推動公司黨建始終“圍繞經營抓黨建、圍繞管理抓黨建、圍繞效益抓黨建”，有效地把黨建工作目標與企業(yè)經營目標結合起來，協調推進、相互促進、共同發(fā)展。

三、結合工作實際扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

1、加強內部考核機制，促進企業(yè)黨員、員工創(chuàng)先。制定考核新標準，從組織上加強考核，對考核不合格的及時任免，給想做事、做大事的人提供平臺，同時把是否是黨員做為提拔干部的一個先決條件，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，進一步增強員工愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)優(yōu)秀的意識。

2、深入開展“黨員先鋒崗”、“一個黨員一面旗”和技術革新等黨建載體活動，切實發(fā)揮黨員在企業(yè)的先鋒模范作用，做到關鍵崗位有黨員、技術革新有黨員，鼓勵企業(yè)黨員在優(yōu)化服務體系、提高技術水平、加強產品質量管理等方面克難攻堅，發(fā)揮了黨員在企業(yè)生產經營中的表率和帶動作用。設置黨員示范崗、先鋒崗2個，黨員示范崗活動在企業(yè)中反響強烈，成為發(fā)揮非公企業(yè)黨員先鋒模范作用的重要平臺。通過開展“講誠信、創(chuàng)效益，為企業(yè)發(fā)展做貢獻”和“黨員承諾書”等主題活動，讓黨員通過這些平臺，充分展現自己的才華和智慧，使黨員的思想有了提升，更促進了黨員的責任心和模范作用。

3、結合公司當前工作，針對棉花收購前期準備工作開展各單位評比活動，實行嚴格的獎罰制度，兌現安全、經濟目標責任書，增強了各單位管理層人員不甘落后，爭第一的意識，掀起了爭先創(chuàng)優(yōu)的高漲氣氛，進而扎實推進了活動的主題。

4、以活動為載體開展扶貧幫困，調動廣大員工的積極性，增強了員工的歸屬感，對企業(yè)的認同感。近期，合理運用成立的員工互助基金，深入一線員工對家庭困難、子女上學等實際情況進行詳盡普查，利用互助基金救助2名員工，發(fā)放互助基金3000多元；對系統(tǒng)內今年參加高考的子女進行普查，有7名參加高考，對考取一本、二本的3名系統(tǒng)內子女分別給予1000元、600元的獎勵，調動了系統(tǒng)內子女刻苦學習，成就未來的積極性，得到了廣大員工的一致好評。

5、認真開展人才隊伍建設。為建立和完善公司企業(yè)經營管理人才及高技能人才的長效管理機制，公司制定了人才隊伍建設規(guī)劃，通過外出培訓，舉辦專題培訓班，鼓勵職工參加學歷培訓等形式，提高干部職工的理論素質和業(yè)務水平。黨支部積極參與到企業(yè)經營管理中，深入考察了解基層員工情況，抓好企業(yè)經營管理人才、黨員人才和技能人才三支隊伍建設，積

極開展操作比武、崗位練兵、職業(yè)技能等級大賽等形式新穎的素質體制活動，把政治素質較高、有工作能力的年輕干部積極向經營班子推薦。充實到領導班子中，激勵企業(yè)職工提高技術本領，在企業(yè)中形成了學業(yè)務、練本領的良好氛圍，有效提升了企業(yè)職工的整體素質，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅實的人才保障和智力支持。四、存在問題

一是全系統(tǒng)新老員工年齡差異大，知識結構參差不齊，在企業(yè)今后的發(fā)展中，后備力量還急需加強和培植，以防治管理層面斷層出現后繼無人的局面。

二在混合所有制企業(yè)中黨建工作如何結合工作實際，要緊密地促進員工適應，員工與企業(yè)之間親和力，提升黨建工作作用，要更好發(fā)揮推動發(fā)展作用，需進一步開創(chuàng)新的經驗。

棉業(yè)公司黨支部二○一○年七月八日

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