東虹路社區(qū)黨支部201*年上半年工作總結(jié)

東虹路社區(qū)黨支部201*年上半年工作總結(jié)

街道黨工委：

上半年，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，東虹路社區(qū)黨支部緊緊圍繞“加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)”為中心，著力加強社區(qū)干部隊伍建設(shè)，加強社區(qū)服務(wù)工作的建設(shè)。按照街道黨工委黨建目標要求，以新客站項目拆遷和創(chuàng)建全國文明城市為平臺，結(jié)合社區(qū)實際，抓好支部各方面建設(shè)，較好地完成了上半年黨建工作。

一、著力搞好基層組織、民主政治建設(shè)和黨風廉政建設(shè)工作

1、狠抓社區(qū)基層組織建設(shè)。上半年，社區(qū)黨支部組織了全體黨員干部群眾認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。在抓好社區(qū)支部班子建設(shè)的同時，指導(dǎo)好社區(qū)居委會工作，做到兩委關(guān)系協(xié)調(diào)，和諧發(fā)展。加強制度建設(shè)，努力做到制度管人，制度約束人。以素質(zhì)建設(shè)為重點，加強黨員和社區(qū)干部的管理，準確完成黨內(nèi)統(tǒng)計工作。

2、深化基層民主政治建設(shè)。按照“民主決策、民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督”的要求，社區(qū)在重大事項上堅持民主集中決定，并規(guī)范和完善決策制度和程序。建立和完善了社區(qū)班子和干部民主測評制度，進一步深化黨務(wù)、政務(wù)、居務(wù)公開，完善公開的內(nèi)容、方式和程序，增強工作的透明度，密切干群關(guān)系。

3、加強黨風廉政建設(shè)和反腐斗爭工作。我們認真抓好社區(qū)黨員干部和社長的廉政建設(shè)工作，并加強宣傳教育工作，取得了較好的效果。

二、加強宣傳思想、信息和信訪工作

1、宣傳思想工作。今年上半年，認真組織黨員和社區(qū)干部學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，社區(qū)黨支部在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，深刻理解和認真把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)以及根本要求，圍繞黨工委的統(tǒng)一部署和要求，緊密結(jié)合社區(qū)的實際情況，對東虹路社區(qū)的發(fā)展提出“學(xué)科學(xué)發(fā)展促社區(qū)和諧”的學(xué)習(xí)實踐主題；對領(lǐng)導(dǎo)干部提出“黨員干部受教育人民群眾得實惠”的工作要求，牢牢樹立為群眾辦實事、辦好事的工作意識；對全體干部提出以“公心、誠心、實心”推進工作開展。

2、信訪工作。按照信訪考核要求，社區(qū)建立有信訪接待室，落實了專人負責，制度規(guī)范并上墻，有接待記錄。

三、加大治安綜治、維穩(wěn)、防邪工作力度

社區(qū)加強領(lǐng)導(dǎo)，年初將治安責任層層落實，群防隊伍組織健全。對社區(qū)出現(xiàn)的群體性突發(fā)事件，社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都親自到場，做好群眾的疏導(dǎo)解釋工作。平時，社區(qū)加強對轄區(qū)不穩(wěn)定因素的排處力度，盡量做到將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)中。社區(qū)治保巡邏隊組織健全，堅持長期開展治安巡邏，并配備了相應(yīng)的交通工具和對講機。針對轄區(qū)流動人口較多的情況，我們加強了流動人口和重點部位的管理。結(jié)合創(chuàng)建平安社區(qū)活動，開展了各種法制宣傳活動，規(guī)范群防群治措施，提高群眾的自我防范意識。

四、統(tǒng)戰(zhàn)、婦聯(lián)、團支部工作

社區(qū)加強對統(tǒng)戰(zhàn)工作的認識，進一步做好民主黨派、民族宗教和民營經(jīng)濟三項基礎(chǔ)工作。社區(qū)指派有專人負責統(tǒng)戰(zhàn)工作，有宣傳陣地，積極貫徹落實黨的民族宗教政策。

積極做好社區(qū)婦聯(lián)、團支部工作。婦聯(lián)、團支部機構(gòu)健全，能按照街辦要求認真開展工作，并結(jié)合社區(qū)工作實際，開展豐富多彩的活動。五、存在的問題

1、由于社區(qū)黨建工作是一個新領(lǐng)域，如何做好社區(qū)黨建工作，使之形成有效合力，推進各項事業(yè)的快速健康發(fā)展，實現(xiàn)全面建設(shè)和諧社會這一宏偉目標，有待于在工作實踐中不斷加以完善。

2、社區(qū)黨員教育管理工作需要進一步加強。目前社區(qū)黨員隊伍在不停的擴大，教育管理的工作量非常大，支部的作用不能夠充分發(fā)揮。

3、少數(shù)黨員個人的黨員意識不太強。4、活動經(jīng)費不足，活動形式單一。六、下半年工作打算

1、以制度建設(shè)為保證，加強社區(qū)黨組織自身建設(shè)。

2、以各類幫扶活動為載體，充分發(fā)揮社區(qū)黨員模范帶頭作用。3、以提高素質(zhì)為目標，探索社區(qū)黨員教育管理新途徑。

4、進一步推進社區(qū)文明創(chuàng)建工作。廣泛開展社區(qū)教育，發(fā)展社區(qū)文化，不斷提高市民素質(zhì)和文明程度。加強社區(qū)文化陣地和文化隊伍建設(shè)，組織開展豐富多彩的社區(qū)文體活動。加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，營造良好的社區(qū)生活環(huán)境。

5、加快推進社區(qū)公共服務(wù)。社區(qū)居民對社區(qū)服務(wù)的需求越來越多，要求越來越高，做好社區(qū)服務(wù)工作的重要性日益突出。要不斷完善社區(qū)服務(wù)功能，滿足居民的各類需求。

下半年，我們將繼續(xù)按照年初制定的目標，圍繞創(chuàng)建文明城市和新客站項目拆遷以及三號地塊拆遷工作，認真做好社區(qū)黨建工作，全面完成街辦下達給我社區(qū)的各項目標任務(wù)。

東虹路社區(qū)黨支部二一年六月二十四日

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華亭煤礦通滅隊黨支部上半年工作總結(jié)

201*年6月14日

通滅隊黨支部上半年工作總結(jié)

201*年上半年，通滅隊在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持按照礦黨委總體工作部署結(jié)合好我隊實際，緊緊圍繞“抓學(xué)習(xí)、夯基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、搶管理、保效益、塑形象、促和諧”的核心理念而工作，認真貫徹從嚴治黨方針，加強學(xué)習(xí)，強化修養(yǎng)，嚴格要求，較好地履行了黨風廉政建設(shè)責任制及黨委規(guī)定的各項職責和要求�，F(xiàn)將半年總結(jié)如下：

一、強化職工安全思想教育和職工技能培訓(xùn)，注重班組建設(shè)，提高整體隊伍的能力

我隊年初召開了專門的隊委會，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了職工安全培訓(xùn)的詳細計劃，部署了今年安全工作的要點，安全工作要抓的各項內(nèi)容：一是每周二必須召開一次安全生產(chǎn)例會，會上重點學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各類文件，各工種操作規(guī)程和崗位責任制以及礦上和隊上的各種管理制度，總結(jié)上一周安全生產(chǎn)工作完成情況，部署下周安全生產(chǎn)工作任務(wù)；二是開展形式多樣的班前會，改變以往一人讀多人聽的學(xué)習(xí)模式，利用礦上所配的電視、放映機播放安全教育影片，并每天一題學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人安全知識五十條》及《入井須知》等安全知識，并要求每天學(xué)習(xí)的這一題要牢記于心，在下個班的班前會上由跟班隊長和班長進行抽查，并下達自學(xué)內(nèi)容，做好學(xué)習(xí)筆記，不定期的進行檢查。三是做好平時職工與職工的溝通工作及隊干和職工的談心工作，在工作中如有思想不集中，情緒低落的職工，我們及時組織人員進行開導(dǎo)和教育，使每一位職工都有一個良好的工作狀態(tài)。

加強職工的職業(yè)技能培訓(xùn)工作，根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃，每月對特殊工種人員及從事技術(shù)工作的人員集中進行培訓(xùn)兩次，由本隊專業(yè)技術(shù)人員出題進行考試，對與考試不合格的不予上崗，直到考試合格后才準上崗。

在班組建設(shè)方面，我隊大力推行“白國周班組管理法”，結(jié)合我隊實際工作情況，制定了嚴密的學(xué)習(xí)計劃和實施細則，并多方收集學(xué)習(xí)資料，利用每周二的隊安全例會和各班班前會實行集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)的方式，采取觀看視頻、讀書讀報、廣播宣講等形式，組織廣大職工們學(xué)習(xí)安全知識、灌輸安全理念、增強安全意識、使廣大職工從思想上真正認識班組建設(shè)及安全管理的重要性，以及怎么在實際工作中如何從現(xiàn)場作業(yè)、隱患排查、互保聯(lián)保上下大力度做到安全管理，提高班組集體的戰(zhàn)斗力，從而提高我隊的工作效率。

二、完善修訂了各類管理制度、各工種操作規(guī)程，細化了績效考核細則，認真落實安全生產(chǎn)責任制

我隊現(xiàn)人員編制110人，主要負責全礦井的“一通三防”公用巷道供、排水，還要配合技術(shù)部門進行地質(zhì)孔的施工等工作，工作地點涉及采煤、掘進、運輸巷等，點多、面廣、戰(zhàn)線長，需求的作業(yè)工種多，對此方面的安全管理難度大，要想抓好安全生產(chǎn)工作就必須有一套完善的、可行的、先進的管理機制和管理制度及各工種正確的、細致的、規(guī)范的操作規(guī)程，否則安全工作說起來容易抓起來是難上加難；我隊組織人員多方搜集，結(jié)合我隊各工種實際操作情況，整理以前各工種操作規(guī)程，修訂完善各項管理制度四部，分別為第一部各工種崗位責任制及操作規(guī)程；第二部安全生產(chǎn)管理制度；第三部“一通三防”安全操作管理制度；第四部機電管理制度及青安崗、群監(jiān)、師徒幫帶管理制度，使我隊的管理制度更加規(guī)范，具有實用操作性，使各項工作在實施上具有了標準和規(guī)范、工作任務(wù)的完成有了驗收和考核的依據(jù)。

以規(guī)范干部職工行為為目的，認真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)集團公司“企業(yè)文化手冊”借鑒精細化、準軍事化管理的實踐經(jīng)驗和良好的成果，制定了各崗位各工種完整的績效考核細則，按照當班個人工作完成情況實行單班人員考核、月末綜合每一個班工作業(yè)績情況，實行月班考核，使考核落到實處，落實到工作的每一個細節(jié)和每一個環(huán)節(jié)，落實到每一個人頭上，從而激勵廣大職工提高工作積極性；為了保安全，促生產(chǎn)，制定出了各崗位、各工種的“手指口述”標準和考核細則，并在實際工作中嚴格執(zhí)行，并每月進行三次復(fù)訓(xùn)，考試合格后方可上崗，對于考試不合格的人員進行反復(fù)的教育和指導(dǎo)，使其在實際工作中能知會用，使職工的安全理念得到了加強。堅決落實安全生產(chǎn)責任制，完善了安全責任體系，細化了安全指標，按照年初和礦上簽定的安全生產(chǎn)責任書上的要求和指標，我隊層層分解，層層壓縮，將各項指標和工作任務(wù)下達分配到了班組和個人，目的就是安全工作是常抓不懈的工作，要班班去抓、時時去抓、全員參與、從每一個人做起，在保證安全的前題下，圓滿的完成礦上和隊上下達的各項工作任務(wù)，并且還把安全工作納入到了日常的考核中去，堅持一票否決制，只要安全工作做的不好不到位，一切都等于零，一切都等于白干。

三、深入推進安全質(zhì)量標準化工作，發(fā)揮青崗、群監(jiān)員的作用，切實加強現(xiàn)場管理和隱患排查治理力度，全面開展反“三違”工作

我隊結(jié)合《安全質(zhì)量標準化實施細則》、機電，“一通三防”，頂板三個會戰(zhàn)的具體內(nèi)容和要求，在管理上下功夫，由原來的制度約束逐步變?yōu)閯討B(tài)考核，從標準上做文章，規(guī)范了我隊質(zhì)量標準化工作實施細則，明確了各班組對待質(zhì)量標準化工作實施過程中特別注意事項和行動要領(lǐng)，牢固樹立“上標準崗、干標準活”一切行為作業(yè)標準化的工作理念；確立各工種作業(yè)標準和行為規(guī)范，以“企業(yè)文化手冊”和職工行為規(guī)范為學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，以法律、法規(guī)為學(xué)習(xí)綱要，全面推進安全質(zhì)量化工作順利開展。在實際工作中，注重現(xiàn)場安全管理，大力宣傳安全教育，全員動員，充分發(fā)揮青崗、群監(jiān)員的作用和力量，加大了青崗員、群監(jiān)員的獎懲力度，積極調(diào)動青崗員、群監(jiān)員的工作積極心，要求他們不止完成好隊上下達的工作任務(wù)，更重要的是要完成好安全工作任務(wù)，截止201*年6月份，我隊青崗員共計向礦上井口信息反饋處反饋各類安全隱患信息247條，群監(jiān)員反饋信息128條，消除了井下作業(yè)不安全隱患，大大提高了安全系數(shù)。

從現(xiàn)場管理力度著手，堅決執(zhí)行隊干24小時值班制度和隊干下井帶班制度，每一項工作，每一個環(huán)節(jié)，隊干親臨現(xiàn)場指揮，每一項工作從開始施工到最后的驗收，隊干跟蹤檢查，對于存在不安全因素的工作，責令其立即停止作業(yè)，待消除了不安全因素后方可進行作業(yè)；嚴格按照《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患排查方法》嚴格執(zhí)行“誰檢查、誰驗收、誰簽字、誰負責”的程序，以現(xiàn)場跟班隊干為第一責任人，班長為主要責任人的安全管理模式，分層管理，層層負責，切實使安全隱患排查治理工作從根本上落實到實處，不搞形式工作，不搞口頭工作；在“三違”查處力度狠下殺手，對于觸犯“三違”的人員，我們決不姑息遷就，“三違”面前決不講人情，該怎么樣處罰就怎么處罰，全年來“三違”事件明顯下降，全隊共有三人發(fā)生了“三違”，無輕傷以上事故發(fā)生。

四、重點解決安全生產(chǎn)過程中突出問題在生產(chǎn)過程中針對工人安全意識淡泊、現(xiàn)場管理不規(guī)范、職工素質(zhì)及技術(shù)水平偏低、專業(yè)知識少、新人學(xué)習(xí)動力不強等情況。重點以安全“零”理念為導(dǎo)向，突出抓三個要素：一是培訓(xùn)工作日常化；二是現(xiàn)場管理制度化；三是技術(shù)水平專業(yè)化，通過狠抓思想教育到現(xiàn)場管理，全隊職工的綜合素質(zhì)有了很大的提高，且學(xué)習(xí)的積極性也比較高漲。

五、強化措施，加強黨風廉政建設(shè)

我隊始終持不懈地抓好黨風廉政建設(shè)教育，在民主生活會中認真開展批評與自我批評。把廉政建設(shè)貫穿于生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)，融入日常工作中，廣泛征求黨員職工的意見和建議，深入查找存在的問題，提出改進措施，促進了各項工作的規(guī)范化、制度化。

六、扶貧幫困

積極開展“扶貧幫困”活動，對困難職工進行慰問幫扶，全隊年初為我隊一名困難職工捐款2780元，切實緩解了他們的實際困難。

七、建立健全基層隊信訪工作制度

基層是信訪工作的基礎(chǔ)，是形成信訪問題的源頭。因此我隊針對這些問題研究制定科學(xué)、合理的政策、措施，要求每個職工有問題先找班組長，班組長不能解決的在找支部，支部書記耐心細致地為他們講解、解決實際問題，要是解決不了的及時請示礦上，并穩(wěn)定職工的情緒，做到內(nèi)部消化，堅決杜絕了越級上訪事件的發(fā)生。

八、嚴格績效考核。

我隊嚴格執(zhí)行隊務(wù)公開管理，做到民主決策，尤其在涉及人事、獎金等敏感問題上，由全隊提出意見，隊上召開會議集體研究決定。每月公布出勤臺帳和績效考核結(jié)果，做到工資表上墻，職工簽字，達到工資分配“公開、公正、公平”的原則，確保工資分配不出差錯。

半年工作已經(jīng)結(jié)束，我隊嚴格按照礦黨委年初制定的工作安排制定本隊工作，具體如下：

1、完善副隊長績效考核管理辦法；2、完善了班組考核及管理辦法3、制定了檢修工、電工月度考核標準4、分解安全目標責任；

6、制定冬春百日安全活動考核標準7、制定了“作風建設(shè)年”實施步驟8、開展了“百日防內(nèi)盜”專項整治活動9、舉行了“安全生產(chǎn)月”活動10、制定了通滅隊工資分配方案11、班組經(jīng)營責任分解辦法

12、通滅隊精細化管理實施細則及實施方案13、制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案

半年工作已經(jīng)結(jié)束，我隊將努力發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、和諧穩(wěn)定等工作，并狠抓黨風廉政建設(shè)的貫徹落實，凝心聚力，堅定信心，攻堅克難，創(chuàng)新工作，確保全年各項工作任務(wù)的全面完成，為全礦“一通三防”工作在創(chuàng)佳績。

通滅隊黨支部

201*年6月

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