卡楊工程項(xiàng)目部201*工會(huì)工作總結(jié)

卡楊項(xiàng)目部201*年工會(huì)工作總結(jié)

201*年，在分局黨委和分局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各項(xiàng)目分會(huì)的大力支持與配合下，卡楊項(xiàng)目部工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的工作計(jì)劃和分局工會(huì)的要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)卡楊工程的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了201*年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。（一）積極推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程

卡楊項(xiàng)目部工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)中心開展工作，大力開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，努力實(shí)施素質(zhì)提升工程。

一是開展職工讀書活動(dòng)。要求以各部室為單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)書籍和各班有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)書籍。

二是積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽工作。

三是舉辦了一期新進(jìn)大學(xué)生培訓(xùn)，邀請(qǐng)各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)為大家講課。著力提高職工的綜合文明素質(zhì)。

在開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，卡楊項(xiàng)目部工會(huì)還積極組織工會(huì)干部堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神和分局工會(huì)有關(guān)文件精神，并結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》等有關(guān)法律法規(guī)。在全體女職工中開展了男女平等基本國(guó)策宣傳和“婦女權(quán)益保障法”知識(shí)要點(diǎn)宣傳活動(dòng)，會(huì)同人力資源部組織舉辦了一期生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)職工的安全衛(wèi)生健康意識(shí)和自我保護(hù)能力�？�楊項(xiàng)目部工會(huì)積極向廣大職工進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，為提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，積極開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武工作，掀起學(xué)習(xí)練兵的高潮。各部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極參與工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

截止201*年9月底，通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)，培養(yǎng)了廣大職工努力學(xué)習(xí)的興趣，營(yíng)造了各個(gè)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍，推動(dòng)了職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高。

（二）、基礎(chǔ)管理工作逐步完善

1．為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作進(jìn)程，及時(shí)聽取和反映職工的意見和要求，卡楊項(xiàng)目部工會(huì)重申了“工會(huì)工作大家談”的重要性和必要性，規(guī)范了管理，并納入分會(huì)目標(biāo)現(xiàn)任進(jìn)行考核。

2.規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理，按時(shí)足額上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，自覺(jué)接受分局工會(huì)的監(jiān)督檢查。

（三）民主管理工作進(jìn)一步提高

1.進(jìn)一步深化項(xiàng)務(wù)公開工作。為進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作，卡楊項(xiàng)目部工會(huì)認(rèn)真落實(shí)《企務(wù)公開和民主監(jiān)督工作的規(guī)定》，并要求各部室明確責(zé)任人，工會(huì)組織人員定期或不定期地進(jìn)行抽查和檢查，與各部室目標(biāo)考核掛鉤，使企業(yè)政務(wù)公開工作真正落到實(shí)處。

2.充分發(fā)揮，讓職工參政議政，參與企業(yè)的民主管理工作。激勵(lì)職工為企業(yè)的改革、發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

卡楊工程項(xiàng)目部201*年10月18日

擴(kuò)展閱讀：項(xiàng)目工會(huì)工作總結(jié)

鄭西項(xiàng)目部08年度工會(huì)工作總結(jié)

201*年鄭西項(xiàng)目部共有職工113人，工會(huì)會(huì)員113人，工會(huì)小組3個(gè)（工會(huì)小組、女工小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)節(jié)小組、民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組、廠務(wù)公開小組）。一年來(lái)我部在新運(yùn)公司工會(huì)和項(xiàng)目部黨工委的正確指導(dǎo)下，以黨的十七大和工會(huì)十四大精神為指針，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，緊密圍繞08年900噸箱梁架設(shè)和旭普林無(wú)砟軌道施工，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，積極探索工會(huì)工作與施工生產(chǎn)的最佳結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，認(rèn)真履行工會(huì)的四項(xiàng)職能，開展了一系列卓有成效的工作。

一、加強(qiáng)思想政治教育工作，為施工生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的思想保證。

開展經(jīng)常性思想政治教育，在職工中深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個(gè)代表”重要思想的宣傳教育。項(xiàng)目部開工伊始，廣泛開展宣傳教育，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，使全體員工認(rèn)識(shí)到要想干好工程、管好項(xiàng)目，就要以科學(xué)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度，以綜合型的管理思維高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的開展工作，我部工會(huì)組織，積極利用座談會(huì)、公告欄、標(biāo)語(yǔ)等多種形式向廣大職工宣傳黨的十七大精神，使廣大干部、職工樹立學(xué)習(xí)科學(xué)理論、執(zhí)行規(guī)章制度、思考克服困難措施、掌握先進(jìn)技能和管理知識(shí)、完成安全生產(chǎn)的意識(shí)，

以自己的實(shí)際行動(dòng)，學(xué)好本崗位知識(shí)、干好本崗位工作。項(xiàng)目部各項(xiàng)工會(huì)小組經(jīng)常以用業(yè)余時(shí)間，組織職工探討學(xué)習(xí)方法，促進(jìn)學(xué)習(xí)交流，切實(shí)提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍，構(gòu)建和諧的專業(yè)團(tuán)隊(duì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、以開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)安全宣傳和培訓(xùn)力度，努力提高職工安全意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。

我們根據(jù)項(xiàng)目部有限的條件，以班前宣讀、組織傳閱等形式靈活機(jī)動(dòng)地進(jìn)行了開展“安全生產(chǎn)”的宣傳，讓“遵章守法，關(guān)愛生命”的主題深入人心。我們主要針對(duì)鄭西鐵路客運(yùn)專線新設(shè)備新工藝新員工的情況利用舉辦了多次員工培訓(xùn)班，為全面提高了隊(duì)伍安全意識(shí)和技能素質(zhì)起到了積級(jí)的作用。

1、我們針對(duì)鄭西客專所涉及的箱梁架設(shè)和旭普林無(wú)砟軌道施工以及特殊工種的取證、復(fù)證，及時(shí)制定了項(xiàng)目部的08年培訓(xùn)計(jì)劃。為了調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)的積極性，項(xiàng)目部還對(duì)已出臺(tái)的《員工培訓(xùn)考核管理辦法》，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了修訂，依據(jù)辦法規(guī)定，學(xué)習(xí)過(guò)程中進(jìn)行點(diǎn)名考勤，學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行考試，對(duì)考勤分和考試兩項(xiàng)總和成績(jī)突出者給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)后三名給與處罰，對(duì)不合格者進(jìn)行相應(yīng)的崗位調(diào)整或進(jìn)行停工在培訓(xùn)。我們的培訓(xùn)工作按照計(jì)劃有條不絮的貫穿于始終，先后以安全技術(shù)、安全操作等多項(xiàng)內(nèi)容對(duì)全體員工進(jìn)行

了分階段、多層次、有步驟的培訓(xùn)。分別在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前、設(shè)備拼裝中和設(shè)備使用中，對(duì)操作設(shè)備人員和架梁人員，進(jìn)行了崗前安全教育、特種工取證培訓(xùn)。使員工對(duì)運(yùn)價(jià)設(shè)備的操作使用、維護(hù)保養(yǎng)有了一定程度的認(rèn)識(shí)，了解設(shè)備使用操作中的安全注意事項(xiàng)，達(dá)到了真正意義上的“三懂，四會(huì)”，截至目前共辦培訓(xùn)班21期，人數(shù)達(dá)到756人次，設(shè)備操作及架梁配合人員車證上崗率達(dá)到100％.針對(duì)旭普林無(wú)碴軌道施工、客專測(cè)量、安全質(zhì)量、客專試驗(yàn)、造價(jià)合同管理等委外培訓(xùn)110人次。特種作業(yè)人員取證率達(dá)100％，培訓(xùn)考核合格率達(dá)100％，優(yōu)良率達(dá)90％以上。

2、工會(huì)組織項(xiàng)目部實(shí)際組織進(jìn)行了為期一周的《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全管理?xiàng)l例》討論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)結(jié)束后要求項(xiàng)目部員工聯(lián)系自己所從事的工作，寫一篇學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法心得》。由安質(zhì)人員針對(duì)不同層面作業(yè)人員，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全施工注意事項(xiàng)的講解。

5、在項(xiàng)目部推行使用工會(huì)《安全檢查表》。（1）組織員工學(xué)表用表，以調(diào)動(dòng)廣大干部職工安全生產(chǎn)積極性，真正樹立“我要安全，我懂安全，人人盡責(zé)，確保安全”的自我管理、自我防護(hù)，群防群治、聯(lián)保聯(lián)控的能力，從而規(guī)范施工，杜絕違章，消除隱患。（2）依據(jù)《安全檢查表》規(guī)范各項(xiàng)安

全檢查，創(chuàng)造嚴(yán)格管理和職工自覺(jué)遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)氛圍，使生產(chǎn)安全得以確保。

6、“七一”初舉辦了“平安鄭西與奧運(yùn)同行”演講比賽，此活動(dòng)得到了新運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，并親到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了指導(dǎo)。廣大員工踴躍報(bào)名參與，報(bào)名人數(shù)大于計(jì)劃人數(shù)5名。通過(guò)此次活動(dòng)使廣大員工真正學(xué)到了安全知識(shí)，體會(huì)到了安全的重要性。

7、我部積極組織全員開展“合理化建議”活動(dòng)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)我項(xiàng)目部201*年各部室、作業(yè)隊(duì)共提出了15項(xiàng)合理化建議，項(xiàng)目部針對(duì)優(yōu)秀合理化建議向新運(yùn)公司報(bào)送并進(jìn)行重獎(jiǎng)。

三、發(fā)揚(yáng)民主管理，依法維護(hù)職工合法權(quán)益

職工是企業(yè)的主人，充分發(fā)揚(yáng)職工當(dāng)家作主的權(quán)利，讓職工以“主人翁”的態(tài)度參與到企業(yè)建設(shè)當(dāng)中來(lái)，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一，這就需要將職工民主管理提到重要的議事日程上來(lái)。在加強(qiáng)職工民主管理上我們做了以下幾方面工作：（1）認(rèn)真執(zhí)行集體合同。為保證職工按簽定的集體勞動(dòng)合同認(rèn)真履行自己的權(quán)利和義務(wù)，我公司工會(huì)組織采取班組座談會(huì)等形式，征求廣大職工對(duì)合同簽定的看法和意見，未發(fā)生因執(zhí)行勞動(dòng)合同而使勞動(dòng)爭(zhēng)議激化的現(xiàn)象。（2）全面執(zhí)行

廠務(wù)公開制度。根據(jù)上級(jí)要求，為使職工的知情權(quán)、民主管理權(quán)、民主監(jiān)督權(quán)得到充分落實(shí)，實(shí)現(xiàn)廠務(wù)管理的合理性、公開性、透明性，為保證廠務(wù)公開的真實(shí)性，便于職工監(jiān)督實(shí)施，我公司特在廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、時(shí)間、程序上都做了嚴(yán)格要求，對(duì)重大的分配方案公開討論廣泛征求員工的意見，并分別設(shè)立了專題公開欄和意見箱，職工隨時(shí)可以看到公開內(nèi)容，從而防止了“假公開”、“半公開”。通過(guò)實(shí)施廠務(wù)公開活動(dòng)以來(lái)，不僅有效提高了公司管理水平，而且使職工參政議政的權(quán)利得到落實(shí)，激發(fā)了職工“主人翁”的責(zé)任感，極大的調(diào)動(dòng)了工作熱情。

四、開展勞動(dòng)競(jìng)賽，取得良好成績(jī)。

8月份以來(lái)，項(xiàng)目部以開展“大干一百二十天”活動(dòng)為契機(jī)，在箱梁架設(shè)和旭普林道床板施工各作業(yè)面迅速掀起了大干高潮，創(chuàng)造了3項(xiàng)高產(chǎn)紀(jì)錄，并在10月相繼實(shí)現(xiàn)了架梁和旭普林道床板施工兩個(gè)階段性任務(wù)目標(biāo)，為后續(xù)施工爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。

為了有序推進(jìn)“大干”活動(dòng)，項(xiàng)目部及時(shí)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理王智軍和黨工委書記崔全斌為組長(zhǎng)，副經(jīng)理許良為副組長(zhǎng)，其他各作業(yè)面施工負(fù)責(zé)人和各管理部門為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組�；顒�(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)架梁和道床板施工的具體情況和總體進(jìn)度要求，及時(shí)制定了活動(dòng)計(jì)劃和激勵(lì)措施，并對(duì)小組成員職責(zé)做出了明確規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)小組不懈的努力和一系列的

保障措施，為“大干”活動(dòng)提供了不竭動(dòng)力，迅速形成了千人大干場(chǎng)面。

首先是箱梁架設(shè)旗開得勝。8

月份在如火如荼架梁大干

過(guò)程中，我們遇到了諸多攔路虎。首先是天氣炎熱，8月陜西關(guān)中地區(qū)驕陽(yáng)似火，架梁作業(yè)時(shí)混凝土梁面上無(wú)任何東西可以遮陰，梁面最高溫度已達(dá)40多度，在這樣的條件下施工，無(wú)疑對(duì)我們的隊(duì)伍是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。其次是運(yùn)距過(guò)長(zhǎng)，由于梁從梁場(chǎng)運(yùn)往架梁現(xiàn)場(chǎng)的距離已超過(guò)13公里，運(yùn)梁車途中運(yùn)梁往返時(shí)間達(dá)7小時(shí)，運(yùn)梁時(shí)間已超過(guò)了架橋機(jī)出梁、落梁、錨固、等強(qiáng)、過(guò)跨整個(gè)過(guò)程時(shí)間，再加之已架梁面沿線各單位的施工干擾造成運(yùn)梁通道不暢，這些制約因素又延長(zhǎng)了我們本來(lái)就掐分奪秒的架梁時(shí)間。第三是人員新，我部原先兩個(gè)架梁隊(duì)僅有三班人員配。運(yùn)梁距離已超13公里，現(xiàn)有的人員無(wú)法完成任務(wù)目標(biāo)。面對(duì)這種現(xiàn)狀，我們及時(shí)將新分大中專畢業(yè)生和新招的勞務(wù)工補(bǔ)充到架梁隊(duì)伍，新員工占到了隊(duì)伍50%，人數(shù)上達(dá)到了生產(chǎn)需要，但新員工的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和操作技能需要很長(zhǎng)的學(xué)習(xí)期，新員工的安全仍給正常架梁推進(jìn)造成了影響。

面對(duì)一系列的困難，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)綜合考慮人、設(shè)備、箱梁供給和墩臺(tái)整體因素，每天適時(shí)調(diào)整當(dāng)天架梁進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目部各部門技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控提、運(yùn)、架各環(huán)節(jié)，超前預(yù)想，提前解決出現(xiàn)的問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，在安全

上群防互控，操作上以師帶徒。項(xiàng)目部員工歷經(jīng)一個(gè)多月的揮汗?jié)窠�，晝夜奮戰(zhàn)，在連續(xù)保持雙向日架6孔的基礎(chǔ)上，于12日、14日架梁分別實(shí)現(xiàn)7孔，19日實(shí)現(xiàn)架梁8孔高產(chǎn)，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)了開工以來(lái)架梁149孔的月度最高產(chǎn)。201*年10月19日17時(shí)30分，與兩跨渭河西端連接的箱梁安全落到了橋墩上，至此西安至渭南段711孔箱梁全部架設(shè)完成，箱梁架設(shè)施工第一個(gè)階段性施工目標(biāo)安全、按期實(shí)現(xiàn)。

其次是道床板施工喜獲大捷。10月份，在秦東隧道內(nèi)進(jìn)行旭普林道床板施工，各工序之間的相互干擾和制約給我們的施工進(jìn)度造成很大影響。第一，在施工期間，模板與支腳必須形成循環(huán)連續(xù)倒運(yùn)，這就要求拆卸、倒運(yùn)和安裝三個(gè)工序的施工進(jìn)度要按計(jì)劃有序推進(jìn)，協(xié)調(diào)組織難度大；第二，測(cè)量隊(duì)需要將新安裝好的支腳進(jìn)行精調(diào)才能保證軌枕安裝的各項(xiàng)精度要求，但是旭普林混凝土運(yùn)輸車在作業(yè)過(guò)程中會(huì)擋住全站儀的視線，導(dǎo)致測(cè)量隊(duì)無(wú)法順利進(jìn)行工作，將直接影響施工進(jìn)度，它們之間仍需很好的協(xié)調(diào)組織；第三，進(jìn)行鋼筋綁扎作業(yè)與旭普林混凝土運(yùn)輸車經(jīng)常相互干擾導(dǎo)致兩者在相遇時(shí)不能同時(shí)進(jìn)行作業(yè)，使鋼筋綁扎的速度緩慢，耽誤工程進(jìn)度，這兩個(gè)工序之間需要很好的協(xié)調(diào)組織；第四，在10標(biāo)段的施工管段內(nèi)存在四個(gè)沉降縫和一段軌排法施工段需要預(yù)留，給我部旭普林整體道床板連續(xù)施工造成一定影響；第五，由于隧道內(nèi)剩下的未施工部分較短，混凝土運(yùn)輸

罐車在隧道中無(wú)法順利錯(cuò)開，導(dǎo)致混凝土運(yùn)輸不能順利進(jìn)行，影響澆筑速度。

面對(duì)難題，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召集各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員，對(duì)作業(yè)人員情況、混凝土供應(yīng)以及支腳精調(diào)和模板安裝等綜合因素進(jìn)行了分析，對(duì)各工序的耗時(shí)及人員配備進(jìn)行再次核算和調(diào)整。在各方面情況準(zhǔn)備成熟后，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)召開了大干動(dòng)員部署會(huì)議，對(duì)支腳精調(diào)、設(shè)備操作維護(hù)、混凝土運(yùn)輸、模板倒運(yùn)安裝和后勤保障等各環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真安排，責(zé)任到人，并號(hào)召秦東隧道旭普林道床板作業(yè)隊(duì)發(fā)揚(yáng)“中鐵一局109隧道抗震救災(zāi)精神”，團(tuán)結(jié)一致，在鄭西客運(yùn)專線再次高揚(yáng)“一局大旗”�！皯�(zhàn)斗”打響后，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)軌枕裝載、軌枕安裝以及混凝土運(yùn)輸?shù)仁┕きh(huán)節(jié)耗時(shí)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)超時(shí)現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮。旭普林施工設(shè)備六個(gè)單元操作人員以及模板和支腳安裝調(diào)試等工序作業(yè)人員，動(dòng)作敏捷，配合默契，迅速有序的進(jìn)行工序作業(yè)�；炷�土運(yùn)輸車輛在專職人員的調(diào)度指揮下有序合拍的進(jìn)行著混凝土供應(yīng)。在連續(xù)作業(yè)期間，各崗位人員現(xiàn)場(chǎng)輪流吃飯，確保了人停機(jī)不停。10月份，秦東隧道道床板施工以平均每天200米進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，并在10月14日早6時(shí)至15日1時(shí)，僅用19小時(shí)創(chuàng)造了423.12米高產(chǎn)紀(jì)錄。實(shí)現(xiàn)了從08年7月開工初期的每天幾十米到如今四百多米的飛躍。10月16日凌晨1時(shí)20分，比計(jì)劃提前4天完成了鄭西客

運(yùn)專線秦東隧道15.14單線公里的旭普林道床板施工任務(wù)。道床板施工第一個(gè)階段性施工目標(biāo)安全、按期實(shí)現(xiàn)

四、關(guān)心職工生活，加強(qiáng)文明工地建設(shè)。

1、在建立困難員工檔案的基礎(chǔ)上，對(duì)困難員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。今年項(xiàng)目部工會(huì)為7名困難職工申請(qǐng)了困難補(bǔ)助及為3名困難職工子女申請(qǐng)了金秋助學(xué)補(bǔ)助。節(jié)日期間為一線職工舉辦各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)生病的員工為其聯(lián)系好醫(yī)院治療并堅(jiān)持做到次次慰問(wèn)。

2、為了加強(qiáng)項(xiàng)目部文化建設(shè)，在上級(jí)工會(huì)及項(xiàng)目部工會(huì)的大力支持下，加大了硬件設(shè)施的投入力度，結(jié)合我部年輕人較多的實(shí)際情況，購(gòu)了籃球架2副、電視機(jī)12臺(tái)、洗衣機(jī)2臺(tái)、音響、一些體育、娛樂(lè)用品、在華縣和新豐分別建設(shè)了兩個(gè)燈光球場(chǎng)；工會(huì)組織利用節(jié)假日舉行了籃球聯(lián)誼賽、知識(shí)競(jìng)賽、羽毛球賽、象棋、撲克、拔河、文藝表演等職工喜聞樂(lè)見的文體活動(dòng)，在元旦、五一、十一等節(jié)假日和兄弟單位組織了籃球友誼比賽，在上級(jí)工會(huì)資質(zhì)和項(xiàng)目黨工委的指導(dǎo)下，我部挑選了在打籃球方面有特長(zhǎng)的員工組建了鄭西五經(jīng)部籃球隊(duì)，并出資4000元左右，為球隊(duì)配發(fā)了統(tǒng)一的隊(duì)服和球鞋。全體隊(duì)員經(jīng)過(guò)了預(yù)賽和半決賽、決賽的頑強(qiáng)拼搏，在第三屆“鄭西”比賽中獲得了“冠軍”，為項(xiàng)目部贏得了榮譽(yù)。項(xiàng)目部工會(huì)在工閑時(shí)間組織項(xiàng)目全員爬驪山旅游、組織項(xiàng)目女工及家屬爬翠花山。還經(jīng)常組織職工學(xué)

唱《中鐵一局之歌》和《中鐵一局員工之歌》使大家在工作之余感受到了群眾體育帶來(lái)的歡樂(lè)，從而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

3、項(xiàng)目部按照國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，竭盡全力為員工所想，及時(shí)為員工發(fā)放勞保，冬季設(shè)備拼裝期間項(xiàng)目部先后給員工從棉帽、棉手套、棉衣、棉褲到棉鞋從頭到腳全部發(fā)放齊全；夏季及時(shí)給職工發(fā)放涼席、茶葉、藿香正氣水等防暑降溫品，經(jīng)常組織食堂給工地送綠豆湯，受到大家的歡迎。并在08年6月對(duì)二百多名員工進(jìn)行了兩次健康檢查和疫苗注射，還聘請(qǐng)了專業(yè)人員對(duì)生活用水和噪音進(jìn)行了檢測(cè)，食物中毒、預(yù)防傳染病等知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，保證了大家的安全。

4、努力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明工地建設(shè)。在文明工地建設(shè)方面，項(xiàng)目部從搞好工地宣傳、營(yíng)造良好的施工氛圍作起，按照集團(tuán)公司新形象設(shè)計(jì)要求從細(xì)處著手，通過(guò)各種不同方式宣傳企業(yè)形象，對(duì)職工駐地進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃。架橋機(jī)披紅掛彩，裝扮一新，壯觀威武；在架梁基地樹立著大型安全生產(chǎn)警示牌、安全生產(chǎn)天數(shù)揭示牌、施工情況大型宣傳欄，在駐地顯要地點(diǎn)張貼著振奮人心的宣傳畫、宣傳標(biāo)語(yǔ)。彩鋼板職工宿舍整齊有序，舍外水泥通道平整清潔，舍內(nèi)陳設(shè)整齊歸一；職工著裝統(tǒng)一。真正做到了“清新雅致，賞心悅目”，給先后多批前來(lái)參觀架橋施工的國(guó)內(nèi)外朋友留下了美好的印象。

在施工生產(chǎn)十分緊張的情況下，工會(huì)組織積極做好后勤

保障工作，送飯到工地。同時(shí)不忘給大家進(jìn)行環(huán)保宣傳教育。職工在工地用餐、喝礦泉水所產(chǎn)生的廢棄物全部集中進(jìn)行處理。受到當(dāng)?shù)乩习傩蘸迷u(píng)。

職工宿舍統(tǒng)一實(shí)行公寓化管理，在勞務(wù)工福利待遇方面，我們對(duì)實(shí)行“同吃”、“同住”、“同培訓(xùn)”“同勞動(dòng)”、“同考核”、“同福利”、的六同管理。激發(fā)他們的歸屬感和榮譽(yù)感，項(xiàng)目部還為一線班組配齊了電視機(jī)、影碟機(jī)，為每個(gè)職工、勞務(wù)工宿舍安裝了空調(diào)，配齊了鐵皮柜、小書桌、小衣櫥及被褥等生活用品，項(xiàng)目部建立了“職工之家”、“工地圖書室”，經(jīng)常組織開展健康有益的文化娛樂(lè)活動(dòng)，圖書室配有各種技術(shù)書籍、文學(xué)、科技、歷史文化、綜合類圖書600余冊(cè)，真正做到豐富了職工的文化生活，溫暖了職工的心靈，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。為了解決好職工洗浴問(wèn)題，工會(huì)組織積極與行政溝通籌建了職工浴室；在行政的大力支持下，工地開辦了職工消費(fèi)合作社，并聘用了專職售貨員。項(xiàng)目工會(huì)組織嚴(yán)把合作社貨物的質(zhì)量和價(jià)格關(guān)，每種貨物進(jìn)回后必須經(jīng)質(zhì)量審查后，嚴(yán)格按照平進(jìn)平出的原則確定出售價(jià)格，并以職工需求安排進(jìn)貨內(nèi)容，便利的職工生活，受到大家的好評(píng)。

一年來(lái)，我部在上級(jí)工會(huì)和項(xiàng)目部黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在各部門，各作業(yè)隊(duì)的大力支持和密切配合下，圍繞900噸箱梁架設(shè)和旭普林無(wú)砟軌道施工開展了一些活

動(dòng)，取得了一定的成績(jī)，但是面對(duì)十分緊張、繁重的旭普林無(wú)砟軌道施工和長(zhǎng)軌鋪設(shè)，工會(huì)組織還有大量的工作要做，特別是在員工隊(duì)伍綜合能力培養(yǎng)方面。我們目前員工隊(duì)伍，新分大中專畢業(yè)生和外協(xié)人員占到了80%以上，個(gè)體差異較大。造成對(duì)“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握參差不齊，致使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合能力和執(zhí)行力還不理想。在以后的工作中，我們將在不斷搞好業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，抓好員工素質(zhì)教育，仔細(xì)研究培訓(xùn)方式和方法，培養(yǎng)出一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。隨著路橋公司的快速發(fā)展，我們的工會(huì)工作一定要再上一個(gè)新臺(tái)階。

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