東虹路社區(qū)黨支部201*年上半年工作總結(jié)
東虹路社區(qū)黨支部201*年上半年工作總結(jié)
街道黨工委:
上半年,在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,東虹路社區(qū)黨支部緊緊圍繞“加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)”為中心,著力加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)工作的建設(shè)。按照街道黨工委黨建目標(biāo)要求,以新客站項(xiàng)目拆遷和創(chuàng)建全國(guó)文明城市為平臺(tái),結(jié)合社區(qū)實(shí)際,抓好支部各方面建設(shè),較好地完成了上半年黨建工作。
一、著力搞好基層組織、民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
1、狠抓社區(qū)基層組織建設(shè)。上半年,社區(qū)黨支部組織了全體黨員干部群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。在抓好社區(qū)支部班子建設(shè)的同時(shí),指導(dǎo)好社區(qū)居委會(huì)工作,做到兩委關(guān)系協(xié)調(diào),和諧發(fā)展。加強(qiáng)制度建設(shè),努力做到制度管人,制度約束人。以素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)黨員和社區(qū)干部的管理,準(zhǔn)確完成黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作。
2、深化基層民主政治建設(shè)。按照“民主決策、民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督”的要求,社區(qū)在重大事項(xiàng)上堅(jiān)持民主集中決定,并規(guī)范和完善決策制度和程序。建立和完善了社區(qū)班子和干部民主測(cè)評(píng)制度,進(jìn)一步深化黨務(wù)、政務(wù)、居務(wù)公開(kāi),完善公開(kāi)的內(nèi)容、方式和程序,增強(qiáng)工作的透明度,密切干群關(guān)系。
3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭(zhēng)工作。我們認(rèn)真抓好社區(qū)黨員干部和社長(zhǎng)的廉政建設(shè)工作,并加強(qiáng)宣傳教育工作,取得了較好的效果。
二、加強(qiáng)宣傳思想、信息和信訪工作
1、宣傳思想工作。今年上半年,認(rèn)真組織黨員和社區(qū)干部學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,社區(qū)黨支部在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,深刻理解和認(rèn)真把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)以及根本要求,圍繞黨工委的統(tǒng)一部署和要求,緊密結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況,對(duì)東虹路社區(qū)的發(fā)展提出“學(xué)科學(xué)發(fā)展促社區(qū)和諧”的學(xué)習(xí)實(shí)踐主題;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出“黨員干部受教育人民群眾得實(shí)惠”的工作要求,牢牢樹(shù)立為群眾辦實(shí)事、辦好事的工作意識(shí);對(duì)全體干部提出以“公心、誠(chéng)心、實(shí)心”推進(jìn)工作開(kāi)展。
2、信訪工作。按照信訪考核要求,社區(qū)建立有信訪接待室,落實(shí)了專人負(fù)責(zé),制度規(guī)范并上墻,有接待記錄。
三、加大治安綜治、維穩(wěn)、防邪工作力度
社區(qū)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),年初將治安責(zé)任層層落實(shí),群防隊(duì)伍組織健全。對(duì)社區(qū)出現(xiàn)的群體性突發(fā)事件,社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都親自到場(chǎng),做好群眾的疏導(dǎo)解釋工作。平時(shí),社區(qū)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)不穩(wěn)定因素的排處力度,盡量做到將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)中。社區(qū)治保巡邏隊(duì)組織健全,堅(jiān)持長(zhǎng)期開(kāi)展治安巡邏,并配備了相應(yīng)的交通工具和對(duì)講機(jī)。針對(duì)轄區(qū)流動(dòng)人口較多的情況,我們加強(qiáng)了流動(dòng)人口和重點(diǎn)部位的管理。結(jié)合創(chuàng)建平安社區(qū)活動(dòng),開(kāi)展了各種法制宣傳活動(dòng),規(guī)范群防群治措施,提高群眾的自我防范意識(shí)。
四、統(tǒng)戰(zhàn)、婦聯(lián)、團(tuán)支部工作
社區(qū)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步做好民主黨派、民族宗教和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)三項(xiàng)基礎(chǔ)工作。社區(qū)指派有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)工作,有宣傳陣地,積極貫徹落實(shí)黨的民族宗教政策。
積極做好社區(qū)婦聯(lián)、團(tuán)支部工作。婦聯(lián)、團(tuán)支部機(jī)構(gòu)健全,能按照街辦要求認(rèn)真開(kāi)展工作,并結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。五、存在的問(wèn)題
1、由于社區(qū)黨建工作是一個(gè)新領(lǐng)域,如何做好社區(qū)黨建工作,使之形成有效合力,推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)和諧社會(huì)這一宏偉目標(biāo),有待于在工作實(shí)踐中不斷加以完善。
2、社區(qū)黨員教育管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。目前社區(qū)黨員隊(duì)伍在不停的擴(kuò)大,教育管理的工作量非常大,支部的作用不能夠充分發(fā)揮。
3、少數(shù)黨員個(gè)人的黨員意識(shí)不太強(qiáng)。4、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足,活動(dòng)形式單一。六、下半年工作打算
1、以制度建設(shè)為保證,加強(qiáng)社區(qū)黨組織自身建設(shè)。
2、以各類幫扶活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮社區(qū)黨員模范帶頭作用。3、以提高素質(zhì)為目標(biāo),探索社區(qū)黨員教育管理新途徑。
4、進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)文明創(chuàng)建工作。廣泛開(kāi)展社區(qū)教育,發(fā)展社區(qū)文化,不斷提高市民素質(zhì)和文明程度。加強(qiáng)社區(qū)文化陣地和文化隊(duì)伍建設(shè),組織開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)文體活動(dòng)。加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度,營(yíng)造良好的社區(qū)生活環(huán)境。
5、加快推進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)。社區(qū)居民對(duì)社區(qū)服務(wù)的需求越來(lái)越多,要求越來(lái)越高,做好社區(qū)服務(wù)工作的重要性日益突出。要不斷完善社區(qū)服務(wù)功能,滿足居民的各類需求。
下半年,我們將繼續(xù)按照年初制定的目標(biāo),圍繞創(chuàng)建文明城市和新客站項(xiàng)目拆遷以及三號(hào)地塊拆遷工作,認(rèn)真做好社區(qū)黨建工作,全面完成街辦下達(dá)給我社區(qū)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
東虹路社區(qū)黨支部二一年六月二十四日
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華亭煤礦通滅隊(duì)黨支部上半年工作總結(jié)
201*年6月14日
通滅隊(duì)黨支部上半年工作總結(jié)
201*年上半年,通滅隊(duì)在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持按照礦黨委總體工作部署結(jié)合好我隊(duì)實(shí)際,緊緊圍繞“抓學(xué)習(xí)、夯基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、搶管理、保效益、塑形象、促和諧”的核心理念而工作,認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨方針,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化修養(yǎng),嚴(yán)格要求,較好地履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及黨委規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)和要求,F(xiàn)將半年總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化職工安全思想教育和職工技能培訓(xùn),注重班組建設(shè),提高整體隊(duì)伍的能力
我隊(duì)年初召開(kāi)了專門(mén)的隊(duì)委會(huì),成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了職工安全培訓(xùn)的詳細(xì)計(jì)劃,部署了今年安全工作的要點(diǎn),安全工作要抓的各項(xiàng)內(nèi)容:一是每周二必須召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),會(huì)上重點(diǎn)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類文件,各工種操作規(guī)程和崗位責(zé)任制以及礦上和隊(duì)上的各種管理制度,總結(jié)上一周安全生產(chǎn)工作完成情況,部署下周安全生產(chǎn)工作任務(wù);二是開(kāi)展形式多樣的班前會(huì),改變以往一人讀多人聽(tīng)的學(xué)習(xí)模式,利用礦上所配的電視、放映機(jī)播放安全教育影片,并每天一題學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人安全知識(shí)五十條》及《入井須知》等安全知識(shí),并要求每天學(xué)習(xí)的這一題要牢記于心,在下個(gè)班的班前會(huì)上由跟班隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)進(jìn)行抽查,并下達(dá)自學(xué)內(nèi)容,做好學(xué)習(xí)筆記,不定期的進(jìn)行檢查。三是做好平時(shí)職工與職工的溝通工作及隊(duì)干和職工的談心工作,在工作中如有思想不集中,情緒低落的職工,我們及時(shí)組織人員進(jìn)行開(kāi)導(dǎo)和教育,使每一位職工都有一個(gè)良好的工作狀態(tài)。
加強(qiáng)職工的職業(yè)技能培訓(xùn)工作,根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,每月對(duì)特殊工種人員及從事技術(shù)工作的人員集中進(jìn)行培訓(xùn)兩次,由本隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員出題進(jìn)行考試,對(duì)與考試不合格的不予上崗,直到考試合格后才準(zhǔn)上崗。
在班組建設(shè)方面,我隊(duì)大力推行“白國(guó)周班組管理法”,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際工作情況,制定了嚴(yán)密的學(xué)習(xí)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則,并多方收集學(xué)習(xí)資料,利用每周二的隊(duì)安全例會(huì)和各班班前會(huì)實(shí)行集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)的方式,采取觀看視頻、讀書(shū)讀報(bào)、廣播宣講等形式,組織廣大職工們學(xué)習(xí)安全知識(shí)、灌輸安全理念、增強(qiáng)安全意識(shí)、使廣大職工從思想上真正認(rèn)識(shí)班組建設(shè)及安全管理的重要性,以及怎么在實(shí)際工作中如何從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、隱患排查、互保聯(lián)保上下大力度做到安全管理,提高班組集體的戰(zhàn)斗力,從而提高我隊(duì)的工作效率。
二、完善修訂了各類管理制度、各工種操作規(guī)程,細(xì)化了績(jī)效考核細(xì)則,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
我隊(duì)現(xiàn)人員編制110人,主要負(fù)責(zé)全礦井的“一通三防”公用巷道供、排水,還要配合技術(shù)部門(mén)進(jìn)行地質(zhì)孔的施工等工作,工作地點(diǎn)涉及采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸巷等,點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng),需求的作業(yè)工種多,對(duì)此方面的安全管理難度大,要想抓好安全生產(chǎn)工作就必須有一套完善的、可行的、先進(jìn)的管理機(jī)制和管理制度及各工種正確的、細(xì)致的、規(guī)范的操作規(guī)程,否則安全工作說(shuō)起來(lái)容易抓起來(lái)是難上加難;我隊(duì)組織人員多方搜集,結(jié)合我隊(duì)各工種實(shí)際操作情況,整理以前各工種操作規(guī)程,修訂完善各項(xiàng)管理制度四部,分別為第一部各工種崗位責(zé)任制及操作規(guī)程;第二部安全生產(chǎn)管理制度;第三部“一通三防”安全操作管理制度;第四部機(jī)電管理制度及青安崗、群監(jiān)、師徒幫帶管理制度,使我隊(duì)的管理制度更加規(guī)范,具有實(shí)用操作性,使各項(xiàng)工作在實(shí)施上具有了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、工作任務(wù)的完成有了驗(yàn)收和考核的依據(jù)。
以規(guī)范干部職工行為為目的,認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“企業(yè)文化手冊(cè)”借鑒精細(xì)化、準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好的成果,制定了各崗位各工種完整的績(jī)效考核細(xì)則,按照當(dāng)班個(gè)人工作完成情況實(shí)行單班人員考核、月末綜合每一個(gè)班工作業(yè)績(jī)情況,實(shí)行月班考核,使考核落到實(shí)處,落實(shí)到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)和每一個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到每一個(gè)人頭上,從而激勵(lì)廣大職工提高工作積極性;為了保安全,促生產(chǎn),制定出了各崗位、各工種的“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行,并每月進(jìn)行三次復(fù)訓(xùn),考試合格后方可上崗,對(duì)于考試不合格的人員進(jìn)行反復(fù)的教育和指導(dǎo),使其在實(shí)際工作中能知會(huì)用,使職工的安全理念得到了加強(qiáng)。堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了安全責(zé)任體系,細(xì)化了安全指標(biāo),按照年初和礦上簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)上的要求和指標(biāo),我隊(duì)層層分解,層層壓縮,將各項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)下達(dá)分配到了班組和個(gè)人,目的就是安全工作是常抓不懈的工作,要班班去抓、時(shí)時(shí)去抓、全員參與、從每一個(gè)人做起,在保證安全的前題下,圓滿的完成礦上和隊(duì)上下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),并且還把安全工作納入到了日常的考核中去,堅(jiān)持一票否決制,只要安全工作做的不好不到位,一切都等于零,一切都等于白干。
三、深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,發(fā)揮青崗、群監(jiān)員的作用,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查治理力度,全面開(kāi)展反“三違”工作
我隊(duì)結(jié)合《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》、機(jī)電,“一通三防”,頂板三個(gè)會(huì)戰(zhàn)的具體內(nèi)容和要求,在管理上下功夫,由原來(lái)的制度約束逐步變?yōu)閯?dòng)態(tài)考核,從標(biāo)準(zhǔn)上做文章,規(guī)范了我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施細(xì)則,明確了各班組對(duì)待質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施過(guò)程中特別注意事項(xiàng)和行動(dòng)要領(lǐng),牢固樹(shù)立“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”一切行為作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工作理念;確立各工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,以“企業(yè)文化手冊(cè)”和職工行為規(guī)范為學(xué)習(xí)基礎(chǔ),以法律、法規(guī)為學(xué)習(xí)綱要,全面推進(jìn)安全質(zhì)量化工作順利開(kāi)展。在實(shí)際工作中,注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理,大力宣傳安全教育,全員動(dòng)員,充分發(fā)揮青崗、群監(jiān)員的作用和力量,加大了青崗員、群監(jiān)員的獎(jiǎng)懲力度,積極調(diào)動(dòng)青崗員、群監(jiān)員的工作積極心,要求他們不止完成好隊(duì)上下達(dá)的工作任務(wù),更重要的是要完成好安全工作任務(wù),截止201*年6月份,我隊(duì)青崗員共計(jì)向礦上井口信息反饋處反饋各類安全隱患信息247條,群監(jiān)員反饋信息128條,消除了井下作業(yè)不安全隱患,大大提高了安全系數(shù)。
從現(xiàn)場(chǎng)管理力度著手,堅(jiān)決執(zhí)行隊(duì)干24小時(shí)值班制度和隊(duì)干下井帶班制度,每一項(xiàng)工作,每一個(gè)環(huán)節(jié),隊(duì)干親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,每一項(xiàng)工作從開(kāi)始施工到最后的驗(yàn)收,隊(duì)干跟蹤檢查,對(duì)于存在不安全因素的工作,責(zé)令其立即停止作業(yè),待消除了不安全因素后方可進(jìn)行作業(yè);嚴(yán)格按照《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患排查方法》嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的程序,以現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)干為第一責(zé)任人,班長(zhǎng)為主要責(zé)任人的安全管理模式,分層管理,層層負(fù)責(zé),切實(shí)使安全隱患排查治理工作從根本上落實(shí)到實(shí)處,不搞形式工作,不搞口頭工作;在“三違”查處力度狠下殺手,對(duì)于觸犯“三違”的人員,我們決不姑息遷就,“三違”面前決不講人情,該怎么樣處罰就怎么處罰,全年來(lái)“三違”事件明顯下降,全隊(duì)共有三人發(fā)生了“三違”,無(wú)輕傷以上事故發(fā)生。
四、重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)過(guò)程中突出問(wèn)題在生產(chǎn)過(guò)程中針對(duì)工人安全意識(shí)淡泊、現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范、職工素質(zhì)及技術(shù)水平偏低、專業(yè)知識(shí)少、新人學(xué)習(xí)動(dòng)力不強(qiáng)等情況。重點(diǎn)以安全“零”理念為導(dǎo)向,突出抓三個(gè)要素:一是培訓(xùn)工作日;欢乾F(xiàn)場(chǎng)管理制度化;三是技術(shù)水平專業(yè)化,通過(guò)狠抓思想教育到現(xiàn)場(chǎng)管理,全隊(duì)職工的綜合素質(zhì)有了很大的提高,且學(xué)習(xí)的積極性也比較高漲。
五、強(qiáng)化措施,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
我隊(duì)始終持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,在民主生活會(huì)中認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。把廉政建設(shè)貫穿于生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),融入日常工作中,廣泛征求黨員職工的意見(jiàn)和建議,深入查找存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化。
六、扶貧幫困
積極開(kāi)展“扶貧幫困”活動(dòng),對(duì)困難職工進(jìn)行慰問(wèn)幫扶,全隊(duì)年初為我隊(duì)一名困難職工捐款2780元,切實(shí)緩解了他們的實(shí)際困難。
七、建立健全基層隊(duì)信訪工作制度
基層是信訪工作的基礎(chǔ),是形成信訪問(wèn)題的源頭。因此我隊(duì)針對(duì)這些問(wèn)題研究制定科學(xué)、合理的政策、措施,要求每個(gè)職工有問(wèn)題先找班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)不能解決的在找支部,支部書(shū)記耐心細(xì)致地為他們講解、解決實(shí)際問(wèn)題,要是解決不了的及時(shí)請(qǐng)示礦上,并穩(wěn)定職工的情緒,做到內(nèi)部消化,堅(jiān)決杜絕了越級(jí)上訪事件的發(fā)生。
八、嚴(yán)格績(jī)效考核。
我隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開(kāi)管理,做到民主決策,尤其在涉及人事、獎(jiǎng)金等敏感問(wèn)題上,由全隊(duì)提出意見(jiàn),隊(duì)上召開(kāi)會(huì)議集體研究決定。每月公布出勤臺(tái)帳和績(jī)效考核結(jié)果,做到工資表上墻,職工簽字,達(dá)到工資分配“公開(kāi)、公正、公平”的原則,確保工資分配不出差錯(cuò)。
半年工作已經(jīng)結(jié)束,我隊(duì)嚴(yán)格按照礦黨委年初制定的工作安排制定本隊(duì)工作,具體如下:
1、完善副隊(duì)長(zhǎng)績(jī)效考核管理辦法;2、完善了班組考核及管理辦法3、制定了檢修工、電工月度考核標(biāo)準(zhǔn)4、分解安全目標(biāo)責(zé)任;
6、制定冬春百日安全活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)7、制定了“作風(fēng)建設(shè)年”實(shí)施步驟8、開(kāi)展了“百日防內(nèi)盜”專項(xiàng)整治活動(dòng)9、舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)10、制定了通滅隊(duì)工資分配方案11、班組經(jīng)營(yíng)責(zé)任分解辦法
12、通滅隊(duì)精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則及實(shí)施方案13、制定了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案
半年工作已經(jīng)結(jié)束,我隊(duì)將努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),克服不足,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、和諧穩(wěn)定等工作,并狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的貫徹落實(shí),凝心聚力,堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,創(chuàng)新工作,確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成,為全礦“一通三防”工作在創(chuàng)佳績(jī)。
通滅隊(duì)黨支部
201*年6月
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