華陽初中201*-201*(1)開學工作總結

華陽初中201*-201*（1）開學工作總結一、學校簡介：

本期我校共有教職工121人，學生805名，教學班17個。二、早安排，早準備。

縣局開學工作會議后，學校按照縣局要求，立即行動，8月28日就先召開了領導班子會，根據(jù)縣局會議精神，對開學工作提早部署，三套人馬齊頭并進，政教上由馮校長牽頭，書寫標語，懸掛橫幅，整理彩旗，營造開學氛圍，確定新的班主任人選，印制了安全責任合同書；教導上由茍校長牽頭對教師代課重新確定，印制課表，行事歷及各種表冊；后勤上由王主任牽頭，根據(jù)上級會議精神，在上學期的基礎上，重新界定一補，貧困及享受蛋奶學生名單，對校園設施安全情況詳細排查，修理并完善了監(jiān)控設施，安排了新的校牌，為8月30日開學報到做好一切準備工作。29日除個別有事有病請假人員外其余教師全部準時到崗。三、報到有序，效果良好

開學報到，收費項目公示，舉報電話公開，各班主任隨報到隨發(fā)放書冊，雖有基建影響，但報到工作井然有序，8月31日進行了暑假作業(yè)測試和新生入學培訓，9月1日正式上課，“六個一”真正落到實處。

四、亮點及不足:

開學伊始，我們在以下幾個方面做的較好:

1.突出一個“早”字。早準備早安排，措施得力，落實到位工作開展扎實有序。

2.強調一個“嚴”字。無亂收費現(xiàn)象，“兩免一補”“蛋奶工程”享受學生公開透明；開學第一天就落實到人。表現(xiàn)出一個“勤”字。李霞、趙平等多名同志29日召開全體同志會前，由于路上堵車，怕開會遲到，竟下車步行近1公里路程及時趕到學校；王主任和門房花師晚上打著手電加班加點，修好了因基建施工而損壞的學校線路。

4.構建高效課堂，推行自主管理。唱響有效教學主旋律。學校把開學教學工作當做開學工作的重中之重，要求以年級學科組為單位。由組長負責，提早動手，扎實備課，一定要把導學案落到實處，按照高效課堂模式，科學安排課堂結構，注重教學的實效性和高效性。，在學生自主管理方面，具體做了以下幾點：

1.9月1日下午，學校安排各班統(tǒng)一班會，做好自主管理動員工作，充分調動學生的主動性，變“人管我”為“我管我”。

2.9月2日下午在政教處老師的組織下，各班學生，開展了一次自查活動，各班組織同學自查學習用具，看用具是否備齊；自查儀容儀表，看是否有留長發(fā)，長指甲，佩戴首飾等現(xiàn)象。

3.9月3日早全校師生集會，對各班選定的“自主管理”稽查員和“安全紀律”信息員配發(fā)了小紅帽和筆記本，對各班的自主管理情況由學生考評，學生總結，真正把管理權回歸學生。

4.9月6日下午，學校特邀省市司法局領導報告，報告人員，援引案例，現(xiàn)身說法使廣大學生受到了一次深刻的法制教育。

5.9月7日起，學校專門從武警華陽支隊請來八名武警戰(zhàn)士，展開了對全校800多名學生為期四天的軍事化管理訓練，為日后的自主奠定堅實的基礎。

工作中的不足：

開學工作，我校雖然周密部署，扎實有序，但也存在不盡人意之處，主要有以下幾點：

1.學校對開學宣傳工作力度有待加大，僅在校園內(nèi)營造氛圍，而面對日益嚴重的“擇�！备�風現(xiàn)象，我們今后更應使宣傳走進村隊。

2.高效課堂的構建方面。各主學科搞的“有聲有色”，但一些常識科目卻力度不大，甚至“老調重彈”，今后一定要做到高效課堂全面覆蓋。

3.環(huán)境衛(wèi)生治理上，由于基建施工尚未結束，治理上還存在衛(wèi)生死角。初二六班班主任因開學工作頭緒多，工作量大，沒有及時安排學生打掃清潔區(qū)，在學校檢查中被評為“最差班級”。

建議：1.建議縣基建辦加大對基建隊的督促力度爭取工程早日完工。

2.我校廁所已嚴重危漏，建議縣局能夠聯(lián)系有關部門予以重建，徹底解決廣大師生“入廁難”問題。

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華陽初中教育教學工作總結

201*-201*學年度第二學期已接近尾聲，回顧我校本期的教育教學工作，總結如下：

一、以人文本，切合實際，多措并舉抓管理。

一是抓好班子。本期領導班子成員都能以身作則，發(fā)揮表率作用，深入一線，堅持聽課評課，充分了解教情學情。在日常工作中，都能公正處事，公平待人，各司其職，講求奉獻，形成了團結務實的工作作風。

二是建好制度，狠抓常規(guī)。開學初，三處及團委都進一步完善了各自工作范圍內(nèi)的各種規(guī)章制度，以制度立校，用制度管人。教導處對各同志嚴格考勤，對日常工作量專人記錄，定期檢查教案備寫和作業(yè)批閱情況。中期、期末兩次大型考試成績詳實記錄，存根留底，以此作為獎勵性績效工資發(fā)放及評優(yōu)樹模的重要依據(jù)。政教處重新修訂了《華陽初中學生日常管理辦法》，完善了學生管理方面的規(guī)章制度，堅持空檔時間老師輪流值班制度。精心組織周一早的全校集會，認真檢查周一下午的班會。對學生之間的矛盾糾紛及時耐心調解，針對個別頑劣學生積極聯(lián)系家長，做到學校教育和家庭教育雙管齊下。成立了“紀律衛(wèi)生督察小組”，每天對各班紀律衛(wèi)生情況檢查打分，每周總評獎優(yōu)罰劣。后勤處以"蛋奶工程"為抓手，嚴把蛋奶源頭關，做到科學管理，規(guī)范發(fā)放，詳細記錄，天天留樣，確保了本期我校蛋奶工程安全高效運行。

二、構建高效課堂，推行自主管理，教管并重抓落實。

本期我校在有效備課、有效上課、有效作業(yè)的基礎上使有效教學向構建高效課堂縱深目標發(fā)展。學校先后組織了教研組長、學科骨干及全體班主任在縣職教中心聆聽了有關專家的專題報告，利用縣教研室在我校例行檢查之機邀請楊主任對全體同志做了關于構建高效課堂的專題輔導。

1、集體備課、資源共享、優(yōu)勢互補。年級各學科組，每周一下午準時舉行教研活動，廣大同志各抒己見，暢談自己在“高效課堂”中的經(jīng)驗與不足，力求摸索出一套適合我校教情學情的“高效課堂”模式，力求讓課堂凸顯最合適的問題，最稱心的合作，最科學的程序，最和諧的結構，最巧妙的學法，最高效的課堂。

2、充分開展聽評課活動，聽評課學科全面覆蓋，教師人人參與，以學科組為單位，人人亮相，教研組打分，公開排序，在此基礎上選出優(yōu)質課，評出“高效課堂”骨干教師，目前確定的骨干教師有：王娟、舒霞、王敏、李亞平、劉會玲、張瑩等。

3、拓展高效課堂，成立興趣小組。成立了體、音、美課外興趣小組，學校購買器材，有專職教師陳靜、李娟、袁阿妮具體負責，定期活動。發(fā)展學生特長，提高學生素質。此項活動搞得有聲有色，深受特長學生的歡迎及家長的認可。

4、在學生自主管理方面，我校組織了廣大同志認真學習縣局有關文件精神，組織部分骨干教師，全體班主任再次前往逸夫初中參觀學習，借鑒經(jīng)驗，又特邀了該校主管領導張強同志來我校做專題報告。學校以及各班先后成立了“學校自主管理委員會”明確了“委員會”各成員的職責分工，并配發(fā)了小紅帽，形成鮮明標志。“自主委員會”每天對各級各班的晨會、課間操、衛(wèi)生、校服著裝等方面，全面檢查，并打分記錄，每周一集會上，對上周的檢查結果大會公布，并以此作為班主任津貼發(fā)放的重要依據(jù)。“自主管理”（包括激情宣誓、瘋狂英語、胸貼背式跑步三項內(nèi)容）活動中，同學們以高漲的熱情，青春的活力和整齊劃一的步伐展示了我校自主管理的喜人成果。通過一系列有力措施我校學生管理情況較前大為好轉。變“人管我”為“我管我”，廣大學生都能自覺地管理自己的日常學習、生活。學生的學習態(tài)度、儀容儀表、精神面貌大為改觀，學校好人好事層出不窮。三、校園安全警鐘長鳴，德育工作常抓不懈，在德育教育方面學校做了以下幾件實事：

1開學第三周邀請鎮(zhèn)司法所所長張峰來我校做法制報告，普及法律常識，增強廣大師生尊法守法意識。

2每月由政教處牽頭，團委協(xié)助，利用周一下午主題班會針對全校學生攜帶物品進行一次突擊檢查，嚴防管制刀具流進校園，不給校園暴力事件留有可乘之機

3邀請縣“關工委”老教師王文來我校做了“學習十八大，實踐中國夢”的專題報告會。

4結合對“十八大”精神的宣傳，組織廣大師生深入村隊，問卷調查，廣泛征求廣大群眾對我校辦學的意見和建議。四、服務于教學，奉獻于師生，后勤工作及時高效。每天蛋奶發(fā)放要求嚴把質量，及時發(fā)放，天天留樣，詳實記錄。努力使這項惠民工程在我校安全，高效，透明運行。每兩周后勤處都要對各班公物例行檢查，及時維修。對教學區(qū)及生活區(qū)線路經(jīng)常性排查，消除安全隱患。在植樹節(jié)前后補栽了教學樓及操場周圍的喬木并涂白樹干，對校園花木經(jīng)常澆灌剪修綠化美化校園，本學期學校修建景觀墻70余米，硬化路面300余平方米，整改給水管道，清理蓄水罐淤泥，增設水龍頭，改善廣大師生飲水環(huán)境。，五、工作中存在的問題

1、對學生安全管理還存在盲區(qū)，特別是針對校外住宿生的管理還缺乏與家長、住戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出所有效溝通。

2、高效課堂構建推行了自主管理方面上過分依賴兄弟學校的先進經(jīng)驗，自主創(chuàng)新不足。

3、初三學生管理有待于進一步加強，構建高效課堂和提高學生成績還缺少有機結合。4、教師隊伍管理過于人本化，一些教師素質較低，工作主動性較差。五、整改措施

1、下學期狠抓學生管理，政教處由錢校長牽頭，加大安全管理宣傳力度，召開門衛(wèi)及政教人員會議，及時和鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所配合，進一步完善管理措施，杜絕管理“黑洞”。

2、大張旗鼓表彰構建高效課堂先進個人，班級。適時召開教代會，提議對評出的先進個人除重獎外，在同等條件下，優(yōu)先評優(yōu)樹模，評定職稱。

3、積極爭取市、縣資金，為學生住宿樓改建，廁所改建，徹底改觀校容校貌。

4、進一步加強校園文化建設，開展豐富多彩的文體活動，豐富廣大師生的校園文化生活。

總之，在鎮(zhèn)政府及教育主管部門的關心支持和領導下，我們會把學生安全管理工作當做重中之重，完善措施，常抓不懈，重視教育的社會大環(huán)境，人人齊抓共管，把我校的教育教學工作做到更好，辦學效益逐步提高，力爭使我校上等級、上水平的目標早日實現(xiàn)。

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